【正文】 方案，安排項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃 C．分析會(huì)展管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的可行性 D．制定會(huì)展管理信息系統(tǒng)建設(shè)的資源分配計(jì)劃 E．分析最終利潤(rùn)多少答案： ABCD 1展覽館管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù)和數(shù)據(jù)安全主要包括 的備份和恢復(fù) ： ABD 1展館銷售管理系統(tǒng)包括 (） 情況管理 ： AB 1會(huì)展管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工作計(jì)劃的編制項(xiàng)目工作計(jì)劃首先要確定 、子項(xiàng)目與工作步驟的劃分； 賴關(guān)系與系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)順序； 、子項(xiàng)目與工作步驟的工作量。 還是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法答案： ABC 1下列關(guān)于信息的描述正確的是（） A．信息是客觀世界各種事物的特征的反映 B．信息是可以通訊的 C．信息形成知識(shí) D．信息就是數(shù)據(jù) E．時(shí)間越長(zhǎng)，信息對(duì)越策越有效答案： ABC 1系統(tǒng)的特征包括（） A．集合 性 B．目的性 C．相關(guān)性 D．環(huán)境適應(yīng)性 E．等級(jí)性答案： ABCD下列屬于展覽行業(yè)信息的是（） A．國(guó)內(nèi)外展覽場(chǎng)館的信息 B．專業(yè)展覽會(huì)信息 C．參展商和廠商信息 D．展覽觀眾信息 E．展覽服務(wù)商的信息答案： AC 三、判斷 1．展覽會(huì)沒(méi)有信息管理，同樣可以發(fā)展壯大。錯(cuò) 決策支持系統(tǒng)一般比管理信息系統(tǒng)規(guī)模大。錯(cuò) 因?yàn)樾畔⒉灰蚬蚕矶鴾p少所以要大力提倡信息的無(wú)償共享。錯(cuò) 主辦商業(yè)務(wù)是高附加值和高利潤(rùn)的業(yè)務(wù)。對(duì) 展覽館辦公自動(dòng)化系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)高水平管理、高 效率、無(wú)紙化辦公為最終目標(biāo)。對(duì) 事務(wù)處理的目的是提高工作效率。對(duì) 在會(huì)展活動(dòng)中，會(huì)展主辦單位采集的觀眾信息可以為參展商所利用。對(duì) 事務(wù)處理是管理信息系統(tǒng)的一部分。對(duì) 決策支持系統(tǒng)一般嵌入到管理信息系統(tǒng)中。對(duì) 人是信息化的社會(huì)生產(chǎn)力中最積極、最活躍的因素。對(duì) 1所謂人造系統(tǒng)，是指人類為了達(dá)到某種目的而對(duì)一系列的要素作出有規(guī)律的安排，使之成為一個(gè)相關(guān)聯(lián)的整體。對(duì) 1系統(tǒng)開(kāi)發(fā)是系統(tǒng)建設(shè)中工作任務(wù)最為繁重的階段。錯(cuò) 1信息使空間變小，距離對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的約束日益弱化。對(duì) 1管理工作的成敗，取決于能否作出有效的決策，而決策的正確程度則取決于信息的數(shù)量。錯(cuò) 1會(huì)展管理信息系統(tǒng)是一個(gè)計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。錯(cuò) 1數(shù)據(jù)庫(kù)是以一定的組織方式存儲(chǔ)在一起的相關(guān)數(shù)據(jù)的集合。對(duì) 1所謂業(yè)務(wù)外包就是將組織的一些非主業(yè)業(yè)務(wù)或工作承包給外部的專業(yè)公司，以降低成本和提高效率。對(duì) 1信息系統(tǒng)的部分委托開(kāi)發(fā)，顧問(wèn)聘請(qǐng)等不是上外包的形式。錯(cuò) 1一般甘特圖的橫方向表示時(shí)間，縱方向列 出工作。對(duì) 公文收文管理將基于瀏覽器提供對(duì)上級(jí)來(lái)文管理功能，建立收文的登記、查詢、催督辦及歸檔管理功能。對(duì) 2信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)側(cè)重于場(chǎng)館人力資源管理，圍繞人力資源層面整合和管理信息。錯(cuò) 2公司外部網(wǎng)站的全局系統(tǒng)管理員可以對(duì)所有人員進(jìn)行管理和操作查詢。錯(cuò) 2信息、物質(zhì)和能源是人類社會(huì)發(fā)展的三大資源。對(duì) 2 現(xiàn)場(chǎng)大量的信息化設(shè)備的使用，能提升觀眾的心理感覺(jué)，使他們認(rèn)為這個(gè)展會(huì)注重服務(wù)，檔次高。 對(duì) 2參展商歷屆參展史是參展商管理中重要的部分 ，幾乎所有的組展商都在收集參展商的展史資料。對(duì) 2展參展商決定參展后，選擇合適的展位是需要和主辦商進(jìn)行兩次交流的重要事宜。錯(cuò) 2利用合作單位合作招展能擴(kuò)大展覽會(huì)的銷售力量，同時(shí)也增加了不可控的因素。對(duì) 2展覽會(huì)需要觀眾必須在線回答調(diào)查表，則當(dāng)前操作被導(dǎo)引到調(diào)查表填寫頁(yè)面，必須經(jīng)過(guò)此過(guò)程。錯(cuò) 第五篇：會(huì)展管理實(shí)踐報(bào)告 XXX 公司 (會(huì)展企業(yè)名稱 )會(huì)展管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用方案 題目： XXX 公司會(huì)展管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用方案專業(yè)：考號(hào)：姓名： 一、方案目標(biāo)當(dāng)前會(huì) 展業(yè)務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入十分激烈的局面，會(huì)展業(yè)務(wù)是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)的的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人資管理是提高公司人才競(jìng)爭(zhēng)力的最有效的辦法，高效的人事薪資管理工作可以保障 XXX 公司開(kāi)展會(huì)展業(yè)務(wù)員工團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性，可以提升 XXX 公司會(huì)展工作人員滿意度，因而加強(qiáng)人事薪資管理工作意義重大。當(dāng)前計(jì)算機(jī)技術(shù)高速發(fā)展，公司信息化水平越來(lái)越高，借助于信息技術(shù)提升 XXX 公司人事管理工作效率，規(guī)范 XXX 公司人事管理工作流程是 XXX公司會(huì)展業(yè)務(wù)發(fā)展的重要目標(biāo)。本次方案目標(biāo)就是構(gòu)建的 XXX 公司人事薪資管理平臺(tái)。 二、方案內(nèi)容本 次 XXX 公司人事薪資管理平臺(tái)的方案包括功能性和非功能性的兩個(gè)建設(shè)內(nèi)容。具體詳細(xì)的內(nèi)容包括以下內(nèi)容： （一）功能性建設(shè)內(nèi)容： 功能性建設(shè)內(nèi)容主要包括入職管理、辭職管理、人事基本信息管理、人資考核和升職管理、調(diào)崗管理和工資系統(tǒng)管理。 ：入職管理，是 XXX 公司進(jìn)行人事管理的重要部分。只有基礎(chǔ)有效的入職管理工作，才能夠提升人事信息的準(zhǔn)確性。在構(gòu)建 XXX 公司人事薪資管理平臺(tái)入職管理模塊時(shí)，應(yīng)該能夠滿足招聘需求申請(qǐng)，招聘過(guò)程管理、招聘結(jié)果確認(rèn)、員工入職工作管理等等工作流程的管理工作，以滿足 XXX 公司入職管理的工作需求。此外，在完成入職管理工作時(shí)，應(yīng)該設(shè)定相應(yīng)的審批角色及審批流，以支撐入職信息審批等。 ：在 XXX 公司會(huì)展業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中，員工流動(dòng)屬于正常的人事管理工作，因而， XXX公司所構(gòu)建的人事薪酬管理平臺(tái) 應(yīng)該能夠友好地支撐辭職管理工作，應(yīng)該包括以下內(nèi)容。首先是員工提出辭職申請(qǐng)，并經(jīng)過(guò)相應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的審批；其次是員工完成工作交接以及相應(yīng)的資產(chǎn)交接工作，需要支持工作交接資料的上傳及存儲(chǔ)，以及工作接手人員的確認(rèn)工作，所交接的公司資產(chǎn)應(yīng)該提供相應(yīng)的資產(chǎn)系統(tǒng)編號(hào)，以及資產(chǎn)當(dāng)前所在的地理空間位置等等。當(dāng)完成辭職工作后，員工的人事賬號(hào)應(yīng)該處于禁用的狀態(tài)下，不可再使用。 ：人事基本信息管理是 XXX 公司會(huì)展業(yè)務(wù)中進(jìn)行人事管理的基礎(chǔ)性工作，同樣也是人事管理中最為瑣碎的工作內(nèi)容之一。因而，在實(shí)施 XXX 公司人事工資系統(tǒng)時(shí)應(yīng)該采取 EXCEL 導(dǎo)入或者接口導(dǎo)入的方式以降低人事基本信息管理的工作量。系統(tǒng)應(yīng)該支持 XXX 公司崗位信息定義，分公司、中心及部門等基本信息的定義。 ?？己耸枪芾砉ぷ鞯幕A(chǔ)，給予員工足夠的發(fā)展空間也更是人事管理的關(guān)鍵，考核和升職管理是 XXX 公司發(fā)展中重要的管理任務(wù)，構(gòu)建考核和升職管理功能意義重大。 XXX 公司所構(gòu)建的人 事薪酬管理平臺(tái)考核和升職管理模塊中，應(yīng)該能夠完成員工的績(jī)效考核工作，以及相應(yīng)的升職評(píng)估流程，對(duì)于符合公司升職要求的員工進(jìn)行升職流程的審批，并最終確定升職名單。 。在不同的中心及部門進(jìn)行人才的交流活動(dòng)，對(duì)于公司的未來(lái)發(fā)展以及員工的成長(zhǎng)有著積極的意義，因而 XXX 公司所構(gòu)建的人事薪酬管理平臺(tái)應(yīng)該能夠支持相應(yīng)的員工調(diào)崗管理工作?；谡{(diào)崗管理功能，應(yīng)該能夠記錄員工調(diào)崗前的工作崗位，調(diào)崗后的工作崗位，調(diào)崗所需的工作交接內(nèi)容以及相應(yīng)的工作交接接手人員，以確保公司會(huì)展業(yè)務(wù)平穩(wěn)進(jìn)行。此外，調(diào)崗管理，還應(yīng)該支持相應(yīng)的 審批流程，并與員工薪資管理模塊做相應(yīng)的系統(tǒng)集成。 。員工薪資管理，是 XXX 公司人事薪酬管理平臺(tái)的核心功能，只有安全、可靠的員工薪資管理功能才能夠確保薪酬工作的平穩(wěn)開(kāi)展。員工薪資管理功能，應(yīng)該能夠支持員工薪資等級(jí)信息定義，不同員工的實(shí)際薪資信息維護(hù)工作，以確保 XXX公司薪資信息的準(zhǔn)確性與規(guī)范性。 。每個(gè)月工資的發(fā)放信息，是薪酬管理中的重要功能，也是進(jìn)行公司財(cái)務(wù)內(nèi)審的重要依據(jù)。由于 XXX 公司的員工薪資工作是由外部的銀行進(jìn)行代發(fā)的，因而應(yīng)該與銀行的資金管理系統(tǒng)通過(guò)特定的方式構(gòu)建安全 、高效的工資發(fā)放信息的對(duì)接工作，以降低薪酬管理工作人員的工作量。 （二）非功能性建設(shè)內(nèi)容： XXX 公司所構(gòu)建的人事薪酬管理平臺(tái)，對(duì)數(shù)據(jù)的安全性、系統(tǒng)使用的便捷性以及系統(tǒng)界面的友好性提出了較高的要求。因而，本系統(tǒng)的非功能性建設(shè)內(nèi)容主要包括以下內(nèi)容： ： XXX 公司所構(gòu)建的人事薪酬管理平臺(tái)應(yīng)該能夠給用戶提供前臺(tái)定義數(shù)據(jù)備份任務(wù)的功能，并且能夠查看系統(tǒng)每天的數(shù)據(jù)庫(kù)備份完成情況，以幫助系統(tǒng)管理人員更為高效地發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)在數(shù)據(jù)庫(kù)備份工作中所存在的異常情況。嚴(yán)格的用戶權(quán)限管理， 是 XXX 公司人事及薪資信息保密工作得以開(kāi)展的重要基礎(chǔ)。因而， XXX 公司所構(gòu)建的人事薪資管理平臺(tái)應(yīng)能夠支持角色定義及角色功能權(quán)限分配以及用戶角色分配等用戶權(quán)限管理工作。此外，還應(yīng)該支持用戶的禁用、角色的禁用等功能，以滿足權(quán)限管理需求。 。由于人事薪酬管理平臺(tái)中需要存儲(chǔ)人事身份證、人事招聘、合同掃描件等人事薪酬管理工作中重要的文件信息，因而 ,XXX 公司所構(gòu)建的人事薪酬管理平臺(tái)需要搭建文件存檔服務(wù)器，以滿足圖片文檔等數(shù)據(jù)的文檔管理工作需求。 三、方案參與者 。由于 XXX公司 所構(gòu)建的人事薪酬管理平臺(tái)與人力資源的日常工作有著緊密的關(guān)聯(lián)關(guān)系，因而人力資源管理部門在 XXX 公司所搭建的人事薪酬管理平臺(tái)中發(fā)揮著重要的角色。人力資源管理部門應(yīng)該在人事薪酬管理平臺(tái)系統(tǒng)流程梳理、系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)以及系統(tǒng)上線階段的工作發(fā)揮著積極的作用，確保人事薪酬管理平臺(tái)得以平穩(wěn)運(yùn)行。 。信息管理部門負(fù)責(zé) XXX 公司人事薪酬管理平臺(tái)設(shè)計(jì)和管理平臺(tái)的開(kāi)發(fā)。作為這個(gè)工作的主要負(fù)責(zé)部門應(yīng)該參與整個(gè)管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)每個(gè)環(huán)節(jié)，并且在系統(tǒng)上線后，還需要承擔(dān)相關(guān)部門的培訓(xùn)工作已經(jīng)系統(tǒng)運(yùn)行后升級(jí)、優(yōu)化工作，確保業(yè) 務(wù)訂單管理平臺(tái)的高效運(yùn)行。 3．其他部門。人事薪酬管理平臺(tái)涉及的相關(guān)部門也是方案的參與者。管理平臺(tái)是現(xiàn)實(shí)工作的總結(jié)和固化。為了今后更好的工作，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段，涉及的相關(guān)部門都需要充分闡述自己的意見(jiàn)，在系統(tǒng)使用的過(guò)程，相關(guān)部門更需要積極相互溝通，提出自己的意見(jiàn)。 四、方案實(shí)施內(nèi)容 。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及建設(shè)工作，是 XXX 公司人事薪酬管理平臺(tái)得以正常應(yīng)用的重要基礎(chǔ)。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及建設(shè)工作，需要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)構(gòu)建信息化需求梳理、系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)以及系統(tǒng)代碼實(shí)現(xiàn)工作，以高效構(gòu)建信息化平臺(tái)。此外，為了能夠 提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性，還應(yīng)該組織工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的測(cè)試工作，這樣才能夠在系統(tǒng)上線之前及時(shí)地發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)層面的問(wèn)題，避免上線后數(shù)據(jù)安全受到威脅，業(yè)務(wù)流程無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 。系統(tǒng)培訓(xùn)工作，是XXX公司實(shí)施人事薪酬管理平臺(tái)的重要工作內(nèi)容，是提升員工系統(tǒng)操作熟練度，減少系統(tǒng)應(yīng)用問(wèn)題產(chǎn)生的重要渠道，因而在實(shí)施工作應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注。在進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)工作之前，需要做多方面的準(zhǔn)備工作，包括培訓(xùn)資料的編寫工作、測(cè)試案例的準(zhǔn)備工作，系統(tǒng)培訓(xùn)用戶的創(chuàng)建及用戶權(quán)限的分配工作等等。此外，還應(yīng)該準(zhǔn)備好系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃以及相應(yīng)的培訓(xùn)教室等等， 以保障系統(tǒng)培訓(xùn)工作得以高效順利地開(kāi)展。 統(tǒng)應(yīng)用情況跟蹤工作。系統(tǒng)上線后，就應(yīng)該對(duì)系統(tǒng)的應(yīng)用情況進(jìn)行密切的跟蹤，以確保系統(tǒng)在應(yīng)用過(guò)程中所遇到的各種系統(tǒng)問(wèn)題得以及時(shí)地處理解決。此外，對(duì)于系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程中所提出的新需求，應(yīng)該結(jié)合業(yè)務(wù)應(yīng)用情況及緊急重要程度，進(jìn)行需求緊急度的分級(jí)，以確保系統(tǒng)建設(shè)人員有時(shí)間及精力在重點(diǎn)、關(guān)鍵問(wèn)題的解決工作上，確保系統(tǒng)得以更為順利的應(yīng)用，提升系統(tǒng)用戶的滿意度。此外，在應(yīng)用過(guò)程中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)用戶權(quán)限的管控，以確保員工人事信息及薪酬信息處于較高的保密層級(jí)上，保護(hù)公司的核心利益不受到影響，并避 免不同同事間因薪酬問(wèn)題產(chǎn)生各種沖突或隔閡。