【導(dǎo)讀】對大家有所幫助！部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)。工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定。要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況。下，三費(fèi)卻比去年同期下降了%.相應(yīng)制度的必要性。為了提高員工的榮譽(yù)意識，表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實(shí)行有。們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。進(jìn)行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門。完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。

　　

【正文】 務(wù)知識，充分運(yùn)用統(tǒng)計學(xué)原理、稅收法規(guī)和會計制度對公司帳務(wù)進(jìn)行納稅處理。同時每月還要面對統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、經(jīng)信委、銀行、開發(fā)區(qū)等各個單位。滿足他們的報表填制要求。并且協(xié)助項(xiàng)目部、辦公室做好項(xiàng)目申報的數(shù)據(jù)工作。 dddd會計同志工作任勞任怨、態(tài)度端正、為人誠實(shí)勤勉、態(tài)度和善。認(rèn)真做好公司總帳憑證登記、報表打印、運(yùn)費(fèi)審核、工資核算、成本核算的重要工作。以上每一項(xiàng)的工作的都非常重要和繁瑣。以前都是二到三個人的工 作任務(wù)。但是該同志積極主動、出色的完成上述各項(xiàng)工作，起到了先進(jìn)和榜樣的作用。 sssss 會計 sss 會計嚴(yán)格律己，堅持原則、兢兢業(yè)業(yè)。在工作中，從所處的實(shí)際情況出發(fā)考慮問題，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。審核原始憑證認(rèn)真細(xì)心，嚴(yán)格把關(guān)，不合規(guī)的原始憑證堅決不予報銷；記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。因杜貝斯生產(chǎn)和辦公在二個地點(diǎn)，吳文清既是主管會計又是文員、記帳員、報稅員，整天坐在辦公桌前忙忙碌碌。其低調(diào)做人、高調(diào)做事的風(fēng)格 ，為杜貝斯特的健康發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。 以上同志，在 2021 的工作中，表現(xiàn)優(yōu)異，成績突出，我代表公司向他們表示真誠的感謝。 財務(wù)對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，財務(wù)部成績的取得離不開各部門的支持和協(xié)調(diào)，在未來，我們財務(wù)部的全體員工服從公司的安排，聽從公司的指揮，以明晰的責(zé)任為目標(biāo)，努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。多年的會計職業(yè)時刻提醒我們，一定要恪守會計人員的職業(yè)操守，按照《會計法》和《稅法》的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，積極參加會計人員的繼續(xù)教育，共同提高 財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，承擔(dān)起公司的財務(wù)管理工作，以最優(yōu)異的方案為公司的經(jīng)營決策提供及時、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 展望 2021，我們需要給自己確立理想、方向和目標(biāo)，但要把理想和目標(biāo)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)，還必須有埋頭苦干的實(shí)際行動。 第四篇：國企財務(wù)總監(jiān)述職報告 ,工作總結(jié) 財務(wù)總監(jiān)個人述職報告 年我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)一職，回顧過去的一年，我通過業(yè)務(wù)與政治理論的學(xué)習(xí)不斷提高自己的專業(yè)水平和素質(zhì)水平。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由我分管公司的內(nèi)部控制模式已經(jīng)建立、績效考核已經(jīng)試行并初 見成效、公司制度建設(shè)日臻完善，財務(wù)資產(chǎn)部各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。我深知管理工作沒有最好，只有更好，我的工作雖有成績但必有不足?，F(xiàn)我將年的學(xué)習(xí)、履職、廉潔自律情況進(jìn)行總結(jié)。 一、履行職責(zé)情況 （一）內(nèi)部控制 年，公司的內(nèi)部控制已提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強(qiáng)風(fēng)險管理為導(dǎo)向，以“零缺陷”作為內(nèi)部控制工作的總目標(biāo)，以職責(zé)分工控制、會計系統(tǒng)控制、審批控制作為強(qiáng)有力的控制措施，保證了會計信息的真實(shí)、準(zhǔn)確性，防范了企業(yè)的風(fēng)險，維護(hù)了公司資產(chǎn)的安全、完整。 現(xiàn)就各項(xiàng)控制措施的實(shí) 施情況進(jìn)行總結(jié)： 職責(zé)分工的控制：年由我分管、綜合管理部牽頭，嚴(yán)格劃分了各部門職責(zé)，各部門按照各自部門崗位劃分了崗位職責(zé)。公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照部門職責(zé)與崗位職責(zé)進(jìn)行辦理。有效防止職責(zé)重疊與職責(zé)空白，避免了工作扯皮現(xiàn)象，規(guī)范操作行為，避免違章行為和違章事故的發(fā)生，降低企業(yè)風(fēng)險。 會計系統(tǒng)控制：會計是一個控制系統(tǒng)，我作為財務(wù)總監(jiān)，嚴(yán)格要求每位財務(wù)人員，明確每位會計人員在處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程中每個階段的責(zé)任，在具體業(yè)務(wù)的發(fā)生和處理過程中，進(jìn)行以合規(guī)性和效益性為目的實(shí)時控制。在財務(wù)審核中依據(jù)制度， 明確控制標(biāo)準(zhǔn)，針對控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較、評判，及時剔除不合法、不經(jīng)濟(jì)的行為因素，及時修正。保證了會計信息的真實(shí)性，維護(hù)國有資產(chǎn)完整，不被侵占。 審批控制：嚴(yán)格要求各部門在發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時施行事前審批和事后審批相結(jié)合的審批原則，事前預(yù)算審批，事后結(jié)算審批，按照相關(guān)制度，明確審批權(quán)限，確定審批人員需承擔(dān)審批責(zé)任。對于重大財務(wù)支出施行集體決策審批，完全杜絕了個人單獨(dú)進(jìn)行決策審批或者擅自改變集體決策意見。 （二）績效考核 績效考核是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的管理工具，年由總經(jīng)理提出，由我分管建 立績效考核體系及考核評價相關(guān)工作。年月建立績效考核組織機(jī)構(gòu)，依據(jù)績效考核相關(guān)制度，及本企業(yè)實(shí)際情況建立起適合本企業(yè)發(fā)展的結(jié)果導(dǎo)向型的《績效目標(biāo)管理與考核辦法》，年月開始施行績效考核并且作為酬賞各部門員 2 工的依據(jù)。 面對公司現(xiàn)處于項(xiàng)目前期階段，各部門工作性質(zhì)各有不同，各部門工作無法平行比較，考核尺度無法準(zhǔn)確度量的現(xiàn)實(shí)情況。由我分管，計劃經(jīng)營部組織各部門相關(guān)人員制定了符合公司現(xiàn)階段發(fā)展的考核辦法，并且得以施行。通過年的施行過程中，針對每個部門及每位職工所承擔(dān) 的工作，進(jìn)行考核，確定每個部門及職工的貢獻(xiàn)及不足，及時進(jìn)行反饋，在職工薪酬中得以體現(xiàn)，不僅提高了員工的績效，更鼓舞了士氣。 （三）制度建設(shè) 我公司為新建企業(yè)，各項(xiàng)規(guī)章制度都不盡完善。制度是企業(yè)各項(xiàng)工作正常有效開展的基礎(chǔ)，是加強(qiáng)企業(yè)管理，推動企業(yè)發(fā)展的可靠保證。 年，我以“制定好”和“執(zhí)行好”為主線，由我負(fù)責(zé)，綜合管理部牽頭，各職能部門編制、修訂與各自部門職能相關(guān)的制度，又組織各部門職工代表對制度進(jìn)行討論，形成介意，綜合意見后進(jìn)行修改，相關(guān)部門進(jìn)行會簽，會簽避免了“各自為政、互不 通氣”，保證制度之間不發(fā)生沖突和遺漏。在制度制定出臺后，在全公司上下進(jìn)行持續(xù)有效的宣貫，增強(qiáng)員工對制度的認(rèn)知度，確保每位員工準(zhǔn)確理解，透徹掌握，掌握各項(xiàng)制度的主要內(nèi)容和執(zhí)行要求，確保制度貫徹到位，執(zhí)行到位。 （四）分管財務(wù)工作 我分管財務(wù)資產(chǎn)部工作，在總經(jīng)理的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)人員緊緊圍繞目標(biāo)計劃，不斷夯實(shí)財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，為全面完成公司目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 財務(wù)核算和財務(wù)管理工作落到實(shí)處： 隨著公司業(yè)務(wù)量的增加，公 司人員的不斷配備齊全，面對財務(wù)人員一直人手較少的現(xiàn)實(shí)情況。在我高效、有序的組織下，明確各崗位職責(zé)，能夠輕重緩急處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。一年來為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的財務(wù)支持，滿足了各部門的財務(wù)要求。 資金管理不斷加強(qiáng)，項(xiàng)目融資已經(jīng)開展：我嚴(yán)格要求財務(wù)人員加強(qiáng)資金稽查頻率，建立資金安全稽查長效機(jī)制，確保全年無資金安全事故。我積極與商業(yè)銀行與國家政策性銀行溝通，聯(lián)系，安排專人及時將公司項(xiàng)目前期進(jìn)展情況向銀行反饋，推動公司融資工作。 年為保證項(xiàng)目前期工作的順利推進(jìn)，積極籌措資金。在我的協(xié)調(diào)下完成煤業(yè)億元委托貸款的置換，并且新取得煤業(yè)萬元委托貸款。 在我協(xié)調(diào)下取得國家開發(fā)銀行總行及中國銀行總行的貸款承諾函，支持公司項(xiàng)目核準(zhǔn)工作向前推進(jìn)。 積極做好稅務(wù)籌劃工作： 4 我要求稅務(wù)崗位人員及時搜集最新高新科技企業(yè)和西部大開發(fā)等相關(guān)政策，并對相關(guān)政府部門進(jìn)行調(diào)研、資料收集，多次組織部門人員學(xué)習(xí)。組織公司范圍內(nèi)人員對營改增和環(huán)境保護(hù)節(jié)能節(jié)水、安全生產(chǎn)等專用設(shè)備投資抵免企業(yè)所得稅相關(guān)政策進(jìn)行了集體學(xué) 習(xí)，并將國家新發(fā)布的財稅知識打印，供財務(wù)人員及其他人員學(xué)習(xí)、了解。積極協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門，對可以進(jìn)行抵扣的事項(xiàng)，要求相關(guān)部門或供貨商提供增值稅專用發(fā)票。 積極配合審計人員，對審計問題積極整改：我牽頭組織財務(wù)資產(chǎn)部先后完成了對公司年報審計、審計、審計。針對審計問題積極與各相關(guān)部門溝通，制定審計問題整改方案，并監(jiān)督落實(shí)審計問題整改。 積極爭取各級政府財政補(bǔ)貼： 年我先后組織財務(wù)資產(chǎn)部申報了、省、市的財政補(bǔ)貼項(xiàng)目。經(jīng)過積 極向各級政府部門匯報、協(xié)調(diào)，目前我公司不符合獲得國有資本經(jīng)營預(yù)算資金的條件，陜西省級工業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項(xiàng)資金、榆林市重大科技項(xiàng)目財政補(bǔ)貼申請工作正在推進(jìn)。 財務(wù)工作雖然繁瑣復(fù)雜，在我的帶領(lǐng)下，財務(wù)資產(chǎn)部克服萬難，圓滿完成 2021 年財務(wù)工作。 二、作風(fēng)建設(shè)情況 作為領(lǐng)導(dǎo)干部，年我腳踏實(shí)地、扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取，將各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。我牢記自己的責(zé)任，增強(qiáng)了工作責(zé)任感，把經(jīng)歷投入到工作中，把行動落實(shí)到真抓實(shí)干上，主動承擔(dān)責(zé)任，主動謀劃工作，主動完成任務(wù)。對定下來的事，狠抓落實(shí)。對部署 過的工作，督促檢查、一抓到底。對需要協(xié)調(diào)溝通的工作，積極溝通，保證工作順利開展。正是有了這樣的思想、工作作風(fēng)，保證了年的工作抓一項(xiàng)成一項(xiàng)。 三、廉潔自律情況 我作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，長期從事財務(wù)工作，擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)崗位，更是黨風(fēng)廉政建設(shè)的高風(fēng)險領(lǐng)域，深知廉政建設(shè)的意義和風(fēng)險，自覺將《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》作為廉潔自律的準(zhǔn)繩，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，高度關(guān)注腐敗。 及時上網(wǎng)查看紀(jì)委反腐新動向，分析案件及腐敗分子的慘痛教訓(xùn)，在思想上進(jìn)一步提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性、艱巨性的認(rèn)識，還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律己的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性，堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀引領(lǐng)自己堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。 本人能夠自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況，扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格要求自己和分管范圍內(nèi)的財務(wù)人員，做到廉潔自律意識常抓不懈，警示教育警鐘長鳴，仔細(xì)算好 6 人生幾筆賬，穩(wěn)健走好人生每一步路。 四、學(xué)習(xí)情況 年，在政治理論學(xué)習(xí)方面，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等黨內(nèi)法規(guī)，及集團(tuán)公司“五項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”、“三重一大”等有關(guān)規(guī)定。通過集團(tuán)公司視屏?xí)?、黨員干部集中學(xué)習(xí)討論等方式進(jìn)行透徹學(xué)習(xí)，視頻會后專心研讀華電集團(tuán)、煤業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在視屏?xí)系闹v話，認(rèn)真總結(jié)，深入剖析講話內(nèi)涵。認(rèn)真開展黨員民主評議，積極參加組織生活。勇于實(shí)踐，立場堅定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行。 在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面我深知財務(wù)管理作為經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，是適應(yīng)社會生產(chǎn)發(fā)展管理需要而不斷發(fā)展和完善的。財務(wù)具有專業(yè)性強(qiáng)和涉及面廣的雙重性質(zhì)，隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，財稅知識在不斷完善，作為公司財務(wù)總監(jiān)必須不斷更新自己的業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，才能勝任本職工作。年我?guī)е鴨栴}先后學(xué)習(xí)《增值稅條例》、《會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》等內(nèi)容，認(rèn)證總結(jié)學(xué)習(xí)成果。同時組織財務(wù)資產(chǎn)部各崗位人員進(jìn)行討論，尤其對“營改增”學(xué)習(xí)后，我與財務(wù)資產(chǎn)部深入討論“營改增”對我公司的影響，對公司減 輕稅負(fù)的切實(shí) 7 效果。通過學(xué)習(xí)，不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。 五、存在不足以及改進(jìn)措施 （一）年雖然經(jīng)過黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，每天都給自己敲響警鐘，但學(xué)習(xí)是永無止境的，年繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)。 （二）由于公司正處于發(fā)展關(guān)鍵期，每天都可能遇到新業(yè)務(wù)，公司制度建設(shè)尚且不完善，不能滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展，或者是公司的一些老舊制度已經(jīng)不符合企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展。按照公司業(yè)務(wù)需求，不斷修訂、新建制度，不斷滿足企業(yè)發(fā)展對制度建設(shè)的需求。 （三）年內(nèi)部控制模式已經(jīng)建立 ，控制措施已經(jīng)施行，并成效顯著，但是全面預(yù)算體系尚未建立，尚缺乏全面預(yù)算控制?！丁芬呀?jīng)建立，計劃施行全面預(yù)算，建立全面預(yù)算控制模式，加強(qiáng)公司內(nèi)部控制。 （四）雖說績效考核工作在年已經(jīng)施行，可是在施行過程中尚且存在缺陷，對考核工作內(nèi)容難易程度沒有劃分，對工作內(nèi)容完成進(jìn)度沒有合理評判。年計劃對考核工作難易程度設(shè)置系數(shù)，按照權(quán)重進(jìn)行考核。 （五）年的財務(wù)工作雖然順利完成，但對各崗位財務(wù)人員尚未形成優(yōu)勝劣汰的淘汰機(jī)制。計劃對財務(wù)人員提出更高的要求，制定出財務(wù)人員優(yōu)勝劣汰 的競爭機(jī)制。 8的工作、學(xué)習(xí)生活在繁忙中剛剛度過，我將不斷總結(jié)和反省自己，認(rèn)識年工作的不足，鞭策自己將年的工作落到實(shí)處。 第五篇：財務(wù)總監(jiān)總結(jié) 財務(wù)總監(jiān)總結(jié) 班級： 09 專會 6 班 姓名：周小珠 學(xué)號： 309030610 在說個人總結(jié)之前，先來介紹我公司的名字：買得起化妝有限公司。在 ERP 沙盤模擬實(shí)驗(yàn)的過程中，我擔(dān)任的角色是財務(wù)總監(jiān)。雖然老師之前就有提過，財務(wù)總監(jiān)的工作是一項(xiàng)任務(wù)最重的工作，想要扮演好這個角色，首先就要具備過硬的財務(wù)知識，本來我對財務(wù)的方面知識不是很熟練，不過，在組員的強(qiáng)烈建議下，我接下了這個任務(wù)，希望自己可以做得好。 當(dāng)老師帶領(lǐng)我們做完起始年份的工作的時候，對此工作還是很模糊，都不知道從哪里動手，分不清哪里是哪里？對財務(wù)總監(jiān)這個角色應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)與責(zé)任，我當(dāng)時覺得自己是一位無厘頭的蒼蠅，逐漸算是有了個初步的了解，此時我才真正的意識到我的工作確實(shí)是貫穿企業(yè)經(jīng)營的各個階段，責(zé)任之大，任務(wù)之巨，頓時讓我加倍的清醒。財務(wù)總監(jiān)的工作范圍很難明確的界定，它既是 CEO 的得力助手，在日常業(yè)務(wù)中與 CEO 并肩作戰(zhàn)，及時監(jiān)督企業(yè)的運(yùn)作狀況，必要時給予企業(yè)一個合理的建議；又要與生產(chǎn)總監(jiān)進(jìn)行有效的溝通，聽取關(guān)于生產(chǎn)的規(guī)劃方