城建個人工作總結范文三篇-資料下載頁
2025-03-30 04:47本頁面
【正文】 ，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基矗配合各工段班組搞好青工技術比賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習，今年 10月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質量 的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響產(chǎn)品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。 五 .按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作，推進三合一體系在車間的有效運行。 在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行，認真學習相關的管理和技術知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解，按照《內(nèi)部審核程序》的 要求，編制本部門的年度審核計劃，并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作，今年三月份，組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進行更新，規(guī)范各種報表記錄。 5 月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司 在質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解，制定本部門的目標、指標和管理方案，并及時向職工傳達。 城建個人工作總結篇三 自 20**年 *月來到 **分公司 **部參加工作，這一年來，一直在項目部擔任技術員一職，先后參與建設了 **工程、 **工程，通過這兩個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術員。 在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗 ，在此對一年情況進行個人工作總結，請給位領導指導與糾正： 一、主要職責 負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質量數(shù)量驗收。 負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。 負責天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。 負責四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結算工作。 參與現(xiàn)場鋼筋勞務隊伍管理，以及領導安排的其它工作。 二、工作心得 會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。 一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利 ! 工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。 技術、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠 ! 三、不足之處 由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。 在鋼筋工程結算方面，廣聯(lián)達運用不熟練，需要不斷的加強學習。 施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。 做事容易沖動。 四、今后的打算 逐步掌握施工方案的編制。 爭取 20xx 年考上二級建造師，然后再考一級建造師。 在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力?？傮w說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。 一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可，展望20xx 年，工作 中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量 !
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