安全生產(chǎn)月總結(jié)09-資料下載頁
2025-03-24 15:38本頁面
【導(dǎo)讀】生命，保護(hù)健康”的良好氛圍。資料5000余份，真正做到了宣傳到位，達(dá)到了預(yù)期的效果。要整頓的隱患8處，下發(fā)了整改通知書，限期整改到位。消防大檢查，對(duì)一些消防設(shè)施老化、不全的單位下發(fā)了整改通知書，要求在6月20日前整改到位。由李志丹同志牽頭、企業(yè)辦、安監(jiān)站、與，各基層領(lǐng)導(dǎo)能力協(xié)作，對(duì)各種經(jīng)費(fèi)由辦事處財(cái)政予以保障。為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將2021年“安全生。公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。各施工單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)?；顒?dòng)期間，公司根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。前，舉辦了安全月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。共收到演講稿3篇，在。同時(shí)征集安全論文12篇。
【正文】 及下屬工程處。 四、活動(dòng)重點(diǎn) 項(xiàng)目部、分公司、綜合隊(duì)根據(jù)自身實(shí)際，緊緊圍繞關(guān)愛生命、安全發(fā)展，建設(shè)“三化兩區(qū)”新房 山活動(dòng)為主題，開展好以下活動(dòng)： （一）、開展“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?dòng) 各項(xiàng)目部工地懸掛安全標(biāo)語，營造安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍， 6 月 14日組織公司安全管理人員參加辦事處組織的安全月咨詢?nèi)栈顒?dòng)，并在各項(xiàng)目部設(shè)立“安全生產(chǎn)咨詢室”，以便解決農(nóng)民工提出的安全生產(chǎn)問題。 （二）、開展施工安全和文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng) １、從６月１日起至 30 日，第一項(xiàng)目部，第二項(xiàng)目部，第三項(xiàng)目部，第四項(xiàng)目部，綜合隊(duì)，保溫分公司施工現(xiàn)場(chǎng)開展施工安全生產(chǎn)和文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。 ２、施工安全生產(chǎn)和文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)的重 點(diǎn)是腳手架檢查、高處作業(yè)、臨時(shí)用電、塔吊作業(yè)、安全防護(hù)，防汛等措施的落實(shí)。項(xiàng)目部、分公司、綜合隊(duì)在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，執(zhí)行好安全自檢、互檢制度。 ３、公司檢查小組按《專項(xiàng)檢查重點(diǎn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)定，各項(xiàng)目部、分公司、綜合隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng) 100％達(dá)標(biāo)，未達(dá)標(biāo)的將在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。 （三）、開展安全宣傳教育活動(dòng) 項(xiàng)目部、綜合隊(duì)、分公司要定期進(jìn)行安全教育工作，對(duì)于各工種工人要分批培訓(xùn)要考試達(dá)標(biāo)；及時(shí)將上級(jí)單位下發(fā)的文件精神傳達(dá)到每一個(gè)人；并要進(jìn)行專題會(huì)議，對(duì)于檢查出的隱患要進(jìn) 行分析和解決。 １、培訓(xùn)內(nèi)容 （１）、《綠色施工管理規(guī)程及圖例》； （２）、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)文件； （３）、《高空墜落》、《消防》、《防汛》、《中暑》等應(yīng)急預(yù)案。 （ 4）、《建筑工人安全生產(chǎn)及基本操作實(shí)用手冊(cè)》 ２、公司主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)至少參加一次項(xiàng)目部培訓(xùn)活動(dòng)和一次安全技術(shù)交底活動(dòng)。 ３、生產(chǎn)管理部將《建筑工人安全生產(chǎn)及基本操作實(shí)用手冊(cè)》電子版?zhèn)鬟f至項(xiàng)目部，各項(xiàng)目部安全管理人員組織施工人員進(jìn)行講解學(xué)習(xí)。 ４、對(duì)新入廠的人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或考試不及格的不準(zhǔn)上崗工作。 （四）、發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員在施工過程中的積極作用富燕新村工程等施工現(xiàn)場(chǎng)的群眾安全監(jiān)督員，在施工過程中要發(fā)揮積極作用，確保安全生產(chǎn)和文明施工。 五、組織開展應(yīng)急演練活動(dòng) 為了進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，各項(xiàng)目部、分公司、綜合隊(duì)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，組織有針對(duì)性的《高空墜落》、《消防》、《防汛》、《中暑》等應(yīng)急預(yù)案的演練（演練時(shí)間項(xiàng)目部自定，通知生產(chǎn)管理部人員參加）。以不斷增強(qiáng)員工 的安全操作意識(shí)；事故、事件應(yīng)急救援方面的知識(shí)技能，確保安全生產(chǎn)。 六、及時(shí)整改存在的問題，迎接上級(jí)單位的全面檢查。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬進(jìn)行兩次施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查。對(duì)于檢查出的問題及潛在的隱患，督促責(zé)任部門當(dāng)即進(jìn)行整改。項(xiàng)目部、分公司、綜合隊(duì)每周進(jìn)行一次自檢（詳見《安全生產(chǎn)月活動(dòng)日程安排》附后）。嚴(yán)格按照房建發(fā)［ 2021］ 59 號(hào)文件的內(nèi)容，作好各項(xiàng)工作，確保安全生產(chǎn)。 七、要求：項(xiàng)目部、分公司、綜合隊(duì)于每周五將周活動(dòng)總結(jié)傳遞到生產(chǎn)管理部，以便及時(shí)了解項(xiàng)目部安全生產(chǎn)月活動(dòng)情 況。 北京燕山華龍建筑工程有限公司 2021年 5 月 31 日 華龍公司“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：賈春斌董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 副組長(zhǎng)：康成壯管理者代表、生產(chǎn)副總經(jīng)理 段存民副總經(jīng)理、保溫分公司經(jīng)理 成員：呂更生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng) 張克全第一項(xiàng)目部經(jīng)理 吳桂明第二項(xiàng)目部經(jīng)理 王小富第三項(xiàng)目部副經(jīng)理 白雙全第四項(xiàng)目部經(jīng)理 張永生保溫分公司副經(jīng)理 卓雄綜合隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng) 羅曉輝第四項(xiàng)目部技術(shù)副經(jīng)理 郝俊玲生產(chǎn)管理 部技術(shù)員 晉升生產(chǎn)管理部安全員 史海燕生產(chǎn)管理部資料員 林如平第三工程處處長(zhǎng) 韓奇第四分公司經(jīng)理 唐儀榮第六工程處處長(zhǎng) 丁保東第七工程處處長(zhǎng) 郝文奎第八工程處處長(zhǎng) 段紅濱第十工程處處長(zhǎng) 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)在華龍公司辦公樓 111 室辦公室主任：呂更（兼）電話： 69344964 北京燕山華龍建筑工程有限公司 2021 年 5 月 31 日 北京燕山華龍建筑工程有限公司 2021安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案 編制人：晉升 審核人：呂更 審批人：康成壯 北京燕山華龍建筑工程有限公司 2021年 5 月 31 日
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