【正文】 掌握內容： a、對舞蹈形成正確的認識，并產生興趣。 b、形體、氣質的塑造。 c、基本功的學習。 d、對舞蹈音樂的理解。 e、自己能獨立創(chuàng)作簡單舞蹈。 f、各民族舞蹈的簡單組合。 g、 28 支成品舞。 h、為以后舞蹈方面的提高打基礎。 （ 3）拉丁舞（有級別）： 招生對象：針對 313 歲小孩，培養(yǎng)氣質和藝術細胞，收費標準：____元 /期 ____元 /年（ 包寒暑假）送舞蹈服裝。 掌握內容： a、形體的塑造。 b、基本功的學習。 c、拉丁舞基本舞步。 d、對舞蹈音樂簡單的理解，會踩點。 e、能獨立聽音樂完成舞蹈。 f、拉丁舞簡單的創(chuàng)編。 g、 28 支成品舞。 （ 4）短期速成班 招生對象：有一定的舞蹈基礎，想通過系統的教學，在短期內提高的人士。 課程時間：每周一至周五下午 13： 30 至下午 17： 30 收費標準：____元。 掌握內容：（有舞種和級別） 舞蹈初中高級復合性動作訓練，舞蹈組合性編舞技法及音樂的運用中級表演性，舞蹈學習成品舞蹈 （ 5）專業(yè)演出班 招生對象：主要針對有志從事舞蹈行業(yè)，希望通過系統的培訓學習舞蹈而自習的，以及希望在短期內能速成的人士，課程時間：每周一到周五，每周一開始新一期的課程，包教包會，學不會的學員可免費轉入下一期繼續(xù)學，學期為一個月。 收費標準： _____元 /月。 掌握內容： a、舞蹈初級基本素質體態(tài)訓練。 b、舞蹈初級動作組合訓練。 c、初級表演性舞蹈學習。 d、初級健身會員課編排學習、授課方式學習。 e、授課實踐舞蹈初中高級復合性動作訓練。 f、舞蹈組合性編舞技法及音樂的運用。 g、初中高級表演性舞蹈學習。 h、初中高級成品舞蹈，可簽約加入本團隊。 舞蹈培訓學校工作計劃 2020（三） 一、舞蹈機構公司概況 （一）舞蹈機構公司介紹 詳細介紹目前前有的機構背景、團隊人員、師資力量、資本構成等等，如果沒有可做預設。 1，舞蹈機構主要股東 股東名稱、出資額、出資形式、股份比例。 2，舞蹈機構團隊介紹 核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經驗等等，一定要說明我們的優(yōu)勢是什么？ 舞蹈機構的基礎結構 舞蹈機構師資、員工等情況 （二）舞蹈機構經營財務情況（從建立起開始寫） （三）舞蹈機構招生網絡和宣傳 宣傳預算、合作單位、招生網絡、戰(zhàn)略合作伙伴等等。 （四）舞蹈機構的運用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃 比如，近期及未來 35 年的發(fā)展方向是什么？近期半年的目標是什么？全年目標是什么？ 二、舞蹈機構的課程介紹及服務標準 （一）舞蹈培訓課程設置、服務標準 （二）舞蹈培訓核心競爭力是什么？ （三）舞蹈培訓品牌的注冊 三、舞蹈機構行業(yè)及市場 （一）舞蹈機構行業(yè)情況 三、舞蹈培訓行業(yè)發(fā)展趨勢，相關政策、市場潛力。 （二）舞蹈機構市場潛力 對舞蹈培訓市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。 （三）舞蹈機構行業(yè)競爭分析 主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括課程、師資、價格、環(huán)境、服務等方面。 （四）舞蹈機構收入（盈利）模式 業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。 （五）舞蹈機構市場規(guī)劃 機構的未來 35 年的銷售收入預測。 四、舞蹈機構營銷策略 （一）舞蹈培訓市場分析和客戶群體。 （二）舞蹈培訓客戶消費分析。 （三）舞蹈培訓營銷業(yè)務計劃策略。 （ 1）招生網絡、宣傳機制。 （ 2）舞蹈機構促銷活動策劃。 （ 3）舞蹈機構課程優(yōu)勢和服務定價。 （ 4）員工的激勵機制和師資等課時費的標準。 （四）舞蹈培訓服務標準體系是什么？ 五、舞蹈機構財務計劃 財務預測，并說明預測依據： 未來 35 年舞蹈培訓項目資產負債表。 未來 35 年舞蹈培訓項目現金流量表。 未來 35 年損益表。 六、舞蹈機構出資計劃 （一）舞蹈機構出資方式 詳細說明舞蹈機構未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，目前機構能提供多少（沒有設立可做預設），需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。 （二）資金用途（詳細說明每個環(huán)節(jié)的支出，以及投資的比例概況） （三）退出方式（詳細說明，中途股東退股后的方式等等） 第四篇：藝術培訓學校工作計劃 2020 工作計劃是指由于工作競爭激烈，為了滿足社會的生產力，不得不提高工作效率，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時就得提出一種計劃。下面就是給大家?guī)淼乃囆g培訓學校工作計劃 2020，希望大家喜歡 ! 藝術培訓學校工作計劃 2020(一 ) 一、指導思想 本學期學校藝術教育工作以學校素質教育為核心，全面實施《學校藝術教育工作發(fā)展規(guī)劃》，以堅持創(chuàng)新學校藝術教育的組織形式和活動機制為突破口 ，將創(chuàng)新精神和實踐能力、審美能力的培養(yǎng)貫穿于藝術教育全過程。以深化課程改革為主題，面向全體學生，夯實藝術教學常規(guī)，豐富學生藝術生活，推進校園文化建設，增強學生的藝術素質和提高學生審美能力，進行個性化、創(chuàng)造性的藝術教育工作，使我校的藝術教育適合每一個學生的發(fā)展，營造藝術的、和諧的校園藝術文化。 二、總體目標 加強校園的文化建設、豐富校園文化生活，提高學生的藝術修養(yǎng)和整體素質，培養(yǎng)學生的藝術興趣，激發(fā)學生的藝術潛能，提高學生的審美能力和藝術表現力、創(chuàng)造力。 堅持面向全體學生，因地 制宜地開展經常性的豐富多彩的藝術活動，引導學生自愿選擇，自主參與，推進校園文化建設和校級藝術團隊建設。 深化藝術類課程的教學改革，開齊開全藝術課程 . 三、具體措施 認真執(zhí)行教學計劃和音樂、美術教學大綱，開全課程，開足課時，堅決杜絕藝術類課程被擠占他用。 抓好藝術教育課堂常規(guī)教學，積極探索音樂、美術課中所采用的新式教學模式，在音美課堂教學中充份發(fā)揮學生的積極性和主動性，發(fā)揮音美課審美教育的主渠道作用。 建設一支高素質的藝術教師隊伍，是全面提高學校藝術質量的基本保證，各校藝術教師要加強自身的業(yè)務學習，主動地更新知識結構，不斷改進教學方法，提高自身的業(yè)務素質和育人本領。為了鼓勵藝術教師進行教學的研究，學校也將努力創(chuàng)造一切機會，組織教師參加各類培訓，觀摩活動，采他人之長，補己之短，不斷提高他們的理念水平、業(yè)務素質和教學藝術。 四、積極組織開展各類藝術活動 各校要成立多個藝術團隊，如合唱隊、舞蹈隊等，培養(yǎng)學生興趣，給學生一個自由發(fā)展特長的空間。 充實學校各種興趣小組，加 強培訓輔導的力度，提高培訓面。 定期舉行藝術周及各類展演活動，鼓勵學生參與各類美術、書法、攝影、科技等比賽。 積極開展學校體育藝術活動，讓每一個孩子都參加一項特長活動。 五、加強藝術教育工作的檢查監(jiān)督與指導 開展校園藝術化檢查評比活動，通過校園藝術化檢查評比，督促各校提高對藝術教育的認識，達到互相學習，取長補短，開成特色，共同提高的作用。藝術教育工作檢查將評比結果納入學校重點工作評比之中。 六、建設音樂室、藝術室 各校要充份挖掘本校資源，利用本校資源，在條件允許的情況下，建音樂室，藝術室，購買簡單樂器及美術教具，為藝術課課堂教學提供條件，為學生進行藝術創(chuàng)作活動提供場所，及展示的平臺。 七、月份活動計劃 三月份： 制定藝術教育工作計劃 制定校園藝術化方案。 四月份： 各校植樹種花，美化校園環(huán)境。 啟動校園體育藝術 5+1 活動。 五月份： 開展紅歌傳唱活動。 開展校園藝術化大課間檢查評比活動。 六月份： 舉行文藝匯演。 書法繪畫展演。 七月份 驗收學校體育藝術 2+1 開展情況。 九月份： 慶祝教師節(jié)活動。 教師書畫作品展。 十月份： 團體操比賽。 十一月份： 校園藝術化檢查評比。 迎接局藝術化檢查評比。 藝術培訓學校工作計劃 2020(二 ) 一、指導思想 以師生為本，以創(chuàng)建一流的文化藝術培訓中心為目標，以標準化建設提升為動力，以彰顯辦學特色為引領，以“務實”、“創(chuàng)新”、“高效”為原則，以專業(yè)、專心、專注為信念，以“安全為天，育人為本的辦學宗旨，進一步嚴謹學生學習生活常規(guī)管理，規(guī)范教師教育教學行為，提高教師執(zhí)教水平，提升各專業(yè)教育教學質量，營造“快樂學習，幸福成長，藝德雙贏”之辦學氛圍，打造一所團結協作、勤奮敬業(yè)，讓學生有所為、讓家長滿意、有高信度的民辦教育品牌學校。 二、中心工作及目標 教育教學質量要進入藝術培訓中心的先進行列。在 教學水平評估中，優(yōu)化舞蹈、繪畫、鋼琴、美術、跆拳道等特色專業(yè)，本爭取在 (朗誦、電子琴、小主持人、街舞、聲樂、古箏 )等專業(yè)中再增設 12 個特色專業(yè)，新增的書法專業(yè)，力爭有一個良好的開端。 規(guī)范辦學行為，優(yōu)化教學質量，提高學?？尚哦取? 課堂規(guī)范，氛圍嚴謹，授課科學。讓學生聽課質量通俗易懂，讓學生的藝術素養(yǎng)不斷提高。 校長和業(yè)務主管參與 11 月份的階段性質量監(jiān)控調研。 給學生提供更多的鍛煉和展示的舞臺。我中心將于 12 月份中下旬匯報演出，各專業(yè)教師要積極組織學生籌備精品 節(jié)目，所需的音樂，道具，服裝及時向學校申請匯報， 11 月份上旬校長、業(yè)務主管審核節(jié)目。 1 月份下旬各專業(yè)教師制訂寒假教學計劃， 1 月份寒假班開課。 二、具體工作思路和措施 以“精細管理”為手段，以提高辦學質量為核心，強化管理，培養(yǎng)學生興趣愛好，提升辦學品味，彰顯辦學特色。強化教師責任職業(yè)道德建設，逐步全面規(guī)范學校辦學行為、教師教育教學行為、學生學習成長行為。 招生工作 雄厚的師資力量和高質量的教學鞏固穩(wěn)定生源。 尋找依托學校和關系學校集中宣傳，擴大生源 ， 利用版面策劃突出學校文化，加以清新活潑的畫面打動學生，打動家長。 做口碑，在抓好教學質量的同時，用家長的嘴巴去宣傳，讓學生家長成為我們的宣傳員。加大辦學規(guī)模。 以匯報演出為平臺，用節(jié)目內容做廣告，用才藝展示感染人。 把握“元旦”的好時機，竭力與屬地學校聯盟同臺演出來提高知名度。 教學工作 實施學校的《教師考勤制度》、《教學評價制度》、《教師獎懲制度》以及學校提出的《教師行為規(guī)范要求》《目標責任書》杜絕教學事故的發(fā)生。各專業(yè)教師要依據教學大綱，考級專業(yè)課程認真完成自己制訂的個性化專業(yè)計劃，全面提升教學質量。 教學管理。各專業(yè)教師認真鉆研教材，嚴謹教學常規(guī)管理，追求有。效教學。要求每位教師必須盡情精心盡力地在不斷反思的基礎上備好課 (備學生、備教材、備教法、備學法、備輔導 )，上好課 (激情教學、有序教學、有效教學、精講多練、當堂檢查 )，輔導好學困生和特長生，大力實施家庭作業(yè)家長把關制，形成家校共育氛圍。力爭提升教學質量。 課堂教學。以提高課堂教學效率，培養(yǎng)學生藝術素養(yǎng)為目標，創(chuàng)建鮮明特色的教學方法，努力發(fā)揮學生的藝術才能喚起學生熱愛藝術的情趣。促進課堂教學質量的大提高。 教研活動。 為教師的專業(yè)成長搭建平臺。抓骨干教師外出培訓學習切實提高教師教育教學技術水 平和管理學生水平 。以帶動、促動全體教師的大發(fā)展，本學期尤其強化教師鉆研教材、優(yōu)化學生學習態(tài)度和培養(yǎng)學生濃厚的興趣及課內課外監(jiān)控與管理。 專業(yè)設置。要按照“優(yōu)化好專業(yè)，改造舊專業(yè)，增設新專業(yè)”的思路緊貼市場需求。推進藝術校園建設。 三、特色育人工作 為進一步宣傳愛童教育藝術中心特色氛圍、教育發(fā)展成果、提高學生的藝術修養(yǎng)、審美情趣，展現我校師生積極向上的精神風貌和辦學特色，促進我校全面、和諧、發(fā)展再上 新臺階。匯報演出和考級工作將成為我校本的一大亮點： 各專業(yè)教師根據學生的實際情況，結合學校計劃的節(jié)目要求，