吳橋縣醫(yī)院臨床路徑工作總結(jié)-資料下載頁
2025-03-22 19:40本頁面
【導(dǎo)讀】個專業(yè)科室，開展臨床路徑，有社區(qū)獲得性肺炎，腹股溝疝，腦出血，路徑管理是滿意的，我院臨床路徑工作取得一定成績，但仍存在不足，加強各學(xué)科部門之間的協(xié)調(diào)與協(xié)作，縮短平均住院天日，提高療效。術(shù)、住院天數(shù)等各個方面規(guī)范診療程序。指導(dǎo)評價小組由分管醫(yī)療工作的副院長任組長，相關(guān)。人員和相關(guān)科室人員任成員，并明確各小組工作職責(zé)，做到分工明確，結(jié)合實際情況，從疾病的發(fā)生率、住院日、住院費用等方面綜合考慮，各試點科室要進一步完善并落實醫(yī)患溝通制度，過程中可能出現(xiàn)的異常情況和處理措施等，及時告知患者或其親屬。各科室要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅持“以病人為中。醫(yī)技科室、職能部門、各臨床科室等積極主動地按照臨床路徑要求，及省、市、縣對臨床路徑管理工作的具體要求，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，照“二甲”復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)要求，從第二季度起，廢除了以前所有統(tǒng)計表格，年初，與各臨床科室進行研
【正文】 一、臨床路徑管理病人出院時應(yīng)填寫滿意度調(diào)查表。 第四篇：臨床路徑工作總結(jié) 臨床路徑工作總結(jié) 2021，我院繼續(xù)落實以“三好一滿意”活動為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步規(guī)范臨床路徑的實施工作，規(guī)范診療流程，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī) 療安全，為患者提供規(guī)范有效的醫(yī)療服務(wù)。 2021 年，我院臨床路徑入組率及入組完成率絕大部分符合規(guī)范要求，職能部門通過分析患者平均住院日、診療效果、 30 日再住院率、再手術(shù)率、并發(fā)癥與合并癥，轉(zhuǎn)歸情況、總體費用及抗菌藥物使用情況等指標(biāo)實施效果評價。 通過臨床路徑工作的開展，我們進一步優(yōu)化了醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，提高了整體醫(yī)療質(zhì)量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，同時降低了患者的總體治療費用，縮短了平均住院天數(shù)，病種同比總費用、住院天數(shù)均較未進入路徑者減少，使醫(yī)療資源得到合理利用，而且進一步增 強了醫(yī)患溝通，減少了醫(yī)療投訴和糾紛。存在的問題及不足之處： ：臨床路徑的概念對大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員來說是陌生的，其原因是因為我們對臨床路徑的概念以及實施臨床路徑的重要意義、方法等宣傳不到位，從而造成了部分醫(yī)務(wù)人員不主動去實施臨床路徑工作，給臨床路徑的推廣帶來了困難。 ： ⑴認(rèn)識缺乏，可導(dǎo)致患者合作性下降。因此，必須在患者入院時就向其講解臨床路徑的意義、方法，鼓勵患者參與到這項新項目中。⑵部分專業(yè)術(shù)語，患者不能很好理解，可以改進臨 床路徑表中文字，變醫(yī)學(xué)術(shù)語為通俗易懂的文字，讓患者易于接受，提高其參與信心。⑶患者多為老年患者，部分病人不識字，部分病人視力欠佳，無法配合，另外由于無陪護，患者不能及時完成或監(jiān)督臨床路徑的實施。⑷存在變異時，當(dāng)醫(yī)護人員解釋時，部分患者不能理解。加強醫(yī)護溝通與交流。 ，同一種病，每個人情況都不一樣，很多病人入院時合并有其他疾病，必須予以處理，可能還需要相關(guān)科室的會診、協(xié)助治療。 ，如并發(fā)癥的出現(xiàn)就會影響臨床路徑的實施，致使住院時間延長。 床醫(yī)生的經(jīng)驗用藥，以及傳統(tǒng)的用藥習(xí)慣，導(dǎo)致抗生素使用與路徑規(guī)定有差別。 安縣沸水鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2021年 4 月 22 日 第五篇：臨床路徑工作總結(jié) 心內(nèi)科 2021 臨床路徑工作總結(jié) 我科于 2021 年 1 月在科室開展了臨床路徑工作，社區(qū)獲得性肺炎臨床路徑通過 6 個月實踐，取得了一些成績和經(jīng)驗，總結(jié)匯報如下： 一、工作開展情況及成效 2021 年共入臨床路徑患者 98 例，退出 1 例。病種為高血壓病和急性 ST 段抬高型心肌梗死。平均住院天數(shù) 天，高血壓病住院費用4062 元，急性 ST段抬高型心肌梗死均次費用 22367 元。 心內(nèi)科對實施臨床路徑的病例相關(guān)指標(biāo)進行收集、整理，對入徑人數(shù)、入徑率，科室組織病例討論，分析原因及存在問題。對成功實施的病例，科室通過分析治療過程、患者轉(zhuǎn)歸情況、總體費用對比情況、患者滿意度及認(rèn)可度等指標(biāo)實施效果評價。心內(nèi)科每季度將分析和評價情況形成書面報告上報醫(yī)務(wù)處和臨床路徑指導(dǎo)評價小組。并于每季度組織心內(nèi)科臨床路徑管理小組對前期臨床路徑實踐工作進行小結(jié)、評價，詳細分析臨床路徑工作開展情況，總結(jié)問題和經(jīng)驗，并對下一步臨床路徑工作提出了質(zhì)量改進建議。通過臨 床路徑工作的開展，科室進一步優(yōu)化了醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，提高了整體醫(yī)療質(zhì)量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費用，縮短了平均住院天數(shù)，提高了科室工作效率。進一步增強了醫(yī)患溝通，醫(yī)務(wù)人員醫(yī)患溝通能力有了明顯提高，密切了醫(yī)患關(guān)系，減少了醫(yī)療投訴和糾紛，臨床路徑病例未發(fā)生一起醫(yī)療事故及糾紛。 二、存在問題與改進： 。 。臨床路徑的實施本身就是以提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療流程為目的，在實施過程中一是要嚴(yán)把路徑準(zhǔn)入關(guān)，接診醫(yī)師要及時和經(jīng)治醫(yī)師溝通，詳細詢問病史，準(zhǔn)確分析病情，判斷是否符合進入臨床路徑的要求。 ，隨時發(fā)現(xiàn)、處置、干預(yù)出現(xiàn)的異常情況，及時組織病例討論，不能只是生搬硬套路徑文本的治療規(guī)程和醫(yī)囑內(nèi)容。 、分析及效果評價，及時總結(jié)經(jīng)驗，完善臨床路徑流程及文本。 ，提高患者滿意度。
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