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分管經(jīng)濟發(fā)展、工業(yè)園區(qū)建設等副區(qū)長個人述職報告全文5篇-資料下載頁

2025-03-27 09:15本頁面
  

【正文】 每一個落戶的企業(yè),實行一名縣領導帶領一個職能部門、一家銀行和一個協(xié)調(diào)服務專班負責的“四個一”跟蹤服務機制。同時,建立定期分析通報制度和跟蹤問效制度,全面推行政務公開制、首問責任制、限期辦結(jié)制、服務瑕疵投訴制和過錯責任追究制,對重點招商企業(yè)實行重點保護。煤矸石綜合開發(fā)、閱山硅工業(yè)硅加工生產(chǎn)、 5 萬頭牲豬養(yǎng)殖、福城礦業(yè)鐵礦冶煉、雙鑫集團礦業(yè)紅土綜合開發(fā)利用、金源建材、長友魔芋食品加工等 9 個項目先后落戶,開始前期建設;榮盛服裝、萬順礦業(yè)、清江水布埡旅游 3 家 企業(yè)建成投產(chǎn)。到底,全縣招商引資企業(yè)達 27 家,其中投產(chǎn)的企業(yè) 15 家,在建的企業(yè) 10 家。招商引資企業(yè)已成為經(jīng)濟建設的生力軍。 (二)著力解決困擾企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,工業(yè)經(jīng)濟突飛猛進。 ,工業(yè)經(jīng)濟工作以做大工業(yè)經(jīng)濟總量、做強工業(yè)企業(yè)、提高經(jīng)濟運行質(zhì)量為目標,著力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的外圍環(huán)境,協(xié)助企業(yè)解決資金、技術(shù)、資源、市場、勞動力等關(guān)鍵要素問題,工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速。 一是組織實施中小企業(yè)成長工程,提升企業(yè)整體素質(zhì),壯大企業(yè)規(guī)模和塊頭。通過摸底排隊,全縣年產(chǎn)值和銷售收入 100300 萬的企業(yè)有 45 家, 300 萬 500 萬的企業(yè)達到 22 家,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由的26 家增加到 33 家,新增 10 家,凈增 8 家,企業(yè)成長的步伐明顯加快。 二是協(xié)助企業(yè)破解發(fā)展瓶頸,工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度呈現(xiàn)加速增長態(tài)勢。多次為企業(yè)協(xié)調(diào)解決 生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的資金、勞 第五篇: XX年分管工業(yè)經(jīng)濟副縣長述職報告 XX 年分管工業(yè)經(jīng)濟副縣長述職報告 **縣人民政府副縣長 ***同志述職報告 按縣政府工作分工, XX 年我協(xié)助縣長分管工業(yè)經(jīng)濟、招商引資、礦產(chǎn)資源、環(huán)境保護和安全生產(chǎn)工作,并聯(lián)系協(xié)調(diào)工商聯(lián)合會 、總工會、農(nóng)電、技術(shù)監(jiān)督工作。一年來,恪盡職守、開拓創(chuàng)新,較好地完成了各項工作。現(xiàn)述職如下,請予評議。 一、因應形勢,完善思路,促進工作創(chuàng)造性開展 一年來,面對金融危機的不利影響,為進一步促進經(jīng)濟發(fā)展,結(jié)合全縣實際和分管工作,提出了“以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線,以發(fā)展項目、培育產(chǎn)業(yè)為重點,依托資源和地域優(yōu)勢,積極打造有色金屬、能源化工、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、非金屬和非資源型產(chǎn)業(yè)五大產(chǎn)業(yè)體系,推動循環(huán)節(jié)能環(huán)保經(jīng)濟發(fā)展,擴大經(jīng)濟總量,努力保持工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展”的發(fā)展思路。在工作中,緊緊圍繞全縣現(xiàn)有的“三個 工業(yè)集中區(qū)、五大產(chǎn)業(yè)”來做發(fā)展的文章,堅持“產(chǎn)業(yè)集群化、結(jié)構(gòu)多樣化”的發(fā)展原則,促進了工業(yè)經(jīng)濟強勢發(fā)展。特別是在國際經(jīng)濟危機對我縣經(jīng)濟的沖擊不斷加劇的情況下,上述思路和做法在一定程度上保障了全縣工業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。從工作實踐看,思路和做法正確而又行之有效,符合科學發(fā)展觀要求,有效地促進了工作的開展。 二、統(tǒng)籌兼顧,真抓實干,全力抓好分管工作 (一 )狠抓重點,著力推動工業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展。牢固確立工業(yè)經(jīng)濟的主導地位,堅持質(zhì)量與效益并重。通過加強項目建設、培植主導產(chǎn)業(yè)、打造工業(yè)集中區(qū)和提升蘇木鎮(zhèn)工業(yè) 水平,有效推動了全縣工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。 一是加強經(jīng)濟運行調(diào)度。制定出臺了 **縣《關(guān)于扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展應對金融危機恢復生產(chǎn)的意見》,為工業(yè)企業(yè)啟動生產(chǎn)創(chuàng)造寬松的條件;從縣財政預算中撥出 1000 萬元建立工業(yè)發(fā)展基金,用于鼓勵符合國家產(chǎn)業(yè)政策的工業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新及項目建設貸款貼息;組織全縣規(guī)模以上及重點企業(yè)召開了“全縣重點工業(yè)企業(yè)運行調(diào)度會”,對重點企業(yè)實行縣級領導聯(lián)系幫扶。通過各種調(diào)控手段,使規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部恢復生產(chǎn)。 111 月份,預計規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值 億元,同比增長 %;實現(xiàn)增加值 ,按可比價格計算同比增長 %;到年末,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預計實現(xiàn)產(chǎn)值 52 億元,實現(xiàn)工業(yè)增加值 18億元,實現(xiàn)利潤 億元;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)綜合效益指數(shù)在 380 以上,工業(yè)經(jīng)濟保持了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。 二是下大力量培植優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)。依托骨干企業(yè),以項目建設促進產(chǎn)業(yè)鏈條延伸,鉛冶煉加工、建筑建材、非金屬開發(fā)、農(nóng)畜產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。截至 11 月末,五大產(chǎn)業(yè)共實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值 42億元,占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的 90%,支撐和拉動作用進一步增強。為改變?nèi)h礦產(chǎn)業(yè)“一業(yè)獨大”帶來的發(fā)展風險,積極培育 能源化工、非金屬加工、建筑建材加工及礦山機械制造等新興產(chǎn)業(yè),為我縣工業(yè)經(jīng)濟形成“多輪驅(qū)動”的發(fā)展格局奠定了堅實的基礎。 三是扎實推進工業(yè)集中區(qū)建設。著眼全縣工業(yè)經(jīng)濟的區(qū)域布局,積極推進工業(yè)集中區(qū)建設,著力打造工業(yè)發(fā)展的平臺和“洼地”。以三個工業(yè)集中區(qū)為支撐,編制了《 **縣工業(yè)總體規(guī)劃》,完成了南塔工業(yè)集中區(qū) 448畝土地審批及上京工業(yè)集中區(qū)基礎設施規(guī)劃。截至 11 月末,集中區(qū)新增企業(yè) 5 戶,完成固定資產(chǎn)投資 億元,建成投產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值 億元,實現(xiàn)增加值 億元 ,實現(xiàn)稅金 7800 萬元,集中區(qū) 作為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展平臺的聚集作用和拉動作用進一步顯現(xiàn)。 四是全力推動項目建設。 XX 年,組織實施了 60 個工業(yè)項目,總投資 億元。全縣實施列入全市投資 3000 萬元以上工業(yè)重點建設項目 18 個,其中續(xù)建項目 9 個,新建項目 9 個,計劃總投資 億元,其中固定資產(chǎn)投資 億元。目前, 18 個項目已有 15 個開工建設,開工率達到 83%,累計完成投資 億元,其中 XX 年完成投資 億元。奧淳公司 5000 噸白酒、科然公司大豆深加工、中鹿公司鹿產(chǎn)品深加工、金港礦業(yè)尾礦綜合利用等項目建成試產(chǎn),查干哈達 5 萬千瓦風電項目年底實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電,東方富源礦業(yè)公司勞根壩 1000 噸 /日多金屬采選、赤峰天通鐵路有限公司雙尖子山多金屬礦探采選、蒙發(fā)礦業(yè)鐵礦采選等項目開工建設。這些項目的建成投產(chǎn)和實施,增強了全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的后勁。 五是大力提升蘇木鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展水平。加強對蘇木鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的指導調(diào)度,及時掌握情況,并幫助解決遇到的困難和問題,推動了蘇木鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。今年蘇木鎮(zhèn)共新續(xù)建工業(yè)項目 117 個,截至 11月末,累計完成投資 億元,蘇木鎮(zhèn)工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值 億元,蘇木鎮(zhèn)經(jīng)濟實力普遍增強。 (二 )創(chuàng)新 方式,強力推動招商引資再上臺階。充分挖掘和發(fā)揮本地區(qū)優(yōu)勢,在原有招商引資方式的基礎上,推行了專項專人定向招商和委托代理招商的新方式,對重點項目實行重點突破,強化了以商招商工作,進一步拓寬了招商渠道,大大降低了招商成本。自己率先垂范,擠出大量時間參與招商引資和服務項目建設工作,在與光泰鉛業(yè)、國電公司、赤峰大地集團達成新的合作意向過程中,發(fā)揮了重要作用;協(xié)同有關(guān)領導共同推動了大唐風電、奧淳酒業(yè)、科然生物大豆深加工等項目,取得明顯成效。截至 11 月末,全縣共實施引進項目 82 個,引進區(qū)外到位資金 億元,同比增長 %,總量居全市第四位,增速居全市第三位。預計到年末,引進區(qū)外到位資金將超過 32 億元。 (三 )加快整合,推動礦產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。一是認真貫徹落實《國務院關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的通知》精神,鞏固擴大礦業(yè)秩序治理整頓工作成果。積極推進烏蘭達壩礦區(qū)資源整合工作。二是認真開展“兩權(quán)”年檢工作。對全縣 29 家采礦企業(yè)和 66 個探礦權(quán)進行了年檢,年檢率達 100%。并結(jié)合年檢工作,依法完成采礦權(quán)延續(xù)初審 48 宗,采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓 2 宗,礦區(qū)范圍變更 8 宗,抵押登記 3 宗,并依法征收資源補償費 307 萬元。三是加大探礦工作力度,鉆探 萬米、坑探 6500 米、槽探 5 萬立方米,探礦投入 8500 萬元。四是全面推行礦山 地質(zhì)環(huán)境保證金制度,建立健全礦山環(huán)境治理和恢復的責任機制,將規(guī)范礦山企業(yè)用地手續(xù)納入日常工作管理,進一步提高礦山土地的復墾力度。 (四 )提升環(huán)保,認真改善環(huán)境質(zhì)量。組織有關(guān)部門編制了《 **縣XX 年主要污染物減排計劃》,全面加強“三監(jiān)一控”工作,保證了環(huán)境質(zhì)量的有效改善。 SO2 年排放量、 COD 年排放量均控制在指標范圍內(nèi),全縣沒有發(fā)生重大污染事故。多次組織有關(guān)部門研究并制定強有力的措施,積極妥善地處理了含鐵砂石礦開采及新上礦產(chǎn)資源開發(fā)項目對生態(tài)環(huán)境造成破壞問題,有效地保護了全縣生態(tài)環(huán)境安全。通過采取淘汰 落后產(chǎn)能、加強企業(yè)技術(shù)改造等措施,大力推進節(jié)能減排。認真落實環(huán)評制度,全縣共審批各類建設項目 18 個,環(huán)評率達 100%。進一步鞏固林東城區(qū)煙塵治理成果,要求熱力公司鍋爐安裝布袋除塵設施,并取締商業(yè)原煤散燒爐灶,進一步改善了城區(qū)居住環(huán)境。 (五 )強化監(jiān)管,強力保證生產(chǎn)安全。堅持把安全生產(chǎn)和環(huán)境保護放在經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的重要位置,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,強化重點領域安全監(jiān)管,積極開展安全生產(chǎn)專項整治和安全生產(chǎn)大檢查。截至 11 月末,全縣共發(fā)生各類事故 843 起,同比減少 28%,死亡 17 人,直接經(jīng)濟損失 萬元,同比下降了 364%,無較大以上事故發(fā)生,全縣安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。 三、注重學習,嚴于律己,不斷提高自身素質(zhì) 一是把學習作為立德增智的必修課。在積極參加各項學習活動的基礎上,利用電腦網(wǎng)絡等先進的學習方式和手段,不斷擴展學習內(nèi)容,努力更新自身知識結(jié)構(gòu)。二是自覺執(zhí)行民主集中制原則。積極主動支持縣長的工作,重要問題和意見能夠及時向縣長匯報,一旦形成決定,能夠堅決貫徹落實并勇于承擔責任。工作中能夠與班子其他成員主動溝通,坦誠相見。分管工作中一些重大決策都能在調(diào)查研究的基礎上,征求社會各界意見 后行成。三是顧全大局講原則。在處理日常工作中,始終以改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局去衡量是非;以法、理、情相統(tǒng)一的觀點去處理問題,所做的各項決定和提出的工作意見沒有出現(xiàn)明顯的失誤和紕漏。四是嚴格要求重形象。在工作中嚴格遵守廉政建設的有關(guān)規(guī)定,積極培養(yǎng)“埋頭苦干的實干精神,精益求精的敬業(yè)精神,甘于清貧的奉獻精神,不斷進取的創(chuàng)新精神”,時刻自重、自省、自警、自律。在生活上,不慕奢華,艱苦樸素,維護了黨員領導干部的自身形象。 回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但深感與組織和同志們的期望還有較大差距,仍有許多不 足之處,如判斷市場經(jīng)濟發(fā)展形勢的能力還不夠強、駕馭復雜局面的能力還有待于進一步提高等,在今后的工作中,我將進一步加強鍛煉,彌補不足,把承擔的工作做得更好。 二 00 九年十二月七日
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