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正文內(nèi)容

學校疫情防控應急預案五篇-資料下載頁

2025-03-23 03:56本頁面

【導讀】免造成更嚴重的后果,就不得不需要事先制定應急預案。案范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。的要求,吸取預防“非典”“甲流”的工作經(jīng)驗,結合我校實際情況,的身體健康和生命安全,確保學校穩(wěn)定。學校公共衛(wèi)生水平,落實防控措施,做好日常檢測,一旦發(fā)現(xiàn)疫情,根據(jù)疫情預測和變化情況,不定期召開會議,研究協(xié)調(diào)全校。預防傳染性疾病工作的實施。疫情發(fā)生時立即報告區(qū)衛(wèi)生防疫部門和。預防、疫情報告和控制工作實行依法管理和責任追究。誤,扣除當月效益獎,年度考核不能評為優(yōu)秀。按照區(qū)教委疫情應急響應方案,發(fā)生不同等級疫情,啟動相應級。早”的要求,一旦出現(xiàn)疫情,快速反應,及時準確處置。人力、物力的支持,落實傳染病防控的各項工作。到人,隨著學校人事變動,領導小組成員及時調(diào)整。等要打印成冊,分發(fā)上報,保證日常工作信息和疫情發(fā)生時聯(lián)絡暢通,染病超過5例,同時報給地段保健醫(yī)。及時發(fā)放疫苗補種通知單,對學生補種情況要進行跟蹤

  

【正文】 或公司內(nèi)部人員被確 診患有新型冠狀病毒感染。 一般事件:與病患者有接觸史的人員隔離期未滿 14 天進入公司內(nèi),或公司內(nèi)人員出現(xiàn)相關癥狀(未確診)。 5 應急指揮機構及職責 應急指揮機構 成立“新冠疫情”應急指揮部,總指揮由公司總經(jīng)理擔任,副總指揮由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔任,成員由各分管副總擔任。應急指揮部職責如下: a、高度重視疫情的危害性,密切關注國家或地方政府有關部門發(fā)布的疫情信息,及時研判并做好生產(chǎn)經(jīng)營活動決策部署。 b、審批應急工作小組應對和處置方案,確保資源保障。 c、關注所在單位員工及家庭疫情情況,對有關困難員工采取救助措施。 d、做好節(jié)后復工部署,摸排清楚員工節(jié)日期間涉及緊密接觸的隔離安排,避免內(nèi)部傳染。 在公司疫情指揮部下設立疫情防控工作小組負責落實各項疫情防控工作,小組組長由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理擔任,下設應急統(tǒng)籌、應急資源保障、應急協(xié)調(diào)管理三個單元,成員由公司各部門負責人擔任。 工作職責: a、密切關注國家或地方政府有關部門發(fā)布的 疫情信息,建立逐級匯報機制; b、根據(jù)疫情形勢變化,制定具體應對和處置方案; c、摸清所在部門、車間員工及家庭疫情情況,實行一事一報機制; d、根據(jù)疫情形勢變化,提出節(jié)后復工建議方案; e、收集出入疫區(qū)人員、出現(xiàn)流感癥狀人員信息并每日向領導小組匯報; f、督促全面開展生產(chǎn)、辦公、住宿等場所的消毒工作; g、為員工配發(fā)有效的防護口罩,宣傳正確的病毒預防措施; h、每日對所有員工監(jiān)測一次體溫并做好記錄,直至疫情全面被消滅。 其它主要單位職責: 各部門、車間職責 復工前做好本部門、車間員工情況摸底工作,著重了解員工節(jié)假日出行情況,有無武漢等疫區(qū)及相關人員接觸史,有無病患接觸史,有無疫情相關癥狀,并及時向安全生產(chǎn)辦公室報備。 復工后做好本部門、車間員工的疫情防控宣傳教育工作,督促員工遵守疫情防控相關管理規(guī)定和措施。 ,并做好現(xiàn)場管控。 控制不必要的外來人員進出,若有必要,按公司相關管理規(guī)定執(zhí)行。 生產(chǎn)保障部 情防控期間公司正常生產(chǎn)的必要物資供應。 負責疫情防控工作所需的勞保用品、消毒藥水等必要物資的采購。 。 綜合管理部 督促安保人員做好外來人員管控工作,及時發(fā)現(xiàn)疫情的苗頭。 。 負責后勤保障,對需觀察隔離的員工設置專門的隔離區(qū)并提供必要的生活保障。 ,保證食品的安全性。 員工進行監(jiān)督檢查。 安排專人負責公司門口的監(jiān)測設備如紅外線溫度儀等的監(jiān)控記錄。 、確保及時有效出車。 其他部門職責 其他相關部門根據(jù)應急指揮部命令,做好應急配合工作。 全體員工職責 、公司疫情防控相關要求。 。 。 6 預防與預警 預防 按各部門員工摸底了解情況,安排有疫區(qū)或患者接觸史的進行隔離 14 天,無異常后復崗。 在公司門崗安排人員對所有進入公司的人員進行體溫檢測并記錄。 員工在國家相關部門宣布應急響應結束前必須按公司要求每天佩戴口罩,口罩由公司發(fā)放每天兩個。 嚴格控制外來人員進入廠區(qū),尤其要防備疫情發(fā)生地區(qū)和可能感染的人員進入廠區(qū),必要進入時使用測溫槍進行體溫監(jiān)測無異常登記后佩戴口罩進入,進入后全程必須有人陪同。 加強衛(wèi)生清掃和消毒殺菌工作,一般場所每日消殺一次,人員密集場所每日消殺兩次,口罩回收桶每日消殺三次。 保持良好的 .生活習慣,注意飲食衛(wèi)生,適量運動、注意休息。 辦公住宿場所應經(jīng)常通風換氣,保持生活、工作場所干凈。 、勤曬衣服和被褥。 取消一切娛樂性活動,盡量避免前往空氣流通不暢、人口密集的公共場所。 宣傳,使廣大員工能及時了解預防知識。 具體預防處置流程如下: 預警發(fā)布與預警行動 發(fā)現(xiàn)傳染病疑似病例后,疑似病例所在部門立即向公司領導匯報,各部門每天定時向安全生產(chǎn)辦公室匯報本部門疫情情況(是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況),如有則按處置流程處置。 公司領導根據(jù)疑似病例、是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況綜合分析判斷,向應急指揮部匯報,發(fā)布預警通報,通知各部門作好應急準備。 發(fā)生傳染病或疑似病例后,實施 24 小時值班制度,在上級防疫部門專家的指導下對疑似病人及時進行甄別、搶救和轉運,并予以有效隔離,同時向上級疾病控制部門進行報告,根據(jù)當?shù)卣嘘P規(guī)定,統(tǒng)一專人專車轉運至定點治療醫(yī)院進行進一步確診、醫(yī)學觀察及治療處理。 制作表格分發(fā)到各部門,組織人員對各部門人員的體溫進行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)疑似病例及時采取措施。 安全生產(chǎn)辦公室和綜合管理部及時將疑似病人醫(yī)學觀察及治療處理情況向應急指揮部領導報告。 綜合管理部督促安保人員對外來人員及時進行摸底排查,盡早發(fā)現(xiàn)疫情的苗頭,及時向應急指揮部領導報告,同時做好廠區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督工作。 預警結束 疑似病人經(jīng)醫(yī)學觀察診斷為非新冠疫情,或疑似病人經(jīng)治療處理后確認康復,廠區(qū)及住宿部經(jīng)過 14 天后無新的病例出現(xiàn)。應急指揮部根據(jù)情況,綜合分析判斷后發(fā)布預警結束通報。 7 信息報告 本公司 24 小時應急值班電話: 當員工發(fā)現(xiàn)傳染病疫情、群體性不明原因疾病事件時,應立即報告部門主任。報告內(nèi)容包括:時間、地點、癥狀、人員數(shù)量等。 部門主任接報告后,立即報告安全生產(chǎn)辦公室和公司相關領導。 確認異常情況屬實后由公司領導指定窗口向高新區(qū)疾病預防控制中心等地方衛(wèi)生部門報告。 突發(fā)事件發(fā)生后,以上所有流程報告間隔每級不得超過 1 小時。 外部機構的聯(lián)系方式。 : 120 報警電話: 110 : 8 應急響應 響應分級 ,由疫情防控工作小組組長為負責人。 發(fā)生重大事件,應急指揮部總指揮為負責人。立即命令啟動應急響應,立即向疾控中心及政府相關部門匯報并配 合相關工作。 響應程序 應急救援日常管理辦公室接到發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件報告,根據(jù)事件的嚴重程度和影響范圍,判斷應急響級別。 二級響應:馬上到現(xiàn)場確定情況,情況屬實立即啟動應急預案,并馬上確定病患是否已經(jīng)送至醫(yī)院就醫(yī),通知綜合管理部對密切接觸病患的人員進行隔離,在宿舍設置隔離室,并聯(lián)動其他各部門,密切關注事件的發(fā)展趨勢,做好公司日常生產(chǎn)工作,并根據(jù)事態(tài)的發(fā)展確定是否啟動應一級響應。 一級響應:立即向疾控中心及政府相關部門匯報并配合相關工作,后續(xù)工作由 政府指揮安排。 應急處置要點 參加處置的所有人員必須佩戴口罩手套,有條件的應該佩戴防護面具或護目鏡。 發(fā)現(xiàn)人應盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸,并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場所。在現(xiàn)場附近把守,防止人員進出,等待公司應急組織其他人員的到來。 發(fā)現(xiàn)人和其他人員不得接觸患者碰觸或使用的一切物品。傳染病及疑似傳染病或不明原因疾病人員當天活動的室內(nèi)場所及接觸過的物品、食物等,經(jīng)應急指揮部同意行政事務中心通知安健環(huán)部先行隔離,為醫(yī)療機構人 員調(diào)查取證保存原始材料。未經(jīng)應急指揮部同意,不得解除隔離。 考慮發(fā)現(xiàn)人有被傳染的可能,在公司應急組織機構人員到達后,發(fā)現(xiàn)人簡要匯報相關情況,并根據(jù)應急指揮部安排,執(zhí)行預防傳染他人的隔離措施。 應急處置過程中,其他人員應盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸,不得在未采取防護措施的情況下進入患者發(fā)病地點,以防傳染。 發(fā)現(xiàn)疫情部門應做好人員情緒穩(wěn)定工作,同時做好生產(chǎn)人員安排,確保生產(chǎn)的正常進行。 處置人員帶好防護用具,做好自我保護工作,對所發(fā) 現(xiàn)的疑似病人,按有關規(guī)定及時與上級有關部門進行聯(lián)系或在專家的指導下進行診斷、治療和轉運。轉運時要用醫(yī)療機構的專車將病人轉送到當?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療機構進行救治,并將發(fā)病情況,診斷或疑似診斷(病歷)向收治醫(yī)院詳細介紹,幫助收治醫(yī)院在最短時間內(nèi)明確診斷,及時治療。 綜合管理部根據(jù)專業(yè)醫(yī)療機構意見,安排人員選擇合適的藥品,對發(fā)生確診或可疑病人的疫區(qū)、空間、交通工具、病人接觸過的物品、嘔吐物、排泄物,進行有效消毒;對不宜使用化學消殺藥品消毒的物品,采取其它有效的消殺方法;對價值不大的污染物,采用在指定地點徹底焚燒,深度掩埋( 2 米以下),防止二次傳播。聯(lián)系地方疾病控制中心等相關防疫部門對感染區(qū)域及公司其他部門進行消毒。 行政事務中心配合上級防疫部門調(diào)查、登記病人或者疑似病人的密切接觸史;對密切接觸者按照有關規(guī)定進行流行病學調(diào)查,并根據(jù)情況 采取集中隔離或者分散隔離的方法進行醫(yī)學觀察。 間,負責安排好被隔離人員的生活必需品的配給。綜合管理部食堂采買要避開病毒源,保證食品的安全性。 布置安排好人力,做好公司各出入口及隔離觀察區(qū)的警戒工作,隔離區(qū)處設置明顯警戒標志。 其他處置措施 各級領導要充分考慮疫情防控期間可能帶來的人手緊缺問題,合理調(diào)配人力資源,保證公司正常的生活、工作秩序。各級健康人員要在不被傳染的情況下堅守本職崗位,使 生產(chǎn)、生活正常進行。 禁止非本單位人員乘坐本公司車輛,隨時對公司屬車輛進行消毒。根據(jù)需要派出專用車輛參加救援工作。 、安撫工作。 各部門接到應急反應的通知后,應按各自的職責對突發(fā)事件進行處理。按照規(guī)定表格內(nèi)容對所屬人員的體溫等進行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)疑似病例,及時上報。組織排查與傳染病及疑似傳染病或不明原因疾病人員有過接觸的人員,并告知當事人暫時不要與其他人員接觸,并自行限制活動范圍。 當疫情暴發(fā),雖采取措施但不能有效控制時,為保證生產(chǎn)有序進行,對部分健康的運行、檢修和管理崗位人員進行集中居住,統(tǒng)一食宿,減少外界接觸,以保障上述人員不被感染。 應急結束 在本公司所轄區(qū)域,應隔離時間段內(nèi),已隔離病員均得到有效治療,患者生活、工作場所已消毒;且 14 天內(nèi)未發(fā)生新增疑似病例及確診病例時,由應急救援日常管理機構負責人報告應急救援指揮部。應急指揮部根據(jù)上級統(tǒng)一部署,由總指揮或總指揮授權宣布情急情況結束。 9 后期處置 “突發(fā)情況”處置結束后, 按照把事故損失和影響降低到最低程度的原則,及時做好生產(chǎn)、生活恢復工作。 安全生產(chǎn)辦公室負責收集、整理應急救援工作記錄、方案、文件等資料,組織各部門對應急救援過程和應急救援保障等工作進行總結和評估,提出改進意見和建議,并將總結評估報告報上級主管部門。 10 應急保障 應急隊伍由甘肅安全谷應急管理有限公司有限公司綜合應急編組構成,緊急情況時各編組積極履行自身職責,以及公司指揮領導的其他命令。 安全生產(chǎn)辦公室和生產(chǎn)保障部 組織儲備適量的應急防護設施,如防護手套、口罩、消毒液、紅外線溫度儀等。綜合管理部安排小車兩輛,應急期間優(yōu)先保障應急需要。 公司通訊聯(lián)絡通過固定電話、手機方式進行。 應急救援指揮部領導負責保障本預案所需應急專項經(jīng)費,財務部負責此經(jīng)費的統(tǒng)一管理,保障??顚S?,在應急狀態(tài)下確保及時到位。 【疫情防控應急預案】相關文章: 情標語
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