【導讀】和諧勞動關系，完成和超額完成了年內(nèi)確定的各項工作任務。人力資源和社會保障指標共21項。我局按照一項目標一個方案、一個。前三季度，城鎮(zhèn)居民可支配收入。18703元，增速達%，預計全年城鎮(zhèn)居民可支配收入增速可達到9%，高于省上下達的目標任務。城鎮(zhèn)新增就業(yè)13343人，占目標任務11500人。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率%，控制在目。完成崗位技能提升培訓210人，占目標任。輸轉城鄉(xiāng)富余勞動力萬人，占目標任務21. 征繳城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險費。征繳工傷保險費萬元，占目標任務887萬。任務2個百分點。勞動監(jiān)察舉報投訴案件結案率96%，超額完成。農(nóng)民工工資清欠率97%，高于目標任務7個。窗口單位規(guī)范化建設達標率90%，高于。通過以上各項就業(yè)措施的積極。名社保卡已制卡人員在信息系統(tǒng)中進行備案審批。培訓補貼占年度就業(yè)補助資金總額的%。21名，退休252名，審核備案離崗創(chuàng)業(yè)事業(yè)單位工作人員80名。險征繳資料核查。七是職稱制度改革進展順利，為全區(qū)295個事業(yè)單

　　

【正文】 社區(qū)衛(wèi)生服務站及疾控中心公共衛(wèi)生三科成為局黨員先鋒崗。通過集中學習、講座輔導、模擬招聘等方式，做好干部和青年骨干培訓教育考察工作，積極向組織推薦優(yōu)秀人才。 加強黨組織建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。以黨務公開、黨建工作創(chuàng)新、 組織生活設計、主題教育活動等為著力點，開展支部目標管理考核和創(chuàng)建學習型黨支部活動，著力提高黨支部的學習能力、創(chuàng)新能力、服務能力。通過建立健全發(fā)展黨員工作機制，進一步提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量。今年，共發(fā)展新黨員 2 名。通過加強黨務干部隊伍建設，充分發(fā)揮黨支部書記抓黨建的關鍵作用，強化和落實好“一崗雙責”。 加強黨風廉政建設，營造良好的廉潔執(zhí)政環(huán)境。按照標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，深入開展黨風廉政建設和廉政風險防范管理工作。努力把握新時期黨風廉政建設的特點，通過學習教育、座談交流、參觀調(diào)研等 形式，大力推進廉政文化建設。通過廣泛開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動，將服務承諾制和爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員活動結合起來，讓黨員在創(chuàng)優(yōu)爭先過程中充分發(fā)揮示范作用。通過強化黨風廉政建設和作風建設年活動，深入開展廉政風險防范管理工作，繼續(xù)查找風險點，加大圖書、醫(yī)藥購銷、行風建設。 深化學習型、創(chuàng)新型黨組織創(chuàng)建。研究制定了進一步推進學習型黨組織建設的工作部署，并把開展學習型黨組織、學習型領導班子創(chuàng)建活 動引向深入。局機關黨支部、文化館黨支部、疾控中心黨支部的創(chuàng)學工作開展順利。認真落實黨建工作責任制，以黨務公開、黨建創(chuàng)新和支部 工作目標管理考核為載體，增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。燕山圖書館“ E 網(wǎng)書?！鲍@得燕山工委級優(yōu)秀黨建創(chuàng)新項目。 加強群團工作，發(fā)展凝聚各方力量。工青婦等群眾組織緊密圍繞中心、服務大局，認真履行職責，廣泛開展各具特色、豐富多彩的活動，通過參加了地區(qū)登山比賽和地區(qū)籃球比賽，增強了干部職工凝聚力。婦聯(lián)、計生開展了成長系列主題征文活動，活躍了職工的文化生活，營造健康向上、和諧奮發(fā)的良好氛圍。 二、加強領導班子建設，著力提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 今年以來，我局領導班子以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和創(chuàng)建 “學習型”黨組織為契機，團結協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強促進了各項工作的全面發(fā)展。 （一）加強思想建設，提高領導干部的政治理論水平 思想建設是黨的根本建設，理論素養(yǎng)是領導干部素質(zhì)的核心。一年來，局領導班子十分重視黨的思想建設，始終把政治理論學習作為加強領導班子和領導干部思想政治建設，提高干部素質(zhì)的首要任務，并以身作則，帶頭參加理論學習，提高自身素質(zhì)。班子成員黨的先進性意識不斷增強，政策理論水平和依法行政、科學決策的能力均有顯著提高。 （二）加強組織建設，發(fā)揮領導班子集體領導作用 團結干事、和諧共事、按章辦事，是“和諧班子”的基本標準。為此我局圍繞創(chuàng)建“團結、廉潔、創(chuàng)新、實干”的領導班子加強了班子自身建設。一是明確分工，各負其責。在黨委集體領導下，明確班子成員各自所承擔的行政分工和黨風廉政建設職責，做到事事有人管，人人有責任。二是發(fā)揚民主集體決策，并堅持集體領導、分工負責的民主集中制原則。我局對局內(nèi)重大問題都堅持集體討論、集體決定，作風民主，不搞一言堂；三是團結協(xié)調(diào)形成合力。主要領導以身作則，為人表率，互相支持，密切配合， 班子成員能互相尊重，坦誠相處，團結共事，做 到工作講大局，遇事不推諉，形成民主平等和諧的團結氛圍，自覺維護班子的集體威信，形成班子內(nèi)部合力，較好地發(fā)揮了領導班子的集體領導作用。 （三）加強制度建設，充分發(fā)揮領導班子整體效能 民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度。我們主要通過三個方面來加強制度建設：一是抓思想教育增強民主意識。通過加強學習教育，努力提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的自覺性，提高科學決策、民主決策的能力。二是抓制度建設完善工作機制。以建立健全相關的制度為保障， 規(guī)范完善貫徹執(zhí)行民主集中制的工作機制，不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺性和約束力。三是抓執(zhí)行落實提高工作成效。在具體工作中，對干部任免和推薦、重大資金使用、重要項目安排等方針政策性的大事，局黨委都堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，按照黨組議事規(guī)則由黨組集體討論決定，確保民主集中制的落實和工作取得成效。 三、加強黨風廉政建設，筑牢反腐拒變防線。 全面貫徹落實黨風廉政建設責任制，把黨風廉政建設和反腐敗工作納入局黨委工作重要日程，納入目標考核。嚴格按照黨風廉政建設工作的 有關要求，加強對班子成員和黨員干部的黨風廉政建設的警示教育，切實提高廉潔自律的自覺意識，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設。緊密結合“領導干部作風建設年”、推進廉政風險防范管理工作，深化黨性黨風黨紀教育。一是全面落實黨風廉政建設責任制。強化主體意識，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，通過實行黨風廉政建設責任書雙簽制加強黨風廉政建設，實行目標管理責任制，加強對黨員領導干部黨性黨風黨紀和廉政教育，確保黨風廉政建設各項任務落到實處。二是進 一步深入開展廉政風險防范工作，對已查找的風險點進行梳理，重點解決黨員干部黨性黨風黨紀等方面群眾反映強烈的突出問題，確保領導干部為民、務實、清廉。三是按照有關規(guī)定對 基層單位“小金庫”專項治理工作進行了監(jiān)督檢查，重點檢查醫(yī)藥購銷和圖書購買的情況，通過聽匯報、查閱相關資料，未發(fā)現(xiàn)問題。 一年來，在全局干部職工的共同努力下較好地完成全年工作任務，取得了一定成績，在此也代表局領導班子對大家一年來的辛勤工作以及對我們班子的支持、幫助表示衷心感謝。在取得成績的同時，我們清醒地認識到，我們的工作同上級的要 求和群眾的期望還有一定差距：對照科學發(fā)展觀的要求，工作水平和服務能力還有待進一步提高；對照新形勢、新任務要求，還需進一步更新觀念、務實創(chuàng)新。這些問題都需要我們在今后的工作中加以克服和改進。 以上是我局領導班子一年來的履職情況和廉潔自律情況，有不妥之處請各位領導和同志們多提出寶貴意見。 2021年 12 月 31日 第五篇：領導班子述職述廉報告 領導班子述職述廉報告 （ 2021年 1 月 19 日） 各位代表： 現(xiàn)將處領導班子一年來的工作情況報告如下，請予評議。 一、積極履行職責，全面完成工作任務 一年來，處班子在省局黨委的正確領導下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，按照政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的目標要求，緊密圍繞中心工作，團結帶領干部員工一道，開拓進取，扎實工作，各項工作都取得了新成績。運輸生產(chǎn)高位增長，全年完成運量 X 萬噸，超額完成了省局下達的年運輸計劃任務。安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全年。經(jīng)濟效益不斷提高，全年實現(xiàn)管內(nèi)收入 X 萬元，占預算的 X，同比增長 X；成本支出總額較預算減少 X 萬元，降低 %；收支結 余 X 萬元，較預算增長 X，同比增長 X。人均年收入同比增長 X，員工生活明顯改善，和諧企業(yè)建設取得新成效，整體工作邁上了新臺階，全面和超額完成了局目標責任制考核各項指標。 二、加強經(jīng)營管理，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展 去年以來，面對運輸市場起伏波動帶來的影響，處班子與廣大干部員工一起，制定應對策略，積極開展營銷，加強與客戶溝通聯(lián)系，爭取 X 方面支持，提高了裝車兌現(xiàn)率，擴大了貨物發(fā)送品類，穩(wěn)固了貨源渠道，實現(xiàn)了增類上量。通過加強調(diào)度分析，抓好卸車組織，優(yōu)化作業(yè)流程，加快車輛周轉，提高了運輸效率，超額完成了省局下 達的 X 萬噸年運輸計劃任務。 安全生產(chǎn)方面，把安全工作部署當做 1 號工程來實施，建立完善了行之有效的考核監(jiān)督獎懲辦法，實行全員安全風險抵押金和安全誠信檔案制度，加大現(xiàn)場檢查監(jiān)督力度，形成了分層管理、逐級負責、風險共擔、獎懲聯(lián)掛的運行機制。開展調(diào)車、道口、勞動安全等專項整治活動，及時排查整治安全隱患，跟蹤解決問題。加強施工管理，嚴格施工計劃、組織方案、安全措施報審制度，抓好施工前準備、過程監(jiān)控、放行列車條件三關，確保了施工條件下的行車安全。還加大安全設施的投入，對危及行車安全的設施設備進行更新改造，對部分道口進行了綜合整治，進一步提高了安全保障能力。 基礎管理方面，把精細化管理作為全年工作的主題，由點到面開展標準化達標活動，從車站、機務到綜合維修單位，全面推行達標考核， X 站通過了達標復驗， X、 X 工區(qū)、 X 工區(qū)分別被省局命名為標準化車站和標準化工區(qū)。 X 集團在我處召開了精細化管理與創(chuàng)新年現(xiàn)場觀摩會，對我處標準化創(chuàng)建活動給予了較高評價。 內(nèi)部改革方面，實施新一輪三定工作，通過競爭上崗、考試考核，取得了積極效果。成本控制上，推行目標責任制管理，建立全面預算制度，細化分解指標，定期考核分析，嚴控費用支出 ，實現(xiàn)了降本增效。全年噸公里綜合成本支出 X 元，較預算減少 X/噸公里，降低 %。 三、加強思想政治建設，提高領導科學發(fā)展能力 一是抓好理論武裝工作。堅持中心組學習制度，制定學習計劃，不斷充實內(nèi)容，涵蓋了上級文件、政策理論、領導講話、廉政教育和企業(yè)管理知識，采取錄像輔導、集體討論等形式，營造了共同學習、深入研討的氛圍。 11 月下旬以來，建立了每月雙周五集中學習制度，規(guī)范和保證了學習活動的開展。二是加強民主集中制建設，發(fā)揮班子整體功能。認真貫徹落實《 X 落實三重一大集體決策制度實施辦法》，重大問題 實行民主議事、集體研究，嚴格按制度和程序辦事，保證決策科學民主；開好民主生活會，將談心交心融入日常工作中，互相幫助，加強團結，形成了和諧共事的局面。被省局評為創(chuàng)建四好領導班子先進集體。 四、加強黨風廉政建設，努力轉變工作作風 一是廉潔自律，樹立良好形象。班子成員身體力行黨風廉政建設各項規(guī)定，通過落實個人財產(chǎn)收入申報、述職述廉、職代會民主評議等制度，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。還建立分片包點、安全量化考核和站段聯(lián)系點制度，經(jīng)常到聯(lián)系點調(diào)查研究，靠前指揮，幫助解難題、辦實事。本著節(jié)儉效能原則處理業(yè)務 交往，做到了干凈干事，廉潔從業(yè)。二是落實黨風廉政建設責任制，建立有效的工作運行機制。黨委與班子成員、黨委與支部、支部與黨員層層簽訂了黨風廉政承諾書。制定印發(fā)了紀委工作要點，并根據(jù)局紀委階段工作要求，作出具體安排，做到計劃周全、任務具體、措施落實。以支部工作績效考核責任制為抓手，對黨風廉政建設量化賦分、分項打分，做好重點抽查和季度考核，確保各項工作順利推進。設立了紀檢監(jiān)察工作機構，通過理順關系，明確職責，確保了懲防體系建設有領導抓、有機構管、事有人做。三是抓好黨員隊伍廉潔從業(yè)集中教育。采取專題會、集中教育、知 識答卷、參觀警示教育圖片展等形式，扎實開展黨風廉政教育，增強了黨員干部的遵紀守法、廉潔勤政意識，筑牢了廉潔從業(yè)的思想根基。四是進一步推進治本抓源頭工作。按照省局效能監(jiān)察領導小組的要求，通過優(yōu)化流程，強化管控，充分利用信息系統(tǒng)，提高庫管軟件操作水平，物資設備管理效能監(jiān)察試點工作取得了明顯成效，實現(xiàn)了抓廉促效、以效促廉，經(jīng)驗做法被省局推廣。加強黨員干部的監(jiān)督，確保正確行使權力。推行大宗物資材料比價采購、競爭性談判，做到公開透明、陽光操作，規(guī)范了采購行為，促進了節(jié)本增效，工作人員在業(yè)務活動中的廉潔自律意識明顯提高 。 五、加快和諧企業(yè)建設，盡心盡力為員工辦實事 一年來，處班子踐行企業(yè)以員工為本謀發(fā)展，員工以企業(yè)為家建和諧的核心理念，把促進和諧發(fā)展作為創(chuàng)建四好領導班子的重要內(nèi)容，努力做到發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果惠及員工。一是建立健全職代會制度，完善平等協(xié)商集體合同機制，推行廠務公開，暢通員工民主管理渠道。二是竭誠為員工辦實事辦好事。根據(jù)經(jīng)濟效益情況逐步提高員工收入，提高員工住房補貼標準，還完善了補充醫(yī)療保險和企業(yè)年金制度。年內(nèi)為一線生產(chǎn)崗位安裝空調(diào) 14 臺，對部分漏雨房舍頂面進行了修繕，擴建了建筑面積 X 平米的機關辦公樓，投入資金開展標準化食堂和公寓創(chuàng)建，對基層食 堂實行補貼，改善員工生活生產(chǎn)和工作條件。三是大力推進企業(yè)文化建設，組織拍攝了主要 X 工種標準化作業(yè)示范片，制作了 X20 年宣傳片和企業(yè)宣傳畫冊，在 X 站建起了企業(yè)文化長廊，全處張掛企業(yè)文化價值理念版面和員工書法攝影繪畫作品 40多件（塊）。還對踐行企業(yè)文化典型事例進行了挖掘，整理成小故事，生動詮釋企業(yè)文化，盤活了運營 20 年來積淀的精神文化資源，進一步弘揚了 X 的企業(yè)精神，形成了新的文化力。四是不斷提高群眾工作水平。召開了第五次會員代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和經(jīng)審委員會，工會自身建設得到加強。扎實開展以百次列 車、千鉤調(diào)車、萬輛檢車、萬次聯(lián)控、萬里行車為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)勞動競賽活動，激發(fā)和調(diào)動了廣大員工學技術、練技能、保安全的熱情。堅持開展靈活多樣、健康向上的文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活。搞好幫扶濟困送溫暖，為暫時特別困難職工解了燃眉之急。 六、存在的不足和今后改進方向 一是班子解放思想還不夠，領導企業(yè)科學發(fā)展能力亟待提高；二是坪嵐線客戶相對集中，運量受市場影響程度大，抗市場波動風險的能力不強；三是安全基礎相對薄弱，安全保障能力需進一步加強；四是管理創(chuàng)新不