【正文】 件歸檔管理工作，共完成處理文件百余份，對(duì)涉及合同、上級(jí)文件、各關(guān)聯(lián)文件指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)了檔案管理工作，分類整理保存文件，以及非存檔文件。完成各類辦公用品、勞保用品的計(jì)劃、發(fā)放、領(lǐng)用。一季度綜合辦公室繼續(xù)加強(qiáng)車輛的使用管理，積極保證了辦理公務(wù)及各類活動(dòng)用車需要。 （三）做好辦公室日常收、發(fā)文的處理，領(lǐng)導(dǎo)材料的草擬工作，加強(qiáng)文件的督辦、回收工作。根據(jù)區(qū)運(yùn)管局及吳忠市“守紀(jì)律、講規(guī)矩”主題教育活動(dòng)要求，召開動(dòng)員會(huì)并積極組織全員學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，編印學(xué)習(xí)資料 2 冊(cè)，組織全體黨員進(jìn)行黨紀(jì)黨規(guī)測(cè)試一次。 認(rèn)真組織召開全市運(yùn)管機(jī)構(gòu)黨風(fēng)廉政建設(shè)暨政風(fēng)行風(fēng)工作會(huì)議，并按要求與各縣市區(qū)運(yùn)管所簽訂相關(guān)目標(biāo)責(zé)任書。 1加強(qiáng)固定資產(chǎn)、辦公用品的添置、更換和領(lǐng)用工作。針對(duì)公司人員的異動(dòng)，積極組織招聘新員工，并對(duì)新入職的員工進(jìn)行測(cè)評(píng)與考核，為部門經(jīng)后的工作有序展開打下良好基礎(chǔ)。對(duì)公司的印章及證件設(shè)定專人管理，并制定了詳細(xì)的印章證件和資料的管理制度及借用流程。以體現(xiàn)辦事干練，高效的工作作風(fēng)；在工作風(fēng)格上更加熱情周到，禮貌周全。 在下一步工作中，我們要積極適應(yīng)新形勢(shì)的要求，緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作，以創(chuàng)新的精神完成好各項(xiàng)工作。 春節(jié)值班工作職責(zé)的安排。 （八） 2021 各項(xiàng)歸口費(fèi)用進(jìn)行規(guī)定。 （十七）參加 3 月份月度例會(huì)，重點(diǎn)研究五大關(guān)鍵和三十項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)。（二十五）按集團(tuán)滾動(dòng)責(zé)任表的工作事項(xiàng)的催辦，安排。 13 月份個(gè)人用車情況： (包括春節(jié)用車 )上半年共發(fā)生個(gè)人用車次，行駛公里，費(fèi)用元。 （四）完成 宣傳畫冊(cè)預(yù)算報(bào)批及何記者勞務(wù)協(xié)議的簽訂。 （十二）總結(jié) 12 年第一季度的經(jīng)驗(yàn)從中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題學(xué)習(xí)劉總篇五：辦公室 2021 年第一季度工作總結(jié) 辦公室 2021 年第一季度工作總結(jié) 一季度，辦公室在人員少，任務(wù)重的情況下，部門成員緊緊團(tuán)結(jié)、密切合作，順利完成了公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)中所需解決的問題、部門協(xié)調(diào)配合事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，現(xiàn)對(duì) 3 個(gè)月來的主要工作內(nèi)容及存在問題總結(jié)如下： 一、本季度完成工作內(nèi)容： 房產(chǎn)局方面：１、完成 a2 地塊 **樓預(yù)告抵押手續(xù) **戶，辦理預(yù)告證 **戶，完成銀行按揭 **戶； 辦理 **樓遺留客戶的合同簽約、備案及銀行按揭工作（目前 **樓不能做按揭客戶戶，須催促一次性交款）； 完成 a3 二期 **樓的面積預(yù)測(cè)；聯(lián)系測(cè)繪科對(duì) **一期 商業(yè)面積現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)（已開始計(jì)算，預(yù)計(jì) 4 月底出實(shí)測(cè)報(bào)告）； 由于房產(chǎn)局備案、測(cè)量系統(tǒng)的改變， 3 個(gè)月來根據(jù)新系統(tǒng)要求對(duì)公司 **地塊分丘圖重新測(cè)量繪制，目前已完成 **的繪制，（ 4 月份完成 **地塊分丘圖）； 辦理 a1 地塊 **樓大產(chǎn)權(quán)證 **戶，并且督促財(cái)務(wù)部、物業(yè)公司完善辦理小產(chǎn)權(quán)證手續(xù)（下季度將陸續(xù)開始辦理 a1地塊房產(chǎn)證件）； **地塊預(yù)售證 4 月底到期，為不影響合同正常備案，辦公室人員在房產(chǎn)局開發(fā)科的要求下，積極準(zhǔn)備延期資料，填寫延期申請(qǐng)登記，4 月下旬將全面完成此項(xiàng)工作。 二、工作中存在的問題： 感覺人員少，壓力大，每天的瑣碎工作比較多，按部就班工作，以至于對(duì)所在崗位的工作內(nèi)容、方式方法缺乏思考、創(chuàng)新和深層次的探索； 司機(jī)管理仍比較混亂，希配一名司機(jī)隊(duì)長(zhǎng)專門協(xié)調(diào)管理用車。按照縣委、縣政府辦公的工作要求，充分利用網(wǎng)絡(luò)傳輸文件的便捷性和高效性，扎實(shí)管理、專人負(fù)責(zé)、跟蹤辦理，實(shí)現(xiàn)公文處理無(wú)錯(cuò)傳、無(wú)漏傳、無(wú)漏辦。認(rèn)真做好了機(jī)關(guān)文字材料打印管理，規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、保管和領(lǐng)用。 二、重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)完成情況 廢水深度治理工程資金臺(tái)帳材料（土建、設(shè)備招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、開標(biāo)、中標(biāo)、合同、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、項(xiàng)目制度、環(huán)保驗(yàn)收、工程驗(yàn)收等） 廢水深度治理項(xiàng)目、廢水綜合治理循環(huán)利用項(xiàng)目補(bǔ)充材料 安監(jiān)局危險(xiǎn)化學(xué)品登記證換證（根據(jù) GB/T164832021《化學(xué)品安全技術(shù)說明書內(nèi)容和項(xiàng)目順序》的要求進(jìn)行了重新編制）。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則。 以上工作計(jì)劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時(shí)，必須再特別改進(jìn)和完善的工作，綜合管理部會(huì)遵照以上計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行并做好計(jì)劃外的各項(xiàng)工作，我相信綜合管理部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下我們的工作會(huì)越做越強(qiáng)，越做越好。第一季度工作計(jì)劃是：3 月底前完成三樓辦公區(qū)域建設(shè)、啟動(dòng)一樓談話室建設(shè)并完成部分科室搬遷。 二、日常工作開展情況 （一）認(rèn)真搞好服務(wù)，不斷強(qiáng)化參謀助手作用。目前工作推動(dòng)緊緊停留在完成工作任務(wù)的基本要求上，沒有做到高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)謀劃工作、高質(zhì)量完成工作。同時(shí)，履行辦公室內(nèi)部協(xié)調(diào)職能，在機(jī)關(guān)內(nèi)部營(yíng)造心齊勁足、務(wù)實(shí)進(jìn)取的良好氛圍，推動(dòng)工作效能實(shí)現(xiàn)新的提升。一是圍繞辦公室承擔(dān)的五項(xiàng)重點(diǎn)工作，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃工作，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工期，明確細(xì)化任務(wù)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做到有計(jì)劃有步，高質(zhì)量完成第二季度的各項(xiàng)工作任務(wù)，讓亮點(diǎn)工作更亮，讓特色活動(dòng)更特。在完成日常工作的同 3 爭(zhēng)取業(yè)務(wù)支持和工作指導(dǎo)，不斷學(xué)習(xí)上級(jí)機(jī)關(guān)管理先進(jìn)管理理念，推動(dòng)辦公室工作更上一層樓。 第五項(xiàng)工作任務(wù)：加強(qiáng)內(nèi)網(wǎng)管理和使用，確保網(wǎng)絡(luò)安全。目前該項(xiàng)任務(wù)完成情況是：區(qū)紀(jì)委二次全會(huì)召開后，辦公室牽頭對(duì)“ xxxx”工作任務(wù)按兩個(gè)層次進(jìn)行了分解，第一個(gè)層次針對(duì)紀(jì)委機(jī)關(guān)內(nèi)部各部室進(jìn)行任務(wù)分解，進(jìn)一步細(xì)化了工作任務(wù)明確了牽頭部室、 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，并以紅頭文件形式目確了目標(biāo)任務(wù)；第二個(gè)層次針對(duì)全區(qū)各單位進(jìn)行任務(wù)分解，明確了目標(biāo)任務(wù)和考核辦法，并以紅頭文件形式正式下發(fā)。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 對(duì)各部門之間不是了解很多，工作協(xié)調(diào)起來有一定難度。 2021 年第一季度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和生產(chǎn)廠的支持下，逐步實(shí)現(xiàn)從服務(wù)定位向綜合管理定位的轉(zhuǎn)變。準(zhǔn)確把握 商務(wù)工作動(dòng)態(tài)和政務(wù)信息報(bào)送重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)各類信息的篩選，挖掘深層次的內(nèi)容，去粗存精，著力提高信息質(zhì)量。 第三篇：辦公室 2020 第一季度工作總結(jié) 辦公室 2020 第一季度工作總結(jié) 我公司辦公室在各二級(jí)機(jī)構(gòu)、各股室、隊(duì)的配合支持下，按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，積極發(fā)揮助手作用，認(rèn)真完成了一季度各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了公司內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，為局機(jī)關(guān)整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了積極的作用。后勤管理： 完成各部門辦公財(cái)產(chǎn)登記工作； 2 月日對(duì)公司灶房物品進(jìn)行全面盤點(diǎn)， 2 月日食堂正式開灶，為解決好職工就餐的后顧之憂，辦公室及后勤部通過 收集就餐意見卡，變換蔬菜食品種類等辦法，在伙食標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)盡可能地滿足員工就餐要求，讓員工吃的放心、舒心。 （八）總部菜譜的制定完善工作。 水電費(fèi)用： 總部水、電費(fèi)統(tǒng)計(jì)至 13 月份，電費(fèi)發(fā)生元，經(jīng)分析與年初標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比：科室用電最高 元。 （二）歸口費(fèi)用分析 車輛： 截止 12 年 3 月 31日公司目前有小車 60 輛，總價(jià)萬(wàn)元（ 2021年 13 月份新購(gòu)新車 5 輛，總價(jià)萬(wàn)元）。（二十一） 2021 值班工作規(guī)定的細(xì)化及完善。 （十二）定期組織本部門人員學(xué)習(xí) 2021 年動(dòng)員會(huì)議精神。 （五）參加總結(jié)表彰會(huì)及會(huì)務(wù)安排工作。四是做好日常工作，提出合理化建議。在總