20xx年1月份工作總結(jié)及下月計劃-資料下載頁
2025-03-30 16:04本頁面
【正文】 海爾 JSQ2012N1 集煙罩報價； 威能 00202196 0020216 5 0020210322 報價。 三、樣品制作 海爾 JSQ24E 集煙罩樣品 10套； 海爾 JSQ2012N1 集煙罩樣品 8 套； 海爾冷凝式熱交換器樣品 20套； WEB6S20060壁掛熱交換器樣品 2 套； WEB6S23070壁掛熱交換器樣品 2 套。 四、技術(shù)改進(jìn) 雙通道吸熱片落料級進(jìn)模維修改進(jìn)； TBY熱交換器水盒模具改進(jìn)； VG5S218 釬焊漏水率高，通過調(diào)整模具及主水管尺寸長度，主水管漏 水合格率有較大的提高，具體數(shù)據(jù)在統(tǒng)計中； 海爾 JSQ24E集煙罩本體 4付模具修改，使之能在沖床上加工，提高 效率，減低成本； 配合生產(chǎn)部產(chǎn)能提升，設(shè)計烘干車； 回火工藝試驗，確定釬焊爐回火工藝參數(shù)，解決了橢圓管 、異型管材 料硬度偏高無法生產(chǎn)的技術(shù)問題。 噴砂機(jī)維修圖紙測繪； 噴砂機(jī)技術(shù)改進(jìn)，已尋找到生產(chǎn)廠家，技術(shù)上能夠保證，下一步是噴 砂試驗，確定是否符合我司的要求； 三維彎管機(jī)、搬彎機(jī)維修廠家已聯(lián)系，但維修價格高，需重新尋找； 脹管機(jī)改進(jìn)設(shè)計。 1和客戶溝通，對迪森系列產(chǎn)品改進(jìn)，更改溫控片座規(guī)格，保證零件的 通用性，取消水盒導(dǎo)流板，減少了加工工序，提高生產(chǎn)效率、減少焊接變形。 五、下月工作計劃 技術(shù)部 2021527 第五篇： 7 月份工作小結(jié)及下月工作計劃 制造部 7 月工作總結(jié)及下月工作計劃 一、本月總結(jié)如下： 本月工作完成 22 個生產(chǎn)訂單，自制 372 臺閥門， 外購 73 臺閥門完成后道工序，共計完成： 445 臺閥門。 存在以下問題： 新進(jìn)人員的工作技能急需提升，產(chǎn)能提升較慢。（ 1） （ 2）生產(chǎn)人員不適應(yīng)多型號轉(zhuǎn)換，各崗位之間 銜接流轉(zhuǎn)不順暢。 （ 3）生產(chǎn)在線數(shù)據(jù)統(tǒng)計不建全，物料控制不嚴(yán) 謹(jǐn)。 （ 4） （ 5） 員工工作態(tài)度不太認(rèn)真，主人翁意識淡薄。生產(chǎn)場地的衛(wèi)生和流轉(zhuǎn)還需進(jìn)一步調(diào)整。 二、下月工作計劃： 對各員工明確各自崗位職責(zé)，實行產(chǎn)量 /配合度考評制度。 對員工操作技能進(jìn)行測試與考評，提升生產(chǎn)效率。 對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計及流轉(zhuǎn)進(jìn)行指導(dǎo)及控制。 對生產(chǎn)場地的衛(wèi)生和流轉(zhuǎn)管理明確責(zé)任人。 車間多培訓(xùn)、?？己恕⒍啾O(jiān)督、多溝通、多交流，充分了解員工需求。 制造部 202181
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1