【正文】 7 月份，安全科按照《安全隱患投牌管理辦法》要求組織開展作業(yè)區(qū)和安全管理人員隱患投牌工作。安全科為了更好的引導(dǎo)作業(yè)區(qū)和安全管理人員開展隱患投牌工作，共向各層級(jí)人員發(fā)放隱患投牌 150塊。目前，現(xiàn)場(chǎng)投牌 58 次，其中安全科及三個(gè)安全組共投牌 17 次，績(jī)效了 20分；煉鋼分廠作業(yè)區(qū)投牌 15次， 軋鋼分廠作業(yè)區(qū)投牌 13次，設(shè)備科作業(yè)區(qū)投牌 13 次。目前已經(jīng)完成問(wèn)題整改并摘牌 44 塊。安全科下月繼續(xù)按照“投牌管理辦法”相關(guān)要求檢查各層級(jí)人員落實(shí)隱患整改和執(zhí)行投牌制度情況。 （二）組織天車操作崗位全員安全教育培訓(xùn)和集中考試 7 月 6 日9 日，由安全科組織對(duì)煉鋼分廠天車作業(yè)區(qū)、軋鋼分廠軋鋼準(zhǔn)備作業(yè)區(qū)進(jìn)行了一次以崗位操作規(guī)程為重點(diǎn)的天車操作崗位全員安全教育培訓(xùn)和集中考試，考試主要以天車崗位操作規(guī)程及交接班制度中巡檢項(xiàng)目為主要考試內(nèi)容，從考試情況來(lái)看，人員“十不吊”掌握及交接班檢查項(xiàng)目出現(xiàn)錯(cuò)誤頻率較多，說(shuō)明人 員在實(shí)際天車操作及交接班的自查中存在漏洞，間接反映了作業(yè)區(qū)在這兩方面存在管理薄弱點(diǎn)，亟待加強(qiáng)。 （三）對(duì)安全自主排名靠后的作業(yè)區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)幫扶 6 安全科組織各作業(yè)區(qū)對(duì)目前作業(yè)區(qū)自主管理現(xiàn)狀進(jìn)行了全面分析，重點(diǎn)指標(biāo)為隱患舉報(bào)參與度、改善提案參與度、自主培訓(xùn)優(yōu)良率、應(yīng)急演練優(yōu)良率。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工作的指標(biāo)分析，找出作業(yè)區(qū)自主安全管理存在的主要問(wèn)題，根據(jù)作業(yè)區(qū)、班組存在問(wèn)題，逐項(xiàng)查找原因、定措施、定改善提升目標(biāo)、定安全專業(yè)包保責(zé)任人，由安全科審核后實(shí)施。安全科督導(dǎo)各作業(yè)區(qū)按照改善提升方案幫扶后進(jìn)作業(yè)區(qū)實(shí)施，在每周例會(huì)上通報(bào)各作業(yè)區(qū)推進(jìn)情況。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的幫扶，上半年排名靠后的原料和轉(zhuǎn)爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)自主管理水平有較明顯的提高，排名也有所上升。 （ 四）優(yōu)化績(jī)效管理，重新修訂組織和個(gè)人績(jī)效考評(píng)細(xì)則 有效的績(jī)效管理是提高職工素質(zhì)和工作積極性最為關(guān)鍵的一環(huán)，安全科通過(guò)對(duì)前期績(jī)效管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，組織區(qū)域組組長(zhǎng)針對(duì)當(dāng)前管理現(xiàn)狀進(jìn)行討論，制定工作目標(biāo)，明確工作職責(zé)，以切實(shí)將工作落到實(shí)處，職責(zé)履行到最佳為目標(biāo)，本著安全第一，服務(wù)基層的原則重新修訂完善了組織和個(gè)人績(jī)效考評(píng)細(xì)則，下一步按照新的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，以最佳的狀態(tài)服務(wù)基層，幫扶職工，最終打造本質(zhì)安全化現(xiàn)場(chǎng)。 五、存在的問(wèn)題 一是相關(guān)方安全管理標(biāo)準(zhǔn)低、檢查督導(dǎo)不到 位，相關(guān)方 7 基礎(chǔ)管理有待加強(qiáng)。二是作業(yè)區(qū)自主管理推進(jìn)工作不統(tǒng)一，作業(yè)區(qū)之間有較大差別。三是隱患排查不到位，職工隱患舉報(bào)煤氣和防火隱患較多。四是應(yīng)急處置程序不明確，缺乏溝通聯(lián)絡(luò)。 六、下步改善措施 （一）制定檢查計(jì)劃，對(duì)相關(guān)方的人員考勤、班前會(huì)、隱患排查整改、應(yīng)急處置等進(jìn)行逐個(gè)隊(duì)伍排查，完成檢查后出具檢查報(bào)告，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。 （二）繼續(xù)推進(jìn)安全隱患投牌工作，監(jiān)督檢查作業(yè)長(zhǎng)日巡檢，周檢查的情況，每日例會(huì)匯報(bào)安全隱患提示牌投放及整改情況，每周對(duì)作業(yè)區(qū)自主隱患排查進(jìn)行分析，并在例 會(huì)上通報(bào)。 （三）根據(jù)滅火器報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)及古冶區(qū)消防大隊(duì)要求，制作滅火器配置和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)可視化教材，組織各單位摸排滅火器現(xiàn)狀，包括使用年限、外觀、安全附件等內(nèi)容，形成專項(xiàng)整改報(bào)告，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。 （四）完善公司區(qū)域性安全預(yù)案，組織煉鐵部、動(dòng)力部、長(zhǎng)材部、檢修公司、自動(dòng)化公司、物流公司等相關(guān)單位討論， 8 月 20 日前完成預(yù)案制定并下發(fā)執(zhí)行。 第五篇： 7 月份安全工作總結(jié) 7 月份安全工作總結(jié) 8 月份安全工作管理重點(diǎn) 7 月安全工作總結(jié) 安全教育方面：安全部組織對(duì)新入場(chǎng) 66 人 進(jìn)行入場(chǎng)安全教育共計(jì) 24 次。安全技術(shù)交底 5 次，共計(jì) 68 人參加了會(huì)議，內(nèi)容涉及調(diào)壓井開挖，廠房基坑開挖，針梁臺(tái)車安裝， 2洞下游新進(jìn)人員及下游安全支護(hù)。專項(xiàng)安全安全培訓(xùn) 培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及洞內(nèi)施工，廠房及調(diào)壓井施工，機(jī)械駕駛，拌和站運(yùn)行，澆筑等方面。召開安全會(huì)議 報(bào)，學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件精神等。 隱患排查情況：組織安全檢查 現(xiàn)存在的問(wèn)題主要有安全用電、洞內(nèi)支護(hù)、高處作業(yè)防范措施不到位，現(xiàn)場(chǎng)文明施工、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況等，經(jīng)整改后驗(yàn)收，滿足安全要求。 現(xiàn)場(chǎng)督察情況：班前五分鐘安全教育記錄不全，沒(méi)具體針對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行講解；進(jìn)出洞登記不全，有進(jìn)洞時(shí)間，無(wú)出洞時(shí)間；糾正習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象 后邊坡的臨時(shí)防護(hù)。 7 月安全生產(chǎn)事故和環(huán)境情況 5 號(hào) 1 風(fēng)車掉頭時(shí)撞斷電纜， 致空壓機(jī)時(shí)發(fā)生滾翻； 廠房施工道路浮土較厚，未及時(shí)安排水車灑水降塵；渣場(chǎng)沒(méi)及 25人次，督促完善了調(diào)壓井井口的安全防護(hù)，廠房 3 號(hào)分別發(fā)生人員受傷、邊坡塌方， 26 日廠房在吊運(yùn)空壓機(jī)由于鋼絲繩斷裂，導(dǎo) 6 次，共計(jì) 44 次，下發(fā)整改通知 219 人參加了 13份，發(fā) 19 日 2 號(hào)洞東次，包括安全生產(chǎn)通、 時(shí)進(jìn)行平整，生活區(qū)及周圍環(huán)境衛(wèi)生均存在不同程度的垃圾。 8月的工作計(jì)劃 重點(diǎn)控制部位：調(diào)壓井豎井施工，控制要點(diǎn) :檢查龍門吊日常檢查保養(yǎng)情況、運(yùn)行記錄、鋼絲繩完好情況，豎井作業(yè)人員的安全防護(hù)、上下安全通道梯步情況，爆破作業(yè)。 廠房后邊坡支護(hù)、廠房基坑開挖作業(yè)控制要點(diǎn)：日常對(duì)邊坡支護(hù)腳手架穩(wěn)定情況、作業(yè)人員安全防護(hù)情況、邊坡穩(wěn)定情況進(jìn)行檢查，基坑邊坡穩(wěn)定情況，爆破作業(yè)，安全用電情況進(jìn)行檢查，作業(yè)人員的個(gè)人安全防護(hù)。 2號(hào) 洞下游開挖支護(hù)控制要點(diǎn)：嚴(yán)格按照技術(shù)通知進(jìn)行開挖支護(hù)，開挖爆破必須采用短進(jìn)尺弱爆破強(qiáng)支護(hù)原則，現(xiàn)場(chǎng)安排專人進(jìn)行監(jiān)控，用電安全，洞內(nèi)交通安全。 火工材料控制要點(diǎn)：嚴(yán)格審批制度，領(lǐng)用嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定，爆破員、安全員一起領(lǐng)取火工材料，雷管箱必須雙鎖（安全員、爆破員各一把）安全員必須對(duì)爆破作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)控，爆破后啞炮盲炮的處理。未使用完的及時(shí)退庫(kù)。 對(duì)各部門的安全教育情況進(jìn)行督查，及時(shí)組織對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，加強(qiáng)對(duì)高處作業(yè)人員的安全意識(shí)教育。 繼續(xù)加強(qiáng)洞內(nèi)有毒氣體的檢測(cè)，督促 檢查各洞口進(jìn)出洞登記制度，加強(qiáng)用電安全管理、特別是洞內(nèi)用電。 繼續(xù)加強(qiáng)生活區(qū)、施工區(qū)消防安全、機(jī)械設(shè)備、交通安全的管理。繼續(xù)做好防汛物資儲(chǔ)備檢查，做好下雨時(shí)對(duì)防汛重點(diǎn)部位的巡視檢 查。 繼續(xù)做好環(huán)境管理督查工作，增加對(duì)食堂衛(wèi)生檢查的頻率，避免集體食物中毒事件的發(fā)生。 鐘勇負(fù)責(zé)全面安全管理工作，白曉松負(fù)責(zé) 2 號(hào)洞安全督查，負(fù)責(zé)信息錄入，張帥東負(fù)責(zé)調(diào)壓井、 3 號(hào)洞督查，負(fù)責(zé)信息錄入，魏子杰負(fù)責(zé)廠房邊坡、基坑安全督查，負(fù)責(zé)信息錄入。 安全環(huán)保部 20217月 31 日年