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正文內(nèi)容

人事管理崗位20xx年工作計劃范例含5篇-資料下載頁

2025-03-30 03:19本頁面
  

【正文】 特色建設(shè)建設(shè)與校園環(huán)境建設(shè)相結(jié)合;特色建設(shè)建設(shè)與素質(zhì)教育相結(jié)合;特色建設(shè)建設(shè)與學(xué)生實際相結(jié)合;特色建設(shè)建設(shè)與課堂教學(xué)緊密相結(jié)合。繼續(xù)用先進的理論作指導(dǎo),提煉學(xué)校的辦學(xué)理念,聯(lián)系實際,繼續(xù)實施我校童話教學(xué)特色發(fā)展戰(zhàn)略,完善學(xué)校童話教學(xué)特色發(fā)展方案,進一步完善童話教學(xué)特色建設(shè)激勵、評價和考核機制,在建設(shè) 的內(nèi)容上體現(xiàn)出知識性、教育性、藝術(shù)性和趣味性。營造以“童話溢校園童心永燦爛”為主題的童話特色的建設(shè)。 七、加強管理,充分發(fā)揮“骨干教師示范帶動作用,促進教師專業(yè)化發(fā)展 一是我校“骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)標(biāo)兵”針對本學(xué)科特點開展課題收集、立項、研究等活動,并根據(jù)課題研究進度和教研教改需要,適時為全校教師作專題講座、公開課、觀摩課等。 二是組織“骨干教師”參加各級培訓(xùn)活動,進一步提高其理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。督促“骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)標(biāo)兵”開展校級、協(xié)作區(qū)、鎮(zhèn)級教學(xué)大比武活動;每期至 少在學(xué)校做兩次公開課,在鎮(zhèn)做 1— 2 次示范課或觀摩課。 三是學(xué)校要加強對“骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)標(biāo)兵”的考核管理,充分發(fā)揮其示范帶動作用,提高全校各學(xué)科課堂教學(xué)效率和質(zhì)量。 八、認真做好教師專業(yè)知識測試,努力提高教師自身素質(zhì)根據(jù)《新鄭市教育體育局關(guān)于開展中小學(xué)教師專業(yè)知識測試活動的通知》要求,為進一步提升我校教師專業(yè)知識水平,提高教師隊伍整體素質(zhì)。引導(dǎo)和培養(yǎng)廣大教職工讀書學(xué)習(xí)習(xí)慣,增強鉆研業(yè)務(wù)知識技能和提高自身素質(zhì)的意識,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性,進一步提高我校教師業(yè)務(wù)素質(zhì),提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)教能 力,提高全校教育教學(xué)質(zhì)量水平,促進我 校教育可持續(xù)發(fā)展。本學(xué)期,根據(jù)市教體局統(tǒng)一安排,對部分學(xué)科的教師進行測試。 九、認真做好城鄉(xiāng)教師交流工作 (一)按照要求,認真實施 按照新鄭市教育體育局文件要求,切實做好與黃小之間教師交流工作。我校建立一把手任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo),同時結(jié)合實際,進一步建立和完善城鄉(xiāng)教師交流工作機制,提高交流實效。我校要為“結(jié)對子”學(xué)校 —— 黃水路小學(xué)上示范課、指導(dǎo)課或?qū)n}講座的教師創(chuàng)造一切便利條件,學(xué)校選派主要學(xué)科的骨干教師與對口交流黃水路 小學(xué)相同學(xué)科的教師結(jié)成對子,通過“送課下鄉(xiāng)”、“專題講座”、相互聽課、說課、評課、集體教研活動等方式,切實加強城鄉(xiāng)學(xué)校間、教師間的交流溝通,促進交流學(xué)校雙方教育水平共同提高。 (二)采取措施,狠抓落實 在開展城鄉(xiāng)交流活動中,我校要明確專人及時采集活動的文本、照片和多媒體資料,加強活動資料的收集和歸檔。 根據(jù)新鄭市城鄉(xiāng)交流工作要求,城鄉(xiāng)教師交流將作為今后教師個人評先晉級的重要依據(jù),我校要在做好交流工作的同時,及時按照要求認真填好各項表冊,并及時歸檔備案。 十、做好教師臵 換培訓(xùn)工作 在認真總結(jié)上學(xué)年教師臵換培訓(xùn)、頂崗實習(xí)工作的基礎(chǔ)上,積極配合市教體局做好本學(xué)年教師臵換培訓(xùn)和頂崗實習(xí)工作。 第四篇:人事工作計劃 、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。 、實施和修訂,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃。 ,建立公司人才庫,保證人才儲備。 、內(nèi)部選拔、聘用及解聘手續(xù)。參與公司高級人才的招聘。 、實施和修訂,并對公司薪酬情況進行監(jiān)控。 ,對公司職稱評定工作進行監(jiān)督檢查。 ,全面負責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作。并對公司培訓(xùn)工作進行監(jiān)督。 ,組織公司人力資源部門進行職務(wù)分析,編制各職務(wù)的職務(wù)說明書。 ;負責(zé)協(xié)調(diào)公司之間人力資源管理工作有關(guān)事項。 ,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。 、人事檔案及勞工關(guān)系的管理,負責(zé)辦理員工各項社會保險手續(xù)。 、考勤、考評工作,并協(xié)助辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù),對公司中層以上干部的考評進行統(tǒng)計、評估。 、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。 、機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,負責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。 第五篇: 2021 年企業(yè)人事行政工作計劃 2021年企業(yè)人事行政工作計劃范文 2021年企業(yè)人事行政工作計劃 xx 根據(jù)二十多天對公司整體管理制度的了解,結(jié)合公司目前情況 ,初步制定了人事行政部的工作計劃,在接下來的工作中,將按照此計劃來開展工作。 一、人事工作 、入職、建檔 招聘在“精”:現(xiàn)在每個公司都在招聘,選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗后,如適合公司工作崗位,那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力,學(xué)歷、經(jīng)驗其次(專業(yè)、技術(shù)性崗位除外),盡量招到穩(wěn)定性的人才。 入職在“細”:員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片,同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行 核實,避免人事和工作部門的脫節(jié),杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。 建檔在“全”:建立員工檔案時要全面,應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,定期進行核實,保證員工檔案的真實性。 入職培訓(xùn):工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新進普工) 在職培訓(xùn) :注重技能和實用性,培訓(xùn)員工所需要的知識和技能 安全培訓(xùn):注重實用性、效率性,記錄培訓(xùn)檔案和進行培訓(xùn)跟蹤 管理培訓(xùn):部門主管,組長、管理培訓(xùn),提高管理水平 ( 1)不定期進行考勤抽查,促進員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,對人事資料進行及時更新。 ( 2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關(guān)制度進行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,力爭做到“無人為原因漏打卡”,考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,嚴格按照考勤制度照章行事。 ( 3)通過培訓(xùn)、開會等形式強化考勤制度的推行,要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,如外出、請假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。 ( 1)規(guī)范加班申報制度,嚴格按照考勤制度加班,做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致,出現(xiàn)差誤由相關(guān)負責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任,并按員工守則考勤制度處理。 ( 2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通,確保財務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確度。 ( 3)及時收集、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資核算準(zhǔn)確。 、工傷 社會保險的購買和退保保證及時、有效。健全工傷保險制度和流程,做到工傷事故處理及時,保證公司和員工利益。 ( 1)完善人事資料,做到人在資料在,資料完整、準(zhǔn)確,出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改。 ( 2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范,將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上,定期進行檢查和歸類。 ,拉近公司同員工之間的距離 ( 1)開展各種活動,如拔河比賽、象棋比賽,舉行部門間的拔河比賽,由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭,增強團隊的凝聚力和合作意識;舉行象棋大賽成本低(可設(shè)少量獎金獎勵)、可執(zhí)行性強,發(fā)揮員工的特長,增強員工的自信心和優(yōu)越感; ( 2)讓員 工積極參與公司各項制度的建設(shè)中來,提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度,拉近公司同員工之間的距離。 二、行政工作 ( 1)完善生活配套設(shè)施,定期檢查衛(wèi)生,推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合,促進員工提高衛(wèi)生意識; ( 2)多進行員工生活滿意度調(diào)查,了解員工居住條件和心態(tài); ( 3)定期檢查寢室生活設(shè)施,預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生; ( 4)后勤水電工作做到及時、高效,保證員工生活; ( 1)定期進行員工滿意度調(diào)查,督促食堂提高伙食質(zhì)量; ( 2)制定切實有 效的食堂改革方案,改善員工伙食; ( 1)保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用,須完善獎罰制度,對于立功保安進行獎勵,工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。 ( 2)規(guī)范出入廠制度,公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查,非公司員工進廠必須登記。 晨會可以很好的傳達公司的制度和信息,必須充分利用晨會及時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況,宣傳企業(yè)文化。 ( 1)每月開一次全廠員工大會,參加部門可根據(jù)公司情況而定。 近期工作重點: 一、人員招聘 根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求,制定招聘方案,盡快補充人員。 二、安全方面 排除火災(zāi)隱患,對公司進行消防大檢查,發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理,特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等,不定時的檢查。 為保證公司財產(chǎn)安全,保安組要加大工作力度,加強防盜措施。晚上保安不定時巡邏,及時了解公司異常情況。 三、紀律:制定相關(guān)紀律規(guī)定,嚴格按照制度執(zhí)行,對事不對人 上班必須佩戴工作證、穿工作服,出入須出示廠牌。嚴格按公司員工守則執(zhí)行廠紀廠規(guī),辦公室人員要起好帶頭重用。 四、定期 5s檢查、 定期檢查并進行獎罰結(jié)合,罰款作為員工活動基金。相關(guān)獎罰按 5s 管理制度。 5s 培訓(xùn),提高 5s認識。 更多文章企業(yè)人事行政工作計劃
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