【正文】 匯報(bào)完畢！不足之處還請(qǐng) 各位領(lǐng)導(dǎo)指正。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，追求高質(zhì)量，精心篩選有決策價(jià)值的信息上報(bào)，提高信息的針對(duì)性， 5 二是積極協(xié)調(diào)和抓好各項(xiàng)事務(wù)，堅(jiān)守崗位，搞好上傳下達(dá)，高效地處理好各種交辦事項(xiàng)。二是加大信息開發(fā)力度。 四、下一步的打算 （一）圍繞“ xxxx”工作任務(wù)，提高謀劃標(biāo)準(zhǔn)，突出 xx 特色。 （三）服務(wù)意識(shí)和水平有待提高。 （二）工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求不高。 三、存在的問題 雖然第一季度我所分管的領(lǐng)域，能夠按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求完成工作任務(wù)，但還存在以下幾個(gè)方面的問題： （一）工作謀劃和策劃力度不夠。二是充分發(fā)揮督辦職能。一是加強(qiáng)信息宣傳。四是加強(qiáng)與市紀(jì)委的對(duì)接，做好保密網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)，做好日常保密工作，確保內(nèi)網(wǎng)安全。第一季度工作計(jì)劃是：嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)網(wǎng)保密制度；根據(jù)實(shí)際情況制定內(nèi)網(wǎng)管理責(zé)任清單，明確責(zé)任；做好日常維護(hù)和管理，確保網(wǎng)絡(luò)安全。目前，基本實(shí)現(xiàn)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)審查職責(zé)分開，初步達(dá)到執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)審查、案件審理各環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)、相互制約的目地。目前該項(xiàng)任務(wù)完成情況是：目 1 整，優(yōu)化了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，將內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整為：辦公室、組織部、宣傳部、黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室、案件審理室、信訪室、案件監(jiān)督管理室和綜 合紀(jì)檢監(jiān)察室共 8 個(gè)部室，并明確了負(fù)責(zé)人和工作職責(zé)。 第二項(xiàng)工作任務(wù)：加快區(qū)紀(jì)委談話點(diǎn)建設(shè)。針對(duì)各類工作任務(wù)也相應(yīng)地建立了工作臺(tái)賬和考核記錄。第一季度工作計(jì)劃是： 3 月底完成方案，細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，建立工作臺(tái)賬。 綜合管理部：韓建臣 2021 年 4 月 2 日 第五篇：辦公室第一季度工作匯報(bào) 第一季度工作任務(wù)開展情況匯報(bào)材料 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 根據(jù)會(huì)議安排，我將主管領(lǐng)域和主管部門一季度工作開展情況做一下簡(jiǎn)單匯報(bào)。 在公司業(yè)績(jī)提高的情況下，組織一些員工活動(dòng)，豐富員工的工作和生活。 和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工會(huì)、環(huán)保、安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、科技等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。 協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。第 二 .季度綜合管理部將從以下幾個(gè)方面著手工作： 完善公司各工作崗位制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。 六、第二季度工作計(jì)劃 作為綜合管理部，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。 綜合管理工作紛繁復(fù)雜，在制度執(zhí)行中不夠堅(jiān)定。 四、工作中存在的不足： 2021年的第一季度，在得到總經(jīng)理的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，綜合管理部取得了一定的成績(jī)。 中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)（ 1 萬(wàn)噸 /年三氯異氰尿酸新工藝技術(shù)改造項(xiàng)目） （三氯異氰尿酸生產(chǎn)項(xiàng)目）余氯科技治理回收利用項(xiàng)目 三、文印、材料、接待工作 能夠保質(zhì)、保量的完成本職工作 (如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫、對(duì)外接待、對(duì)內(nèi)管理等 )。 在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的良好形象和精神文明。部門全體員工齊心協(xié)力，認(rèn)真工作，較好的完成全季度工作任務(wù)，現(xiàn)將第一季度總結(jié)如下： 一、行政事務(wù)工作方面 辦理好各證照的存檔并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。 第四篇：辦公室第一季度工作總結(jié)及第二季度計(jì)劃 綜合管理部 2021 年第一季度工作總結(jié) 及第二季度工作計(jì)劃 綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門，主要工作 體現(xiàn)在協(xié)調(diào)、服務(wù)、項(xiàng)目申報(bào)、文字材料和信息管理方面。 三、求質(zhì)求優(yōu)，增強(qiáng)事務(wù)工作實(shí)效 辦公室按照要求，認(rèn)真開展政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)做好了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。后勤保障不斷加強(qiáng)，切實(shí)維護(hù)好機(jī)關(guān)局域網(wǎng)，確保網(wǎng)絡(luò)快速、 暢通，正常辦公不受影響 。 二、求細(xì)求精，提升服務(wù)工作水平 我辦公室在會(huì)務(wù)組織上不斷創(chuàng)新，周密細(xì)致，按照“少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率”的原則，全方位做好會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的服務(wù)工作，提高會(huì)務(wù)工作的質(zhì)量和水平。明確信息報(bào)送任務(wù)，暢通信息報(bào)送渠道，提高網(wǎng)站信息更新速度，積極、及時(shí)將有價(jià)值的信息上報(bào)。 ，成效顯著 我辦公室加強(qiáng)商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)和強(qiáng)化商務(wù)信息采編，加大宣傳力度，注重輿論引導(dǎo)，強(qiáng)化政務(wù)公開。突出公文處理的時(shí)效性，更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)?，F(xiàn)對(duì)第一季度的工總結(jié)如下： 一、具體工作開展情況 ，不出差錯(cuò) 我辦公室突出文稿撰寫的準(zhǔn)確性，對(duì)公文的文字、內(nèi)容、格式等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。 繼續(xù)跟進(jìn)房產(chǎn)局方面的合同備案、面積實(shí)測(cè)工作； 根據(jù)公司工程進(jìn)度，完成 **地塊的前期工程手續(xù)； 完善公司辦公財(cái)產(chǎn)及售樓部財(cái)產(chǎn)的登記工作； 配合營(yíng)銷部做好 **二期的開盤工作； 做好日常管理工作。從而更大程度地節(jié)約成本，提高工作效率。 配合公司各部門的日常打印、復(fù)印工作；辦公用品采購(gòu)、領(lǐng)取登記工作；日常維修、保潔工作等。 3 月份辦公室與材料部、財(cái)務(wù)部一起就公司長(zhǎng)期積壓庫(kù)存進(jìn)行清理，既為公司獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，又為備用材料的存儲(chǔ)提供了空間； 完成售樓部搬遷所需物料的采購(gòu)，完善排號(hào)前所需物料的采購(gòu)準(zhǔn)備工作。 為規(guī)范公司人事考勤管理，加強(qiáng)部門考勤紀(jì)律， 3 月 1 日開始實(shí)施公司考勤考核制度，為公司規(guī)范化、制度化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 本季度為房產(chǎn)局監(jiān)察大隊(duì)提報(bào)公司各地塊項(xiàng)目調(diào)查登記表；為房產(chǎn)局信息科提交每月銷售月報(bào)。 （十一）完善一季度的工作總結(jié)收集工作。 （九）新茶上市前的準(zhǔn)備工作。 （七）證照年審工作。 （五）完善車輛管理制度，初步實(shí)行車輛改制方案。 （三）形成制度匯編目錄。辦公室四月份工作計(jì)劃： （一）召開 4 月份月度例會(huì)，檢查各單位一季度工作完成情況，部署四月份工作重點(diǎn)。公司小食堂來(lái)客桌次，發(fā)生費(fèi)用元。按個(gè)人用車規(guī)定，員工 6 人不符合用車規(guī)定，但辦公室根據(jù)情況特殊性安排了個(gè)人用車，體現(xiàn)了公司對(duì)職工 的關(guān)懷，但需收取個(gè)人費(fèi)用元。對(duì)比超（或節(jié)約）元 /公里。 2021 年元月 1 日基數(shù) 4953055km， 3 月 31日基數(shù) 5581112km，13 月份汽車總公里數(shù) km，費(fèi)用萬(wàn)元，均元 /公里對(duì)比分析車，油耗達(dá)升，與年初核定標(biāo)準(zhǔn)元對(duì)比超出；車修理費(fèi)用元，與年初核定標(biāo)準(zhǔn)元對(duì)比減少；另對(duì)外十輛志駿進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，各項(xiàng)費(fèi)用超出元 /公里，將繼續(xù)進(jìn)行調(diào)查。 二、各項(xiàng)費(fèi)用分析情況： （一） 13 月份部門費(fèi)用情況（請(qǐng)?zhí)顚懀? 年初核定行政管理費(fèi)用總 額為萬(wàn)元（其中集團(tuán)辦公室管理費(fèi)用萬(wàn)元）； 13 月份應(yīng)發(fā)生費(fèi)用萬(wàn)元（其中集團(tuán)辦公室費(fèi)用：萬(wàn)元），實(shí)際發(fā)生費(fèi)用萬(wàn)元，（其中集團(tuán)辦公室費(fèi)用：萬(wàn)元）； 13 月份實(shí)際發(fā)生費(fèi)用比年初標(biāo)準(zhǔn)減少 萬(wàn)元（其中：水電費(fèi) 萬(wàn)元、禮品及招待 萬(wàn)元、辦公費(fèi) 萬(wàn)元、手機(jī)費(fèi) 萬(wàn)元、用車費(fèi) 萬(wàn)元、差旅費(fèi) 萬(wàn)元、水電維修費(fèi) 萬(wàn)元、大院養(yǎng)護(hù)費(fèi) 萬(wàn)元、水電維修費(fèi) 萬(wàn)元、福利費(fèi) 萬(wàn)元、其他費(fèi)用 ）詳見附表 （一）、表 二、 年初核定全年工資費(fèi)用總額 萬(wàn)元， 13 月份應(yīng)核定工資總額 萬(wàn)元，實(shí)際 13 月份已發(fā)工資 萬(wàn)元， 3 月份估計(jì)發(fā)工資 萬(wàn)元，合計(jì) 13 月份已發(fā)工資 萬(wàn)元，與年初核定標(biāo)準(zhǔn)減少 萬(wàn)元，詳見附