【正文】 天上的星星抓下 第 19 頁(yè)共 24 頁(yè)來(lái)，大聲說(shuō)“ yes！”（多做幾次） ，一直無(wú)私的愛(ài)著我們，我們是否要加倍的報(bào)答他們？確認(rèn) 說(shuō)， ，在我們需要幫助的時(shí)候，一直鼓勵(lì)著我們，陪伴我們，風(fēng)風(fēng)雨 雨，我們是否要深深的感謝他們？確認(rèn)說(shuō)， 迷失自我時(shí)，給我們指點(diǎn)迷津的我們的教練，我們一定要讓 他們因?yàn)槲覀兌院?！確認(rèn)說(shuō)， ，我們一定要努力，勤奮，以獲得更大的成就！確認(rèn)說(shuō)， yes 接下來(lái)，我想和大家同跳一支舞，希望大家每天都有《怒放的生命》。（激昂音樂(lè)，不停） 第四篇：勵(lì)志的演講稿 曾經(jīng)，大學(xué)生是天之驕子，誰(shuí)家中出了一名大學(xué)生更可謂是光宗耀祖，門(mén)楣大幸，但隨著社會(huì)的發(fā)展，各大高校的擴(kuò)招，大學(xué)生在社會(huì)中所占比率越來(lái)越高，雖然，大學(xué)生依舊是祖國(guó)的棟梁，民族的希望，但相應(yīng)的問(wèn)題也隨之而來(lái)。 在大學(xué)生中普遍存在著一些片面抑或極端的思想傾向，而這些傾向桎梏了同學(xué)的思維，抹殺了同學(xué)們的創(chuàng)造力，阻礙了同學(xué)們的進(jìn)步和成功，比如大學(xué)生中的浮躁風(fēng)，機(jī)械思想，極端個(gè)人主義，忽視體 第 20 頁(yè)共 24 頁(yè)育鍛煉等，這些都是遏制人才，殘骸棟梁的兇手。 當(dāng)代大 學(xué)生，受當(dāng)前全球化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的一些不良思想潛移默化的影響，加上當(dāng)前獨(dú)生子女增多，在家中可謂集萬(wàn)千寵愛(ài)于一身，任何事物張嘴便可要來(lái)，伸手便可拿來(lái)，因此許多不良習(xí)氣也都有所沾染，如何能幫助這些學(xué)子走上正確的人生軌道，改正不良習(xí)氣及習(xí)慣，是我們社會(huì)人都應(yīng)該考慮及身體力行的。 一首先，與時(shí)代一起，與國(guó)際接軌，將個(gè)人命運(yùn)同時(shí)代命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起。青年的前途離不開(kāi)國(guó)家的前途，國(guó)家的前途離不開(kāi)青年的前途。大學(xué)生只有將個(gè)人的前途名譽(yù)同國(guó)家民族的發(fā)展前途結(jié)合在一起，才能真正的實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想，做對(duì)社會(huì)有用，對(duì)自己無(wú) 愧的優(yōu)質(zhì)人才。 閱讀了《勵(lì)志的演講稿》本站編輯還為您推薦更多相關(guān)文章：演講稿范文大全 二其次，我們要充分利用現(xiàn)有條件，成為好人才，成為好棟梁。眾所周知，當(dāng)今時(shí)代是知識(shí)的時(shí)代，唯有有真才實(shí)學(xué)才能在今后日益復(fù)雜的社會(huì)中博得一席之地。所以，我們每位大學(xué)生在校期間，應(yīng)該充分利用各種資源，不符按的提升自己，超越自己，有專(zhuān)業(yè)所長(zhǎng)、有眼光、有創(chuàng)造力。 三然后，要成為培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的好學(xué)生，好公民，培養(yǎng)高尚且健全人格，以健康的身心迎接困難及挑戰(zhàn)。同時(shí)，養(yǎng)成大愛(ài)，以博大的胸懷去為人處世，從而形 成基本的價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān)、思維觀(guān)和社會(huì)工作的能力，為將來(lái)的走向社會(huì)服務(wù)他人奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。 四最后，把握有限光陰，創(chuàng)造無(wú)限人生。當(dāng)代大學(xué)生往往剛剛步 第 21 頁(yè)共 24 頁(yè)入社會(huì)，年少氣盛，應(yīng)學(xué)習(xí)例行，培養(yǎng)分析能力和判斷力，先思后言、先思后行。同時(shí)注意個(gè)人言行，知禮，誠(chéng)信，明德，修身，學(xué)會(huì)控制自己，調(diào)整自己，走向社會(huì)、參與實(shí)踐、志愿服務(wù)、公益事業(yè)，以充分展現(xiàn)個(gè)人魅力及個(gè)人修養(yǎng)，這將會(huì)是我們今后就業(yè)中無(wú)形的財(cái)富。 望當(dāng)今大學(xué)生，承前啟后，實(shí)事求是，活出自我，少年強(qiáng)則，學(xué)子們，愿你們用努力與奮斗 托起明天旭日，扛起中國(guó)脊梁。 第五篇：勵(lì)志演講稿 十年冷窗苦讀，我們懷著沖動(dòng)的心境跨進(jìn)了大學(xué)的校門(mén)。在這里，我們吸納著前人的智慧精華，接收著人文道德的洗禮。我們是幸福的，是榮幸的。由于我們是大學(xué)生，我們有毅力暢游知識(shí)的海洋、有韌性攀緣科學(xué)的頂峰，更有理性穿梭于多彩的世界。 人們給了我們光彩的稱(chēng)號(hào)，給了我們這么多榮幸的光環(huán)，更給了我們衷心回報(bào)社會(huì)、家庭的神圣的職責(zé)。這就是我們大學(xué)生應(yīng)有的良知。在這知識(shí)的殿堂里，我們是否做天了與知己為伴，讓靈魂得到高尚、讓人格得到高貴、讓人生得天升華呢 !有的人做到了，時(shí)刻讓良知牽引自己前行，盡力為以后的人生展墊著牢固的基石。然而，令我們可悲的是，在這通往光亮與光輝的路上，有人卻輕易地拋掉了良知，讓昏暗遮蔽了自己。 馬加爵，這個(gè)曾經(jīng)的乖孩子、昔日的優(yōu)等生，但誰(shuí)也無(wú)法想到，他竟然會(huì)親手殺逝世自己的同學(xué)的四位同窗。四個(gè)不瞑的靈魂走了，留給我們的卻是深深地思索。馬加爵，作為一個(gè)大學(xué)生，本應(yīng)當(dāng)保衛(wèi)自己的這片良知凈土，積極樂(lè)觀(guān)，克服心理作遂。但惋惜的是他泯滅了這一切，讓自己同罪行的兇犯站在同一平臺(tái)上，終極讓邪惡毀掉了 第 22 頁(yè)共 24 頁(yè)自己。他是可悲的， 由于他沒(méi)能讓大學(xué)生的良知在自己的心中根深蒂固，因而造成了今天這無(wú)法挽回的悲劇。 還有一個(gè)不知該為他的不幸而哭，還是該為他的幼稚而笑的咸陽(yáng)大一男生，由于在情人節(jié)送花給敬慕的女生遭到謝絕，他竟以選擇跳樓而停止了自己和性命。他死了，人們給他的只是同情，同情他的年少、同情他的無(wú)知。作為大學(xué)生，沒(méi)有大學(xué)生處置問(wèn)題的沉著，更沒(méi)有大學(xué)生應(yīng)有的廣闊胸懷，這真的是作為大學(xué)生的悲痛。 更有一個(gè)令人難以置信的法律專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生，為了替父還債，竟然綁架了鄰居小孩，勒索 20 萬(wàn)元現(xiàn)金。被逮捕后，卻以沒(méi)想過(guò)傷害人質(zhì)為由，請(qǐng) 求廣大處置。真令人痛心，這種痛是為她如此單薄的法律意識(shí)的痛 。為她就這樣輕易葬送自己美妙前途的痛 。更為她作為大學(xué)生，卻擯棄了大學(xué)生良知的痛。 等等的事件，在我們四周產(chǎn)生，帶給我們的是震驚、是思索。我們心中自問(wèn)：是什么使我們當(dāng)中的他們產(chǎn)生了質(zhì)的變更 ?是自卑、是脆弱、是無(wú)知，我這就是答復(fù)。 面對(duì)生涯的挫折與打擊，他們沒(méi)能憑毅力與智慧克服，因愚蠢而失敗 。面對(duì)生活的陷井他們沒(méi)能懸崖勒馬，因盲目而墜進(jìn)其中，故事。一切罪行地產(chǎn)生都是錯(cuò)的，看似生涯的錯(cuò)，聽(tīng)似別人的錯(cuò)，但我以為更應(yīng)當(dāng)批評(píng)的是作為大學(xué)生，卻擯棄大學(xué)生知己的他們。我們是大學(xué)生，我們真摯、樂(lè)觀(guān)、自負(fù)、文明，我們對(duì)生涯充斥熱忱，心靈，對(duì)人生滿(mǎn)懷信念。這就是我們的實(shí)質(zhì)，這就是我們的知己。馬加爵，他們擯棄了這些，這是他們的悲痛，但我們不要。我們理解生的意義，我們銘刻人生的哲理 —— 把有限的性命投進(jìn)到無(wú)窮的為人類(lèi)謀幸福 第 23 頁(yè)共 24 頁(yè)之 中，在性命逝往時(shí)，讓精力之光照射萬(wàn)代，讓人類(lèi)之火熊熊燃燒。 同窗們 !別讓愚蠢的悲劇重演，勵(lì)志歌曲，重演在這洋溢著智慧與活氣的舞臺(tái)上。讓我們攜起手來(lái)，堅(jiān)守我們的良知，以此來(lái)演奏屬于我們當(dāng)代大學(xué)生的精美樂(lè)章 !讓我們攜起手來(lái)，保衛(wèi)我們的良知，以此來(lái)開(kāi)啟屬于我們當(dāng)代大學(xué)生的人生航帆 第五篇：星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃書(shū) 籌備計(jì)劃書(shū) 一、概述：本計(jì)劃是以一家三星級(jí)檔次，擁有 120 間客房（約 400張床位）， 250張餐位（約 62 張餐桌）之規(guī)模的酒店為計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。 二、各部人員配備： 飯店所需人員比例一般在 1:—— 1:2 之間，其中客房占 30%左右，餐飲占 45%左右，其它部門(mén)占 25%。 由上所述（以 1:2 算），飯店員工數(shù)為 240 人左右。其中：客房人員約 72 人，其中總臺(tái)人員約為 20 人；餐飲部約 108 人；工程部約 19 人；洗衣房約 20人； 在垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中，每位領(lǐng)導(dǎo)者所領(lǐng)導(dǎo)的（直接）人數(shù)量少不少于 5 人，最多不多于 35 人（大型酒店） —— 16 人（小型酒店）由此可以計(jì)算出管理人員的編制。 三、客房詳述： 硬件： A、大堂 /正門(mén) a、正 門(mén)要設(shè)華蓋，華蓋實(shí)用面積要保持有二個(gè)停車(chē)位（每個(gè)停車(chē)位最低面積為 ）寬度不少于 。 b、設(shè)有殘疾人輪椅坡道，坡度不能超過(guò) 1—— 12 坡度。 c、設(shè)有10—— 20人休息席位。 d、有豪華燈具， 一、二件藝術(shù)品。 1k、最低要有 的玻璃上光區(qū)域。 l、溫度。★冬季： 20℃ —— 24℃。★夏季： 24℃ —— 26℃。 m、安全：★有防盜鎖鏈。★門(mén)上安裝貓眼?！镌O(shè)噴淋，煙感。★門(mén)后貼安全通道指示圖?！飰Ρ谝?1 小時(shí)的防火能力。 n、衛(wèi)生間：★面積 4m2—— 6m2★所有毛巾質(zhì)地均應(yīng)為金棉，顏色以白色為宜?！锢錈崴€(xiàn)要設(shè)有切斷回轉(zhuǎn)閥?！餆崴芩疁?50℃ —— 60℃。★噴淋?chē)婎^高度： 2m。★配備洗滌、衛(wèi)生用品、曬衣繩、架。 o、燈源（標(biāo)準(zhǔn)間為例： 180W—— 210W）★床頭燈 2 個(gè)： 25W/每個(gè)?！飳?xiě)字臺(tái)燈 1 個(gè)： 50W?！锉跓?/走廊燈 1 個(gè)： 10W?！镆归g腳燈 1 個(gè)：5—— 10W?！锊鑾茁涞?zé)?1 個(gè)： 30W?！锸釆y臺(tái)鏡燈（日光燈） 1 個(gè)：40W?！镄l(wèi)生間照明燈 1 個(gè)： 15W。 定價(jià)： A、千分之一定價(jià)法：總投資成本247。總房間數(shù)＝客房平均建造成本客 房平均建造成本247。 1000＝客房平均建造成本 B、客房?jī)r(jià)格一般分為 5 個(gè)檔次，分別為： a、豪華套間： 5%； b、一般套間： 5%； c、標(biāo)準(zhǔn)間： 80%； d、經(jīng)濟(jì)間： 10%； 3 門(mén)。 —— 清潔地毯，由內(nèi)至外； —— 關(guān)燈，調(diào)室溫，關(guān)窗； —— 在門(mén)口視察，關(guān)門(mén)； —— 填工作日?qǐng)?bào)表； —— 領(lǐng)班檢查。 例三：客房部早班領(lǐng)班工作進(jìn)程表。 9:00：到樓層查房，主要查V 房（客房）、 CO 房（客人遷出房）、 SO 房（客人外宿房）、 OOO 房（維修房）； 9:30：客房部經(jīng)理、主管、領(lǐng)班例會(huì)，布置當(dāng)天工作； 10:15：召集服務(wù)員開(kāi)會(huì)，傳達(dá)例會(huì)內(nèi)容； 10:2512:00：再次查房，主要檢查服務(wù)員整理客房的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 12:0013:00：午餐，休息； 13:0014:30：再次查房，主要查客房舒適，潔凈標(biāo)準(zhǔn)程度； 14:30：到經(jīng)理室填寫(xiě)客房部日?qǐng)?bào)總表； 15:30：給客戶(hù)服務(wù)員分配供給客房酒吧，酒水，并填表記錄數(shù)量，品種，（即客房酒吧結(jié)帳）； 16:30：經(jīng)理，主管，領(lǐng)班會(huì)議，總結(jié)一天工作情況； 17:00：結(jié)束工作。 其它?？头康睦硐氤鲎饴蕿?75%—— 80%。 四、餐飲詳述： 硬件： A、氣氛： a、愉快：藝術(shù)性，淡雅。 b、歡樂(lè)：活潑，節(jié)日色彩。 B、餐廳標(biāo)志： a、示明餐廳類(lèi)型，營(yíng)業(yè)時(shí)間。 5 管理： A、招聘員工。 a、身高及長(zhǎng)相要求： 五官端正。男身高 米，女 米。年齡 1822 歲。 b、文化及性格要求：文化程度初中以上。性格外向、開(kāi)朗、活潑、機(jī)智。 c、健康要求：無(wú)殘疾。無(wú)傳染病。無(wú)體味疾病。 B、培訓(xùn)： a、酒店簡(jiǎn)介。 b、部門(mén)紀(jì)律制度。 c、專(zhuān)業(yè)知 識(shí)。言行舉止，服務(wù)程序，服務(wù)技巧（托盤(pán)，斟酒，擺臺(tái)等），待客技巧，推銷(xiāo)技巧等。 d、應(yīng)變能力：如何處理突發(fā)事件，如停電，打架，火災(zāi)等。 C、組織結(jié)構(gòu)略 D、人員編制：設(shè)餐廳營(yíng)業(yè)時(shí)間為 16 個(gè)小時(shí)（ AM7:00PM22:00）則分三班制：早班： AM6:30PM2:30 晚班： PM13:30PM： 22:30 二頭班：AM10:30PM2:30PM17:30PM21:30含 1小時(shí)吃飯時(shí)間以一個(gè)服務(wù)員同時(shí)服務(wù) 5 桌客人，則：早晚班服務(wù)員共需 26 人。二頭班服務(wù)員需 10 人。迎賓共需 6 人。酒吧調(diào)酒員 6 人。 領(lǐng)班：餐廳領(lǐng)班 6 人。酒吧領(lǐng)班 2人。主管：餐廳主管 3 人。酒吧主管 2 人。管事部主管 2 人。領(lǐng)班 2人。員工 18 人。文員： 1 人。廚房 7 度》、《低值易耗品管理制度》、《包裝物管理制度》等，做好成本控制的管理。 四、財(cái)務(wù)：財(cái)務(wù)要盡快建立起各種數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及公式，以便控制及管理。 作為酒店業(yè)，其：總經(jīng)營(yíng)支出約為： 70%75%。毛利率約為：25%30%。純利率約為： 10%12%。 營(yíng)業(yè)收入比例?？头浚?%。餐廳： %。飲料： 9%。電話(huà)：%。其他： %。 成本及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用比例：工資及有關(guān)費(fèi)用： %。部門(mén)管理費(fèi)：%。食品成本： %。貸款利息： %。地產(chǎn)租金：固定資產(chǎn)稅及保險(xiǎn)： %。折扣： %。能源： %。行政管理費(fèi)： %。推銷(xiāo)、廣告： %工程維修： %。飲料成本： %。稅前利潤(rùn)： %。其它： %。 9