【導(dǎo)讀】作方式，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利發(fā)展。一季度重點(diǎn)工作進(jìn)展如下：。截至目前，已在各級(jí)媒體刊發(fā)信息40篇，其中青島市級(jí)以上9篇，辦信息10篇，平度政務(wù)網(wǎng)11篇，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的信息任務(wù)。6000萬元包裝瓶項(xiàng)目簽約》等信息40篇。公開發(fā)布工作，對(duì)開發(fā)區(qū)起到了較好的宣傳推介作用。今年以來，辦公室被市應(yīng)急管理辦公室列為。各種會(huì)議貫徹情況和管委會(huì)研究布置的工作等實(shí)行及時(shí)督查。商引資情況通報(bào)》等，通過督查，既為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了第一手資料，職工作的積極性。每周對(duì)機(jī)關(guān)局室、事業(yè)單位，以及居委會(huì)等主要工作開展情況及。每季度進(jìn)行了匯總整理上報(bào)。維修、燃油統(tǒng)一管理，在車輛用油方面，實(shí)行單車單卡，定車加油，有效的杜絕了燃油外流現(xiàn)象;在維修方面，繼續(xù)采取維修前多家詢價(jià)，一季度先后接待了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、外商100余次。細(xì)化責(zé)任，積極開展工作，確保超額完成目標(biāo)任務(wù)。成績(jī)及時(shí)宣傳、報(bào)道。明確信息報(bào)送任務(wù)，暢通信息報(bào)送渠道，提高

　　

【正文】 理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和生產(chǎn)廠的支持下，逐步實(shí)現(xiàn)從服務(wù)定位向綜合管理定位的轉(zhuǎn)變。部門全體員工齊心協(xié)力，認(rèn)真工作，較好的完成全季度工作任務(wù)，現(xiàn)將第一季度總結(jié)如下： 一、行政事務(wù)工作方面 辦理好各證照的存檔并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。 加強(qiáng)后勤管理，后勤保障工作做到讓員工住得安心，吃的放心。 在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的良好形象和精神文明。 二、重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)完成情況 廢水深度治理工程資金臺(tái)帳材料（土建、設(shè)備招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、開標(biāo)、中標(biāo)、合同、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、項(xiàng)目制度、環(huán)保驗(yàn)收、工程驗(yàn)收等） 廢水深度治理項(xiàng)目、廢水綜合治理循環(huán)利用項(xiàng)目補(bǔ)充材料 安監(jiān)局危險(xiǎn)化學(xué)品登記證換證（根據(jù) GB/T164832021《化學(xué)品安全技術(shù)說明書內(nèi)容和項(xiàng)目順序》的要求進(jìn)行了重新編制）。 中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)（ 1 萬噸 /年三氯異氰尿酸新工藝技術(shù)改造項(xiàng)目） （三氯異氰尿酸生產(chǎn)項(xiàng)目）余氯科技治理回收利用項(xiàng)目 三、文印、材料、接待工作 能夠保質(zhì)、保量的完成本職工作 (如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫、對(duì)外接待、對(duì)內(nèi)管理等 )。懂得事情輕重緩急，能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了“上傳下達(dá)”。 四、工作中存在的不足： 2021年的第一季度，在得到總經(jīng)理的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，綜合管理部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 對(duì)各部門之間不是了解很多，工作協(xié)調(diào)起來有一定難度。 綜合管理工作紛繁復(fù)雜，在制度執(zhí)行中不夠堅(jiān)定。 對(duì)一些工作督促、落實(shí)不到位。 六、第二季度工作計(jì)劃 作為綜合管理部，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則。第 二 .季度綜合管理部將從以下幾個(gè)方面著手工作： 完善公司各工作崗位制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。 嚴(yán)格公司各類證照、材料的管理，做好各類年檢換證工作。 協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。 和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工會(huì)、環(huán)保、安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、科技等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，與市場(chǎng)部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實(shí)到位。 在公司業(yè)績(jī)提高的情況下，組織一些員工活動(dòng)，豐富員工的工作和生活。 以上工作計(jì)劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時(shí)，必須再特別改進(jìn)和完善的工作，綜合管理部會(huì)遵照以上計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行并做好計(jì)劃外的各項(xiàng)工作，我相信綜合管理部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下我們的工作會(huì)越做越強(qiáng)，越做越好。 綜合管理部：韓建臣 2021 年 4 月 2 日 第五篇：辦公室第一季度工作匯報(bào) 第一季度工作任務(wù)開展情況匯報(bào)材料 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 根據(jù)會(huì)議安排，我將主管領(lǐng)域和主管部門一季度工作開展情況做一下簡(jiǎn)單匯報(bào)。 一、“ xxxx”工作任務(wù)完成情況 按照分工，我主管辦 公室，今年辦公室承接的“ xxxx”工作任務(wù)主要有五項(xiàng)： 第一項(xiàng)工作任務(wù)：加強(qiáng)對(duì)全區(qū)各級(jí)各部門落實(shí)八項(xiàng)工程情況的督促檢查，從嚴(yán)抓好優(yōu)良作風(fēng)提升、反腐倡廉建設(shè)等工程的具體組織實(shí)施，細(xì)化任務(wù)分工，建立工作臺(tái)賬，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，確保區(qū)委決策部署不折不扣落實(shí)到位。第一季度工作計(jì)劃是： 3 月底完成方案，細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，建立工作臺(tái)賬。目前該項(xiàng)任務(wù)完成情況是：區(qū)紀(jì)委二次全會(huì)召開后，辦公室牽頭對(duì)“ xxxx”工作任務(wù)按兩個(gè)層次進(jìn)行了分解，第一個(gè)層次針對(duì)紀(jì)委機(jī)關(guān)內(nèi)部各部室進(jìn)行任務(wù)分解，進(jìn)一步細(xì)化了工作任務(wù)明確了牽頭部室、 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，并以紅頭文件形式目確了目標(biāo)任務(wù)；第二個(gè)層次針對(duì)全區(qū)各單位進(jìn)行任務(wù)分解，明確了目標(biāo)任務(wù)和考核辦法，并以紅頭文件形式正式下發(fā)。針對(duì)各類工作任務(wù)也相應(yīng)地建立了工作臺(tái)賬和考核記錄?？傊擁?xiàng)工作正按計(jì)劃順利推進(jìn)。 第二項(xiàng)工作任務(wù)：加快區(qū)紀(jì)委談話點(diǎn)建設(shè)。第一季度工作計(jì)劃是：3 月底前完成三樓辦公區(qū)域建設(shè)、啟動(dòng)一樓談話室建設(shè)并完成部分科室搬遷。目前該項(xiàng)任務(wù)完成情況是：目 1 整，優(yōu)化了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，將內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整為：辦公室、組織部、宣傳部、黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室、案件審理室、信訪室、案件監(jiān)督管理室和綜 合紀(jì)檢監(jiān)察室共 8 個(gè)部室，并明確了負(fù)責(zé)人和工作職責(zé)。三是根據(jù)工作需要對(duì)部分人員的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整，同時(shí)將新選拔的 xx 名同志充實(shí)到不同的工作崗位，進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢工作力量，為全面完成“ xxxx”工作任務(wù)提供了人員保障。目前，基本實(shí)現(xiàn)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)審查職責(zé)分開，初步達(dá)到執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)審查、案件審理各環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)、相互制約的目地。 第五項(xiàng)工作任務(wù)：加強(qiáng)內(nèi)網(wǎng)管理和使用，確保網(wǎng)絡(luò)安全。第一季度工作計(jì)劃是：嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)網(wǎng)保密制度；根據(jù)實(shí)際情況制定內(nèi)網(wǎng)管理責(zé)任清單，明確責(zé)任；做好日常維護(hù)和管理，確保網(wǎng)絡(luò)安全。目前該項(xiàng) 任務(wù)完成情況是：一是加班加點(diǎn)施工，在全市較早完成了紀(jì)檢監(jiān)察內(nèi)網(wǎng)的建設(shè)、驗(yàn)收和啟用；二是召開保密培訓(xùn)會(huì)，通過觀看保密宣傳片和專題講座的形式對(duì)全體人員進(jìn)行了保密培訓(xùn)；三是建立了保密制度，完善了涉密計(jì)算機(jī)文件處理流程，厘清了責(zé)任清單，簽訂了保密責(zé)任書，進(jìn)一步明確了保密責(zé)任和責(zé)任人。四是加強(qiáng)與市紀(jì)委的對(duì)接，做好保密網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)，做好日常保密工作，確保內(nèi)網(wǎng)安全。 二、日常工作開展情況 （一）認(rèn)真搞好服務(wù)，不斷強(qiáng)化參謀助手作用。一是加強(qiáng)信息宣傳。一季度共向上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)編報(bào)信息各類工作信息 9 篇。二是充分發(fā)揮督辦職能。在完成日常工作的同 3 爭(zhēng)取業(yè)務(wù)支持和工作指導(dǎo)，不斷學(xué)習(xí)上級(jí)機(jī)關(guān)管理先進(jìn)管理理念，推動(dòng)辦公室工作更上一層樓。 三、存在的問題 雖然第一季度我所分管的領(lǐng)域，能夠按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求完成工作任務(wù)，但還存在以下幾個(gè)方面的問題： （一）工作謀劃和策劃力度不夠。工作推動(dòng)時(shí)策劃和謀劃力度不夠，導(dǎo)致本應(yīng)是亮點(diǎn)工作的變成泛泛的工作，導(dǎo)致本應(yīng)是特色活動(dòng)的變成了日常工作。 （二）工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求不高。目前工作推動(dòng)緊緊停留在完成工作任務(wù)的基本要求上，沒有做到高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)謀劃工作、高質(zhì)量完成工作。 （三）服務(wù)意識(shí)和水平有待提高。我們的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平與領(lǐng)導(dǎo)及新形勢(shì)下的工作要求仍有一定差距，缺乏主動(dòng)性服務(wù)，缺乏前瞻性服務(wù)，創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步提高。 四、下一步的打算 （一）圍繞“ xxxx”工作任務(wù)，提高謀劃標(biāo)準(zhǔn)，突出 xx 特色。一是圍繞辦公室承擔(dān)的五項(xiàng)重點(diǎn)工作，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃工作，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工期，明確細(xì)化任務(wù)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做到有計(jì)劃有步，高質(zhì)量完成第二季度的各項(xiàng)工作任務(wù)，讓亮點(diǎn)工作更亮，讓特色活動(dòng)更特。二是加大信息開發(fā)力度。緊緊圍繞委群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，圍繞特色活動(dòng)和亮點(diǎn)工作，加強(qiáng)我區(qū)紀(jì)檢工作信息的綜合研究和整體開發(fā)，提升信息發(fā)布的質(zhì)量和數(shù)量。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，追求高質(zhì)量，精心篩選有決策價(jià)值的信息上報(bào)，提高信息的針對(duì)性， 5 二是積極協(xié)調(diào)和抓好各項(xiàng)事務(wù)，堅(jiān)守崗位，搞好上傳下達(dá)，高效地處理好各種交辦事項(xiàng)。同時(shí)，履行辦公室內(nèi)部協(xié)調(diào)職能，在機(jī)關(guān)內(nèi)部營(yíng)造心齊勁足、務(wù)實(shí)進(jìn)取的良好氛圍，推動(dòng)工作效能實(shí)現(xiàn)新的提升。 匯報(bào)完畢！不足之處還請(qǐng) 各位領(lǐng)導(dǎo)指正。謝謝！ 7