20xx醫(yī)保工作總結(jié)匯報-資料下載頁
2025-03-29 06:56本頁面
【正文】 他均是從不同單位調(diào)過來的，業(yè)務(wù)不熟悉，缺乏一專多能的復(fù)合型人才，且人員大多沒有執(zhí)法證，執(zhí)法力量薄弱。 （二）醫(yī)保部門干部隊伍力量配備不足。 醫(yī)保局現(xiàn)在職公務(wù)員才 X 名，合計借調(diào)人員共 X 名，承擔著全市X 萬的參保任務(wù)、 X 家定點醫(yī)療機構(gòu)和 X 家定店零售藥店的管理、 X 個鎮(zhèn)（區(qū)、街道）醫(yī)療救助的業(yè)務(wù)審批等，工作量大，人員配備少的問題亟待解決。 三、下階段工作計劃。 一是深化醫(yī)保支付方式改革，實現(xiàn)“雙控”目標。全面實現(xiàn)三個全覆蓋：險種全覆蓋、醫(yī)藥機構(gòu)全覆蓋、支付方式全覆蓋，形成立體控費模式。 二是加強兩定機構(gòu)監(jiān)管，打擊欺詐騙保行為。 加強部門聯(lián)動，規(guī)范“兩定”機構(gòu)經(jīng)營秩序，打擊各類醫(yī)療保險欺詐騙保行為，對一些疑點問題較多 的“兩定”單位和群眾舉報事項重點關(guān)注，精準檢查。 三是開展藥品集中帶量采購，實現(xiàn)降價控費。 推進醫(yī)療服務(wù)價格改革和藥品耗材集中采購改革，根據(jù)省市藥品集中采購結(jié)果，開展帶量采購，以量換價、量價掛鉤，使定點醫(yī)療機構(gòu)的藥品價格能降下來，給老百姓帶來真正的實惠；探索短缺藥品市內(nèi)醫(yī)共體共濟使用，減少平臺下采購的數(shù)量，降低藥品費用支出；規(guī)范診療行為，減少高值耗材和藥品浪費，提高體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值的收費。 四是加強隊伍建設(shè)，讓干部隊伍力量壯大起來。 加強醫(yī)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)能力 。
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