學(xué)校教務(wù)處新學(xué)期工作計劃-資料下載頁
2025-03-28 06:17本頁面
【正文】 教育。嚴(yán)格按照學(xué) 校歷安排抓緊抓好每周一次的主要活動、每月一次的大型活動，以活動為載體促進師生整體素質(zhì)的提高，并通過校園網(wǎng)等媒體加強對外宣傳，不斷提升學(xué)校的知名度和辦學(xué)品位。 改善條件，服務(wù)師生。進一步加強學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善辦學(xué)條件。盡快解決學(xué)生宿舍區(qū)內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備的維修，裝修學(xué)生服裝設(shè)計實訓(xùn)工作室、教學(xué)電教室、美容美發(fā)實訓(xùn)工作室、設(shè)計專業(yè)對外業(yè)務(wù)工作室、營銷電商操作室等等。精心部署二年級學(xué)生的考證、實訓(xùn)、實操工作，為學(xué)生及時提供相關(guān)信息和搞好跟蹤服務(wù)。 三、有關(guān)措施 安全工作 ①層層建立安全管理責(zé)任制。根據(jù)安全管理制度，將安全管理責(zé)任落實到處室和班主任，并層層簽定安全責(zé)任狀，狠抓落實。 ②充分發(fā)揮法制副校長的作用。請干警到學(xué)校對師生進行法制教育、安全隱患排查、處理突發(fā)事件。 ③強化安全教育與管理。運用學(xué)期第一周、每周的第一天對學(xué)生進行安全和法制教育。宿管部每月開展一次常規(guī)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和處理。 ④突出抓好學(xué)校宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)巡察工作。嚴(yán)格宿舍區(qū)門衛(wèi)人員進出盤查登記與手續(xù)的完備，確保師生人身與財物安全。 隊伍建設(shè) ①加 強基本功訓(xùn)練與考核。積極推行研究課、評優(yōu)課、公開課的聽課和評課及撰寫聽后感制度，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供的教育教學(xué)資源，促進師資水平的提高。 ②開展校內(nèi)外教學(xué)交流活動。為教師提供外出學(xué)習(xí)參觀的機會 。引導(dǎo)教師每學(xué)期參與一次校外教研活動 (如到省商業(yè)學(xué)校 )，把教師研的過程變成促進他們個人成長提高的過程。 ③充分發(fā)揮教研組長、骨干教師的引領(lǐng)示范作用。教研組長、骨干教師帶頭結(jié)對子、帶徒弟 。帶頭講公開課和示范課。教務(wù)處拿出結(jié)對子方案和每周示范課的日程安排，并進行跟蹤考核考評，將骨干教師個人成長與引領(lǐng)示范作用 與績效掛鉤。 ④切實做好骨干教師帶教工作。鼓勵新教師和年青老師主動拜師學(xué)藝，并將其成長過程記錄歸檔，納入教師業(yè)務(wù)評價。 教學(xué)教研 ①堅持每周二課外活動為例行教研活動時間，組織開展教學(xué)反思、業(yè)務(wù)探討、經(jīng)驗交流。 ②文化課教學(xué)從抓雙基入手，開展好分層教學(xué) 。注意學(xué)生的關(guān)鍵能力 (即搜集與處理信息能力、語言與文字的表達(dá)能力，分析問題與解決問題的能力，創(chuàng)新能力與實踐能力 )的培養(yǎng)。 ③認(rèn)真組織好校級評優(yōu)課、檢查課及研究課的備課、聽課和評課 。大力推進信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，通過 引進、開發(fā)等措施，豐富課堂內(nèi)容。 ④強化專業(yè)教學(xué)規(guī)劃與學(xué)科發(fā)展建設(shè)。各專業(yè)教學(xué)必須嚴(yán)格按照教學(xué)計劃、專業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)及課程標(biāo)準(zhǔn)，組織和實施教學(xué)和實訓(xùn)。把教學(xué)活動與生產(chǎn)實踐、社會服務(wù)結(jié)合起來 。把職業(yè)能力培養(yǎng)與職業(yè)道德培養(yǎng)緊密結(jié)合起來 。把等級證書的考試輔導(dǎo)與強化專業(yè)技能結(jié)合起來。 德育工作 (1)努力構(gòu)建以團委干部、班主任為骨干，全體教職工共同參與的德育工作體系，堅持實行全員育人。 (2)以普及《弟子規(guī)》教學(xué)為重點，促進學(xué)生文明禮儀、行為習(xí)慣、養(yǎng)成教育的落實。 (3)進一步改進班主任考評獎懲機制。每月的第一周綜合評價排序進行獎懲 。后面各周按進步積分多少進行獎勵 。每月按周考評結(jié)果累計排序給予獎懲。 (4)學(xué)生管理、德育工作、督導(dǎo)檢查，要將工作重點放在解決問題上來。督導(dǎo)檢查的問題當(dāng)天反饋到班主任和相關(guān)處室及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo) 。學(xué)生遲到曠課問題處理不過夜 。突發(fā)事件調(diào)處及時到位。 后勤管理 ①學(xué)生宿舍區(qū)的清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理、就寢紀(jì)律，嚴(yán)格按既定的規(guī)范要求進行檢查督促，每天考評，每周累積，每月獎勵安全文明衛(wèi)生宿舍，授予流動紅旗。 ②每天組織 師生進行學(xué)生按時出入及就寢紀(jì)律的檢查，并將結(jié)果納入量化考評，同時嚴(yán)肅處理晚歸或夜不歸宿的學(xué)生。 ③強化學(xué)校固定資產(chǎn)的登記保管，添置與維護，處置與維修的及時性和有效性。加強房舍、電路及設(shè)備的日常檢查與維修，堅持日巡視、周檢查制度，確保師生居住安全、發(fā)現(xiàn)問題及時維修并消除隱患。 ④財務(wù)工作要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)決算，確保資金的合理運用。在滿足學(xué)校各方面需要的前提下，注意勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，提高財物的使用效益。
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