高績效團隊的塑造-資料下載頁
2025-05-15 23:54本頁面
【導讀】一．高績效團隊的塑造是時代所必需。在這個社會上，再聰明的人也有你過不。五味相調(diào)才能做出美味佳肴，六律相和。團隊是一些才能互補并為負有共同責任的統(tǒng)一。目標而奉獻的少數(shù)人的集合。相互協(xié)作，盡心盡力的意愿與作風。（一）從團隊的組建上形成潛在的高績。十個人將來都可能失業(yè)。根本就改變不了的。把每一個員工的素質(zhì)模型測試出來，隊建設最重要的問題。不少人以劃單人艇的心情去生活，著意去發(fā)展。只是在現(xiàn)實生活中，我們劃的卻是龍舟，其他。連鎖反應，禍及全體。信任，不信任只能導致不信任。二是不能讓任何信任凌駕于約束機制之。三是不能誤導別人產(chǎn)生超出我們能力與。接納差異，不作指責。和諧是建立在差異性基礎上的。沖突是團隊人際關系的晴雨表。提高駕駛沖突的能力。雙方由問題的爭論，以真心取代戒心。經(jīng)營者的重大責任之一，就是讓員工擁。有夢想，并指出努力的目標。就沒有資格當領導。
【正文】 人的心 愛心、信心和責任心 。 《 陳煥然：一個整形外科博士的美麗告白 》 自信心 ? 不是因為事情難做，我們才失去自信；而是因為我們失去自信，事情才難以做到。 ? 放手一搏，大不了失?。徊徊?，絕不會成功。 ? 俗話說，成事在天，但謀事一定在人。勝利的眼淚再咸也咸不過悔恨的淚 。 進取心 ? ① 不用別人告訴你 ， 就能出色地完成工作 ， 這種人總能得到最高的獎賞 ， 包括榮譽 。 ? ② 別人僅告訴你一次，就能圓滿地完成任務，這種人會得到很高的榮譽，但不一定總能得到相應的報償。 ? ③ 別人告訴你二次，你才會去做。這些人不會得到榮譽，報償也很微薄 。 做事的態(tài)度與報償 ? ④ 有些人只有在形勢所迫時才能把事情做好，他們得到的只是冷漠而不是榮譽，報償更是微不足道。這種人是在磨洋工。 ? ⑤ 還有些人，即使有人追著他，告訴他怎么去做，并且盯著他做，他也不會把事情做好。這種人總是失業(yè)，遭到別人蔑視也是咎由自取。 ? 與其讓別人對你彬彬有禮，不如讓別人對你有依賴之心。一旦別人對你不再有依賴之心，也就不會對你畢恭畢敬了。 ? 在生活和工作中，你所能做的就是一直完善自己，使之變得不可替代。如果你的公司離了你無法運轉(zhuǎn)，那你的地位就是最高的。 我們可以選擇態(tài)度 ? 我們不能左右天氣，但我們可以改變心情 ? 我們不能改變?nèi)菝玻覀兛梢哉宫F(xiàn)笑容 ? 我們不能控制他人，但我們可以掌控自己 ? 我們不能預知明天，但我們可以利用今天 ? 我們不能樣樣勝利，但我們可以事事盡力 我們可以選擇態(tài)度 ? 我們不能永遠不輸給別人，但是我們永遠不輸給自己 ? 我們不能改變生命的長度，但我們可以選擇生命的寬度。 ? 愿大家都能以主動積極的心態(tài)來面對每一天 …… 如果我們能以極大的熱情去做最平凡的工作，也會成為最精巧的能手； 如果以冷漠的態(tài)度去做最熱門的工作，也不過是個平庸的人而已。 在這個社會上，沒有哪一份工作是可以蔑視的。 工作不是我們?yōu)榱酥\生才做的事，而是我們要用生命去做的事。工作就是付出努力。沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，而工作態(tài)度完全取決于我們自己。
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