【導(dǎo)讀】《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》；《公路交通安全設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)范》；本施工組織設(shè)計(jì)中未盡事宜嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本工程安全護(hù)欄均設(shè)置在道路臨河側(cè)，護(hù)欄總長(zhǎng)為，若臨河側(cè)已設(shè)有擋洪墻，且墻高大于60cm，則該處護(hù)欄取消。本工程工期要求為20天。計(jì)劃開工日期：2020年08月01日。工程質(zhì)量確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。安全施工總目標(biāo)：無人身傷亡事故，無重大安全事故。現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)安全文明衛(wèi)生工地。常工作和生活的影響，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。國(guó)際環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)地面硬化工作，工，合理組織，積極運(yùn)用新技術(shù)有效縮短建設(shè)工期、降低工程造價(jià)，人員的工作，辦理材料代用及技術(shù)核定簽證手續(xù)，收集整理竣工資料。班數(shù)，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工

　　

【正文】 保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參與事故調(diào)查處理，及時(shí)填報(bào)事故報(bào)表，擬定整改措施，督促檢查、貫徹實(shí)施。 ⑽ 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，成本控制，維護(hù)公司利益。 ⑾ 科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、 物資源，協(xié)調(diào)各工種各專業(yè)之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，保證如實(shí)履行公司與業(yè)主所簽訂的施工承包合同的各項(xiàng)條款，并圓滿完成任務(wù)。 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) ⑴ 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，公司頒發(fā)的和項(xiàng)目部制定的各種規(guī)章制度。 ⑵ 在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，根據(jù)分管工作的職責(zé)權(quán)限，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理，按照施工總承包合同、業(yè)主和公司的要求組織、落實(shí)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)。 ⑶ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案，做好施工組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部每月、季度和年度生產(chǎn)計(jì)劃。 ⑷ 貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度， 落實(shí) 安全 生產(chǎn) 和文明施工管理制度 ， 制定安全工作計(jì)劃和文明施工管理目標(biāo)，建立健全安全保證體系 ； 對(duì) 工程項(xiàng)目 的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、 文明施工、 施工進(jìn)度、成本控制負(fù)直接責(zé)任。 ⑸ 組織、參與項(xiàng)目部制定各項(xiàng)管理計(jì)劃，組織管理人員、班組長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃 、 施工方案 ； 定期進(jìn)行質(zhì)量、安全 、文明施工檢查，落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量 規(guī)劃、 質(zhì)量目標(biāo) 、安全生產(chǎn) 的執(zhí)行和實(shí)施 情況 。 ⑹ 協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位 、 專業(yè)分包單位、各工種工序交叉的施工關(guān)系 、 配合 及 機(jī)具調(diào)配工作 ，有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全，確保按計(jì)劃、合同完成施工任務(wù)。 ⑺ 開展質(zhì)量安全教育， 領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收 ， 領(lǐng)導(dǎo) 、 落實(shí)工程質(zhì)量管理， 組織工程項(xiàng)目分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定 ，負(fù)責(zé) 單位工程防護(hù)設(shè)施 、高危險(xiǎn) 防護(hù)設(shè)施 及特種設(shè)備 驗(yàn)收 ， 安全隱患限期整改 。 ⑻ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳教育工作，搞好后勤保障工作，搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作，監(jiān)督 分項(xiàng)、分部工程 安全技術(shù)交底實(shí)施。 ⑼ 參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作 ， 確定總工期計(jì)劃，編制月進(jìn)度計(jì)劃 ， 復(fù)核材料計(jì)劃，負(fù)責(zé) 分項(xiàng)、分部及單位 工程變更 簽證 手續(xù) 。 ⑽ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程竣工交驗(yàn)，做好施工結(jié) 束后的工程回訪工作。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) ⑴ 學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的全面提高。 ⑵ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量管理工作，參與項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度計(jì)劃的編制及具體實(shí)施，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件。 ⑶ 熟悉設(shè)計(jì)圖紙，組織并參與設(shè)計(jì)咨詢及圖紙會(huì)審，并將主要內(nèi)容向項(xiàng)目技術(shù)部成員及各專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底、檢查、落實(shí)各級(jí)技術(shù)交底。 ⑷ 編寫施工組織設(shè)計(jì)文件，分析工程所需技術(shù)人員的數(shù)量、層次，組織安排本項(xiàng)目技術(shù)人員的分工，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 ⑸ 負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊(duì)按設(shè) 計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。 ⑹ 參加安全生產(chǎn)定期檢查，對(duì)施工中存在的事故隱患和不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見和消除辦法。 ⑺ 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理部的技術(shù)交涉，審批須交請(qǐng)上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等。 ⑻ 督促完善工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報(bào)。負(fù)責(zé)組織本工程施工技術(shù)總結(jié)的編號(hào)及科技成果申報(bào)材料的編寫工作。 ⑼ 組織日常工程質(zhì)量安全施工檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報(bào)和處理工作。全面負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的推廣任務(wù)。 ⑽ 積極配合上 級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理的檢查和驗(yàn)收，對(duì)檢查中存在的問題，提出的整改意見負(fù)責(zé)落實(shí)。 ⑾ 參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行整改。 材料員崗位職責(zé) ⑴ 認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和措施，制定材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利施工。 ⑵ 認(rèn)真組織好原材料、半成品、成品及構(gòu)件的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作，對(duì)出場(chǎng)材料必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或上級(jí)主管部門同意，進(jìn)行清點(diǎn)，落實(shí)去向。對(duì)不符合要求的材料、成品、半成品，有權(quán)拒絕進(jìn)場(chǎng)、退貨；禁止一切不合格材料進(jìn)場(chǎng)。 ⑶ 負(fù)責(zé)工程材料的供、管、用，即采購(gòu)、驗(yàn)收、堆放、發(fā)放等工 作。從材料計(jì)劃、組織貨源、運(yùn)輸供應(yīng)、驗(yàn)收保管、材料發(fā)放、工程耗料核算、統(tǒng)計(jì)分析入手進(jìn)行材料管理。 ⑷ 根據(jù)工程情況、采購(gòu)資金、倉(cāng)儲(chǔ)能力按月編制材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，經(jīng)審批后，采取“比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)、算成本”三比一算的方法，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、貨比三家的進(jìn)行材料采購(gòu)。做好貨源、流向、運(yùn)輸路線、現(xiàn)場(chǎng)道路、堆放場(chǎng)地的調(diào)查和布置工作，組織好材料的發(fā)放、接收、中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)、裝卸配合等工作。 ⑸ 按材料管理規(guī)定建立健全原始材料記錄的賬、表、單，及時(shí)準(zhǔn)確編制報(bào)表，及時(shí)匯總上報(bào)。 ⑹ 認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度和庫(kù)房管理制度。庫(kù)外堆放材料應(yīng)按施 工組織設(shè)計(jì)中施工總平面布置的要求分規(guī)格、品種進(jìn)行標(biāo)識(shí)、規(guī)范堆放。庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分規(guī)格、品種進(jìn)行標(biāo)識(shí)堆放整齊，應(yīng)有防水、防火、防暴等措施。 ⑺ 積極推行限額領(lǐng)料制度，降低材料消耗量，有權(quán)對(duì)浪費(fèi)、損失材料者追究賠償責(zé)任。 ⑻ 做好工程材料成本分段核算工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的盤存和工程竣工后余料的退庫(kù)工作，并配合項(xiàng)目作出材料消耗、節(jié)約、超耗和周轉(zhuǎn)材料損耗分析，獨(dú)立核算歸檔工作。 ⑼ 負(fù)責(zé)與材料有關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三個(gè)管理體系”的有效運(yùn)行。 質(zhì)檢員崗位職責(zé) ⑴ 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、監(jiān) 控制度。監(jiān)控工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量情況、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。 ⑵ 在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。 ⑶ 熟悉審查設(shè)計(jì)圖紙，參加工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)要點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中有不能保證工程質(zhì)量之處，應(yīng)積極提出意見。 ⑷ 參加工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查，以及工序間的交接貫徹落實(shí)“三檢制”，班組完成施工工序后，認(rèn)真進(jìn)行自檢，然后由質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，最后前后工序作交接檢查，凡上道工序不合格決不允許 進(jìn)行下道工序施工，協(xié)助項(xiàng)目部做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作。不定期檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。 ⑸ 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過程檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)提出，對(duì)違章施工、嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，必要時(shí)可提出暫時(shí)停工的要求，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。 ⑹ 負(fù)責(zé)對(duì)特殊過程作業(yè)的檢查，并及時(shí)記錄檢查結(jié)果。負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳，隱患通知書臺(tái)帳，質(zhì)量事故臺(tái)帳，工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰臺(tái)帳等。 ⑺ 提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。 ⑻ 負(fù)責(zé)對(duì)工程施工所用材料、半成品和技術(shù)設(shè)備 的檢查。 ⑼ 對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。 ⑽ 負(fù)責(zé)單位工程的驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。 ⑾ 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 安全員崗位職責(zé) ⑴ 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止、糾正、并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 ⑵ 根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況，組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃并予以實(shí)施。 ⑶ 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好工人的安 全意識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)、安全法規(guī)和安全用電、防物體打擊、防墜落、防機(jī)傷、防中毒、防火災(zāi)等常識(shí)的教育；負(fù)責(zé)落實(shí)特種工人培訓(xùn)工作，監(jiān)督持證上崗情況；組織做好新工人安全教育培訓(xùn)，并建立檔案記錄。 ⑷ 參加編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)的安全技術(shù)措施，協(xié)助技術(shù)人員向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)對(duì)重要工程項(xiàng)目、特殊危險(xiǎn)性作業(yè)制定專門安全管理的技術(shù)措施，并檢查貫徹實(shí)施。 ⑸ 深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位。檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮、違章作業(yè)。堅(jiān)持原則，按章處罰。 ⑹ 參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，對(duì)查 出的問題，督促在限期內(nèi)整改。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的嚴(yán)重情況，有權(quán)先停止作業(yè)，再報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。 ⑺ 抓好班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，經(jīng)常開展安全活動(dòng)，表?yè)P(yáng)好人好事，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 ⑻ 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極協(xié)助公司及主管部門檢查工作。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全活動(dòng)；深入基層，分析、研究安全動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)意見，對(duì)主管部門簽署的安全整改單及時(shí)組織整改，并做好信息反饋工作 ；協(xié)助有關(guān)人員辦理 特種設(shè)備 安全合格證，并跟蹤管理 ， 按時(shí)填寫安全臺(tái)帳 。 ⑼ 檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場(chǎng)違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整 改意見和處理辦法。 參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。 ⑽ 每日巡視現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行日常檢查，及時(shí)糾正和處罰違章指揮、違章作業(yè)行為并監(jiān)督工人按章作業(yè) ； 負(fù)責(zé)對(duì) 作業(yè) 班 組 進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理。 ⑾ 積極配合其它崗位的工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 施工員崗位職責(zé) ⑴ 貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制 度。熟悉國(guó)家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施 工質(zhì)量，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。 ⑵ 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。 ⑶ 熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認(rèn)真按圖施工。 ⑷ 編制單位工程生產(chǎn)計(jì)劃 ， 填寫施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時(shí)下達(dá)各部件砼及砂漿的配合比。負(fù)責(zé)安排各分部分 項(xiàng)的檢測(cè)。 ⑸ 按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工。 ⑹ 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量，提供施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料規(guī)格、型號(hào)和到場(chǎng)日期，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證和管理，及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。 ⑺ 在施工過程中要認(rèn)真做好施工日記的記錄，填寫各分部分項(xiàng)工程的過程記錄及驗(yàn)收記錄。繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報(bào)表的編制，對(duì)班組完成工作量進(jìn)行考核。及時(shí)對(duì)本專業(yè)施工管理和施要技術(shù)進(jìn)行歸納小結(jié)。 ⑻ 對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測(cè)復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止其在工程中使用。 ⑼ 施工員應(yīng)做好用戶質(zhì)量回訪工作，努力提高企業(yè)社會(huì)形象 ⑽ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。 第七章、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃 第一節(jié) 、勞動(dòng)力投入計(jì) 劃 一、勞動(dòng)力安排 根據(jù)工程各階段的實(shí)際情況，我司合理組織勞動(dòng)力，確保工程工期如期完成。具體勞動(dòng)力安排詳見《勞動(dòng)力安排計(jì)劃表》。 二、勞動(dòng)力投入保證措施 依托我公司人力資源部，成立項(xiàng)目勞動(dòng)力管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，各施工隊(duì)為組員單位。 (1)加強(qiáng)思想教育，完善用工制度。加強(qiáng)政治思想工作，樹立主人翁責(zé)任感，激發(fā)作業(yè)隊(duì)工作人員的工作熱情。急之所急，想勞動(dòng)者之所想，解除勞動(dòng)者后顧之憂，穩(wěn)定勞動(dòng)者思想，減少特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力的缺失。制定農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力保障措施，實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，堅(jiān)持多勞多得的 分配原則，實(shí)行季節(jié)浮動(dòng)工資制，采取經(jīng)濟(jì)手段穩(wěn)定勞動(dòng)力。 (2)關(guān)心職工，豐富職工業(yè)余文化生活，穩(wěn)定在崗職工。建立職工之家，搞好業(yè)余文化生活，活躍業(yè)余生活氣氛，緩解勞動(dòng)者工作壓力，穩(wěn)定勞動(dòng)者情緒，減少特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力缺失。做好節(jié)假日業(yè)余文化生活，搞好工地食堂伙食。 (3)安排好反探親。建立員工家屬區(qū)，鼓勵(lì)員工家屬反探親并給予適當(dāng)補(bǔ)助，減少員工的探親人數(shù)，以減少節(jié)假日期間的勞動(dòng)力缺失；對(duì)農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日不能回家的員工，除向其家人發(fā)慰問信外，給予適當(dāng)補(bǔ)助，以人性化的管理，減少勞動(dòng)力的缺失。 (4)合理安排職 工休假，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。根據(jù)施工生產(chǎn)情況，合理有序地安排職工休假。施工生產(chǎn)大忙季節(jié)盡量不安排休假，職工休假盡量安排在冬季。 (5)掌握勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)。掌握勞動(dòng)力大省的農(nóng)忙季節(jié)，了解當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力供求情況，與有關(guān)勞動(dòng)力市場(chǎng)保持聯(lián)系，掌握勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)。 (6)做好勞動(dòng)用工合同管理。選擇長(zhǎng)期合作有誠(chéng)信的勞務(wù)人員，對(duì)勞動(dòng)力單價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，農(nóng)忙季節(jié)適當(dāng)提高工費(fèi)，嚴(yán)格勞務(wù)用工合同管理。 第二節(jié) 、主要 機(jī)械設(shè)備 投入計(jì)劃 一、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備 根據(jù)本標(biāo)段的任務(wù)特點(diǎn)和施工進(jìn)度安排情況，施工機(jī)械設(shè)備配置原則是：滿足要求、性能良好、 相互配套。各專業(yè)隊(duì)配備相應(yīng)的專用機(jī)械設(shè)備，形成機(jī)械化施工流水作業(yè)線。 1）主要施工機(jī)械設(shè)備在施工高峰期將根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行適當(dāng)增加，各機(jī)械設(shè)備均在開工后 3d 內(nèi)依施工進(jìn)度需要分批進(jìn)場(chǎng)，以