【導讀】閑暇時間上上網(wǎng),看看同行們的文章,也很有趣,看多了,也就。想自己寫寫自己做財務(wù)總監(jiān)的經(jīng)歷及作為一個財務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的能力,也算是給同行一點幫助。我把財務(wù)總監(jiān)分成三種:第一種:賬房先生。管理;稅務(wù)處理;內(nèi)部控制。包括全面預(yù)算;融資活動;資金管理;產(chǎn)品定價;成本控制。好的飯吃而已、沒有其他想法。93年到深圳之前自己也不知道有幾斤。必不可少的,特別是在中國,變化日新月異。剛開始是應(yīng)聘到一家香港。在深圳呆了差不多有三個月后,就出差去跑了一趟,深入了解各個企業(yè)的情況。回深圳后我根據(jù)當時各個企業(yè)不能統(tǒng)一協(xié)。該集團除總部外,下屬六個生產(chǎn)性企業(yè),算。我在香港企業(yè)做了幾年,受益匪淺,向香港同事學了不少的東西,不過,說實話,香港人在金。長兼總經(jīng)理、他只管香港上市公司和集團投資業(yè)務(wù)的決策了。務(wù)總監(jiān),這種高度的數(shù)字敏感性可能是對企業(yè)是生死攸關(guān)的。