【正文】 工作結(jié)合起來同部署、同落實、同檢查、同考核，形成一崗雙責、層層落實的工作格局，切實履行廉政職責；三是班子成員牢記“兩個務必”，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各種規(guī)定，加強黨性修 養(yǎng)，樹立優(yōu)良作風，提升服務意識；四是認真落實《地區(qū)團委工作人員廉潔從政行為準則》、《地區(qū)團委各科室述職述廉制度》等黨風廉政建設十項制度，形成了按制度辦事、靠制度管人的工作機制，用制度規(guī)范權(quán)力運行；五是進一步完善黨內(nèi)監(jiān)督機制，完善議事規(guī)則，認真執(zhí)行重大事項報告制度，認真開展批評與自我批評，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，形成既有民主又有集中的良好氛圍和環(huán)境；六是圍繞“五重一大”事項，扎實開展黨務公開，堅持民主生活會制度，開門征求服務群體意見建議，誠懇接受各方面的監(jiān)督，確保權(quán)力在陽光下運行；七是深入貫徹落實懲防體系建 設目標任務，積極開展“青春倡廉”活動，把黨風廉政建設和反腐敗工作貫穿到青少年思想道德教育之中。 六、存在的不足 主要是在加強團的基層組織建設，特別是推進農(nóng)村、兩新組織、企業(yè)團建方面，在整合資源、爭取政策改善青少年民生方面面臨的困難還較多，還需強化攻堅克難的思想、敢于碰硬的精神，著力創(chuàng)新、勇于開拓、狠抓落實，力爭使這些方面的工作再上新臺階?！额I(lǐng)導班子述職述廉報告精選兩篇》 第四篇：領(lǐng)導班子述職述廉報告 市公汽公司黨政領(lǐng)導班子 述職述廉報告 執(zhí)政黨的黨風廉政建設，事關(guān)國家的興衰和人民的福祉，企業(yè)領(lǐng)導人員的廉政述職也是踐行“科學發(fā)展觀”的重要舉措。今年，主管局對我公司的黨風廉政建設工作給予了較大信任和支持?，F(xiàn)將公司班子成員兩年來的思想、行政工作情況匯報如下： 一、工作執(zhí)行情況 2021 年、 2021 年是公汽公司發(fā)展過程中較為關(guān)鍵的兩年，不僅公司管理理念實現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變，而且順利地完成了部分線路車輛更新，同時，公司基礎(chǔ)設施建設、科技管理水平也發(fā)生了質(zhì)的飛躍。回顧兩年多來的工作，主要有以下幾個方面： １、抓思想政治工作， 激發(fā)工作責任意識。 首先從政治理論學習入手，提高政治素養(yǎng)，狠抓干部職工的政治思想教育。兩年來，我們多次舉行座談會、民主生活會，并結(jié)合黨員“先進性”教育和學習“科學發(fā)展觀”活動，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列舉措，使大家都能夠面對現(xiàn)實，轉(zhuǎn)變觀念，提高認識。目前，各崗位干部職工作風扎實，人心思干，人心思進，干部職工素質(zhì)得以全面提高。 ２、抓管理建章立制，不斷提高服務水平。 城市公交是城市整體服務功能的重要組成部分，是城市精神文明建設的窗口。為此，公司倡導由管理型向服務型和 人性化管理模式轉(zhuǎn)變，努力提升公交服務社會的形象和水平。 2021 年，通過集中加強 2 路運營管理，進一步規(guī)范各線路司乘服務和乘車秩序。并責成三個檢查科室加大宣傳力度，三個大隊和檢查科室強化日常巡檢工作。并以迎奧運為主題，大力倡導司乘人員“四個一點”的服務方式（即嘴巴甜一點、脾氣小一點、觀察細一點、度量大一點），與社會建立起良性互動，為乘客提供微笑服務和文明服務，為迎接奧運火炬在我市的傳遞，作出了應有貢獻。 ３、做好線路車輛更新，提升科技管理水平。 從 2021 年份開始，我市各線路車輛相 繼到經(jīng)營承包期限。公司黨政領(lǐng)導班子通過反復研討和請示，本著政府、企業(yè)、經(jīng)營者利益兼顧和穩(wěn)定的原則，合理制訂了公交車輛采購和承包招標方案。用了三年時間，先后順利完成了 10 路部分車輛的更新工作，并調(diào)整了原 9 路，適時開通了 13路公交線路，滿足了沿線居民出行乘車的需求。 同時，加強了公交場站基礎(chǔ)設施建設，加大了公交現(xiàn)代化管理投入，各線路新型公交車均已實現(xiàn)了 GPS 自動報站智能化監(jiān)控管理，強化了運營管理的數(shù)字化和精 確性，提高了公交管理的科技水平，為公交的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。 積極應對流感防控，形成群防群控局面。 甲型流感嚴重期間，公司三個管理大隊工作人員放棄休息，堅持對各線路司乘人員進行體溫檢測和車輛進行消毒，努力為廣大乘客的出行營造良好安全的乘車環(huán)境。 二、思想作風及行風情況 增強班子成員黨性觀念。一是重視理論學習，比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、“三個代表”思想和科學發(fā)展觀，通過系統(tǒng)學習，明確了思想政治認識，工作思路也更加地清晰；二是注重解放思想和更新觀念，工作中增強緊 迫感、責任感，不斷提高知識和獲取的信息，從而更好地推動各項工作。 加強作風建設，落實民主集中制原則，在重大問題上，集體討論決定，珍惜企業(yè)和職工給予的榮譽和權(quán)力。認真查找和解決影響黨群和干群關(guān)系的突出問題，為黨、為社會、為企業(yè)做好自己的工作，為深化企業(yè)改革、促進企業(yè)穩(wěn)定、推進企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。 黨風廉政建設方面，能嚴格按照黨的要求去做，并隨著廠務、財務的進一步公開，各項重大決策均實現(xiàn)陽光操作，避免腐敗事件發(fā)生，認真堅持已經(jīng)建立的各項廉政制度，并根據(jù)新形勢抓好制度創(chuàng)新，奉公守法，恪盡職 守，為黨組織站好這班崗。 在行業(yè)糾風工作方面，制訂了廠務公開責任制和群眾評議制度。一是統(tǒng)一認識，將行風建設與管理工作相結(jié)合； 二是建章立制，把行風建設與服務社會相結(jié)合。通過強化行風建設，增強了企業(yè)干部、職工的責任意識和凝聚力，司乘人員整體素質(zhì)和社會滿意率得以不斷提高。 三、存在的問題和今后工作的方向 回顧檢查存在的問題，主要表現(xiàn)為：一是作為基層企業(yè)領(lǐng)導，一些工作還尚未盡善盡美，有負于期望；二是部分班子成員黨性不強，在黨風自律方面尚有差距。這些問題產(chǎn)生的根源歸根到一點，就是政治素質(zhì)需進一步提高。因此，今后我們班子成員要努力做到以下幾點： 一是加強政治理論學習，努力增強思想政治素質(zhì)，不斷提高工作能力，為我市公交行業(yè)的健康快速發(fā)展作出應有的貢獻。 二是高標準、嚴要求，做到廉潔自律，塑造領(lǐng)導干部良好形象，爭當當好反腐倡廉的帶頭人。 三是經(jīng)常深入基層，及時解決線路管理方面不斷出現(xiàn)的 問題，努力建立健全公交運營管理常態(tài)機制，管理手段要適應客觀環(huán)境的變化和要求。 二 00 九年十二月十四日 第五篇：領(lǐng)導班子述職述廉報告 領(lǐng)導班子述職述廉報告 （ 2021年 1 月 19 日） 各位代表： 現(xiàn)將處領(lǐng)導班子一年來的工作情況報告如下，請予評議。 一、積極履行職責，全面完成工作任務 一年來，處班子在省局黨委的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，按照政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的目標要求，緊密圍繞中 心工作，團結(jié)帶領(lǐng)干部員工一道，開拓進取，扎實工作，各項工作都取得了新成績。運輸生產(chǎn)高位增長，全年完成運量 X 萬噸，超額完成了省局下達的年運輸計劃任務。安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全年。經(jīng)濟效益不斷提高，全年實現(xiàn)管內(nèi)收入 X 萬元，占預算的 X，同比增長 X；成本支出總額較預算減少 X 萬元，降低 %；收支結(jié)余 X 萬元，較預算增長 X，同比增長 X。人均年收入同比增長 X，員工生活明顯改善，和諧企業(yè)建設取得新成效，整體工作邁上了新臺階，全面和超額完成了局目標責任制考核各項指標。 二、加強經(jīng)營管理，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展 去年以來，面對運輸市場起伏波動帶來的影響，處班子與廣大干部員工一起，制定應對策略，積極開展營銷，加強與客戶溝通聯(lián)系，爭取 X 方面支持，提高了裝車兌現(xiàn)率，擴大了貨物發(fā)送品類，穩(wěn)固了貨源渠道，實現(xiàn)了增類上量。通過加強調(diào)度分析，抓好卸車組織，優(yōu)化作業(yè)流程，加快車輛周轉(zhuǎn)，提高了運輸效率，超額完成了省局下達的 X 萬噸年運輸計劃任務。 安全生產(chǎn)方面，把安全工作部署當做 1 號工程來實施，建立完善了行之有效的考核監(jiān)督獎懲辦法，實行全員安全風險抵押金和安全誠信檔案制度，加大現(xiàn)場檢查監(jiān)督力度，形成了分層管理、逐級負責、風險共擔、獎懲聯(lián)掛的運行機制。開展調(diào)車、道口、勞動安全等專項整治活動，及時排查整治安全隱患，跟蹤解決問題。加強施工管理，嚴格施工計劃、組織方案、安全措施報審制度，抓好施工前準備、過程監(jiān)控、放行列車條件三關(guān)，確保了施工條件下的行車安全。還加大安全設施的投入，對危及行車安全的設施設備進行更新改造，對部分道口進行了綜合整治，進一步提 高了安全保障能力。 基礎(chǔ)管理方面，把精細化管理作為全年工作的主題，由點到面開展標準化達標活動，從車站、機務到綜合維修單位，全面推行達標考核， X 站通過了達標復驗， X、 X 工區(qū)、 X 工區(qū)分別被省局命名為標準化車站和標準化工區(qū)。 X 集團在我處召開了精細化管理與創(chuàng)新年現(xiàn)場觀摩會，對我處標準化創(chuàng)建活動給予了較高評價。 內(nèi)部改革方面，實施新一輪三定工作，通過競爭上崗、考試考核，取得了積極效果。成本控制上，推行目標責任制管理，建立全面預算制度，細化分解指標，定期考核分析，嚴控費用支出，實現(xiàn)了降本增效。全年噸公里 綜合成本支出 X 元，較預算減少 X/噸公里，降低 %。 三、加強思想政治建設，提高領(lǐng)導科學發(fā)展能力 一是抓好理論武裝工作。堅持中心組學習制度，制定學習計劃，不斷充實內(nèi)容，涵蓋了上級文件、政策理論、領(lǐng)導講話、廉政教育和企業(yè)管理知識，采取錄像輔導、集體討論等形式，營造了共同學習、深入研討的氛圍。 11 月下旬以來，建立了每月雙周五集中學習制度，規(guī)范和保證了學習活動的開展。二是加強民主集中制建設，發(fā)揮班子整體功能。認真貫徹落實《 X 落實三重一大集體決策制度實施辦法》，重大問題實行民主議事、集體研究，嚴格 按制度和程序辦事，保證決策科學民主；開好民主生活會，將談心交心融入日常工作中，互相幫助，加強團結(jié)，形成了和諧共事的局面。被省局評為創(chuàng)建四好領(lǐng)導班子先進集體。 四、加強黨風廉政建設，努力轉(zhuǎn)變工作作風 一是廉潔自律，樹立良好形象。班子成員身體力行黨風廉政建設各項規(guī)定，通過落實個人財產(chǎn)收入申報、述職述廉、職代會民主評議等制度，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。還建立分片包點、安全量化考核和站段聯(lián)系點制度，經(jīng)常到聯(lián)系點調(diào)查研究，靠前指揮，幫助解難題、辦實事。本著節(jié)儉效能原則處理業(yè)務交往，做到了干凈干事，廉潔從業(yè)。二是落實黨風廉政建設責任制，建立有效的工作運行機制。黨委與班子成員、黨委與支部、支部與黨員層層簽訂了黨風廉政承諾書。制定印發(fā)了紀委工作要點，并根據(jù)局紀委階段工作要求，作出具體安排，做到計劃周全、任務具體、措施落實。以支部工作績效考核責任制為抓手，對黨風廉政建設量化賦分、分項打分，做好重點抽查和季度考核，確保各項工作順利推進。設立了紀檢監(jiān)察工作機構(gòu)，通過理順關(guān)系，明確職責，確保了懲防體系建設有領(lǐng)導抓、有機構(gòu)管、事有人做。三是抓好黨員隊伍廉潔從業(yè)集中教育。采取專題會、集中教育、知識答卷、參觀警示教育圖片展等 形式，扎實開展黨風廉政教育，增強了黨員干部的遵紀守法、廉潔勤政意識，筑牢了廉潔從業(yè)的思想根基。四是進一步推進治本抓源頭工作。按照省局效能監(jiān)察領(lǐng)導小組的要求，通過優(yōu)化流程，強化管控，充分利用信息系統(tǒng)，提高庫管軟件操作水平，物資設備管理效能監(jiān)察試點工作取得了明顯成效，實現(xiàn)了抓廉促效、以效促廉，經(jīng)驗做法被省局推廣。加強黨員干部的監(jiān)督，確保正確行使權(quán)力。推行大宗物資材料比價采購、競爭性談判，做到公開透明、陽光操作，規(guī)范了采購行為，促進了節(jié)本增效，工作人員在業(yè)務活動中的廉潔自律意識明顯提高。 五、加快和諧企業(yè) 建設，盡心盡力為員工辦實事 一年來，處班子踐行企業(yè)以員工為本謀發(fā)展，員工以企業(yè)為家建和諧的核心理念，把促進和諧發(fā)展作為創(chuàng)建四好領(lǐng)導班子的重要內(nèi)容，努力做到發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果惠及員工。一是建立健全職代會制度，完善平等協(xié)商集體合同機制，推行廠務公開，暢通員工民主管理渠道。二是竭誠為員工辦實事辦好事。根據(jù)經(jīng)濟效益情況逐步提高員工收入，提高員工住房補貼標準，還完善了補充醫(yī)療保險和企業(yè)年金制度。年內(nèi)為一線生產(chǎn)崗位安裝空調(diào) 14 臺，對部分漏雨房舍頂面進行了修繕，擴建了建筑面積 X 平米的機關(guān)辦公樓，投入資金開展標 準化食堂和公寓創(chuàng)建，對基層食堂實行補貼，改善員工生活生產(chǎn)和工作條件。三是大力推進企業(yè)文化建設，組織拍攝了主要 X 工種標準化作業(yè)示范片，制作了 X20 年宣傳片和企業(yè)宣傳畫冊，在 X 站建起了企業(yè)文化長廊，全處張掛企業(yè)文化價值理念版面和員工書法攝影繪畫作品 40多件（塊）。還對踐行企業(yè)文化典型事例進行了挖掘，整理成小故事，生動詮釋企業(yè)文化，盤活了運營 20 年來積淀的精神文化資源，進一步弘揚了 X 的企業(yè)精神，形成了新的文化力。四是不斷提高群眾工作水平。召開了第五次會員代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和經(jīng)審委員會，工會自身建 設得到加強。扎實開展以百次列車、千鉤調(diào)車、萬輛檢車、萬次聯(lián)控、萬里行車為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)勞動競賽活動，激發(fā)和調(diào)動了廣大員工學技術(shù)、練技能、保安全的熱情。堅持開展靈活多樣、健康向上的文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活。搞好幫扶濟困送溫暖，為暫時特別困難職工解了燃眉之急。 六、存在的不足和今后改進方向 一是班子解放思想還不夠，領(lǐng)導企業(yè)