【正文】 ，實現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)一個解決一個，解決一個銷案一個，切實做到情況在一線發(fā)現(xiàn)、服務(wù)在一線開展、問題在一線解決，架好了干群之間“連心橋”。扎實推行“說事員”說事制，邀請本地有威信、有能力 、有公信的老黨員、老干部、老教師等“三老”，聘請為“說事員”，建立“說事室”，定期說事，切實讓說事員成為宣傳員、情報員和調(diào)解員等“三員”，真正實現(xiàn)把民間糾紛解決在萌芽狀態(tài)，做 到“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交，調(diào)處不反彈”，融洽了干群關(guān)系。 （四）堅持抓目標(biāo)，進一步提高工作效率。一是健全完善目標(biāo)考核體系，進一步明確機關(guān)干部工作崗位、細化崗位職責(zé)，制定考核目標(biāo)，結(jié)合年終目標(biāo)考核，對干部工作進行量化打分，落實獎懲，實現(xiàn)日常工作目標(biāo)化。二是將重點工作項目化，實行指揮長負責(zé)制，對照重點工作目標(biāo) ，落實牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，實現(xiàn)重點工作責(zé)任化。三是制定“紅橙綠”重點工作督辦欄和一周工作督辦單，按照工作的分工安排，實行一周一督辦，一個項目一個工作方案，一個進度表，切實做到任務(wù)落實、責(zé)任到人，實現(xiàn)重點工作責(zé)任化。 三、強素質(zhì)，努力提高機關(guān)黨員干部的執(zhí)行力和落實力執(zhí)行和落實是事業(yè)發(fā)展的保障，鎮(zhèn)黨委委始終把提高黨員干部的執(zhí)行力和落實力作為工作的著力點和支撐點。 （一）堅持抓學(xué)習(xí)，促進干部綜合能力提升。注重提高干部思想政治素質(zhì)，始終把理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位。一是加強政治理論學(xué)習(xí)。認真組織學(xué)習(xí)鄧小平 理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大、十七屆四中、五中、六中全會精神、四川省第十次黨代會、成都市第十二次黨代會和 XX 市第十三次黨代會等相關(guān)會議精神。二是認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)、市場經(jīng)濟知識、農(nóng)業(yè)科學(xué)知識等實用知識。三是認真組織、定期參加理論中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)，保證干部在思想政治上同黨中央保持一致，提高了貫徹執(zhí)行上級黨委、政府的重大決策的自覺性和堅定性。四是加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。每周一定期組織學(xué)習(xí)，每周五固定上黨課，充分發(fā) 揮學(xué)習(xí)室的陣地作用，采取集中學(xué)習(xí)為主、個人自學(xué)為輔的方式，認真學(xué)習(xí)上級文件、政策、 法規(guī)，始終與市委、市政府保持高度一致。 （二）堅持抓作風(fēng)，樹良好良好形象。以加快干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)提升為重點，著力打造善于推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的高素質(zhì)干部團隊，著力提高干部隊伍“四種能力”，提升“五種優(yōu)良作風(fēng)”。積極推進干部管理機制和制度的完善，建立健全了干部任前承諾制、考核積分制、末位淘汰制和群眾評議等干部管理制度，形成了一套適合我鎮(zhèn)工作特點，針對性、操作性較強，比較規(guī)范、完整的干部管理制度，用機制和制度管人管事，有力地推進干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)。 四、下半年工作打算 在下半 年工作中，我們將緊緊圍繞市委“ 363”工作計劃，在干部隊伍思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè)上求新突破，以工作項目建設(shè)為抓手，創(chuàng)新活動載體，爭創(chuàng)品牌工作，推動鎮(zhèn)黨建工作再上新臺階、再創(chuàng)新佳績、再上新水平。 （一）在組織建設(shè)上有新的突破。著力打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”黨組織，抓好入黨積極分子、新黨員、黨務(wù)干部培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。不斷擴大黨組織覆蓋面，把黨支部建到合作社，把黨支部建到產(chǎn)業(yè)鏈。在非公有制黨組織建設(shè)上，以漁樵支部為示范點，下大力抓好在黨支部建設(shè)上下功夫，充分發(fā)揮模范帶動作用，確保非公有制企業(yè)黨 支部建設(shè)見成效。 （二）在隊伍建設(shè)上有新的突破。深化干部隊伍作風(fēng)建設(shè)， 不斷完善干部管理考核體系，著力提高全鎮(zhèn)干部隊伍開拓創(chuàng)新、執(zhí)行落實統(tǒng)攬全局和群眾工作“四種能力”，提升干部勤思善學(xué)、創(chuàng)先爭優(yōu)、求真務(wù)實、聯(lián)系群眾、清正廉潔“五種優(yōu)良作風(fēng)”。 （三）在載體創(chuàng)新上有新的突破。認真落實“組織建設(shè)年”的工作要求，進一步深化“掛包幫”結(jié)對幫扶活動，大力推行“一線工作”法，深入推進干部“下村坐班制”，切實讓干部在一線鍛煉，領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，問題在一線解決，能力在一線提升，切實做到以實干聚民心、以 實效促發(fā)展、以實績樹形象。 （四）在制度健全上有新的突破。完善考核獎懲制度，建立完善黨建工作考核激勵制度。不斷完善黨建工作責(zé)任制、學(xué)習(xí)制度，建立黨內(nèi)事務(wù)公開，健全“三會一課”制度，努力構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局。 中共 XX 鎮(zhèn)委員會 2021 年 6 月 11 日 第四篇：公司銷售上半年工作總結(jié) 公司銷售上半年工作總結(jié) 以下是為大家整理的關(guān)于《公司銷售上半年工作總結(jié)》的文章，供大家學(xué)習(xí)參考！ 在 6 月末總結(jié)一下我們上半年的工作 ,和下半年我們的工作重點 ,希望借著 2021 上半年的東風(fēng) ,讓我們企業(yè)在下半年更上一層樓。 在金融危機的世界經(jīng)濟中。世界金融危機發(fā)生有它的兩面性。缺點是阻礙了經(jīng)濟的發(fā)展 ,導(dǎo)致了我們這些中國供應(yīng)商的出口情況明顯下降或嚴重的破產(chǎn) 。優(yōu)點是金融危機也給我們這些經(jīng)歷它能存活下來的企業(yè)帶來了更好的機遇 ,同時我們利潤的減少 ,使我們能繞過中間商達成合作。 2021 年第一季度聚焦鐵礦石價格之變 ,直接導(dǎo)致我們鑄鐵行業(yè)的成本增加 ,銷售鑄鐵產(chǎn)品又受到了二次打擊?！北╋L(fēng)雨后我們依然屹立不倒。 ”隨著我們的銷售隊伍越來越強大 ,我們給自己設(shè)立了更高的目標(biāo) ,2021 年年底達到出口額是 300 萬美金的目標(biāo)。 現(xiàn)在半年過去了 ,出口的金額并沒有明顯的上漲 ,這讓我感到公司的氣氛很緊張 ,現(xiàn)在出口額總數(shù)距離目標(biāo)太遙遠了。 我們的組的完成情況不是很好 ,張姐完成目標(biāo)的三分之一 ,我呢是八分之一 ,張引是十分之一。在接下來的半年里一定要更加的努力 ,把工作的每個細節(jié)做到位爭取年底完成任務(wù)。 其實我們有時候想用數(shù)據(jù)表達 ,但是數(shù)據(jù)太直白了 ,所以 這個簡單的數(shù)據(jù)告訴大家向目標(biāo)再加把勁吧 !實現(xiàn)我們的目標(biāo)200 萬美金。 下面是從廣交會回來后的一些認識和對資料的學(xué)習(xí) 2021 年春交會看到了那么多的同行 ,出現(xiàn)了兩種感覺 ,一種是競爭真的很激烈 ,而且很殘酷 。另一種感覺是竟然有這么多的貿(mào)易單位 ,工廠在做同樣的產(chǎn)品 ,說明還有很多的客戶期待我們工廠跟他們合作 ,未來的國際市場還是很大的 ,這使我們看到了希望。廣交會自己也學(xué)到了不少的知識 ,教育網(wǎng)通過跟客戶面對面的交流和溝通 ,發(fā)現(xiàn)有很多潛在的發(fā)展機會 ,我們要努力用自己的做事能力和特點吸引更多的客戶。 廣交會回來 ,開始整理廣交會上的資料 ,拿著客戶的名片 ,查看客戶的網(wǎng)站 ,找一些跟自己的產(chǎn)品相關(guān)的客戶 ,有側(cè)重點的記錄下來。同時 ,通過看客戶的網(wǎng)站尋找到了很多的產(chǎn)品關(guān)鍵詞 ,征集了一些搜索頻率和準確率高的關(guān)鍵詞 ,順便也找了很多的有用的國外網(wǎng)站 ,源源不段的新網(wǎng)站被我們發(fā)現(xiàn) ,我們將會掌握更加齊全的關(guān)鍵詞 ,更能詳細的了解客戶。 有了關(guān)鍵詞搜索客戶的準確率提高了不少。建議：大家可以交流一下關(guān)鍵詞 ,這樣拓寬我們尋找客戶的途徑。還可以發(fā)一些自己認為比較好的國外經(jīng)銷商的網(wǎng)頁 ,互相學(xué)習(xí) ,發(fā)現(xiàn)其中可借鑒的東西。 這僅僅是我的一些經(jīng)驗和感受 ,每個人的習(xí) 慣和做事方式 ,都有所不同 ,希望大家可以相互借鑒 ,相互溝通 ,相互的學(xué)習(xí) , 爭取不要做重復(fù)的事情。 28號 ,一起吃飯也探討了不少的東西 ,周經(jīng)理也說了一些想法和建議。我個人認為 ,周經(jīng)理的一些理念和做法值得借鑒和學(xué)習(xí) ,但是不能照抄 ,照搬他的想法和做法。我們是實體的工廠 ,我們要務(wù)實 ,產(chǎn)品出來質(zhì)量是顯而易見的 ,不像他的產(chǎn)品那么抽象。但是和周經(jīng)理交流會轉(zhuǎn)換一種思想 ,想法就不那么受局限了。 總而言之 ,一句話 ,只要用心做事的話 ,一定會有收獲的。相信有志者事竟成。辛勤的耕耘總會有豐厚的收獲的。并能在機會 來臨時 ,成功的抓住 ,也讓自己不要后悔。 下面的這一段是我自己的新感想拿出來跟大家分享一下 ”樹挪死 ,人挪活。”這是一句很經(jīng)典的話 !人不要為了一件自己不擅長的事情 ,耿耿于懷 ,而且得不到別人的肯定 ,慢慢的讓我們失去自己最寶貴的東西 信心。換一種思路去試著發(fā)現(xiàn)周圍的其他事物 ,總有一件事情是自己擅長的 ,做自己擅長的事情會重新找回自信 ,培養(yǎng)積極的生活和工作態(tài)度 ,這樣人的生活和工作才更加有意義。 第五篇：服裝公司上半工作總結(jié) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 上半年伴隨著我服裝品牌化的啟 航，我們在工廠生產(chǎn)能力和人員素質(zhì)培訓(xùn)上狠下功夫，市場需要什么我們就做什么。產(chǎn)品在品種、復(fù)雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。為了將公司設(shè)計的新款式能夠盡快上市，以全面配合時尚女裝的品牌推廣，我們在生產(chǎn)上做出了很大的調(diào)整，每個新款都是按照跳碼、跳色的原則安排生產(chǎn)，以確保每個專賣店都有新款式。為此我們努力提高生產(chǎn)效率、提升員工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人員，提高現(xiàn)有員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，同時也在加大力度招收熟練員工，以壯大我們的生產(chǎn)隊伍。 開年伊始，我們就根據(jù)市場需求研發(fā)了新款女裝 版型六十余款，為了迎合不同行業(yè)、不同年齡、不同體型人群的著裝習(xí)慣，我們有針對性的對服裝的各細節(jié)部位做了調(diào)整。在試制過程中，為了使成衣達到更好的效果，期間對板型都進行了多次調(diào)整和修改，雖然不斷的試做樣品對生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率造成了一些影響，但我們認為這是值得的。同時，在試制的過程中，生產(chǎn)線也在認真琢磨版型修改和制作手法細節(jié)上的處理對成品服裝出來效果的影響。大家共同研究探討，努力處理每個問題，力求達到完美。 提高產(chǎn)量，更要加強質(zhì)量。我們充分利用例會和班前班后會將公司前景和會議指導(dǎo)精神認真?zhèn)鬟_，同時也堅持不懈 的灌輸質(zhì)量責(zé)任意識，使員工們都真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展、目標(biāo)和要求。 五月份，在張總的關(guān)心下為我們組織了副班長以上管理人員三峽游。 在下半年的工作里，我們對自己也有新的目標(biāo)和要求，我們會更加努力，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任。 狠抓安全生產(chǎn)不放松，加強對班組安全檢查力度，消除安全隱患，完善崗位責(zé)任制，確保下半年的安全生產(chǎn)。 加強政治理論學(xué)習(xí)不放松，更出色的完成各項任務(wù)。 加強各部門協(xié)調(diào)溝通，更快更好地解決生產(chǎn)中遇到的問題，完成公司下達的各項任務(wù)。 加強車間管理工作，及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有目標(biāo)性的開展產(chǎn)品控制。