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從系統(tǒng)運作看隊伍的期繳作業(yè)模式——和各位督訓(xùn)探討和交流-資料下載頁

2024-09-01 13:05本頁面

【導(dǎo)讀】XX分公司期繳業(yè)務(wù)好,網(wǎng)點經(jīng)營深,但有一個現(xiàn)象往往被我們忽。視,XX的新人經(jīng)過實習(xí)期開始帶網(wǎng)點,學(xué)習(xí)XX,我們學(xué)什么?給隊伍期繳作業(yè)以支撐,作為督訓(xùn),健康、快速發(fā)展的必由之路。專推和活動量是什么?大發(fā)展,小困難,小發(fā)展,大困難,不發(fā)展,難上難;經(jīng)營哲學(xué)是讓每人明白團隊的發(fā)展方向,明確自己干什么;年度、季度、月度經(jīng)營計劃。結(jié)合市場,對計劃進行評估和總結(jié)。熔化在日常管理中,不僅僅是一堂訓(xùn)練課。不要挪用將來的錢和應(yīng)急的錢,這是今天應(yīng)有的消費。合理財務(wù)規(guī)劃,期繳產(chǎn)品必居其一。客戶需求并不是謀求高收益,圍繞收益銷售是走遠路??蛻糌敭a(chǎn)保全和分擔(dān)理財風(fēng)險的最佳方式;

  

【正文】 會、夕會、周例會、月分析會,渠道、員工 KPI 報表和分析 ?督導(dǎo)追蹤系統(tǒng):員工進度、營業(yè)部、營業(yè)區(qū)進度,標桿,方案等 ?企 劃 系 統(tǒng):業(yè)務(wù)方案制定,業(yè)務(wù)方案診斷、分析、追蹤等 ?激 勵 系 統(tǒng):培養(yǎng)管理者,發(fā)現(xiàn)、解決問題,凝聚團隊,營造文 化和哲學(xué),實現(xiàn)規(guī)劃發(fā)展和管理成熟度 ?行政管理系統(tǒng):后援管理、營業(yè)職場管理、差勤管理、事務(wù)管理等 系 統(tǒng) 運 作 的 模 塊 回過頭來,再看系統(tǒng)運作的模塊,請大家梳理一下。 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 怎么把保險理念、產(chǎn)品解析、專推和活動量管理,甚至系統(tǒng)運作的一些內(nèi)容,納入早夕會和日常經(jīng)營? 擬定回機構(gòu)帶領(lǐng)隊伍進行保險意義功用、產(chǎn)品規(guī)劃解析、專推活動量管理的行動方案。 (備注:不管回機構(gòu)是否能全面執(zhí)行,也要做出來,至少我們思考過。) 留個研討題 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 從前有一戶人家的菜園擺著一顆大石頭,寬度大約有四十公分,高度有十公分。到菜園的人,不小心就會踢到那一顆大石頭,不是跌倒就是擦傷。 兒子問:“爸爸,那顆討厭的石頭,為什么不把它挖走?” 爸爸這么回答:“你說那顆石頭喔?從你爺爺時代,就一直放到現(xiàn)在了,它的體積那么大,不知道要挖到到什么時候,沒事無聊挖石頭,不如走路小心一點,還可以訓(xùn)練你的反應(yīng)能力?!? 過了幾年,這顆大石頭留到下一代,當時的兒子娶了媳婦,當了爸爸。 有一天媳婦氣憤地說:“爸爸,菜園那顆大石頭,我越看越不順眼,改天請人搬走好了?!? 爸爸回答說:“算了吧!那顆大石頭很重的,可以搬走的話在我小時候就搬走了,哪會讓它留到現(xiàn)在???” 媳婦心底非常不是滋味,那顆大石頭不知道讓她跌倒多少次了。有一天早上,媳婦帶著鋤頭和一桶水,將整桶水倒在大石頭的四周。十幾分鐘以后,媳婦用鋤頭把大石頭四周的泥土攪松。媳婦早有心理準備,可能要挖一天吧,誰都沒想到幾分鐘就把石頭挖起來,看看大小,這顆石頭沒有想像的那么大,都是被那個巨大的外表蒙騙了。 書外人語:我們抱著下坡的想法爬山,便無從爬上去。如果世界沉悶而無望,那是因為自己沉悶無望。改變世界,必先改變我們自己的心態(tài)。 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 2020年 5月 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng)
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