【正文】 《消防管理流程》的基礎(chǔ)上做好消防管理與監(jiān)督工作，今年項(xiàng)目多、任務(wù)緊，積極主動(dòng)與各項(xiàng)目部 聯(lián)系協(xié)商，督促消防、設(shè)計(jì)的實(shí)施及現(xiàn)場的消防規(guī)劃落實(shí)，并且督促、跟蹤辦理了消防申報(bào)手續(xù)，及時(shí)為神舟一期、 ds60 萬噸 ptfe、 142b、 152a、 134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續(xù)，并且根據(jù)消防專篇的設(shè)計(jì)與現(xiàn)場的實(shí)際情況，逐項(xiàng)落實(shí)消防設(shè)施、位置、型號、提計(jì)劃、安裝消防設(shè)施時(shí)現(xiàn)場跟蹤驗(yàn)收。 隨著集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)大，上級領(lǐng)導(dǎo)來集團(tuán)視察、參觀、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多，半年來到集團(tuán)參觀 80 余次 2021 余人，我們認(rèn)真安排參觀期間的治安保衛(wèi)工作，讓中、夜班的人員加班加點(diǎn)，確保了參觀領(lǐng)導(dǎo)和客人的安全。為了利用好監(jiān)控，對操作人員嚴(yán)格要求，讓他們學(xué)會(huì)操作，學(xué)會(huì)修 理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀(jì)行為。每次出現(xiàn)這種事情，我都第一個(gè)跑到現(xiàn)場，控制事態(tài)擴(kuò)大，給他們講政策、講法律、拉家常，對他們曉之以理、動(dòng)之以情，妥善做好工作。 妥善處理 與駐地村莊、村民的矛盾，今年項(xiàng)目多、任務(wù)重、工期緊，附近村民以種種理由阻攔施工 10 余次 100 余人，及時(shí)與村領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、唐山派出所聯(lián)系，并耐心細(xì)致的做好了他們的工作。查獲違規(guī)違紀(jì)事件 100 余起。破獲刑事案件一起 (作案人在逃 )。今年在處長的帶領(lǐng)下，我們抓獲偷竊公司財(cái)物 20 余起，查獲被盜物資一宗。半年來通過抓管理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì)，保衛(wèi)人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，履行保衛(wèi)職責(zé)，涌現(xiàn)出了很多工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進(jìn)標(biāo)兵，使整個(gè)保衛(wèi)處的形象有了很大的改觀。并且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉，問一聲您好、說一聲再見的文明用語?；疖嚺艿每?，全憑車頭帶，為了增強(qiáng)管理素質(zhì)，先后舉辦了五次“敢管、會(huì)管做一名合格管理干部”的班長以上干部的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使班長進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力，在實(shí)際工作中，起模范帶頭作用，遇到問題不推諉，不徇私情，認(rèn)真負(fù)責(zé)。 制訂和細(xì)化相關(guān)規(guī)章制度，強(qiáng)化單位內(nèi)部管理。 搞好與科室成員的分工協(xié)作，提高科室工作效率。不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識。 科室內(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。 三、存在問題 科室人員調(diào)整后，對新崗位還存在一些不適應(yīng)，如對全局工作的把握能力、對內(nèi)對外工作的協(xié)調(diào)能力、處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力等方面還有待進(jìn)一步提高。 認(rèn)真做好 ____年度檔案立卷工作 根據(jù)上 級業(yè)務(wù)部門的要求，對 ____年度檔案進(jìn)行立卷裝訂，共裝訂長期案卷 53 件，短期案卷 14 件，科技檔案 2 卷，設(shè)備檔案 12 卷。對一次作不通工作的代表，多次電話溝通，并再次上門解釋，以誠意打動(dòng)代表，最終求得他們的理解。針對提案中所反映的情況，專門到實(shí)地察看，與養(yǎng)護(hù)公司共同協(xié)商解決的辦法，對能夠解決的問題及時(shí)安排處理，對非我所管轄范圍的問題，也耐心做好解釋工作。 4)完成其他文字材料的撰寫。 2)完成上半年行政與支部總結(jié)。同時(shí)還及時(shí)做好結(jié)案率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集工作。同時(shí)，對于需要協(xié)調(diào)的案件，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求積極與指揮中心、監(jiān)督中心的溝通，力爭使案件得到妥善處理。在辦理聘干工資兌現(xiàn)中，從員工的角度出發(fā)，在政策允許的范圍內(nèi)，多與相關(guān)部門溝通，多做一些工作，盡量為員工爭取到最大的利益。 二、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作 積極做好人事管理相關(guān)工作 1)在專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置上，以充分發(fā)揮我所專業(yè)技術(shù)人員的作用為目的，根據(jù)市、區(qū)文件精神和具體要求，完成了專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置工作，設(shè)定了合理的崗位系列和職數(shù)，制定了崗位設(shè)置方案、聘任辦法和各系列的崗位職責(zé)，做到因事設(shè)崗、崗職對應(yīng)，使專業(yè)技術(shù)人員既感到工作的壓力又看到晉升的空間。作為一名新黨員，我深知自身的不足，因此在努力工作的同時(shí)，認(rèn)真加強(qiáng)黨的基本知識、黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，積極參加黨組織活動(dòng)，努力提高自已的政治覺悟和思想境界。 (四 )深化作風(fēng)建設(shè)，提升工作效能 進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，深化作風(fēng)建設(shè)管理，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍，提升干部員工干事創(chuàng)業(yè)精氣神，提升工作效能，適應(yīng)新常態(tài)、符合新要求，切實(shí)成為上級放心、群眾滿意的五新 ____。強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營管理力度，加快推進(jìn)土地變性、房產(chǎn)確權(quán)、應(yīng)收賬款、資產(chǎn)回收，做實(shí) ____資產(chǎn)。強(qiáng)化增量資產(chǎn)注入力度，加快推進(jìn)新增土地注入工作，做大 ____資產(chǎn) 。為此，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作： (一 )創(chuàng)新融資模式，科學(xué)合規(guī)融資 轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y思路，創(chuàng)新融資模式，積極關(guān)注國家政策走向和金融動(dòng)態(tài)，加快推進(jìn) 30 億元中期票據(jù)、 33 億元企業(yè)債、融資租賃、國核保理等已啟動(dòng)的直接融資工作，爭取 30 億元中期票據(jù)、 33 億元企業(yè)債資金到位，同時(shí)，強(qiáng)化 PPP 模式、發(fā)起設(shè)立城市發(fā)展基金等新政新要求下城市建設(shè)資金來源渠道的研究探索，學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)合規(guī)融資，充分保障城市建設(shè)資金。 六、 20____年工作目標(biāo)和打算 20____年，公司將圍繞“從單一承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資職能的政府融資平臺，轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)于城市建設(shè)的市場主體以及國有資本投資運(yùn)營主體。 (三 )從團(tuán)隊(duì)建設(shè)上看，職工能力素質(zhì)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。經(jīng)過幾年的發(fā)展， ____公司已具備了一定的規(guī)模，但仍不夠強(qiáng)，特別是平臺轉(zhuǎn)型后， ____公司將以市場化的方式參與城市建設(shè)，對公司資產(chǎn)質(zhì)量、規(guī)模要求更高 ，還需利用各種契機(jī)，進(jìn)一步做大、做實(shí)、做強(qiáng)平臺。因此要求我們必須緊緊把握國家政策導(dǎo)向，拓寬思路、創(chuàng)新模式，發(fā)起設(shè)立城市發(fā)展基金，形成多元化的資金來源。 五、存在的差距和問題 工作中盡管取得了一些的成績，但我們也清醒的認(rèn)識到企業(yè)在發(fā)展中自身的不足和存在的困難： (一 )從宏觀政策上看，融資形勢更加嚴(yán)峻。 三、履約盡責(zé)、恪守信用，確保資金運(yùn)作安全 公司始終堅(jiān)持投融資和財(cái)務(wù)運(yùn)行“雙保障”原則，盡最大努力保障重點(diǎn)工程建設(shè)資金需求同時(shí)，也要保障公司財(cái)務(wù)正常安全運(yùn)行，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，遵守合同約定，及時(shí)還本付息，在資本市場建立了良好信譽(yù)，為融資工作穩(wěn)步奠定了良好基礎(chǔ)。 二、拓寬思路、創(chuàng)新渠道，直接融資取得重大突破 20____年我公司積極運(yùn)用成功經(jīng)驗(yàn)，大力推進(jìn)三期企業(yè)債，同時(shí)，積極研究融資新品種，廣泛收集市場信息，運(yùn)用中期票據(jù)、保險(xiǎn)資金債權(quán)投資、融資租賃、保理等新型融資工具，并取得了較大進(jìn)展。 (二 )社保基金理事會(huì) 10 億社?；鹳J款注入棚改項(xiàng)目 20____年 6 月，成功簽訂 10 億元社保基金貸款，該筆貸款一次性到位，全部用于棚戶區(qū)改造。有力保障了喜迎門、陶山保障房，黃山大道、中環(huán)線等道路新建改造 ，監(jiān)管中心、三館建設(shè)，以及小新莊、柴油機(jī)廠改造等 73 個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。下面是整理的關(guān)于 2021 上半年公司重點(diǎn)工作述職報(bào)告，歡迎閱讀 ! 20____年，市 ____公司按照市委市政府的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞服務(wù)城市建設(shè)這個(gè)中心，突出改革創(chuàng)新，將投融資工作和平臺轉(zhuǎn)型工作相結(jié)合，積極發(fā)揮政府融資平臺的職能作用。下面就讓帶你去看看上半年公司年度工作述職報(bào)告范文 5 篇，希望能幫助到大家 ! 上半年公司述職報(bào)告 1 從團(tuán)隊(duì)建設(shè)上看，職工能力素質(zhì)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年公司工作述職報(bào)告（ 5 篇可選） 第一篇：上半年公司工作述職報(bào)告 述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。述職報(bào)告的寫法依據(jù)報(bào)告的場合和對象而定，一般來說采用總結(jié)式寫法。新常態(tài)和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展對職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)提出了更高的要求，還需進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)履職能力。 20____年度簽訂貸款授信額度 億元，再創(chuàng)歷史新高?；仡?20____年工作： 一、積極主動(dòng)，搶抓機(jī)遇，重大融資工作順利完成 (一 )國開行 160 余億元棚戶區(qū)改造項(xiàng)目成功簽約 20____年 5 月落實(shí)蚌埠市 20212021 年棚戶區(qū)改造項(xiàng)目， 9 月落實(shí)安徽省 20212021 年棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，兩個(gè)項(xiàng)目的成功簽約，為我市在全國率先完成集中連片棚戶區(qū)改造的戰(zhàn)略規(guī)劃提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。社保基金貸款的投放是對蚌埠棚改模式的肯定，進(jìn)一步加快了我市棚改的速度，標(biāo)準(zhǔn)的提升，這也是我市首次爭取到社?；鹳J款支持棚改項(xiàng)目。 33億元企業(yè)債券發(fā)行申報(bào)材料已上報(bào)省發(fā)改委， 30 億元中期票據(jù)融資申報(bào)材料已上 報(bào)交易商協(xié)會(huì)，直接融資渠道的拓寬，進(jìn)一步滿足了城市建設(shè)資金的需求。 四、大力研究、精心組織，做好平臺轉(zhuǎn)型工作 根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》 (國發(fā)[20____]43 號 )等政策，積極研究開展平臺轉(zhuǎn)型工作，順利 完成債務(wù)甄別等轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)性工作，同時(shí)，在對合肥、蕪湖、阜陽、亳州等兄弟平臺公司改革情況進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司具體情況審慎思考，理清未來轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，形成了《市 ____公司轉(zhuǎn)型發(fā)展有關(guān)思路》，報(bào)市委市政府研究， ____公司將在新政下以新的形式繼續(xù)履行自身職責(zé)，更好的服務(wù)城市建設(shè)發(fā)展。國發(fā) 43 號文等規(guī)范政府舉債融資相關(guān)政策制度，明確 規(guī)定剝離融資平臺公司政府融資職能，盈利性項(xiàng)目市場化融資、準(zhǔn)公益性項(xiàng)目 PPP 模式融資、純公益性項(xiàng)目市政債方式融資，就目前城市建設(shè)需求來看，絕大部分為道路等純公益性項(xiàng)目，而市政債遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足龐大的資金需求。 (二 )從自身發(fā)展上看，公司資產(chǎn)需要進(jìn)一步做大做實(shí)。要爭取更多的資本金注入、土地等有效資產(chǎn)注入，爭取更加優(yōu)質(zhì)合理的資源配置，實(shí)現(xiàn) ____公司的強(qiáng)身健體。新常態(tài)和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展對職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)提出了更高的要求，還需進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)履職能力?！钡哪繕?biāo)，加快改革轉(zhuǎn)型 ，轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y思路，科學(xué)調(diào)度資金，努力打造一個(gè)新形勢、新要求下健康、合規(guī)、可持續(xù)的城市建設(shè)保障主體。 (二 )加快轉(zhuǎn)型步伐，做大做實(shí) ____ 按照新政要求，加快推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型。強(qiáng)化存量資產(chǎn)盤活力度，對存量資產(chǎn)進(jìn)行梳理整合，發(fā)揮資產(chǎn)效益最大化，保證資產(chǎn)的保值增值，做強(qiáng) ____資產(chǎn) 。 (三 )科學(xué)調(diào)度安排，保證