人力資源部和行政部20xx年7月份工作總結(jié)及8月份工作計劃樣例5-資料下載頁
2025-03-27 22:19本頁面
【正文】 銷售部缺乏團(tuán)結(jié)和向心力，這些都是目前急需解決的問題。長此以往，勢必使公司受到損失。 二、 8 月份工作計劃 首先要加大公司的悅悅、和悅、瑞鷹三種車型的庫存數(shù)量，至少做到每款車型一臺，保障客戶來電能夠看到車，延長客戶的在店時間 。 針對延邊地區(qū)的高鐵開工的機(jī)遇，適時的推廣卡車銷量，提高公司的卡車銷量，曾加售后維修廠的進(jìn)廠量。 經(jīng)過前一段時間的走訪，很多客戶還需要上門重新走訪，本月繼續(xù)實施走訪工作。針對散戶的散發(fā)圖片工作也要加強(qiáng)。 公司的外部形象，希望在本月完成，尤其是銷售熱線的 廣告應(yīng)該在公司外墻噴涂，吸引客戶眼球。增加客戶的進(jìn)店比例。 嚴(yán)格執(zhí)行公司的回訪力度，做到不遺失任何一個客戶。整理全部以前接到的信息，進(jìn)行信息編號，并組織人員全面跟蹤，希望能夠產(chǎn)生銷量。 以上為北大銷售部 7 月工作總結(jié)和 8 月份工作計劃，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)審批！ 延邊松香商貿(mào)有限公司 銷售部：林立忠 2021 年 7 月 31日星期日 第五篇：行政部 8 月份工作計劃 行政部 9 月份工作計劃 一行政 .嚴(yán)把新員工入職信息，新員工身份證必須上傳 .確保入職員工的身份 .把各部門后備儲蓄人員建立起來 .并做好每日的員工量化 .按照量化規(guī)章制度嚴(yán)抓員工工作與行為規(guī)范 劃 9 月份的員工培訓(xùn)工作抓緊新員工的培訓(xùn)以及團(tuán)隊意識與凝聚力的培養(yǎng)做好員工活動 。在嚴(yán)抓員工工作不作為的同時掌控各包間的房態(tài) .和每次客訴情況 .并做好記錄 9 月份逐步整頓員工的各項工作。第一周拿出衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)并落實嚴(yán)抓員工的班前衛(wèi)生以及客離衛(wèi)生的打掃和開源節(jié)流。第二周主抓酒水知識理論 .讓每個員工都能熟記公司的房型價格以及酒水。第三周禮節(jié)禮貌 .站崗站位以及公主的包間服務(wù)。第四周全面配合公關(guān)部的整頓，嚴(yán)抓公關(guān)素質(zhì) .3 降低因公關(guān)引起的客訴。 ，掌握每 天各部門的出勤人數(shù)，保證每天各部門員工的出勤率。 ，把員工的熱情與工作的積極性調(diào)動起來 二 .后勤 .杜絕部門員工 浪費情況 .防止物資非正常流失。 3 天工程問題統(tǒng)計一次能解決的問題第一時間解決不能解 決的及時上報并做好記錄 。確保晚上營業(yè)期間包 間的正常使用。 三 .保安部 月份全力整頓保安部 .招收有能力的安保人員 .對保安部人員 進(jìn)行更換。 識等各項能力 .隨時記錄進(jìn)出車輛的車牌號以 及警惕公司周邊可疑人員 。雨天給客人打雨傘體現(xiàn)公司的 服務(wù)水準(zhǔn) . 。 .嚴(yán)格杜絕夜班保安在上班時睡覺，保 證夜間公司的消防安全并每半小時巡查一遍，嚴(yán)禁下班員工在公司逗留?！?
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