【正文】 工作結(jié)合起來同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，形成一崗雙責(zé)、層層落實(shí)的工作格局，切實(shí)履行廉政職責(zé)；三是班子成員牢記“兩個(gè)務(wù)必”，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各種規(guī)定，加強(qiáng)黨性修 養(yǎng)，樹立優(yōu)良作風(fēng)，提升服務(wù)意識(shí)；四是認(rèn)真落實(shí)《地區(qū)團(tuán)委工作人員廉潔從政行為準(zhǔn)則》、《地區(qū)團(tuán)委各科室述職述廉制度》等黨風(fēng)廉政建設(shè)十項(xiàng)制度，形成了按制度辦事、靠制度管人的工作機(jī)制，用制度規(guī)范權(quán)力運(yùn)行；五是進(jìn)一步完善黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制，完善議事規(guī)則，認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，形成既有民主又有集中的良好氛圍和環(huán)境；六是圍繞“五重一大”事項(xiàng)，扎實(shí)開展黨務(wù)公開，堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，開門征求服務(wù)群體意見建議，誠(chéng)懇接受各方面的監(jiān)督，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行；七是深入貫徹落實(shí)懲防體系建 設(shè)目標(biāo)任務(wù)，積極開展“青春倡廉”活動(dòng)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作貫穿到青少年思想道德教育之中。 六、存在的不足 主要是在加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)，特別是推進(jìn)農(nóng)村、兩新組織、企業(yè)團(tuán)建方面，在整合資源、爭(zhēng)取政策改善青少年民生方面面臨的困難還較多，還需強(qiáng)化攻堅(jiān)克難的思想、敢于碰硬的精神，著力創(chuàng)新、勇于開拓、狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)使這些方面的工作再上新臺(tái)階?！额I(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告精選兩篇》 第四篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 市公汽公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子 述職述廉報(bào)告 執(zhí)政黨的黨風(fēng)廉政建設(shè)，事關(guān)國(guó)家的興衰和人民的福祉，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉政述職也是踐行“科學(xué)發(fā)展觀”的重要舉措。今年，主管局對(duì)我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作給予了較大信任和支持?，F(xiàn)將公司班子成員兩年來的思想、行政工作情況匯報(bào)如下： 一、工作執(zhí)行情況 2021 年、 2021 年是公汽公司發(fā)展過程中較為關(guān)鍵的兩年，不僅公司管理理念實(shí)現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變，而且順利地完成了部分線路車輛更新，同時(shí)，公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科技管理水平也發(fā)生了質(zhì)的飛躍?；仡檭赡甓鄟淼墓ぷ?，主要有以下幾個(gè)方面： １、抓思想政治工作， 激發(fā)工作責(zé)任意識(shí)。 首先從政治理論學(xué)習(xí)入手，提高政治素養(yǎng)，狠抓干部職工的政治思想教育。兩年來，我們多次舉行座談會(huì)、民主生活會(huì)，并結(jié)合黨員“先進(jìn)性”教育和學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)，對(duì)干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過一系列舉措，使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)。目前，各崗位干部職工作風(fēng)扎實(shí)，人心思干，人心思進(jìn)，干部職工素質(zhì)得以全面提高。 ２、抓管理建章立制，不斷提高服務(wù)水平。 城市公交是城市整體服務(wù)功能的重要組成部分，是城市精神文明建設(shè)的窗口。為此，公司倡導(dǎo)由管理型向服務(wù)型和 人性化管理模式轉(zhuǎn)變，努力提升公交服務(wù)社會(huì)的形象和水平。 2021 年，通過集中加強(qiáng) 2 路運(yùn)營(yíng)管理，進(jìn)一步規(guī)范各線路司乘服務(wù)和乘車秩序。并責(zé)成三個(gè)檢查科室加大宣傳力度，三個(gè)大隊(duì)和檢查科室強(qiáng)化日常巡檢工作。并以迎奧運(yùn)為主題，大力倡導(dǎo)司乘人員“四個(gè)一點(diǎn)”的服務(wù)方式（即嘴巴甜一點(diǎn)、脾氣小一點(diǎn)、觀察細(xì)一點(diǎn)、度量大一點(diǎn)），與社會(huì)建立起良性互動(dòng)，為乘客提供微笑服務(wù)和文明服務(wù)，為迎接奧運(yùn)火炬在我市的傳遞，作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。 ３、做好線路車輛更新，提升科技管理水平。 從 2021 年份開始，我市各線路車輛相 繼到經(jīng)營(yíng)承包期限。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子通過反復(fù)研討和請(qǐng)示，本著政府、企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者利益兼顧和穩(wěn)定的原則，合理制訂了公交車輛采購(gòu)和承包招標(biāo)方案。用了三年時(shí)間，先后順利完成了 10 路部分車輛的更新工作，并調(diào)整了原 9 路，適時(shí)開通了 13路公交線路，滿足了沿線居民出行乘車的需求。 同時(shí)，加強(qiáng)了公交場(chǎng)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大了公交現(xiàn)代化管理投入，各線路新型公交車均已實(shí)現(xiàn)了 GPS 自動(dòng)報(bào)站智能化監(jiān)控管理，強(qiáng)化了運(yùn)營(yíng)管理的數(shù)字化和精 確性，提高了公交管理的科技水平，為公交的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 積極應(yīng)對(duì)流感防控，形成群防群控局面。 甲型流感嚴(yán)重期間，公司三個(gè)管理大隊(duì)工作人員放棄休息，堅(jiān)持對(duì)各線路司乘人員進(jìn)行體溫檢測(cè)和車輛進(jìn)行消毒，努力為廣大乘客的出行營(yíng)造良好安全的乘車環(huán)境。 二、思想作風(fēng)及行風(fēng)情況 增強(qiáng)班子成員黨性觀念。一是重視理論學(xué)習(xí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”思想和科學(xué)發(fā)展觀，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，明確了思想政治認(rèn)識(shí)，工作思路也更加地清晰；二是注重解放思想和更新觀念，工作中增強(qiáng)緊 迫感、責(zé)任感，不斷提高知識(shí)和獲取的信息，從而更好地推動(dòng)各項(xiàng)工作。 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)民主集中制原則，在重大問題上，集體討論決定，珍惜企業(yè)和職工給予的榮譽(yù)和權(quán)力。認(rèn)真查找和解決影響黨群和干群關(guān)系的突出問題，為黨、為社會(huì)、為企業(yè)做好自己的工作，為深化企業(yè)改革、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，能嚴(yán)格按照黨的要求去做，并隨著廠務(wù)、財(cái)務(wù)的進(jìn)一步公開，各項(xiàng)重大決策均實(shí)現(xiàn)陽光操作，避免腐敗事件發(fā)生，認(rèn)真堅(jiān)持已經(jīng)建立的各項(xiàng)廉政制度，并根據(jù)新形勢(shì)抓好制度創(chuàng)新，奉公守法，恪盡職 守，為黨組織站好這班崗。 在行業(yè)糾風(fēng)工作方面，制訂了廠務(wù)公開責(zé)任制和群眾評(píng)議制度。一是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，將行風(fēng)建設(shè)與管理工作相結(jié)合； 二是建章立制，把行風(fēng)建設(shè)與服務(wù)社會(huì)相結(jié)合。通過強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)干部、職工的責(zé)任意識(shí)和凝聚力，司乘人員整體素質(zhì)和社會(huì)滿意率得以不斷提高。 三、存在的問題和今后工作的方向 回顧檢查存在的問題，主要表現(xiàn)為：一是作為基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，一些工作還尚未盡善盡美，有負(fù)于期望；二是部分班子成員黨性不強(qiáng)，在黨風(fēng)自律方面尚有差距。這些問題產(chǎn)生的根源歸根到一點(diǎn)，就是政治素質(zhì)需進(jìn)一步提高。因此，今后我們班子成員要努力做到以下幾點(diǎn)： 一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力增強(qiáng)思想政治素質(zhì)，不斷提高工作能力，為我市公交行業(yè)的健康快速發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 二是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象，爭(zhēng)當(dāng)當(dāng)好反腐倡廉的帶頭人。 三是經(jīng)常深入基層，及時(shí)解決線路管理方面不斷出現(xiàn)的 問題，努力建立健全公交運(yùn)營(yíng)管理常態(tài)機(jī)制，管理手段要適應(yīng)客觀環(huán)境的變化和要求。 二 00 九年十二月十四日 第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 （ 2021年 1 月 19 日） 各位代表： 現(xiàn)將處領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。 一、積極履行職責(zé)，全面完成工作任務(wù) 一年來，處班子在省局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的目標(biāo)要求，緊密圍繞中 心工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部員工一道，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作都取得了新成績(jī)。運(yùn)輸生產(chǎn)高位增長(zhǎng)，全年完成運(yùn)量 X 萬噸，超額完成了省局下達(dá)的年運(yùn)輸計(jì)劃任務(wù)。安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全年。經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，全年實(shí)現(xiàn)管內(nèi)收入 X 萬元，占預(yù)算的 X，同比增長(zhǎng) X；成本支出總額較預(yù)算減少 X 萬元，降低 %；收支結(jié)余 X 萬元，較預(yù)算增長(zhǎng) X，同比增長(zhǎng) X。人均年收入同比增長(zhǎng) X，員工生活明顯改善，和諧企業(yè)建設(shè)取得新成效，整體工作邁上了新臺(tái)階，全面和超額完成了局目標(biāo)責(zé)任制考核各項(xiàng)指標(biāo)。 二、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展 去年以來，面對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)起伏波動(dòng)帶來的影響，處班子與廣大干部員工一起，制定應(yīng)對(duì)策略，積極開展?fàn)I銷，加強(qiáng)與客戶溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取 X 方面支持，提高了裝車兌現(xiàn)率，擴(kuò)大了貨物發(fā)送品類，穩(wěn)固了貨源渠道，實(shí)現(xiàn)了增類上量。通過加強(qiáng)調(diào)度分析，抓好卸車組織，優(yōu)化作業(yè)流程，加快車輛周轉(zhuǎn)，提高了運(yùn)輸效率，超額完成了省局下達(dá)的 X 萬噸年運(yùn)輸計(jì)劃任務(wù)。 安全生產(chǎn)方面，把安全工作部署當(dāng)做 1 號(hào)工程來實(shí)施，建立完善了行之有效的考核監(jiān)督獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金和安全誠(chéng)信檔案制度，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督力度，形成了分層管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、獎(jiǎng)懲聯(lián)掛的運(yùn)行機(jī)制。開展調(diào)車、道口、勞動(dòng)安全等專項(xiàng)整治活動(dòng)，及時(shí)排查整治安全隱患，跟蹤解決問題。加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格施工計(jì)劃、組織方案、安全措施報(bào)審制度，抓好施工前準(zhǔn)備、過程監(jiān)控、放行列車條件三關(guān)，確保了施工條件下的行車安全。還加大安全設(shè)施的投入，對(duì)危及行車安全的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新改造，對(duì)部分道口進(jìn)行了綜合整治，進(jìn)一步提 高了安全保障能力。 基礎(chǔ)管理方面，把精細(xì)化管理作為全年工作的主題，由點(diǎn)到面開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，從車站、機(jī)務(wù)到綜合維修單位，全面推行達(dá)標(biāo)考核， X 站通過了達(dá)標(biāo)復(fù)驗(yàn)， X、 X 工區(qū)、 X 工區(qū)分別被省局命名為標(biāo)準(zhǔn)化車站和標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)。 X 集團(tuán)在我處召開了精細(xì)化管理與創(chuàng)新年現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，對(duì)我處標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)給予了較高評(píng)價(jià)。 內(nèi)部改革方面，實(shí)施新一輪三定工作，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、考試考核，取得了積極效果。成本控制上，推行目標(biāo)責(zé)任制管理，建立全面預(yù)算制度，細(xì)化分解指標(biāo)，定期考核分析，嚴(yán)控費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)了降本增效。全年噸公里 綜合成本支出 X 元，較預(yù)算減少 X/噸公里，降低 %。 三、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力 一是抓好理論武裝工作。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷充實(shí)內(nèi)容，涵蓋了上級(jí)文件、政策理論、領(lǐng)導(dǎo)講話、廉政教育和企業(yè)管理知識(shí)，采取錄像輔導(dǎo)、集體討論等形式，營(yíng)造了共同學(xué)習(xí)、深入研討的氛圍。 11 月下旬以來，建立了每月雙周五集中學(xué)習(xí)制度，規(guī)范和保證了學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展。二是加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，發(fā)揮班子整體功能。認(rèn)真貫徹落實(shí)《 X 落實(shí)三重一大集體決策制度實(shí)施辦法》，重大問題實(shí)行民主議事、集體研究，嚴(yán)格 按制度和程序辦事，保證決策科學(xué)民主；開好民主生活會(huì)，將談心交心融入日常工作中，互相幫助，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，形成了和諧共事的局面。被省局評(píng)為創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體。 四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 一是廉潔自律，樹立良好形象。班子成員身體力行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，通過落實(shí)個(gè)人財(cái)產(chǎn)收入申報(bào)、述職述廉、職代會(huì)民主評(píng)議等制度，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。還建立分片包點(diǎn)、安全量化考核和站段聯(lián)系點(diǎn)制度，經(jīng)常到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究，靠前指揮，幫助解難題、辦實(shí)事。本著節(jié)儉效能原則處理業(yè)務(wù)交往，做到了干凈干事，廉潔從業(yè)。二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立有效的工作運(yùn)行機(jī)制。黨委與班子成員、黨委與支部、支部與黨員層層簽訂了黨風(fēng)廉政承諾書。制定印發(fā)了紀(jì)委工作要點(diǎn)，并根據(jù)局紀(jì)委階段工作要求，作出具體安排，做到計(jì)劃周全、任務(wù)具體、措施落實(shí)。以支部工作績(jī)效考核責(zé)任制為抓手，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)量化賦分、分項(xiàng)打分，做好重點(diǎn)抽查和季度考核，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。設(shè)立了紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)構(gòu)，通過理順關(guān)系，明確職責(zé)，確保了懲防體系建設(shè)有領(lǐng)導(dǎo)抓、有機(jī)構(gòu)管、事有人做。三是抓好黨員隊(duì)伍廉潔從業(yè)集中教育。采取專題會(huì)、集中教育、知識(shí)答卷、參觀警示教育圖片展等 形式，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政教育，增強(qiáng)了黨員干部的遵紀(jì)守法、廉潔勤政意識(shí)，筑牢了廉潔從業(yè)的思想根基。四是進(jìn)一步推進(jìn)治本抓源頭工作。按照省局效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，通過優(yōu)化流程，強(qiáng)化管控，充分利用信息系統(tǒng)，提高庫(kù)管軟件操作水平，物資設(shè)備管理效能監(jiān)察試點(diǎn)工作取得了明顯成效，實(shí)現(xiàn)了抓廉促效、以效促廉，經(jīng)驗(yàn)做法被省局推廣。加強(qiáng)黨員干部的監(jiān)督，確保正確行使權(quán)力。推行大宗物資材料比價(jià)采購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)性談判，做到公開透明、陽光操作，規(guī)范了采購(gòu)行為，促進(jìn)了節(jié)本增效，工作人員在業(yè)務(wù)活動(dòng)中的廉潔自律意識(shí)明顯提高。 五、加快和諧企業(yè) 建設(shè)，盡心盡力為員工辦實(shí)事 一年來，處班子踐行企業(yè)以員工為本謀發(fā)展，員工以企業(yè)為家建和諧的核心理念，把促進(jìn)和諧發(fā)展作為創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容，努力做到發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果惠及員工。一是建立健全職代會(huì)制度，完善平等協(xié)商集體合同機(jī)制，推行廠務(wù)公開，暢通員工民主管理渠道。二是竭誠(chéng)為員工辦實(shí)事辦好事。根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益情況逐步提高員工收入，提高員工住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，還完善了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和企業(yè)年金制度。年內(nèi)為一線生產(chǎn)崗位安裝空調(diào) 14 臺(tái)，對(duì)部分漏雨房舍頂面進(jìn)行了修繕，擴(kuò)建了建筑面積 X 平米的機(jī)關(guān)辦公樓，投入資金開展標(biāo) 準(zhǔn)化食堂和公寓創(chuàng)建，對(duì)基層食堂實(shí)行補(bǔ)貼，改善員工生活生產(chǎn)和工作條件。三是大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，組織拍攝了主要 X 工種標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)示范片，制作了 X20 年宣傳片和企業(yè)宣傳畫冊(cè)，在 X 站建起了企業(yè)文化長(zhǎng)廊，全處張掛企業(yè)文化價(jià)值理念版面和員工書法攝影繪畫作品 40多件（塊）。還對(duì)踐行企業(yè)文化典型事例進(jìn)行了挖掘，整理成小故事，生動(dòng)詮釋企業(yè)文化，盤活了運(yùn)營(yíng) 20 年來積淀的精神文化資源，進(jìn)一步弘揚(yáng)了 X 的企業(yè)精神，形成了新的文化力。四是不斷提高群眾工作水平。召開了第五次會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)審委員會(huì)，工會(huì)自身建 設(shè)得到加強(qiáng)。扎實(shí)開展以百次列車、千鉤調(diào)車、萬輛檢車、萬次聯(lián)控、萬里行車為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大員工學(xué)技術(shù)、練技能、保安全的熱情。堅(jiān)持開展靈活多樣、健康向上的文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。搞好幫扶濟(jì)困送溫暖，為暫時(shí)特別困難職工解了燃眉之急。 六、存在的不足和今后改進(jìn)方向 一是班子解放思想還不夠，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)