【正文】 規(guī)范要求，并控制好材料進(jìn)場驗證工作。 ，對項目部班子進(jìn)行公開、公正的考核，支出別人的不足，幫助別人提高，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，有助于別人成長 。對勞務(wù)隊伍嚴(yán)格合同管理，實事求是。勞務(wù)結(jié)算時認(rèn)真審核，合理支付，不該支付的堅決不支付。 、組織學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，不斷提高自身及項目部成員的綜合素質(zhì)。 ，場地三通一平落實情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、 設(shè)備的到貨情況。 ，組織工長、施工員編制材料采購計劃，由采購員理解市場價格后，由項目總工審核，項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可選擇供貨單位訂貨。 ，組織相關(guān)人員搭建臨時生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。 、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。 ，做到獎罰分明，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格的要及時返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報。 四、主要業(yè)績 我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平提高。施工現(xiàn)場生產(chǎn)要素的組合與項目施工的管理存在著很大矛盾，閑置浪費嚴(yán)重，影響施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益，成為企業(yè)生存、發(fā)展的突出問題。如何尋求施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，使其既能按照項目管理的需要，動態(tài)配合調(diào)整，實現(xiàn)最佳組合，又能保證在企業(yè)整體上得到最大限度的開發(fā)利用，是擺在我們面前的一項重大課題。首先要對資金、人力資源、物資、機械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。通過將各類項目生產(chǎn)要素通過現(xiàn)場的優(yōu)化組合轉(zhuǎn)化為建筑生產(chǎn)力。其次要正確進(jìn)行分包方的管理。建 立責(zé)任權(quán)利相統(tǒng)一的激勵和約束機制。把項目管理層與分包方之間，緊緊圍繞工程項目，以承包方式明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。二者之間用承包責(zé)任制以合同的方式聯(lián)系起來，形成一個以完成項目目標(biāo)為中心的有機整體。并加強運行過程的監(jiān)督考核。著重加強對分包方的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和考核，對項目實施的各環(huán)節(jié)統(tǒng)一計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，合理組合生產(chǎn)要素，對投入進(jìn)行優(yōu)化控制，不斷改進(jìn)管理，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳組合。 ?上述經(jīng)驗使我在任項目經(jīng)理主持包頭鋁業(yè)改造項目、中鋁鋁電解合金化重點實驗廠房工程、工業(yè)廢水及污水改擴(kuò)建工程順利的完成了工作，并且在包鋁 135KA電解槽系列技改項目公共設(shè)施系統(tǒng)鉚焊廠房、陽極組裝車間工程取得中國有色金屬工業(yè) (部級 )優(yōu)質(zhì)工程。 五、小結(jié) 以上是我工作十幾年以來，所從事的主要專業(yè)技術(shù)工作的總結(jié)。通過理論結(jié)合實踐，再加上自己的不斷總結(jié)經(jīng)驗，我已能夠勝任本職工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，同時得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。在今后的工作中，我要繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，揚長避短，進(jìn)一步做好本職工作。 第四篇：中級工程師人個專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 2021年廣東省專業(yè)技術(shù)人員 專業(yè)技術(shù)資格申報評 審材料 **公司張三 人個專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 本人 2021 年 6 月畢業(yè)于廣 **學(xué)校 **專業(yè)，于 2021 年 7 月正式就職于 **公司，并在分公司項目部擔(dān)任專業(yè)施工員一職。 2021 年 8 月通過 **考核認(rèn)定，并被評為給水排水施工助理工程師。從畢業(yè)到現(xiàn)在已將近四年時間，回首過去，現(xiàn)對本人的工作經(jīng)歷總結(jié)如下： 2021 年 7 月至 2021 年 12 月，本人一直在 **項目部擔(dān)任水暖施工員，該項目總建筑面積約 146258m，總用地面積 12335m，其中地下四層，有三棟塔樓，兩棟為辦公樓，分別為 32 層（自編號 1樓） 和 30層，一棟為 25 層的公寓，機電工程總造價 5514 萬，后期 1樓機電改造增加工程總造價為 870 萬。在本項目，我主要從事給排水及消防水系統(tǒng)設(shè)備安裝的施工管理工作。在此過程中，我根據(jù)圖紙，結(jié)合現(xiàn)場，對一些管線密集的地方進(jìn)行管線平衡深化設(shè)計，使現(xiàn)場符合消防要求并做到布線整齊美觀。此外，還專門針對消防泵房、生活泵房等設(shè)備房進(jìn)行管線優(yōu)化，從設(shè)備基礎(chǔ)的定位到管線的排布，我都畫了相應(yīng)的大樣及剖面圖，管道支架的設(shè)置位置以及制作樣式也都對應(yīng)地畫了大樣，指引工人施工。 **廣場施工到 2021 年 12 月，其中 1樓已售予 **公司，在 **進(jìn)駐并對 1樓進(jìn)行裝修改造的大前提下，項目部全員配 第 1 頁共 6 頁 222021 年廣東省專業(yè)技術(shù)人員 專業(yè)技術(shù)資格申報評審材料 **公司張三 合公司經(jīng)營部，經(jīng)過努力，我司順利承接下 **廣場 1 號樓機電改造工程，而我主要負(fù)責(zé)管理 **廣場 1樓通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備末端的改造及安裝。此次改造工程工期較短，而且由于是配合裝修施工，交叉作業(yè)明顯，作業(yè)工種較多，對改造施工增加了一定的難度。而根據(jù)項目的節(jié)點， 2021 年 8～ 10 月份是空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試的高峰期，為此編制了專項空調(diào)調(diào)試方案。由 于本項目的未端設(shè)備及管線均為配合裝修進(jìn)行二次改造和安裝，有很多管道出現(xiàn)翻彎，導(dǎo)致調(diào)試難度加大。而且調(diào)試時，項目永久用電并未接入正常使用，但為了急甲方之所急，我建議業(yè)主采用本項目發(fā)電機設(shè)備作為臨時供電設(shè)施，接入空調(diào)主機控制柜用于整個空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試，最終經(jīng)業(yè)主同意并實施。在調(diào)試的過程中，從開發(fā)電機送電到每臺未端設(shè)備供冷送風(fēng)，我都全程參與。其中在調(diào)試32 層的未端風(fēng)機盤管時，由于當(dāng)時只能開啟一臺空調(diào)主機和對應(yīng)的冷凍泵及冷卻泵，系統(tǒng)揚程不足，但發(fā)電機又不足以帶動多一組水泵運行，經(jīng)過分析，決定臨時將系統(tǒng)主閥門開啟度減小 ，以爭取盡快完成空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試。經(jīng)過努力，項目部克服了困難，順利地完成調(diào)試，將一個運行良好的空調(diào)系統(tǒng)移交給業(yè)主。另外，在參與空調(diào)水系統(tǒng)的調(diào)試期間，我結(jié)合本項目出現(xiàn)的各種實際情況及參考了其他項目出現(xiàn)的一些調(diào)試問題，我編寫了《 **》的論文，并成功發(fā)表到國家級期刊。 2021年 12 月至 2021 年 4 月，我在 **項目部擔(dān)任施工員。 第 2 頁共 6 頁 2021 年廣東省專業(yè)技術(shù)人員 專業(yè)技術(shù)資格申報評審材料 **公司張三 該項目總建筑面積約 26 萬平方米，總造價約 億元，由于項目造價較高，項 目組織架構(gòu)完善，人員配置齊全，而我更側(cè)重的工作是對工程資料的記錄與完善，確保工程竣工時，畫竣工圖有依有據(jù)，工程簽證有圖可查有理可依。從早期的圖紙會審到安裝施工，對施工過程中接到的設(shè)計變更或是業(yè)主口頭指令修改等，一并及時做好記錄，完善相應(yīng)的工程資料，并形成多方簽名蓋章的依據(jù)。本工程邊設(shè)計邊施工，工程變動頻繁，設(shè)計變更、工程洽商多。而設(shè)計變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結(jié)算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟(jì)損失，那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，我都會及時地收集并把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān) 人員手中，并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的施工隊，而當(dāng)變更工作完成時，又及時地跟進(jìn)后期的簽證事項，確保每項變更的時效性。另外根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度，配合過程進(jìn)度款申請需求，同步做好工程施工過程資料，特別是對隱蔽驗收記錄和管道試驗記錄等資料，及時收集整理，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給相關(guān)的施工進(jìn)行協(xié)調(diào)。定期資料整改，再次資料核查。并建立了工程資料臺賬，及時跟進(jìn)完善資料，嚴(yán)格按照省統(tǒng)表要求整理歸檔。該項目榮獲廣東省建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地 ,全國建筑業(yè)企業(yè)創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校示范項目部。 2021年 4 月開始，我服從公司安排，被調(diào)到 **項目部擔(dān) 第 3 頁共 6 頁 2021 年廣東省專業(yè)技術(shù)人員 專業(yè)技術(shù)資格申報評審材料 **公司張三 任給排水施工員，從事該項目的給排水及消防系統(tǒng)的全面施工與管理工作。該項目的建筑面積約為 54566m，工程造價約 7388 萬元，定位為五星級酒店，對管線的空間布置及施工技術(shù)要求較高。目前該項目仍在建設(shè)。 在各個項目部工作的期間，我積極地向工人師傅們學(xué)習(xí)有關(guān)的施工技巧，并通過請教老一輩施工員、項目經(jīng)理以及通過自己的觀察實踐，認(rèn)真歸納總結(jié)，得出下面幾 點關(guān)于現(xiàn)場的施工管理和任務(wù)安排的心得體會： 施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字，施組、方案要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴(yán)加管理，一般不外借，謹(jǐn)防丟失，不得不借時，執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。 對施工圖紙銘記于心。在施工的過程中，嚴(yán)格要求按照圖紙施工，做為施工管理人員，在施工現(xiàn)場，由于各方面 因素的影響，不可能做到時時都帶著施工圖紙，但是工程技術(shù)問題卻可能隨時發(fā)生，要及時解決問題，確保工程進(jìn)度，這就要求我們對施工圖紙要非常熟悉。 熟悉現(xiàn)場施工環(huán)境。現(xiàn)場施工，有著很多的不確定因素，施工環(huán)境每天都在發(fā)生變化，施工作業(yè)面也在變，施工機具 第 4 頁共 6 頁 22021年廣東省專業(yè)技術(shù)人員 專業(yè)技術(shù)資格申報評審材料 **公司張三 施工人員等也都可能出現(xiàn)變化。因此，堅持每天到工地現(xiàn)場巡查，確保各個施工作業(yè)面的環(huán)境變化不影響施工作業(yè)，或是將影響降到最低。 把握工程進(jìn)度。這就要求施工管理人員要抽取出準(zhǔn)確的工程量，制定出精確的材料計劃，并對材料的實時使用情況要大概了解。在日常的施工管理中，應(yīng)及時的根據(jù)實際施工需要調(diào)整材料進(jìn)貨量。既要保證在施工過程有充足的材料及機具供班組使用，又要合理的控制庫存量，防止材料積壓。同時在對班組的限額領(lǐng)料單的下達(dá)要合理，積極推廣新技術(shù)，規(guī)范材料使用，以期在保證工程質(zhì)量的同時可以將材料的損耗減到最小，節(jié)約成本。把握工程進(jìn)度，特別是節(jié)點工期的控制，是整個工程竣工關(guān)鍵。同時，也要求專業(yè)施工人員要及時制定編寫施工方案，明確的施工方法， 標(biāo)準(zhǔn)的施工工藝要求，是工程有序進(jìn)行的保證。 豐富施工安全知識。施工管理人員的職責(zé)不僅僅是負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)與管理，安全管理也是一項非常重要的任務(wù)。雖然施工現(xiàn)場都有專職安全員，但是安全員本身人力有限，不可能兼顧到施工現(xiàn)場的各個作業(yè)面，所以，積極配合的質(zhì)安員做好三級教育及安全宣傳工作，并針對不同工種在不同情況、不同部位時可能遇到的安全問題應(yīng)有所預(yù)見，對他們進(jìn)行專項的安全技術(shù)交底。施工管理人員配合好安全員做好現(xiàn)場工人的安全教育與安全生產(chǎn)管理是非常迫切的任務(wù)。 第 5 頁共 6 頁 2021 年廣東省專業(yè)技術(shù)人員 專業(yè)技術(shù)資格申報評審材料 **公司張三 善于溝通。施工管理最終是通過交流實現(xiàn)的。在施工現(xiàn)場，施工單位往往不止一家，現(xiàn)場的不確定性，必然會引起工程的變更，而針對這些變更，應(yīng)及時辦理與其他施工單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系，必要的時候還應(yīng)及時跟進(jìn)。 通過四年的工作實踐和自身的不斷努力，我的專業(yè)水平和綜合能力有了較大的提高。在今后的工作中，也將加倍努力提升自己的施工技術(shù)管理水平，不斷的積極進(jìn)取，不停地提高與完善。 總結(jié)人： 日期： 第 6 頁共 6 頁 第五篇：中級工程師人個專業(yè)技 術(shù)工作總結(jié) 2021年廣東省專業(yè)技術(shù)人員 專業(yè)技術(shù)資格申報評審材料 **公司張三 專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 本人 2021 年 7月畢業(yè)于哈爾濱建筑大學(xué)機電一體化專業(yè)，于 2021年 7 月正式就職于內(nèi)蒙古龍辰建設(shè)（集團(tuán)）有限公司，并在公司項目部擔(dān)任專業(yè)技術(shù)員一職。 2021 年 12 月通過助理工程師考核認(rèn)定，并被評為機電助理工程師。從畢業(yè)到現(xiàn)在已將近十多年年時間，回首過去，現(xiàn)對本人的工作經(jīng)歷總結(jié)如下： 在項目，我主要從事建筑機電施工管理及技術(shù)工作。在此過程中，我根據(jù)圖紙，結(jié)合現(xiàn)場，對一些管線 密集的地方進(jìn)行管線平衡深化設(shè)計，使現(xiàn)場符合消防要求并做到布線整齊美觀。此外，還專門針對消防泵房、生活泵房等設(shè)備房進(jìn)行管線優(yōu)化，從設(shè)備基礎(chǔ)的定位到管線的排布，我都畫了相應(yīng)的大樣及剖面圖，管道支架的設(shè)置位置以及制作樣式也都對應(yīng)地畫了大樣，指引工人施工。 項目部全員配合公司經(jīng)營部，經(jīng)過努力，我公司順利承接下機電改造工程，而我主要負(fù)責(zé)管理通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備末端的改造及安裝。此次改造工程工期較短，而且由于是配合裝修施工，交叉作業(yè)明顯，作業(yè)工種較多，對改造施工增加了一定的難度。而根據(jù)項目的節(jié)點， 10月份是空調(diào)系統(tǒng)調(diào) 試的高峰期，為此編制了專項空調(diào)調(diào)試方案。由于本項目的未端設(shè)備及管線均為配合裝修進(jìn)行二次改造和安裝，有很多管道 第 1 頁共 5 頁 2021 年廣東省專業(yè)技術(shù)人員 專業(yè)技術(shù)資格申報評審材料 **公司張三 出現(xiàn)翻彎，導(dǎo)致調(diào)試難度加大。而且調(diào)試時，項目永久用電并未接入正常使用，但為了急甲方之所急，我建議業(yè)主采用本項目發(fā)電機設(shè)備作為臨時供電設(shè)施，接入空調(diào)主機控制柜用于整個空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試，最終經(jīng)業(yè)主同意并實施。在調(diào)試的過程中，從開發(fā)電機送電到每臺未端設(shè)備供冷送風(fēng)，我都全程參與。其中在調(diào)試 32 層的未端風(fēng)機 盤管時，由于當(dāng)時只能開啟一臺空調(diào)主機和對應(yīng)的冷凍泵及冷卻泵，系統(tǒng)揚程不足，但發(fā)電機又不足以帶動多一組水泵運行，經(jīng)過分析，決定臨時將系統(tǒng)主閥門開啟度減小，以爭取盡快完成空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試。經(jīng)過努力，項目部克服了困難，順利地完成調(diào)試，將一個運行良好的空調(diào)系統(tǒng)移交給業(yè)主。 項目組織架構(gòu)完善，人員配置齊全，而我更側(cè)重的工作是對