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正文內(nèi)容

飯店資訊系統(tǒng)的專案計劃書-資料下載頁

2025-08-22 23:57本頁面

【導讀】飯店資訊系統(tǒng)的專案計劃書。進行開發(fā)新系統(tǒng),而不是販售套裝。假設條件:7家連鎖飯店業(yè)者簽約合作。簽約的總金額為八百四十萬。由於行政院訂定2020年為旅行臺灣年,預計2020年開始,兩年共將投入十。小花資訊科技有限公司為此。樂觀其成,於是於2020年12月開始。尋求連鎖的飯店合作,想要設計出。一個飯店系統(tǒng),藉此增加客戶與員。工在作業(yè)系統(tǒng)上的簡便性。店支持,故可以分擔風險,推出。專案可行性分析(續(xù)). ,合作的大多是知名。供完整的需求,如此一來可以使系。對飯店業(yè)者的資訊知識需求的瞭解。個領域上的地位能夠更進一步。設定而成為市面上的套裝軟體系統(tǒng)。導入其系統(tǒng),並完成相關教育訓練。主伺服器、數(shù)臺需安裝系統(tǒng)的電??剂慷际且云唛g飯店業(yè)者所提供的。功能的考量皆是在簽約前幾天與七。HTTP、HTTPS或FTP,以符合國。各階段付款方式,依專案實際進度及。後付款,本公司與七家飯店業(yè)者交。個子系統(tǒng)為一個階段交付款項。

  

【正文】 (共 10人 ) 分析評估 : 薇薇 (3人 ) 系統(tǒng)導入 : 艾斯 (7人 ) 導入組活動路徑圖 t u v 工作 /部門分解表 (續(xù) ) 組別 項目 預定時間 測試 w)跟管理組與顧客溝通 1/2~1/5 x)與資訊組 、 導入部評 估系統(tǒng)是否符合預期 3/1~4/30 y) 測試系統(tǒng)並回報給編 碼組 5/30~5/31 測試組 WBS圖 測試組 分析評估 測試 w x y 測試部門 OBS圖 測試組 : 珍珍 (共 5人 ) 分析評估 : 鳴人 (2人 ) 測試 : 小櫻 (3人 ) 測試組活動路徑圖 w x y 管理部門 系統(tǒng)整體開發(fā)流程圖 測試組 編碼 導入 資訊組 里程碑圖 2020/12 2020/1 2 3 4 5 12/25尋求廠商合作截止日 1 5簽約完成 2/27第一階段完成 (計劃書、規(guī)格書 ) 3/8第二階段完成 (房間管理子系統(tǒng) ) 3/16第三階段完成 (訂房處理子系統(tǒng)開發(fā) ) 3/25第四階段完成 (會員管理子系統(tǒng)開發(fā) ) 4/4第五階段完成 (財務報表子系統(tǒng)開發(fā) ) 4/12第六階段完成 (訂票系統(tǒng)子系統(tǒng)開發(fā) ) 4/22第七階段完成 (餐點系統(tǒng)子系統(tǒng)開發(fā) ) 4/30第八階段完成 (系統(tǒng)設定子系統(tǒng)開發(fā) ) 5/31第九階段完成 (教育訓練、導入 ) 責任指派矩陣表 需求 分析 設計 程式 教育 訓練 手冊編寫 測試 導入 管理組 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 編碼部 ▲ ● ▲ ▲ 資訊組 ● ● ● ▲ 導入部 ▲ ▲ ● 測試組 ● ● 代表負責部門 ▲ 代表協(xié)助部門 資源指派表 電腦 印表機 紙 (包 ) 辦公室 管理組 8臺 2臺 20包 1間 資訊組 7臺 2臺 20包 1間 編碼部 10臺 2臺 15包 1間 導入組 10臺 2臺 10包 1間 測試組 5臺 1臺 5包 1間 資源獲配時間: 1/2~5/31 成本估計表 項目 新臺幣金額 (元 ) 專案負責人薪資 50000x6個月 組別負責人薪資 40000x5人 x6個月 專案小組成員新資 35000x24人 x6個月 預估電費 5000x6個月 其它雜費 20200x6個月 合計 669萬元 風險規(guī)劃及因應表 風險來源 風險評估 人員中途離職 建立候選人名單 天災出現(xiàn) 簽約時把天災事項寫入 導入後員工不熟 設課後檢驗 不合格再做訓練 七間飯店意見分歧 功能做強大一點 並開發(fā)使用者介面設定 溝通規(guī)劃 會議 結(jié)案注意事項 成 且結(jié)案報告已完成 並建立電子檔 結(jié)案注意事項 材料及資源的重新分配汰除或歸還 簡報結(jié)束 謝謝聆聽
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