【正文】 【疫情防控應(yīng)急預(yù)案】相關(guān)文章： 。 公司通訊聯(lián)絡(luò)通過固定電話、手機(jī)方式進(jìn)行。 安全生產(chǎn)辦公室和生產(chǎn)保障部 組織儲(chǔ)備適量的應(yīng)急防護(hù)設(shè)施，如防護(hù)手套、口罩、消毒液、紅外線溫度儀等。 安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)收集、整理應(yīng)急救援工作記錄、方案、文件等資料，組織各部門對(duì)應(yīng)急救援過程和應(yīng)急救援保障等工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，提出改進(jìn)意見和建議，并將總結(jié)評(píng)估報(bào)告報(bào)上級(jí)主管部門。應(yīng)急指揮部根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，由總指揮或總指揮授權(quán)宣布情急情況結(jié)束。 當(dāng)疫情暴發(fā)，雖采取措施但不能有效控制時(shí)，為保證生產(chǎn)有序進(jìn)行，對(duì)部分健康的運(yùn)行、檢修和管理崗位人員進(jìn)行集中居住，統(tǒng)一食宿，減少外界接觸，以保障上述人員不被感染。按照規(guī)定表格內(nèi)容對(duì)所屬人員的體溫等進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疑似病例，及時(shí)上報(bào)。 、安撫工作。 禁止非本單位人員乘坐本公司車輛，隨時(shí)對(duì)公司屬車輛進(jìn)行消毒。 其他處置措施 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分考慮疫情防控期間可能帶來的人手緊缺問題，合理調(diào)配人力資源，保證公司正常的生活、工作秩序。綜合管理部食堂采買要避開病毒源，保證食品的安全性。 行政事務(wù)中心配合上級(jí)防疫部門調(diào)查、登記病人或者疑似病人的密切接觸史；對(duì)密切接觸者按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查，并根據(jù)情況采取集中隔離或者分散隔離的方法進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀 察。 綜合管理部根據(jù)專業(yè)醫(yī)療 機(jī)構(gòu)意見，安排人員選擇合適的藥品，對(duì)發(fā)生確診或可疑病人的疫區(qū)、空間、交通工具、病人接觸過的物品、嘔吐物、排泄物，進(jìn)行有效消毒；對(duì)不宜使用化學(xué)消殺藥品消毒的物品，采取其它有效的消殺方法；對(duì)價(jià)值不大的污染物，采用在指定地點(diǎn)徹底焚燒，深度掩埋（ 2 米以下），防止二次傳播。 處置人員帶好防護(hù)用具，做好自我保護(hù)工作，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的疑似病人，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)與上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系或在專家的指導(dǎo)下進(jìn)行診斷、治療和轉(zhuǎn)運(yùn)。 應(yīng)急處置過程中，其他人員應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，不得在未采取防 護(hù)措施的情況下進(jìn)入患者發(fā)病地點(diǎn)，以防傳染。未經(jīng)應(yīng)急指揮部同意，不得解除隔離。 發(fā)現(xiàn)人和其他人員不得接觸患者碰觸或使用的一切物品。 發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場所。 一級(jí)響應(yīng)：立即向疾控中心及政府相關(guān)部門匯報(bào)并配合相關(guān)工作，后續(xù)工作由政府指揮安排。 響應(yīng)程序 應(yīng)急救援日常管理辦公室接到發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件報(bào)告，根據(jù)事件的嚴(yán)重程度和影響范圍，判斷應(yīng)急響級(jí)別。 發(fā)生重大事件，應(yīng)急指揮部總指揮為負(fù)責(zé)人。 外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式。 確認(rèn)異常情況屬實(shí)后由公司領(lǐng)導(dǎo)指定窗口向高新區(qū)疾病預(yù)防控制中心等地方衛(wèi)生部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、癥狀、人員數(shù)量等。應(yīng)急指揮部根據(jù)情況，綜合分析判斷后發(fā)布預(yù)警結(jié)束通報(bào)。 綜合管理部督促安保人員對(duì)外來人員及時(shí)進(jìn)行摸底排查，盡早發(fā)現(xiàn)疫情的苗頭，及時(shí)向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)做好廠區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督工作。 制作表格分發(fā)到各部門，組織人員對(duì)各部門人員的體溫進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時(shí)采 取措施。 公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)疑似病例、是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況綜合分析判斷，向應(yīng)急指揮部匯報(bào)，發(fā)布預(yù)警通報(bào)，通知各部門作好應(yīng)急準(zhǔn)備。 宣傳，使廣大員工能及時(shí)了解預(yù)防知識(shí)。 、勤曬衣服和被褥。 保持良好的 .生活習(xí)慣，注意飲食衛(wèi)生，適量運(yùn)動(dòng)、注意休息。 嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入廠區(qū)，尤其要防備疫情發(fā)生地區(qū)和可能感染的人員進(jìn)入廠區(qū)，必要進(jìn)入時(shí)使用測溫槍進(jìn)行體溫監(jiān)測無異常登記后佩戴口罩進(jìn)入，進(jìn)入后全程必須有人陪同。 在公司門崗安排人員對(duì)所有進(jìn)入公司的人員進(jìn)行體溫檢測并記錄。 。 全體員工職責(zé) 、公司疫情防控相關(guān)要求。 、確保及時(shí)有效出車。 。 負(fù)責(zé)后勤保障，對(duì)需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū)并提供必要的生活保障。 綜合管理部 督促安保人員做好外來人員管控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疫情的苗頭。 負(fù)責(zé)疫情防控工作所需的勞保用品、消毒藥水等必要物資的采購。 控制不必要的外來人員進(jìn)出，若有必要，按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。 復(fù)工后做好本部門、車間員工的疫情防控宣傳教育工作，督促員工遵守疫情防控相關(guān)管理規(guī)定和措施。 工作職責(zé)： a、密切關(guān)注國家或地方政府有關(guān)部門發(fā)布的疫情信息，建立逐級(jí)匯報(bào)機(jī)制； b、根據(jù)疫情形勢變化，制定具體應(yīng)對(duì)和處置方案； c、摸清所在部門、車間員工及家庭疫情情況，實(shí)行一事一報(bào)機(jī)制； d、根據(jù)疫情形勢變化，提出節(jié)后復(fù)工建議方案； e、收集出入疫區(qū)人員、出現(xiàn)流感癥狀人員信息并每日向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)； f、督促全面開展生產(chǎn)、辦公、住宿等場所的消毒工作； g、為員工配發(fā)有效的防護(hù)口罩，宣傳正確的病毒預(yù)防措施； h、每日對(duì)所有員工監(jiān)測一次體溫并做好記錄，直至疫情全面被消滅。 d、做好節(jié)后復(fù)工部署，摸排清楚員工節(jié)日期間涉及緊密接觸的隔離安排，避免內(nèi)部傳染。 b、審批應(yīng)急工作小組應(yīng)對(duì)和處置方案，確保資源保障。 5 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu) 成立“新冠疫情”應(yīng)急指揮部，總指揮由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副總指揮由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由各分管副總擔(dān)任。 4 事件分級(jí) 重大事件：進(jìn)入過公司人員或公司內(nèi)部人員被確診患有新型冠狀病毒感染。 預(yù)后情況：絕大多數(shù)病患預(yù)后情況良好，少數(shù)患者病情危重，甚至死亡，病情危重者以老弱為主。 臨床表現(xiàn)主要為發(fā)熱，乏力，呼吸道癥狀以干咳為主，并逐漸出現(xiàn)呼吸困難，嚴(yán)重者急性呼吸窘迫綜合征、膿毒癥休克、難以糾正的代謝性酸中毒和出凝血功能障礙。 新型冠狀病毒特性 此次新型冠狀病毒特性為一種新型冠狀病毒 (β屬 )，世界衛(wèi)生組織命名為 2021nCoV）。 、出差途中通過接觸被感染人員導(dǎo)致被感染。 2 應(yīng)急工作基本原則 本預(yù)案遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合”、“以人為本，善待生命”的原則，以疫情的預(yù)測、預(yù)防為重點(diǎn)，以對(duì)防控疫情、保障生產(chǎn)為目標(biāo)，統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)，做好新型冠狀病毒感染疫情的防控工作、落實(shí)各項(xiàng)防控措施，確保公司內(nèi)不發(fā)生新型冠狀病毒感染疫情，安全有序的開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。 1 總則 編制目的 高效有序地做好疫情應(yīng)急處置和