【正文】 “參謀”對辦公室人員來說 ,責無旁貸。為此 ,我們積極進行調查研究、收集各方信息 ,把調查中獲得的大量第一手資料進行綜合分析 ,及時向領導反饋 ,協(xié)助領導決策。決策公布之后 ,還通過調查研究 ,了解和掌握決策意見的執(zhí)行情況 ,及時發(fā)現(xiàn)問題 ,有針對性地進行調整。 管理職責。作為領導工作的協(xié)助者和參謀 ,既要參與政務 ,又要承辦大量的事務。因此 ,不論是與領導工作有關的活動 ,還是其他職能部門不管 的雜事 ,我們都做到了主動加以關注 、協(xié)調。也正如有人所說的 :“辦公室看上去游離于各種管理之外 ,實際上又存在于各種管理之中”。 協(xié)調職責。聯(lián)系內外 ,溝通上下左右等諸方面 ,是辦公室人員應有的職責。在過去的一個學期里 ,首先 ,我們努力搞好縱向協(xié)調 ,致力于上下級之間關系融 洽。做到上令下行 ,上情下達 ,上下緊密配合 ,步調一致的工作。 以上就是辦公室過去一個學期的工作小結。在接下來的一個學期里 ,我們將繼續(xù)努力、盡職盡責、不斷開拓、求實創(chuàng)新、為冊亨二中的美好前程不辱使命。 學校辦公室：陳桂文 2021年 7 月 12 日 學校辦公室主任年個人工作總結 回顧一年的工作、學習和生活，深刻地感受到我的工作得到了學校領導和各位老師的大力支持和幫助，工作雖多但心情舒暢，同事之間團結協(xié)作，以校為家。置身于這樣好的集體之中，我倍感驕傲?，F(xiàn)將工作情況匯報如下，不足之處懇請同志們批評指正。 一、作為辦公室人員 ,完成基本任務情況。 輔助決策。這是辦公室最重要的任務。為了決策的正確性、可行性。我堅持搞好調查研究 ,及時發(fā)現(xiàn)新問題、 掌握新情況、總結新經驗 ,為領導提供有價值的信息 ,幫助領導制定規(guī)劃 ,參與管 理 ,協(xié)助領導抓好中心工作。在輔助決策的過程中 ,我一直堅持辦文準、辦事穩(wěn)、情況實、注意慎的原則。 接待工作。這是辦公室必不可少的日常事務工作。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風和外在形象。搞好接待工作可以使單位改善外部環(huán)境 ,擴大對外影響 ,樹立良好的形象。為此我在做到誠懇、熱情、細致、周到的基礎上 ,還專門學習了問候、握手、敬茶 ,以及給領導引見、引路 ,會談、會議、宴會時排座 ,送別領導時拉車門等接待禮儀。保證了每次接待工作的順利完成 ,努力為學校創(chuàng)造一個良好的對外形象。 會議管理。辦公室 是會議工作的主要組織者。不論是全校師生參加的大型會議 ,還是部分教師、職工參加的中型會議 ,以及領導班子成員參加的小型會議 ,我都是會前認真準備 。會中嚴密準確地記錄、熱情周到的服務 。會后及時清理 會場、編寫會議紀要、督促落實會議精神、搞好調查研究。 檔案管理。辦公室工作是管理學、秘書學、統(tǒng)計學、檔案學等多學科的綜合 ,其中檔案管理是一項專業(yè)性較強的工作。為了切實做好學校檔案的收集、整理、保管、使用 ,我查閱了不少資料。 印章管理。在過去的一個學期里共用公章 178 次 ,其中有 3 位中層以上領 導因公帶公章外出 8 次。本著嚴肅、認真、細致的原則 ,每次用章前我都認真詢問用章事由 ,不能決定時報請校長批示 ,用后詳細填寫用章記錄。各職能部門大量用章時嚴格監(jiān)章 二、作為辦公室主任 ,履行基本職責情況。 承辦職責。辦公室是一個單位的綜合辦事機構 ,承辦職責是辦公室主任的首要職責。也正因如此 ,我?guī)缀趺刻於荚诜彪s的事務中度過。在過去的一個學期里主要承辦的事項有 :①領導層的集體決策和領導個人交付辦理的事項。②牽 涉面廣、歸屬不太明確、其他職能部門不便于也不宜承擔的事項。③教育局等上一級辦公室交 辦的事項。④黨支部、教務處、總務處、年級組等職能部門交辦的事項。⑤教師、職工轉辦的事項。不論承辦哪一事項我都堅持嚴肅認真、從速辦理的原則 ,能直接辦理的直接“主辦” ,不能直接辦理的聯(lián)合各職能部門“會辦” ,不能辦理的及時 “轉辦”、“催辦”。從未拒絕過任何一件交辦事項 ,從未耽誤過任何一件交辦事項。雖然在承辦過程中也遇到過這樣那樣的困難 ,但經過多方克服 ,最終還是能較好地完 成各類承辦事項。 參謀職責。參謀職責是辦公室主任在輔助領導決策過程中應承擔的重要職責。當好領導的“參謀”對辦公室主 任而言 ,責無旁貸。為此 ,我積極進行調查研究、收集各方信息 ,把調查中獲得的大量第一手資料進行綜合分析 ,及時向領導反饋 ,協(xié)助領導決策。決策公布之后 ,還通 過調查研究 ,了解和掌握決策意見的執(zhí)行情況 ,及時發(fā)現(xiàn)問題 ,有針對性地進行調整。 管理職責。作為領導工作的協(xié)助者和參謀 ,辦公室主任既要參與政務 ,又要承辦大量的事務 ,事務管理是辦公室主任不可推卸的責任。因此 ,不論是與領導工作有關的活動 ,還是其他職能部門不管的雜事 ,我都做到了主動加以關注、協(xié)調。也正如有人所說的 :“辦公室看上去游離于各種管理之外 ,實 際上又存在于各種管理之中”。 協(xié)調職責。聯(lián)系內外 ,溝通上下左右等諸方面 ,是辦公室主任應有的職責。在過去的一個學期里 ,首先 ,我努力搞好縱向協(xié)調 ,致力于上下級之間關系融洽。做到上令下行 ,上情下達 ,上下緊密配合 ,步調一致的工作。其次 ,我也注重橫向協(xié)調 ,致力于各業(yè)務部門之間的協(xié)調 ,對于業(yè)務部門的一些計劃 ,重要工作部署 ,我都主動去了解 ,統(tǒng)籌平衡、及時溝通、統(tǒng)一協(xié)調 ,盡力避免各業(yè) 務部門之間的“撞車”和主要領導的“超負荷”工作。第三 ,人際關系協(xié)調工作我也努力做了一些。 以上就是我過去一個學期的個人工作總結。在接下來的一個學期里 ,我將繼續(xù)努力、盡職盡責、不斷開拓、求實創(chuàng)新、為瓦市小學的美好前程不辱使命。 中心學校：辦公主任年 1 月 12 日