【導讀】胡田先生于2020年進入中興通訊股份有。市場運營觀察員。胡田先生作為資深產(chǎn)業(yè)。較長期的跟蹤研究。動互聯(lián)網(wǎng)的開放性問題。然后,在交流中探討了在IMS(IP多媒體??匦枨箢愋偷目尚行院蛻脙r值。業(yè)務在IMS架構下的進一步演進發(fā)展。最后,針對高新技術創(chuàng)業(yè)企業(yè),提出了結(jié)。合以上發(fā)展趨勢的創(chuàng)新機會和模式等建議。產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧、展望、總結(jié)。IMS構建融合業(yè)務環(huán)境。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)來自價值鏈缺失。02-06:移動業(yè)務普及化的高峰時期;傳統(tǒng)固定語音業(yè)務下降趨勢明顯。增值業(yè)務在移動和寬帶上顯示出附著力。包月式、粗放經(jīng)營、同質(zhì)化競爭。移動對固話的替代作用?;ヂ?lián)網(wǎng)VoIP業(yè)務對話音市場的瓜分,P2P傳輸對帶寬的沖擊。規(guī)避移動對固網(wǎng)業(yè)務剝離的影響。得到寬帶、可控網(wǎng)絡的智能化終端。分攤移動運營商對SP的控制力。為提高增長,尋求在ICT的突破。移動運營商主要挑戰(zhàn)。移動運營商目前的行動。增大業(yè)務黏性和滲透率。密切聚合的商業(yè)價值。寬帶增加面積大小。以目標客戶需求為導向提高競爭力