【導讀】在平時的學習、工作或生活中，有時會突發(fā)一些難以預料的事件，為了降低事故造成的危害，常常需要預先準備應急預案。項工作措施，扎實有效防范應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作，結合我院實際，特制定本預案。落實各項防控措施，做好人員、技術、物資和。設備的應急儲備工作，有效預防和控制疫病的發(fā)生和流行。組、宣傳組及后勤保障組。負責新型冠狀病毒疫情事件發(fā)生態(tài)勢判斷及。向區(qū)衛(wèi)健局等上級部門報告新型冠狀病毒疫情信息動態(tài)。的需要，負責及時提出需要儲備的藥品、消殺用品等應急物資品目錄；公眾恐慌，維護社會穩(wěn)定，以利于疫情的控制。發(fā)現(xiàn)疫情地區(qū)人員和車輛要及時上報鎮(zhèn)排查報。各院要密切關注政府權。等多種渠道，宣傳疫情預防等知識，引導群眾積極參與疫情防控工作。情舉報信息，確保信息暢通，有效應對，規(guī)范處置。信息進行統(tǒng)計和分析，并及時向防控指揮辦公室匯報工作進展情況，

　　

【正文】 部門，組織人員對各部門人員的體溫進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時采 取措施。 安全生產(chǎn)辦公室和綜合管理部及時將疑似病人醫(yī)學觀察及治療處理情況向應急指揮部領導報告。 綜合管理部督促安保人員對外來人員及時進行摸底排查，盡早發(fā)現(xiàn)疫情的苗頭，及時向應急指揮部領導報告，同時做好廠區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督工作。 預警結束 疑似病人經(jīng)醫(yī)學觀察診斷為非新冠疫情，或疑似病人經(jīng)治療處理后確認康復，廠區(qū)及住宿部經(jīng)過 14 天后無新的病例出現(xiàn)。應急指揮部根據(jù)情況，綜合分析判斷后發(fā)布預警結束通報。 7 信息報告 本公司 24 小時應急值班電話 ： 當員工發(fā)現(xiàn)傳染病疫情、群體性不明原因疾病事件時，應立即報告部門主任。報告內(nèi)容包括：時間、地點、癥狀、人員數(shù)量等。 部門主任接報告后，立即報告安全生產(chǎn)辦公室和公司相關領導。 確認異常情況屬實后由公司領導指定窗口向高新區(qū)疾病預防控制中心等地方衛(wèi)生部門報告。 突發(fā)事件發(fā)生后，以上所有流程報告間隔每級不得超過 1 小時。 外部機構的聯(lián)系方式。 ： 120 報警電話： 110 ： 8 應急響應 響應分級 ，由疫情防控工作小組組長為負責人。 發(fā)生重大事件，應急指揮部總指揮為負責人。立即命令啟動應急響應，立即向疾控中心及政府相關部門匯報并配合相關工作。 響應程序 應急救援日常管理辦公室接到發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件報告，根據(jù)事件的嚴重程度和影響范圍，判斷應急響級別。 二級響應：馬上到現(xiàn)場確定情況，情況屬實立即啟動應急預案，并馬上確定病患是否已經(jīng)送至醫(yī)院就醫(yī)，通知綜合管理部對密切接觸病患的人員進行隔離，在宿 舍設置隔離室，并聯(lián)動其他各部門，密切關注事件的發(fā)展趨勢，做好公司日常生產(chǎn)工作，并根據(jù)事態(tài)的發(fā)展確定是否啟動應一級響應。 一級響應：立即向疾控中心及政府相關部門匯報并配合相關工作，后續(xù)工作由政府指揮安排。 應急處置要點 參加處置的所有人員必須佩戴口罩手套，有條件的應該佩戴防護面具或護目鏡。 發(fā)現(xiàn)人應盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場所。在現(xiàn)場附近把守，防止人員進出，等待公司應急組織其他人員的到來。 發(fā)現(xiàn)人和其他人員不得接觸患者碰觸或使用的一切物品。傳染病及疑似傳染病或不明原因疾病人員當天活動的室內(nèi)場所及接觸過的物品、食物等，經(jīng)應急指揮部同意行政事務中心通知安健環(huán)部先行隔離，為醫(yī)療機構人員調查取證保存原始材料。未經(jīng)應急指揮部同意，不得解除隔離。 考慮發(fā)現(xiàn)人有被傳染的可能，在公司應急組織機構人員到達后，發(fā)現(xiàn)人簡要匯報相關情況，并根據(jù)應急指揮部安排，執(zhí)行預防傳染他人的隔離措施。 應急處置過程中，其他人員應盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，不得在未采取防 護措施的情況下進入患者發(fā)病地點，以防傳染。 發(fā)現(xiàn)疫情部門應做好人員情緒穩(wěn)定工作，同時做好生產(chǎn)人員安排，確保生產(chǎn)的正常進行。 處置人員帶好防護用具，做好自我保護工作，對所發(fā)現(xiàn)的疑似病人，按有關規(guī)定及時與上級有關部門進行聯(lián)系或在專家的指導下進行診斷、治療和轉運。轉運時要用醫(yī)療機構的專車將病人轉送到當?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療機構進行救治，并將發(fā)病情況，診斷或疑似診斷（病歷）向收治醫(yī)院詳細介紹，幫助收治醫(yī)院在最短時間內(nèi)明確診斷，及時治療。 綜合管理部根據(jù)專業(yè)醫(yī)療 機構意見，安排人員選擇合適的藥品，對發(fā)生確診或可疑病人的疫區(qū)、空間、交通工具、病人接觸過的物品、嘔吐物、排泄物，進行有效消毒；對不宜使用化學消殺藥品消毒的物品，采取其它有效的消殺方法；對價值不大的污染物，采用在指定地點徹底焚燒，深度掩埋（ 2 米以下），防止二次傳播。聯(lián)系地方疾病控制中心等相關防疫部門對感染區(qū)域及公司其他部門進行消毒。 行政事務中心配合上級防疫部門調查、登記病人或者疑似病人的密切接觸史；對密切接觸者按照有關規(guī)定進行流行病學調查，并根據(jù)情況采取集中隔離或者分散隔離的方法進行醫(yī)學觀 察。 間，負責安排好被隔離人員的生活必需品的配給。綜合管理部食堂采買要避開病毒源，保證食品的安全性。 布置安排好人力，做好公司各出入口及隔離觀察區(qū)的警戒工作，隔離區(qū)處設置明顯警戒標志。 其他處置措施 各級領導要充分考慮疫情防控期間可能帶來的人手緊缺問題，合理調配人力資源，保證公司正常的生活、工作秩序。各級健康人員要在不被傳染的情況下堅守本職崗位，使生產(chǎn)、生活正常進行。 禁止非本單位人員乘坐本公司車輛，隨時對公司屬車輛進行消毒。根據(jù)需要派出專用車輛參加救援工作。 、安撫工作。 各部門接到應急反應的通知后，應按各自的職責對突發(fā)事件進行處理。按照規(guī)定表格內(nèi)容對所屬人員的體溫等進行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)疑似病例，及時上報。組織排查與傳染病及疑似傳染病或不明原因疾病人員有過接觸的人員，并告知當事人暫時不要與其他人員接觸，并自行限制活動范圍。 當疫情暴發(fā)，雖采取措施但不能有效控制時，為保證生產(chǎn)有序進行，對部分健康的運行、檢修和管理崗位人員進行集中居住，統(tǒng)一食宿，減少外界接觸，以保障上述人員不被感染。 應急結束 在本公司所轄區(qū)域，應隔離時間段內(nèi)，已隔離病員均得到有效治療，患者生活、工作場所已消毒；且 14 天內(nèi)未發(fā)生新增疑似病例及確診病例時，由應急救援日常管理機構負責人報告應急救援指揮部。應急指揮部根據(jù)上級統(tǒng)一部署，由總指揮或總指揮授權宣布情急情況結束。 9 后期處置 “突發(fā)情況”處置結束后， 按照把事故損失和影響降低到最低程度的原則，及時做好生產(chǎn)、生活恢復工作。 安全生產(chǎn)辦公室負責收集、整理應急救援工作記錄、方案、文件等資料，組織各部門對應急救援過程和應急救援保障等工作進行總結和評估，提出改進意見和建議，并將總結評估報告報上級主管部門。 10 應急保障 應急隊伍由甘肅安全谷應急管理有限公司有限公司綜合應急編組構成，緊急情況時各編組積極履行自身職責，以及公司指揮領導的其他命令。 安全生產(chǎn)辦公室和生產(chǎn)保障部 組織儲備適量的應急防護設施，如防護手套、口罩、消毒液、紅外線溫度儀等。綜合管理部安排小車兩輛，應急期間優(yōu)先保障應急需要。 公司通訊聯(lián)絡通過固定電話、手機方式進行。 應急救援指揮部領導負責保障本預案所需應急專項經(jīng)費，財務部負責此經(jīng)費的統(tǒng)一管理，保障?？顚Ｓ?，在應急狀態(tài)下確保及時到位。 【疫情防控應急預案】相關文章：