【導(dǎo)讀】第十一章與業(yè)主、總包方及監(jiān)理各單位的協(xié)調(diào)配合...............62. CECS71：94《工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)焊接目視檢驗(yàn)規(guī)范》。YB/T9256-96《鋼結(jié)構(gòu)、管道涂裝技術(shù)規(guī)程》。GB3274-20xx《碳素結(jié)構(gòu)鋼和低合金鋼熱軋厚鋼板和鋼帶》。CECS24：90《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》。國(guó)家中華人民共和國(guó)建筑法主席令第91號(hào)。建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定國(guó)務(wù)院令第279號(hào)。1#保稅倉庫等十項(xiàng)工程位于北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)81M3地塊，北臨興業(yè)。用Q235B材質(zhì)鋼材加工制作，連接用高強(qiáng)螺栓采用級(jí)材質(zhì)，倉庫采。用地面拼裝鋼梁、安裝檁條整榀安裝施工。1工程名稱1#保稅倉庫等十項(xiàng)工程?？诟叨?0m；3#倉庫為雙跨門式剛架結(jié)構(gòu)，跨度。合格基礎(chǔ)上確保3#倉庫“鋼結(jié)構(gòu)銀獎(jiǎng)”，力爭(zhēng)“鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)”?？⒐と掌冢?0xx年7月10日。7設(shè)計(jì)使用年限50年。本工程承包范圍為鋼結(jié)構(gòu)及維護(hù)結(jié)構(gòu)制作、運(yùn)。本工程主鋼架鋼材，均采用Q345鋼，柱腳錨栓采用Q235鋼

　　

【正文】 證體系，選派施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、具有施工經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)管理人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、各部門領(lǐng)導(dǎo)以及部門成員。在施工過程中奉行“過程精品”理念，實(shí)行“方案先行、樣板引路”原則，嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》，嚴(yán)格挑選 鋼結(jié)構(gòu)制作 分包商和分供方，以最優(yōu)的質(zhì)量、最短的工期，圓滿實(shí)現(xiàn)公 司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，不折不扣的兌現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位的承諾。 三、質(zhì)量計(jì)劃 質(zhì)量計(jì)劃編制依據(jù) 1） 合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件 2） 設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)規(guī)范 3） 國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集 組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé) 1）組織機(jī)構(gòu)詳見組織機(jī)構(gòu)圖（見第三章施工部署）。 2）崗位職責(zé)詳見第三章施工部署。 設(shè)計(jì)變更、工程洽商的管理 設(shè)計(jì)變更、洽商如果不涉及合同條款變化，技術(shù)員將設(shè)計(jì)變更、 洽商在工程經(jīng)理部?jī)?nèi)部傳遞確認(rèn)后，按設(shè)計(jì)變更要求執(zhí)行即可。但如果設(shè)計(jì)變更造成工期長(zhǎng)時(shí)間延誤，施工方案發(fā)生重大改變時(shí)，還需取得我公司 相關(guān) 50 部門的認(rèn)可。 文件資料和質(zhì)量記錄的控制 （ 1）文件資料控制 與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料范圍 1） 本工程與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料包括： 2） 現(xiàn)行國(guó)家和地方法律、法規(guī)、驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集； 3） 設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)規(guī)范、工程洽商、設(shè)計(jì)變更； 4） 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底等按《建筑工程資料管理規(guī)程》需收集的資料； 5） 合同文件，包括業(yè)主合同、分包合同、采購(gòu)合同等； 6） 外來文件，包括業(yè)主來函、分供方來函、政府或上級(jí)主管部門下發(fā)的與質(zhì)量有關(guān)的文件； 外發(fā)信函，工程經(jīng)理部向 總包方等與 工程質(zhì)量有 關(guān)事項(xiàng)發(fā)函。 （ 2）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范類文件的控制 工程經(jīng)理部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范購(gòu)買、登記、發(fā)放、變更、作廢及移交，并將目錄清單報(bào)我公司技術(shù)質(zhì)量處資料員。 （ 3）設(shè)計(jì)圖紙的控制 項(xiàng)目資料員收到圖紙后，填寫圖紙收發(fā)文登記表，進(jìn)行發(fā)放。 （ 4）設(shè)計(jì)變更、洽商的控制 設(shè)計(jì)變更、洽商的發(fā)放范圍及處理要求 1） 項(xiàng)目經(jīng)理：掌握變化情況，組織重大變更、洽商的處理工作 2） 工程經(jīng)理部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ：負(fù)責(zé)評(píng)審方案、工期是否發(fā)生變化。如有變化，則對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整 3） 各部門負(fù)責(zé)人：對(duì)技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，并按設(shè)計(jì)變更、洽商要 求組織施工。 51 注：原件由資料員作為竣工資料保存 4） 由業(yè)主提出的工程洽商 項(xiàng)目收到業(yè)主經(jīng)監(jiān)理傳送來的工程洽商后，由資料員填寫收文登記表，按發(fā)放范圍復(fù)印相應(yīng)份數(shù)，填寫受控文件發(fā)文登記表。各相關(guān)人員按要求進(jìn)行處理。 5） 由工程經(jīng)理部提出的工程洽商 由相應(yīng)專業(yè)、工種負(fù)責(zé)人填寫“工程洽商記錄”，工程經(jīng)理部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 審核后，報(bào)送 總包方技術(shù)總工審核后報(bào)送 監(jiān)理單位。經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)返回的工程洽商，由資料員填寫收文登記表，經(jīng)原洽商編制人核對(duì)無誤后，資料員按要求登記發(fā)放。分供方提出的工程洽商 6） 設(shè)計(jì)院提出的設(shè)計(jì)變更 工 程經(jīng)理部接到業(yè)主經(jīng)監(jiān)理轉(zhuǎn)來的設(shè)計(jì)變更通知后，由資料員進(jìn)行收文登記后按要求處理。涉及到經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)變更報(bào)我公司合同預(yù)算處審批備案。 （ 5）施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底的控制 施工組織設(shè)計(jì)由工程經(jīng)理部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織有關(guān)人員進(jìn)行編制； 交由總包方技術(shù)總工 審核 ，再交由監(jiān)理單位審批。 （ 6）質(zhì)量記錄的管理 質(zhì)量記錄包括質(zhì)量管理體系運(yùn)行記錄和工程質(zhì)量記錄兩大類。 工程質(zhì)量記錄的收集、保管由項(xiàng)目技術(shù)資料員負(fù)責(zé)，依據(jù)地標(biāo)要求進(jìn)行。 質(zhì)量管理體系運(yùn)行記錄主要指我公司程序文件中指定的記錄。質(zhì)量管理體系運(yùn)行記錄由項(xiàng)目各部門資料管 理人員依據(jù)《質(zhì)量記錄控制程序》負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)、保存、處置并隨時(shí)填卷內(nèi)目錄。 分項(xiàng)、分部工程開工前，由技術(shù)資料員向責(zé)任工程師、技術(shù)員和分供方發(fā)放施工過程所用的“質(zhì)量管理體系記錄和有關(guān)表格” 52 （ 7） 物資采購(gòu)控制 1）物資采購(gòu)的策劃 物資進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目材料工程師／責(zé)任工程師組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》進(jìn)行驗(yàn)證，材料員填寫《材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄》， 按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯程序》要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資，由材料工程師填寫《不合格品評(píng)審處置記錄（物資）》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后，上報(bào)并由物資管理處決定處置辦法，項(xiàng) 目按物資管理處要求進(jìn)行相應(yīng)處理。 2）物資搬運(yùn)和貯存 物資進(jìn)貨時(shí)，由材料保管員辦理入庫驗(yàn)收手續(xù)，各類物資均應(yīng)分類碼放，貼上標(biāo)簽，做到帳、卡、物相符。 現(xiàn)場(chǎng)材料工程師負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料督促有關(guān)人員按照 總包方土工的平面布置圖要求指定碼放，并協(xié)同有關(guān)責(zé)任工程師、安全員監(jiān)督材料碼放狀態(tài)，保證材料不被損壞，并正確標(biāo)識(shí)。 進(jìn)場(chǎng)材料在使用過程中，如發(fā)生二次搬運(yùn)可根據(jù)實(shí)際情況由項(xiàng)目經(jīng)理指定搬運(yùn)地點(diǎn)。 現(xiàn)場(chǎng)材料堆放標(biāo)識(shí)使用統(tǒng)一圖板。 標(biāo)注：名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)日期、檢驗(yàn)狀態(tài)、使用 部位 。 四、施工過程控制 工 程施工策劃 （ 1）施工方案編制 依據(jù)施工進(jìn)度要求，在分部分項(xiàng)工程施工以前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)責(zé)任工程師和有關(guān)人員參與，對(duì)分部分項(xiàng)工程施工過程進(jìn)行策劃，形成施工技術(shù)方案，由項(xiàng)目經(jīng)理審批后填寫《施工組織設(shè)計(jì)、方案報(bào)審表》報(bào)總包方、監(jiān)理、甲方批準(zhǔn)后實(shí)施。 責(zé)任工程師負(fù)責(zé)檢查施工方案的執(zhí)行情況并填寫《施工方案執(zhí)行情況 53 檢查記錄》。 （ 2）技術(shù)交底 技術(shù)交底由責(zé)任工程師對(duì)負(fù)責(zé)分供方相應(yīng)技術(shù)員（工長(zhǎng)）進(jìn)行交底，再由工長(zhǎng)對(duì)分供方作業(yè)班組進(jìn)行交底并將交底記錄報(bào)責(zé)任工程師備案，責(zé)任工程師負(fù)責(zé)檢查分供方交底的執(zhí)行情況并做好檢 查記錄。 關(guān)鍵過程和特殊過程策劃 依據(jù)我公司《過程控制程序》的要求，將如下工程定為關(guān)鍵過程。地腳螺栓埋設(shè)、門式鋼架吊裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的組拼。門式鋼架吊裝方案、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)施工方案由責(zé)任工程師組織相關(guān)人員進(jìn)行策劃編制單獨(dú)施工方案。 特殊工種管理 （ 1）本項(xiàng)目特殊工種人員的管理由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)。 （ 2）特殊工種管理的主要內(nèi)容是： 審查特殊工種人員的資格證并保存復(fù)印件； 建立本項(xiàng)目特殊工種人員臺(tái)帳； 監(jiān)督檢查操作人員與證書的相符情況； 督促特殊工種人員換證年審工作。 成 品保護(hù) 責(zé)任工程師負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的工作進(jìn)行成品保護(hù)，并在施工方案、技術(shù)交底中明確成品保護(hù)的具體內(nèi)容、做法和要求。 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)成品保護(hù)的檢查工作，按《成品保護(hù)檢查記錄》進(jìn)行記錄。 檢驗(yàn)和試驗(yàn) 鋼結(jié)構(gòu)子 分部工程施工完畢，項(xiàng)目總工程師組織責(zé)任工程師、質(zhì)檢員按檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃、抽樣方案進(jìn)行自檢，驗(yàn)收合格，由項(xiàng)目總工程師通知監(jiān)理公司，由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目總工程師、質(zhì)量工程師等人員進(jìn)行驗(yàn)收；單位工程施工完畢由項(xiàng)目總工程師通知我公司技術(shù)質(zhì)量處，由總工程 54 師組織，項(xiàng)目相關(guān)人員參加，進(jìn)行檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)各種檢查記錄的整理、歸檔，包括分包工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。 所有分項(xiàng)、分部工程，除非得到建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，否則在檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)行完畢前，不得進(jìn)入下道工序施工和交付。 不合格品的控制 （ 1）不合格品的識(shí)別和處置 不合格品分為兩大類：一類為不合格物資；一類為不合格工序。物資進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行檢驗(yàn)識(shí)別，對(duì)不合格物資由材料員進(jìn)行標(biāo)識(shí)；評(píng)審、處置由項(xiàng)目材料工程師負(fù)責(zé)。對(duì)不合格工序由質(zhì)檢員進(jìn)行標(biāo)識(shí)；評(píng)審、處置由相關(guān)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)。 2）出現(xiàn)嚴(yán)重不合格物資時(shí)，由項(xiàng)目材料員填 寫《不合格品報(bào)告》，材料工程師審核，報(bào)物資管理處批準(zhǔn)，項(xiàng)目進(jìn)行處置。 3）出現(xiàn)一般不合格工序時(shí)，由相關(guān)責(zé)任工程師向項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 報(bào)告，項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織檢驗(yàn)人員和作業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)審，并由責(zé)任工程師發(fā)出《糾正措施通知單》，作業(yè)人員進(jìn)行整改，責(zé)任工程師做好復(fù)查工作。 4）對(duì)于確認(rèn)為嚴(yán)重不合格工序的，由項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 填寫《不合格品報(bào)告》，交技術(shù)質(zhì)量處，按質(zhì)量事故進(jìn)行原因分析，由 技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審、編制整改方案，項(xiàng)目 責(zé)任 工程師組織實(shí)施。 5）不合格品處置后，按規(guī)定進(jìn)行重新檢驗(yàn)，證實(shí)符合要求后方可使用。 6）保持不合格品識(shí)別、評(píng)審、處置記錄。 （ 2） 、糾正和預(yù)防措施 1）對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)的一般不合格，由責(zé)任工程師組織檢驗(yàn)人員和作業(yè)人 55 員調(diào)查分析造成不合格的原因，提出預(yù)防措施，由項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn)。由有關(guān)的責(zé)任工程師負(fù)責(zé)糾正措施實(shí)施情況的跟蹤驗(yàn)證。 2）對(duì)于物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)造成退貨和施工過程檢驗(yàn)出現(xiàn)返工重新檢驗(yàn)的工程，按糾正和預(yù)防措施控制程序執(zhí)行。 五 、質(zhì)量控制管理基本要求 加強(qiáng)質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，組織管理人員學(xué)習(xí) GB／T1900120xx質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、以及圖紙、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。 在大面積 施工前，均做樣板，先進(jìn)行自檢，并按深化設(shè)計(jì)、施工工藝進(jìn)行評(píng)定，合格后填報(bào)樣板驗(yàn)收鑒定表，組織 總包方、 業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理驗(yàn)收。 為使工程質(zhì)量管理有重點(diǎn)、有針對(duì)性，按照施工過程中的不同階段對(duì)施工中易發(fā)生質(zhì)量問題的項(xiàng)目實(shí)行控制“質(zhì)量管理點(diǎn)”的管理辦法。 建立、健全工程材料進(jìn)場(chǎng)檢查制度，加強(qiáng)材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，把好原材料、成品、半成品質(zhì)量關(guān)，凡無合格證或經(jīng)試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。 實(shí)行方案、技術(shù)交底項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 審批制及技術(shù)交底檢查制度。要求技術(shù)人員提前做好關(guān)鍵部位、主要項(xiàng)目技術(shù)方案、技術(shù)交底，并跟蹤檢查落實(shí)情況，以確保方案、交底的針對(duì)性、可操作、先進(jìn)性。 嚴(yán)格執(zhí)行隱預(yù)檢報(bào)驗(yàn)、簽認(rèn)制度，上道工序不達(dá)標(biāo)嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。 技術(shù)的各項(xiàng)工作要有超前意識(shí)，做到突出重點(diǎn)，切實(shí)可行。翻樣工作提前進(jìn)行，翻樣人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，做到不漏不錯(cuò)。 作為 鋼結(jié)構(gòu)分 包單位，我們將 服從總包方的 施工管理、工期控制、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、相互之間的密切配合等各環(huán)節(jié) 。 鋼結(jié)構(gòu)在加工和安裝過程中發(fā)現(xiàn)有新的問題或質(zhì)量不能完全達(dá)到設(shè) 56 計(jì)要求，必須進(jìn)行修改時(shí)，必須與設(shè)計(jì)單位或甲方業(yè)主協(xié)商解決，并且辦理變更簽 證，變更簽證作為歸檔的內(nèi)容之一。 六 、廠內(nèi)加工質(zhì)量檢驗(yàn)控制 廠內(nèi)加工的所有程序必須按照 ISO9002 質(zhì)量認(rèn)證的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件執(zhí)行。 機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)控在工程部的管轄下。所有的機(jī)械必須處于良好的工作狀態(tài)下，加工精度能達(dá) 到 設(shè)計(jì)要求。 質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備和工具的監(jiān)控在質(zhì)保部的管轄下，所有的檢測(cè)設(shè)備和工具應(yīng)處于良好的狀態(tài)。應(yīng)有國(guó)家有關(guān)部門的檢測(cè)標(biāo)識(shí)，檢測(cè)精度應(yīng)能達(dá)到網(wǎng)架設(shè)計(jì)要求。 班組、車間、總廠的檢驗(yàn)人員組成檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)。加工的檢驗(yàn)工作要按照自檢、互檢、首件送檢、抽檢、班組檢驗(yàn)、車間檢驗(yàn)、廠總檢相結(jié) 合。不使一件不合格品漏網(wǎng)。不使一件不合格品走到下一道工序。 對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)的各項(xiàng)檢驗(yàn)必須有嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度，所有的檢驗(yàn)必須有記錄。所有的記錄必須認(rèn)真嚴(yán)密。所有的零部件和成品件的檢驗(yàn)記錄要能做到嚴(yán)謹(jǐn)和可追溯性。及所有的零部件都應(yīng)有它的質(zhì)檢檔案。 第二節(jié) 安裝方案的制定 鋼結(jié)構(gòu)工程 安裝的過程 根據(jù)安裝方案進(jìn)行，如因工地的特殊情況需對(duì)安裝方案進(jìn)行變更，須經(jīng)項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目經(jīng)理和安裝隊(duì)長(zhǎng)共同協(xié)商變更方案 ， 提交總工程師批準(zhǔn)備案。 第三節(jié) 工程驗(yàn)收制度 一 、質(zhì)量驗(yàn)收是保證建筑安裝工程質(zhì)量的重要措施，工地項(xiàng)目工程師和技術(shù)、 質(zhì)檢人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求和規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同質(zhì)量要求，對(duì)施 57 工工序質(zhì)量、分項(xiàng)、分部工程和竣工工程進(jìn)行驗(yàn)收，每項(xiàng)驗(yàn)收均作驗(yàn)收記錄。 二 、質(zhì)量檢驗(yàn)工作對(duì)材料檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行施工技術(shù)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，通過對(duì)原材料檢驗(yàn)，零部件檢驗(yàn)，施工每道工序檢驗(yàn)和工程完工的檢驗(yàn)，是工程的全過程施工處于監(jiān)控狀態(tài)。達(dá)到質(zhì)檢的事先、事中控制。 三 、檢驗(yàn)方法 工序質(zhì)量驗(yàn)收：工序質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，在施工班組進(jìn)行的自檢的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工序間互檢，工地質(zhì)檢員每天對(duì)各工序的安裝好的部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收。確保以工序質(zhì)量保證 分項(xiàng)質(zhì)量，以分項(xiàng)質(zhì)量保證分部質(zhì)量，以分部質(zhì)量保證整個(gè)工程質(zhì)量。 隱蔽工程驗(yàn)收：對(duì)工程過程中上一道工作結(jié)束，被下一道工序所掩蓋、隱蔽，而無法進(jìn)行復(fù)查的部位，由項(xiàng)目工程師進(jìn)行驗(yàn)收合格后，提請(qǐng)建筑單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。 分項(xiàng)工程驗(yàn)收：分項(xiàng)工程完成后，在項(xiàng)目工程師組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)檢人員自檢合格后，提請(qǐng)建筑單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收以后進(jìn)行下一項(xiàng)目施工。 58 第 九 章 安全生產(chǎn)保證措施 第一節(jié) 安全管理制度 一、安全教育制度：所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)。 二、安全學(xué)制度：項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn)，分解段組織管理人 員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，通過安全學(xué)習(xí)樹立“安全第一 預(yù)防為主”的思想。 三、安全技術(shù)交底制度：根據(jù)甲方的安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理向所有施工人員進(jìn)行安全書面交底。 四、安全檢查制度：項(xiàng)目經(jīng)理定期安全檢查。 五、持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。 第二節(jié) 安全管理措施 安全管理工作遵循“預(yù)防