【正文】 作總結(jié) 過去一年來，項目部工會認真落 實安全生產(chǎn)責任制，堅持“安全第一，預防為主，群防群治，依法監(jiān)督”的工作原則，落實群安員安全監(jiān)察職能，切實維護職工安全健康合法權益，為項目部安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。自設立群安員以來，項目無一例重大安全事故發(fā)生。下面，我就沈陽嘉里中心項目部群安員工作情況做簡要匯報。 一、項目簡介 二、主要做法 面對項目工期緊、任務艱巨。如何確保工期、保證質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)各專業(yè)的接口關系是項目管理的重點、難點。自開工以來，項目部工會認真落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“安全第一，預防為主，群防群治，依法監(jiān)督”的工作原則開展各項工作。我們的主要做法是： 一、加強組織、隊伍和制度建設，完善群眾安全工作機制當前，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為了一項重大的政治問題。事實證明，抓安全只靠專職安全人員和領導干部是不夠的，職工群眾是主人翁，蘊藏著巨大的積極性，很多不安全隱患必須靠職工群眾自己來解決，安全權益必須靠職工群眾自己來維護。我 們牢固樹立全心全意依靠職工群眾積極來解決，安全權益必須靠職工群眾自己來維護。我們牢固樹立全心全意依靠群眾灌輸“群防群治群管”的思想，突出維護職工的生命安全與健康權，甘泉項目以公司關于群眾安全監(jiān)督員工作有關文件為動力，進一步增強責任心和使命感，認真履行群安員監(jiān)督職責，不厭其煩講安全，理直氣壯抓安全，發(fā)揮群安員在現(xiàn)場安全管理祝你過得積極性和主動性。 建立建全組織機構。項目部工會結(jié)合項目部實際，建立了“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領導小組”，現(xiàn)組成員由項目部“安全生產(chǎn)領導小組”成員擔任，在各專業(yè)選拔了 19 名群眾基礎好、責任心強，敢于大膽管理的群安員，由項目部工會直接組織領導群安全員，負責群安員的日常教育和管理，做到了每個作業(yè)地點都有群安員在現(xiàn)場監(jiān)督安全生產(chǎn)，形成了群策群力、群防群管、全員、全過程、全方位抓安全的格局。 制定管理規(guī)章制度。沒有規(guī)矩不成方圓。如果沒有嚴格的規(guī)章制度和管理，安全生產(chǎn)就沒有保證。我們結(jié)合實際，編制了項目部的群安員管理制 度，建立建全了群眾安全工作一系列制度如：群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度；重大隱患排查制度；現(xiàn)場監(jiān)督檢查制度；安全信息匯報、登記、反饋制度；違章作業(yè)人員幫教制度等。明確了安全生產(chǎn)責任制，劃分了群安員安全責任區(qū)，安全監(jiān)督責任落實到每名群眾監(jiān)督員身上，做到了人人身上有壓力、有動力，形成了“安全重擔大家挑，人人肩上有指標”的良好局面，使群眾安全工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。 強化群安全員業(yè)務培訓，提高業(yè)務能力。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障，我們著力強化廣大群安員安全意識和安全技能，采取以 會代訓、自學和業(yè)余培訓相結(jié)合、理論知識與現(xiàn)場實際相結(jié)合的方式，以《安全生產(chǎn)法》、《工會勞動保護監(jiān)督檢查條例》等法律法規(guī)為重點，對廣大群安員進行了專項培訓，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗。一年來，項目部共舉辦群眾監(jiān)督員培訓班 8期，培訓 152 人次，規(guī)范了群安員的職責和現(xiàn)場安全管理的方式方法。同時，強化宣傳教育，努力營造群安員工作濃厚氛圍。精心構筑了從項目駐地到施工作業(yè)區(qū)之間為主的安全文化教育，以報紙、幻燈片等為載體在項目活動室、工地，進行典型事故案例分析、安全知識講座、培訓等，在項目形成了人人“關愛生命、關注安全” 的濃厚氛圍，增強了群安全員的安全生產(chǎn)意識，提高了群安員安全監(jiān)督檢查水平，廣大群安員的安全素質(zhì)得到了明顯提升。 二、加強監(jiān)督檢查，增強群眾安全工作實效 群眾安全檢查是項目安全管理中給更廣泛、更深入、更扎實、更有效的方式方法。一線職工長期在生產(chǎn)現(xiàn)場進行作業(yè)，對安全狀況了如指掌，哪里有隱患，哪里就有不安全因素，他們最清楚、最有發(fā)言權，讓職工群眾參與并進行安全檢查必然會收到更好的預防效果。做到三個強化： 強化了責任落實。從增強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員責任心入手，本著“高效運行、及時反饋、實事求 是、公開透明”的原則，嚴格執(zhí)行項目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，嚴把檢查 — 填寫手冊 — 處理和通知 — 整改和反饋 — 復查確認等各個環(huán)節(jié)。具體做法是：群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在每天干好本職工作的同時嚴把本作業(yè)班組、工序的安全生產(chǎn)關，做到班前檢查、過程監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)隱患即使制止、如實上報群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領導小組和作業(yè)班組負責人，現(xiàn)場處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫檢查手冊，在現(xiàn)場復查核實確認，對未按照要求整改或整改不徹底的隱患，重新下達隱患整改通知單，形成隱患登記、反饋、處理、復查“四落實”的閉環(huán)管理。 強化了現(xiàn) 場治理。針對鋪架施工現(xiàn)場、釘聯(lián)作業(yè)場所、運輸過程、高空作業(yè)、施工用電、機械設備操作等，進行不定期、不定地點、不定路線的巡回動態(tài)檢查，徹底排查重點隱患，組織項目部工會委員和專職安監(jiān)人員，開展群眾性安全互查互檢活動，重點對現(xiàn)場工人防護措施落實情況，重大安全隱患排查情況，進行精心細致的監(jiān)督檢查，同時圍繞階段性安全工作的特點，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查的力度，有效地維護了職工合法權益。去年以來，項目部工會共組織群眾安全大檢查 28 次，查處隱患問題 162 條，督促整改 155 條，達到了要害場、關鍵環(huán)節(jié)、督促整改、全覆蓋，確保了項 目的安全生產(chǎn)。 強化了工作執(zhí)行力。我們認真落實群安員管理規(guī)定，在充分賦予群安員權利的同時，按照公司文件精神提高監(jiān)督員待遇，堅持每月對安全監(jiān)督員進行考核，通過考核成績合格者每月發(fā)放津貼，對考核不合格者適當扣減津貼標準，調(diào)動了群眾監(jiān)督員參與項目安全管理的自覺性和積極性，實現(xiàn)了貢權相結(jié)合，強化了工作執(zhí)行力，有效的維護了現(xiàn)場安全。