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20xx人事行政個人工作計劃含五篇-資料下載頁

2025-03-25 00:04本頁面
  

【正文】 項任務(wù),正確貫徹黨的教育方針。 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的思想政治工作,組織全體教職工 的政治學(xué)習(xí)。 組織討論學(xué)校的重大問題。 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校共青團、少先隊、學(xué)生會、工會等群眾組織,指導(dǎo)他們進(jìn)行工作。 正確執(zhí)行黨對知識分子的政策,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心教職員工。 抓好黨的思想建設(shè),教育黨員執(zhí)行黨章,發(fā)揮先鋒模范作用。 抓好黨的組織建設(shè),充分發(fā)揮黨支部在學(xué)校工作中的堡壘作用。 (二 )校長職責(zé) l、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī),按教育規(guī)律辦學(xué),不斷提高教育質(zhì)量。 認(rèn)真執(zhí)行黨的知識分子政策,團結(jié)、依靠教職員工。組織教師學(xué)習(xí)政治與鉆研業(yè)務(wù),自覺接受黨組織的監(jiān)督,充分發(fā)揚民主。 全面主持學(xué)校工作。 發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用,努力促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會教育的協(xié)調(diào)一致、相互配合,形成立體化教育網(wǎng)絡(luò)和良好的育人環(huán)境。 (三 )副校長職責(zé) 協(xié)助校長做好學(xué)校日常工作。 領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。堅持教書育人、管理育人、服務(wù)育人,努力建設(shè)德育工作骨干隊伍。制定德育工作計劃,采取切實措施,堅持不懈地加強對學(xué)生的思想、政治、品德教育。 領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。堅持學(xué)校工作以教學(xué)為主,按照國家規(guī)定的課程標(biāo)準(zhǔn),開齊各門課程。遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué),努力克服困難,進(jìn)行新課程改革,并建立和完善與之相適應(yīng)的教學(xué)管理制度,搞好教學(xué)常規(guī)管理,深入教學(xué)第一線,激發(fā)教師工作積極性,全面提高教學(xué)質(zhì)量。 領(lǐng)導(dǎo)和組織體育、衛(wèi)生、美育、勞動教育工作及課外教育活動,確保學(xué)校各類教育活動生動活潑、有成效地開展。建立學(xué)生勞動教育及勞動技術(shù)教育基地。 領(lǐng)導(dǎo)和組織總務(wù)工作。貫徹勤儉辦學(xué)原則,堅持總務(wù)工作為教書育人和教職工服務(wù)的方向,嚴(yán)格管理校產(chǎn)和財務(wù),搞好校園建設(shè),關(guān)心學(xué)生和教職工的生活,保護他們的健康。 領(lǐng)導(dǎo)和組織勤工儉學(xué)工作。貫徹教學(xué)與實踐相結(jié)合原則,努力開展勤工儉學(xué)活動,不斷發(fā)展校園經(jīng)濟,逐步改善辦學(xué)條件和提高群眾福利待遇。 第五篇: 2020 公司人事個人工作計劃 2020公司人事個人工作計劃五篇 公司人事個人工作計劃范文 (一 ) 轉(zhuǎn)眼之間,二季度的工作就要到來,回顧過去一個季度,我們度過了新的一年 ,也開始了新的工作,在上一季度的工作當(dāng)中,人事部門非常的努力,相比之前而言,新的一個季度一定要做好相關(guān)的工作規(guī)劃,人事工作一定要落實到底,不能忽視我相信大家一定有這么一個樂觀的態(tài)度,我們?nèi)耸虏块T是非常用心的,相對而言,新的一個學(xué)期肯定會出現(xiàn)各種問題,也會把這種態(tài)度帶過來,我現(xiàn)在是信心滿滿,相對而言,我更加愿意保持這種樂觀的態(tài)度,下一季度的工作當(dāng)中,我一定會更加用,把這種心態(tài)傳遞下去,也會讓自己時刻保持清醒,做人事工作,我們部門義不容辭,人事部門工作一定會越來越好,也一定會越來越負(fù)責(zé),對著二月份的工作也規(guī)劃一 番。 首先是在人事招聘方面,我們部門上一季度為公司一共招聘了 30人,我認(rèn)為這是一個非常不錯的成績,我們?nèi)耸虏块T從來不濫竽充數(shù),從來都是從精英中挑選,我們公司一直都是本著一個非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,在招聘的過程當(dāng)中一定要考慮到各方面的因素,也要對人才的一個吸引,嚴(yán)格相對而言,上一個季度做出的成績是非常可觀的,也是非常樂觀的,我相信我們一定能夠把這一點繼續(xù)發(fā)揚下去,再接下來的招聘工作當(dāng)中,更加用心,更加努力把這種方式傳遞下去,一定要用一個和睦的心態(tài)去對待它,新的一個季度,很多事情要去做,有很多要落實的,我也會更 加努力。 除了招聘工作之外,我們一定也會對公司內(nèi)部進(jìn)行一個嚴(yán)格的管理,人事部門日常的工作很多,對于我們內(nèi)部的一個制度落實跟日常,各種工作問題都要得到一個解決,人事部門工作非常重要,我作為一名人事的員工,我時刻為自己的工作感到驕傲,我認(rèn)為自己能夠幫助到別人,能夠幫助到公司為公司獲取到利益,是一種非常大的榮,現(xiàn)在我能夠非常負(fù)責(zé)任的告訴自己,自己努力了,也在接下來的工作當(dāng)中,一定會更加用心,二季度的工作肯定有更多的難題,在等著我,我不會因此退縮,也不會讓這件事情影響到我后續(xù)的發(fā)揮,有壓力也就有動力,這是一 定的,現(xiàn)在我就是這么認(rèn)為,我相信自己能夠在未來的工作當(dāng)中保持一個清醒的態(tài)度,由一個樂觀的方式去對待,這是非常有必要的,二季度的工作肯定會圓滿的做好。 公司人事個人工作計劃范文 (二 ) 一、在 20xx 年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理 完善制度,狠抓落實。 20x 年 x 月完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實際執(zhí)行中不斷完善。 把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《 20xx 年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。 20xx 年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商,達(dá)成共識,通知 下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進(jìn)入考核,本爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。 “以人為本,尊嚴(yán)至上”,加強員工關(guān)系管理。 加強勞動合同的簽訂工作:每半進(jìn)行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時對問題員工及時解決。 認(rèn)真落實社會統(tǒng)籌保險工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行詳細(xì)建帳。 每季度組織一次員工活動:加強企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。認(rèn)真落實各項福利措施: 20xx 年福利措 施制度化,狠抓落實。 規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開始準(zhǔn)備,二季度實施。 保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。 二、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量 招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。 錄用與評估工作:在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人 才。 試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,即當(dāng)事人述職,各部門負(fù)責(zé)人提問,公司領(lǐng)導(dǎo)評審。 (根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整 )。 三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作 加強新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊》 2020 上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內(nèi)容等,指導(dǎo)、 協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強團結(jié)合作,相互協(xié)助精神。 各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強落實:逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估。 加強對管理人員的培訓(xùn)工作:在崗培訓(xùn):對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。 嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材,逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。 鼓勵員工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。 公司人事個人工作計劃范文 (三 ) 提前的去做好工作的一個計劃,可以讓自己能更加的清楚今后要做的事情是那些,作為酒店的人事,在第二季度還未來的時候,我也是要為這第二季度的工作來做一個計劃,來確定主要做的一個事情是哪些。 首先的一個工作是招聘的工作,我們酒店去年年底也是有一批的同事離職了,所以人員也是非常的緊缺,而這個春節(jié)由于開業(yè)也是比較的晚,而且剛好又是一個淡季,所以也是暫時沒有什么人手,但是到了夏季,卻是有很多的客流,對 于人手是有非常大的一個需求,各個部門的人員都是有一定的短缺,所以這個季度的一個重點工作就是根據(jù)部門的一個需求去把我們要招聘的人員招到手。特別是一些重要又特別緊急的部門工作是需要人手的,也是需要我們更多的一個時間去做好。 在招聘到人手之后,我們?nèi)耸乱彩切枰龊门嘤?xùn)的工作,讓新來的員工熟悉我們酒店的環(huán)境,了解我們酒店的一個情況,知道自己的工作是如何的去開展的,工作的流程又是怎么樣的,培訓(xùn)的工作也是第二季度的一個重點,招聘到了人員,也是需要留住他們,讓他們能很好的進(jìn)入到工作的一個崗位上去,只有大家都是熟悉 了工作,并且愿意為酒店來工作,那么才算是我們?nèi)耸抡娴恼械搅撕线m的人員。 除了招聘培訓(xùn)的工作,我們?nèi)耸虏块T也是需要提升自己的能力,讓自己的招聘水平,尋找人才的水平提高,只有自己的工作效率提升上去了,那么工作也是能做的更加的好的,我也是要在第二個季度按照我的計劃,去學(xué)習(xí),去提升自己,個人的能力提升了,那么工作做起來也是會更加的順手,而不是下班之后就只想著休息,那樣也是很難去把自己能力提升了的,同時以后的工作也是如果效率不高,遇到急事,或者重要的事情,也是很難做好了的。 第二季度的工作是非常的重要,我要認(rèn)真的去做好,并且也是需要自己提升,讓自己的效率起來,更好的把酒店人事工作做好,做了的計劃,也是要按照要求去執(zhí)行,不能半途而廢,同時也是要根據(jù)在工作之中的一個具體的情況去調(diào)整計劃,去按照實際的要求去做,第二季度也是快要到來了,我也是要做好準(zhǔn)備,而今今年的一個情況也是需要我們更加努力的去工作,才能最后把整年的一個目標(biāo)完成的,所以更是需要在工作上去努力。 公司人事個人工作計劃范文 (四 ) 根據(jù)部門 20xx 年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事 總務(wù)部計劃從以下幾個方面開展 20xx 的工作,全面推行目標(biāo)式管理。 行政人事總務(wù)部在 20xx 年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作: ⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司實際工作情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改并完善,使其更加符合公司工作實際的需要。 ⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型好人好事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。 ⑶、加大管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動用工,做好以 事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、提供合理依據(jù)。 ⑷、完成日常人力資源招聘與配置。 ⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。 ⑹、規(guī)范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。 ⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化。 ⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。 另外加強公司廣告宣傳,公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護和更新工作,配合、組織開展策劃部的各項工作 。 行政人事總務(wù)工作對一個正 在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。 20xx 年公司是緊張而忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作中,履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存 在瑕疵等不足,將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn) !相信我們一直都是同行業(yè)的龍頭 ! 公司人事個人工作計劃范文 (五 ) 新年新氣象,轉(zhuǎn)眼之間,新年的第二季度也即將開始了,作為酒店的人事部的一員,經(jīng)過上個月的核實工作,我們認(rèn)識到在酒店的各部門,其實都存在著人員缺少的情況,這不僅導(dǎo)致我們酒店的服務(wù)質(zhì)量 有些許下降,也導(dǎo)致日常的工作展開有部分困難。作為酒店的人事部門,我們必須仔細(xì)的考錄酒店的情況,在新的季度開始后,為酒店招納更多的新員工,為酒店注入新的新鮮血液,讓工作能更加的順利。 為此,作為一名人事,我必須在個人的管理和工作中更加嚴(yán)格的要求自己,讓自己的工作能順利的完成 !現(xiàn)在,我對自己第二季度的工作計劃如下: 一、個人要求 新的一年來,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,酒店正朝著全新的目標(biāo)和方向前進(jìn)著,為了能跟上這股發(fā)展的浪潮,我也必須在工作中提升自己,讓自己能在工作方面有所進(jìn)步 ! 首先 ,是工作能力上。我不僅要根據(jù)過去的經(jīng)驗來選擇新的員工,更要結(jié)合酒店的發(fā)展,對酒店的需求進(jìn)行詳細(xì)的判斷。為此,我在酒店的發(fā)展方向發(fā)面,要積極的學(xué)習(xí),并向領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗同事請教。 二、招聘工作 在招聘方面,我需要多多的向前輩們學(xué)習(xí)請教,不能僅僅憑自己的判斷去做準(zhǔn)備,但也不能猶豫不決。最好還是要向各部門的負(fù)責(zé)人請教,清楚真正所需的,是怎么樣的
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