【正文】 要按照“優(yōu)化好專業(yè)，改造舊專業(yè)，增設(shè)新專業(yè)”的思路緊貼市場需求。 課堂教學(xué)。 把握“元旦”的好時機，竭力與屬地學(xué)校聯(lián)盟同臺演出來提高知名度。 1 月份下旬各專業(yè)教師制訂寒假教學(xué)計劃， 1 月份寒假班開課。 二、中心工作及目標(biāo) 教育教學(xué)質(zhì)量要進(jìn)入藝術(shù)培訓(xùn)中心的先進(jìn)行列。 書法繪畫展演。藝術(shù)教育工作檢查將評比結(jié)果納入學(xué)校重點工作評比之中。 抓好藝術(shù)教育課堂常規(guī)教學(xué)，積極探索音樂、美術(shù)課中所采用的新式教學(xué)模式，在音美課堂教學(xué)中充份發(fā)揮學(xué)生的積極性和主動性，發(fā)揮音美課審美教育的主渠道作用。 六、舞蹈機構(gòu)出資計劃 （一）舞蹈機構(gòu)出資方式 詳細(xì)說明舞蹈機構(gòu)未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，目前機構(gòu)能提供多少（沒有設(shè)立可做預(yù)設(shè)），需要投資多少。 （三）舞蹈培訓(xùn)營銷業(yè)務(wù)計劃策略。 2，舞蹈機構(gòu)團(tuán)隊介紹 核心團(tuán)隊、師資力量介紹、運營思路、管理經(jīng)驗等等，一定要說明我們的優(yōu)勢是什么？ 舞蹈機構(gòu)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 舞蹈機構(gòu)師資、員工等情況 （二）舞蹈機構(gòu)經(jīng)營財務(wù)情況（從建立起開始寫） （三）舞蹈機構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳 宣傳預(yù)算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作伙伴等等。 c、初級表演性舞蹈學(xué)習(xí)。 f、拉丁舞簡單的創(chuàng)編。 g、 28 支成品舞。 掌握內(nèi)容： 舞蹈初級基本素質(zhì)體態(tài)訓(xùn)練，舞蹈初級動作組合訓(xùn)練，初級表演性舞蹈學(xué)習(xí)。 （ 4）經(jīng)常舉辦和參加一些比賽和交流會友，讓學(xué)員學(xué)到更多，同時提高品牌的知名度。 了解市場： （ 1）資源情況： xx 市場人口及學(xué)校（幼兒園、小學(xué)、中學(xué)）比較集中，暫時沒有比較有規(guī)劃的舞蹈會所，有很大的發(fā)展空間。更多的家長選擇讓自己的孩子在校外進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究。 劣勢： 中心的成立和發(fā)展是一個全新的體系。 SWOT分析 優(yōu)勢： 信息資源：可以直接和各類考級總部建立最直接的關(guān)系，掌握第一手的信息和咨詢，更好的和全國其他省市接軌，建立良好的合作； 優(yōu)秀的教師：在選擇老師方面，不僅僅是中心自己的選擇也是學(xué)生和家長一種考級組織的選擇，在老師方面要搭配合理，既有本省專家的支撐也有大部分剛出校門以求上進(jìn)的舞蹈小老師的努力； 專家優(yōu)勢：和各個考級中心建立良好的關(guān)系，從而使更多的專家、大師能夠來到中心，為中心的同學(xué)們和老師們進(jìn)行指導(dǎo)和交流。目前在北京的一些優(yōu)秀學(xué)校，已經(jīng)開始要求其學(xué)生在入校時必須要有一定的特長和興趣愛好。 五、教學(xué)措施 遵循審美規(guī)律，多給學(xué)生感悟藝術(shù)作品的機會，引導(dǎo)學(xué)生展開想象，通過比較的、討論等方法，引導(dǎo)學(xué)生體驗、思考、鑒別、判斷，提高學(xué)生審美趣味。 各課內(nèi)容的編排有很多漂亮的圖片，展示了學(xué)生活動過程及其學(xué)生作品圖片，便于教師進(jìn)行教學(xué)參考和學(xué)生自學(xué)。 學(xué)生缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)精神和堅定的美術(shù)學(xué)習(xí)目標(biāo)。 認(rèn)真上課，課堂使教師完成教學(xué)任務(wù)的主要陣地，提高課堂教學(xué)質(zhì)量是完成教學(xué)任務(wù)的主要手段，課堂教學(xué)力求思路清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，符合學(xué)生的認(rèn)識規(guī)律，教學(xué)生動形象，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。 三、教學(xué)重點、難點分析 教學(xué)重點：以審美體驗為核心，提高學(xué)生的審美能力，發(fā)展創(chuàng)造思維。 大合唱隊加強訓(xùn)練，年底準(zhǔn)備社團(tuán)活動。四是繼續(xù)開展課題研究。充分利用學(xué)校新添的多媒體設(shè)備，精心設(shè)計課堂教學(xué)環(huán)節(jié)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)欲望，加強藝術(shù)體驗。 倡導(dǎo)一個學(xué)生愛好藝術(shù)的良好態(tài)度，樹立學(xué)習(xí)藝術(shù)的自信心。 六、辦學(xué)環(huán)境 改善教育教學(xué)條件，構(gòu)建和諧陽光氛圍。安全工作重點：做好學(xué)生作息時間的管理、門崗時時有值班 教師，上下課家長接送制度，常見疾病預(yù)防等工作，確保“安全為天”的辦學(xué)目標(biāo)實現(xiàn)零事故、零違法、零犯罪。節(jié)目要求“立意新穎、亮點突出、情節(jié)流暢、高潮迭起、成果展現(xiàn)、有感染力”。 教研活動。 教學(xué)管理。 招生工作 雄厚的師資力量和高質(zhì)量的教學(xué)鞏固穩(wěn)定生源。 課堂規(guī)范，氛圍嚴(yán)謹(jǐn)，授課科學(xué)。 教師書畫作品展。 四月份： 各校植樹種花，美化校園環(huán)境。 四、積極組織開展各類藝術(shù)活動 各校要成立多個藝術(shù)團(tuán)隊，如合唱隊、舞蹈隊等，培養(yǎng)學(xué)生興趣，給學(xué)生一個自由發(fā)展特長的空間。 第二篇： 2020 藝術(shù)培訓(xùn)學(xué) 校工作計劃 2020藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校工作計劃范文 5 篇 藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校工作計劃范文 2020（一） 一、指導(dǎo)思想 本學(xué)期學(xué)校藝術(shù)教育工作以學(xué)校素質(zhì)教育為核心，全面實施《學(xué)校藝術(shù)教育工作發(fā)展規(guī)劃》，以堅持創(chuàng)新學(xué)校藝術(shù)教育的組織形式和活動機制為突破口，將創(chuàng)新精神和實踐能力、審美能力的培養(yǎng)貫穿于藝術(shù)教育全過程。 (2)辦公室管理： a 于 201x 年元月 30 日前，制訂辦公室管理制度，規(guī)范辦公場所物品擺放、衛(wèi)生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節(jié)禮貌、消防安全等規(guī)范 。 九、行政服務(wù)與成本管控計劃 201x 年，行政人事部將以月度預(yù)算為依據(jù)，對公司行政服務(wù)與成本管控工作予以完善和補充。 (5)組織評選季度優(yōu) 秀員工，嘉獎通知，全員參與，增強員工集體榮譽感與向心力。一方面，嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度、誠信、品行等進(jìn)行綜合考查。 (4)績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進(jìn)行 。 六、績效管理完善與實施計劃 201x 年，推行公司績效考核體系。 (5)計劃組織 12 次戶外拓展、戶外活動等培訓(xùn)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊精神及開放的心態(tài)。 計劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定，主要側(cè)重以下幾個方面： (1)管理類：營銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。 四、員工培訓(xùn)與開發(fā)計劃 員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司長期發(fā)展的最重要工作之一，有利于培養(yǎng)員工的忠誠度、凝聚力。 (3)計劃達(dá)成后將運用到公司組織架構(gòu)實際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復(fù)性工作，同時人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，制定出一個科學(xué)可行的 組織架構(gòu)，確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門、每個崗位的職責(zé)清晰明朗，科學(xué)適用，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運營規(guī)范化。 ，成立學(xué)生專業(yè)團(tuán)隊，學(xué)生演講團(tuán)由孫雷維領(lǐng)隊、禮儀接待團(tuán)由李曉俊、黃曉明領(lǐng)隊。 (6)推進(jìn)會展專業(yè)校本教材的編寫并進(jìn)行過程管理與質(zhì)量監(jiān)控 。會展?fàn)I銷與策劃工作室分拆為會展?fàn)I銷工作室和會展文案策劃工作室，指導(dǎo)老師分別為盛蔚和周文雯 。 ，強化課程的執(zhí)行力度，做好專業(yè)部主任、教研組長的教學(xué)檢查，做到有檢查，有反饋，有跟進(jìn)。 (2)抓訓(xùn)練，提高藝術(shù)教育水平。 組織學(xué)生進(jìn)行音樂、美術(shù)學(xué)科的期末考試 。規(guī)范音樂、美術(shù)各科課堂教學(xué)常規(guī) 。 二、具體目標(biāo)： 學(xué)校成立藝術(shù)教育小組。 理論建設(shè) 上年度完成《社區(qū)學(xué)院 (校 )在建設(shè)小康社會中的理論與實踐》的結(jié)題工作 。積極配合中心網(wǎng)站建設(shè)，通過積極引進(jìn)與自主開發(fā)，雙管齊下，大力開發(fā)網(wǎng)絡(luò)教育資源。 (不涉及到組織人事編制問題，僅僅是增加一塊牌子，加強業(yè)務(wù)服務(wù)與指導(dǎo)而已 )通過以上舉措可以進(jìn)一步發(fā)揮我市社區(qū)教育的系統(tǒng)優(yōu)勢、控制優(yōu)勢、協(xié)同優(yōu)勢與集團(tuán)效應(yīng)、品牌效應(yīng)，更好地推進(jìn)我市社區(qū)教育工作。 【篇一】培訓(xùn)學(xué)校工作計劃范文 二 OXX 年我院將從組織建設(shè)、資源建設(shè)、隊伍建設(shè)等方面增強辦學(xué)實力，繼續(xù)加大各級、各類成人學(xué)歷教育與技能培訓(xùn)的招生力度，力爭在在以下幾個方面有新的突破 有關(guān)部門，力爭有所新的突破。如：配合市委宣傳部搞好科學(xué)發(fā)展觀的宣傳，配合環(huán)保部門開展節(jié)能減排宣傳等。 創(chuàng)建迎評 今年創(chuàng)建迎評的總體目標(biāo)是：在市社區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)下，努力作好創(chuàng)建《全國 社區(qū)教育示范區(qū)》的各項工作，爭取以高分通過全國社區(qū)教育示范區(qū)的評審。 繼續(xù)加強社區(qū)教育特色課程開發(fā)的力度，今年打算與千燈鎮(zhèn)社區(qū)教育中心合作編寫《振興昆曲 —— 從百姓做起》 (暫命名 )的通俗讀本 。 下半年度主要開展省十一五立項課題《江蘇省學(xué)習(xí)型社會典型案例研究》的子課題 — 《省域社區(qū)教育三級網(wǎng)絡(luò)教育體系 構(gòu)建的》研究。組長由徐波老師擔(dān)任，小組成員由各分校音美教研組成員組成，指導(dǎo)督促學(xué)校藝術(shù)工作的開展。整理音樂、美術(shù)室，增添教具、器材 。舉行各科總結(jié)及有關(guān)資料的歸檔。 器樂教學(xué)進(jìn)課堂。 12 級會展專業(yè)分方向工作，做到穩(wěn)妥、謹(jǐn)慎、周到。會展禮儀工作室指導(dǎo)老師增加黃曉明，同時請黃曉明重點研究婚慶展示和禮儀、音響師教學(xué)工作 。 (7)幫助吳瑾菁較好的完成會展專業(yè)教學(xué)的轉(zhuǎn)型。 三、專業(yè)部工作策略與理念 貫徹 崗位價值觀 理念的培育，通過部門學(xué)習(xí)與交流、組織溝通、個別溝 通等，在專業(yè)部日常的學(xué)習(xí)和工作中，不斷滲透 價值觀 的理念并長期堅持，積極打造一支積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊。 需要進(jìn)行設(shè)計。 三、人員招聘配置計劃 考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營情況，在 201x 年人才招聘與配置計劃中，嚴(yán)格執(zhí)行董事長 (總經(jīng)理 )最終審批的 201x 年度人力資源需求計劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)， 提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作效率，增強公司綜合競爭力。 (2)專業(yè)知識：大理石加工專業(yè)知識、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、營銷策略、房地產(chǎn)專業(yè)知識、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)。 (6)人力資源部將在 201x 年 3 月 30 日前完善 《公司培訓(xùn)制度》及具體培訓(xùn)計劃并報集團(tuán)副總批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。以達(dá)到績效考核應(yīng)有的效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效考核體系。另一方面，任何部門需要人員都必須經(jīng)行政人事部面試和審查。 (6)組織各種活動，豐富員工的業(yè)余生活，如每月生日會、公司年會等?；诔Ｒ?guī)工作的基準(zhǔn)上，重點完善內(nèi)部溝通、辦公室管理及公共關(guān)系管理，嚴(yán)格控制管理成本。并將在日常工作中加強監(jiān)督檢查。以深化課程改革為主題，面向全體學(xué)生，夯實藝術(shù)教學(xué)常規(guī)，豐富學(xué)生藝術(shù)生活，推進(jìn)校園文化建設(shè)，增強學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)和提高學(xué)生審美能力，進(jìn)行個性化、創(chuàng)造性的藝術(shù)教育工作，使我校的藝術(shù)教育適合每 一個學(xué)生的發(fā)展，營造藝術(shù)的、和諧的校園藝術(shù)文化。 充實學(xué)校各種興趣小組，加強培訓(xùn)輔導(dǎo)的力度，提高培訓(xùn)面。 啟動校園體育藝術(shù) 5+1 活動。 十月份： 團(tuán)體操比賽。讓學(xué)生聽課質(zhì)量通俗易懂，讓學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)不斷提高。 尋找依托學(xué)校和關(guān)系學(xué)校集中宣傳，擴大生源， 利用版面策劃突出學(xué)校文化，加以清新活潑的畫面打動學(xué)生，打動家長。各專業(yè)教師認(rèn)真鉆研教材，嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)常規(guī)管理，追求有。為教師的專業(yè)成長搭建平臺。 我校將采取匯報演出與表彰相結(jié)合的形 式。做好愛校護(hù)校、講究衛(wèi)生和保護(hù)校園環(huán)境的教育，創(chuàng)建平安校園、環(huán)保校園、文化校園、做到并且做好責(zé)任到人，各盡其責(zé)，人人負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣。改善教師的工資待遇，優(yōu)于周遍民辦學(xué)校，穩(wěn)定教師隊伍；繼續(xù)完善教育教學(xué)的配套設(shè)施設(shè)備改善條件。加強藝術(shù)欣賞課的教 學(xué)，提高學(xué)生的欣賞層次。 （ 4）開展多種形式的教研活動，嘗試集體備課。本組課題為“朱棣文精神在小學(xué)教育中的實踐研究”，做好相關(guān)資料收集 整理工作，撰寫相關(guān)論文、書面資料，并在課堂教學(xué)中努力滲透朱棣文精神，加強藝術(shù)體驗，讓學(xué)生敢于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新。 常規(guī)管理，保質(zhì)保量地上好每堂課。 教學(xué)難點：審美情操的培養(yǎng)，實踐能力的培養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神和合作精神的能力。 積極參加組里的教研活動，多聽同行老師們的課，吸取他們的長處，不斷提高自己的業(yè)務(wù)和教學(xué)能力。 二、教材分析 本冊教材分造型表現(xiàn)、設(shè)計應(yīng)用、欣賞評述、綜合探索四個方面。 三、教學(xué)目標(biāo) 激發(fā)學(xué)生愛美、尋美、創(chuàng)美的興趣，培養(yǎng)學(xué)生熱愛美術(shù)的情感。 重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新精神和培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力，積極為學(xué)生創(chuàng)設(shè)有利于創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)環(huán)境。 在物質(zhì)文明比較發(fā)達(dá)的西方國家，舞蹈或者音樂、繪畫，早已經(jīng)成了每一個孩子必須要掌握的基本技能之一。 嚴(yán)格規(guī)程：秉承臺灣最成功的培訓(xùn)機構(gòu)的規(guī)程經(jīng)驗，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系和優(yōu)秀的服務(wù)取勝。在目前市場競爭這么殘酷的環(huán)境之下，必然會遇到很多的壓力。而蘭州的校外教育機構(gòu)也沒有一個真正做 強做大的，絕大部分的校外舞蹈培訓(xùn)機構(gòu)看中的也只是眼前的利益，沒有一個規(guī)范的正確的體系來領(lǐng)導(dǎo)和支撐整個蘭州的乃至甘肅的舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)。