二環(huán)路施工組織設計-資料下載頁
2025-08-22 21:00本頁面
【導讀】企業(yè)實力及工程特點，擬定投入的主要施工機械設備情況、勞動力計劃，作內(nèi)容作為施工組織設計的編制范圍。㈡、踏勘工地現(xiàn)場及調查咨詢資料。㈢、我司擁有的工法成果及多年來施工類似工程實踐中積累的經(jīng)驗。具體規(guī)定；施工區(qū)域周邊單位和居民的生活、工作習慣。組織施工，確保該工程施工達到高速優(yōu)質，并按期交付給業(yè)主?？己酥贫龋⒔①Y料檔案制度。㈥創(chuàng)建一流的安全文明施工現(xiàn)場。技術準備是實施施工質量目標、工期目標和現(xiàn)場管理目標的基礎。解施工區(qū)域的地上、地下管網(wǎng)情況，提前確定拆除或保護措施；檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出糾正措施。日常的安全檢查、督促、整改、發(fā)現(xiàn)問題提出處理意見。杜絕死亡事故、重傷事故、火災事故、負傷率
【正文】 水泥、鋼筋原材料必須有簽證取樣進行物理試驗 ， 砼骨料必須進行取樣分析。 第 七 章 安全生產(chǎn)保證措施 一、建立健全安全生產(chǎn)管理機構 建立由項目經(jīng)理全面負責的安全生產(chǎn)管理體系，在各分部分項工程施工中，應首先考慮所有作業(yè)人員施工安全和健康，在項目經(jīng)理領導下成立一個領導小組，專職檢查工地的施工安全生產(chǎn)，項目經(jīng)理擔任組長，定期或不定期地召開安全生產(chǎn)會議，研究項目安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及 時處理，實行逐級簽證安全承包合同，制定好各自的安全規(guī)則，達到全員參加，全面管理的目的， 充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則，做到徹底消除隱患 ， 項目安全文明施工組織機構網(wǎng)絡 見下圖。 二、安全生產(chǎn)組織管理措施 (一 )成立由項目經(jīng)理為首的、項目安全工程師和專職安全員組成的安全生產(chǎn)領導小組，組織領導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。 (二 )根據(jù)作業(yè)人員情況成立由專職安全員帶領的“安全糾察隊”每人佩戴項目經(jīng)理部統(tǒng)一印制的“安全糾察”臂章，開始日常安全生產(chǎn)檢查工作。 (三 )落實安全生產(chǎn)責任制，總部對項目，項目對作業(yè)單位，層層簽訂安全生 產(chǎn)文明施工責任狀，使安全生產(chǎn)責任層層落實到人。 三、安全生產(chǎn)工作制度 （一）建立生產(chǎn)例會制度。每 周 召開一次安全生產(chǎn)工作例會，總結前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。 項目經(jīng)理 （安全責任人 ） 質檢負責 （工程安全責任人 ) 施工負責 （施工安全責任人） 技術負責 （技術安全責任人 ） 材料負責 （材料安全責任人） 各專業(yè)工長 （單項安全責任人 ) 安全員 （專職安全責任人 ) 材料員 （入場安全責任人 ) 班組安全員 (二 )建立安全值班制度。項目經(jīng)理部及勞工隊伍必須安排負責人員在現(xiàn)場值班，不得空崗，失控。 (三 )嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術交底制度，各施工項目必須有針對性的書面安全技術交底，有關交底人與被交底人的簽字。 (四 )建立安全生產(chǎn)班講話制度，安全員根據(jù)具體施工進度情況及各階段施工特點，在施工之前及時對班組作業(yè)人員運行時安全講話。 第 八 章 現(xiàn)場文明施工管理 因工程位于 市 區(qū) 內(nèi)，因此，施工時必須保持施工現(xiàn)場的清潔、規(guī)范、加強現(xiàn)場文明施工管理。 (一 )遵守市環(huán)衛(wèi)對市容、場容管理的有關規(guī)定，加強現(xiàn)場用水，排污的管理，其參建人員一律佩證上崗。 (二 )施工期間各工種、各專業(yè)班組，應各自做到工完料盡，及時清理，保證場內(nèi)道路暢通，無積余污水。 (三 )組織場容清潔隊，專門負責生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的清潔衛(wèi)生工作，生活、生產(chǎn)的垃圾應及時運出場外，保持良好的現(xiàn)場環(huán)境。 (四 )加強勞動保護，合理安排作息時間，配備施工補充預備力量，保證職工有充分的休息時間。 (五 )設置專職安 全員一人，隨施工作業(yè)點的移動，設置安全警戒標志，特別是在進行橫穿公路時采用分段施工，在施工段設置路障與醒目標識，確保通行暢通并預防安全事故發(fā)生。 第 九 章 環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理 一、工作目標 ㈠我們將根據(jù) GB/T24001— 1996idt lso4001:1996 環(huán)境管理標準，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針，環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，力爭達到施工與環(huán)境的和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護工作先進現(xiàn)場。 ㈡本工程中，我們將重點控制對大氣污染、水污染、噪音污染、廢棄物管理等。在制定控制措施時 ，考慮對環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度等。 二、組織管理 ㈠在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。 ㈡根據(jù)現(xiàn)場情況，成立 35 人的場容清潔隊，每人負責清潔場外周圍20米以內(nèi)以及場外交通道路向外延伸 20米區(qū)域內(nèi)的清潔保潔，并灑水降塵。 三、管理制度 建筑內(nèi)的施工垃圾清運，采用搭設封閉式臨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意半空拋撒，施工垃圾應及時清運，并適量灑水，減少污染。 水泥和其它易飛揚物、細顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚、卸運時采取碼放措施，減少污染。 對運輸車要加強防止遺撒的管理，要求所有運輸車必須裝設防止遺撒的活動擋板，并必須清理干凈后方可出現(xiàn)場。 施工現(xiàn)場設立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施且有醒目 標識。廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準的單位或場所進行處理、消納。 現(xiàn)場混凝土震搗采用低噪音混凝土震搗棒 ，盡量減少 噪音 污染 。 加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。
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