【導(dǎo)讀】司建設(shè)的燃?xì)獍惭b工程，施工圖圖號(hào)為Y-0，工程號(hào)為2020-054。，計(jì)劃在2020年9月30日前竣工。爭(zhēng)優(yōu)良，圓滿完成施工任務(wù)。在土方開挖中如碰地下水位較高，采取多用水泵抽水，在開挖后及時(shí)抽干，杜絕溝槽內(nèi)有積水。格控制好各節(jié)點(diǎn)部位的技術(shù)要求。統(tǒng)一、目標(biāo)一致。礙交通的正常通行。第三階段為竣工驗(yàn)收。政、市容環(huán)保、配套管線等部門協(xié)調(diào)，保證施工各階段的順利進(jìn)行?，F(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)處理。水準(zhǔn)網(wǎng)每隔1個(gè)月必須予以復(fù)核一次。興市安監(jiān)站等有關(guān)等部門的規(guī)定，保證施工區(qū)與非施工區(qū)隔開。在質(zhì)量文件上簽字后交監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。各班組的自檢員所簽署的自檢記錄須交項(xiàng)目管理部的。的分部分項(xiàng)工程不得進(jìn)行下一道工序的施工。參與對(duì)業(yè)主所制定的施工圖紙和施工方案的會(huì)審。明確各項(xiàng)工程職責(zé)和程。序，以此為實(shí)施質(zhì)量保證文件，提交業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施。

　　

【正文】 作工藝進(jìn)行討論，比較研究后確定，并且特別是對(duì)焊接處等細(xì)部處 理創(chuàng)優(yōu)方案進(jìn)行研究討論，并請(qǐng)質(zhì)檢站同志一同參加。合理地處理和確定，為施工提供良好的方法。 二、 對(duì)操作質(zhì)量進(jìn)行全方位的跟蹤 建立完整的質(zhì)量檢查、監(jiān)督體系，上有公司專職質(zhì)檢員，中有項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員，下有各班組兼職質(zhì)量員，從公司經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理到各班組長(zhǎng)，作為創(chuàng)優(yōu)工作的主要責(zé)任人，對(duì)工程開工到竣工全過(guò)程的操作質(zhì)量、工作質(zhì)量實(shí)行全方位的跟蹤。真正地做到每時(shí)每刻所完成的工作后與質(zhì)量目標(biāo)緊密地掛鉤，并且給予各質(zhì)量檢查人員具備有否決權(quán)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均要積極地配合與支持，真正地做到不符合質(zhì)量要求的操作不過(guò)當(dāng)天。操作區(qū)域?qū)嵭袙炫剖?工，做到誰(shuí)操作、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)不符合質(zhì)量要求，誰(shuí)返工的制度，全面提高操作人員的質(zhì)量意識(shí)，將工程質(zhì)量達(dá)到一定檔次。 三、 建立完善的檢查交底制度 建立三級(jí)檢查制度，班組自查，項(xiàng)目檢查，公司核查的三查制度。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)操作的班組進(jìn)行嚴(yán)格的施工交底制度，并做好文字記錄，簽署交底人及被交底人的姓名后歸檔，在交底過(guò)程中，要指出容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的要點(diǎn)及處理方法，以便減少返工，節(jié)約材料，爭(zhēng)取時(shí)間。對(duì)未嚴(yán)格按交底內(nèi)容施工的班組進(jìn)行重罰處理，并賠償必要的損失返工費(fèi)用，以利于不斷地提高質(zhì)量意識(shí)。 第六節(jié)：資料檔案管理工作 一、 項(xiàng)目配備專職資料檔案員，收集、整理從開工至竣工各類文件、技術(shù)檔案和資料，并且與相關(guān)管理人員密切配合，做到資料正確、真實(shí)、齊全的要求，提交資料并符合市城建檔案有關(guān)規(guī)定。 39 二、項(xiàng)目的檔案管理分期、分階段地進(jìn)行檢查，并進(jìn)行資料的收集與整理工作，真正做到工程竣工后在較短時(shí)間內(nèi)將資料及時(shí)提供給質(zhì)監(jiān)部門及業(yè)主，從而真實(shí)反映工程施工全過(guò)程的技術(shù)性文件。 三、竣工資料應(yīng)包括以下內(nèi)容： 施工組織設(shè)計(jì) 圖紙會(huì)審，技術(shù)交底紀(jì)錄 原材料，半成品的質(zhì)量證明 施工試驗(yàn)報(bào)告 施工紀(jì)錄 測(cè)量復(fù)核及予檢記錄 隱檢記錄 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料 使用功能試驗(yàn)記錄 設(shè)計(jì)變更，洽商記錄 1 竣工圖 1 竣工驗(yàn)收資料 第五章 確保施工工期措施 第一節(jié)：施工組織保證措施 一、建立組織健全、精干有力的項(xiàng)目管理班子：公司選派組建的項(xiàng)目班子由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等組成，40 確保人員到位，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位，施工員、質(zhì)量員、安全員、班組長(zhǎng)堅(jiān)持第一線，落實(shí)每天的生產(chǎn)目標(biāo)，跟蹤檢查每道工序的施工質(zhì)量，將問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中，避免事故發(fā)生，防止拖延工期。 二、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、進(jìn)度要求對(duì)各階段進(jìn)行項(xiàng)目分解，確 定進(jìn)度目標(biāo)實(shí)行目標(biāo)管理，以總工期為龍頭進(jìn)行月、旬生產(chǎn)計(jì)劃的編制，加強(qiáng)各自職能，從而做到以旬保月，以月保階段、?？刂泣c(diǎn)，以各控制點(diǎn)?？傔M(jìn)度。 三、找出影響工期的主要因素并進(jìn)行分析，對(duì)于內(nèi)部因素是可以較好地進(jìn)行控制的，但同時(shí)也是控制的重要和難點(diǎn)，必須加強(qiáng)控制力度，而對(duì)于外部影響因素，主要是進(jìn)行及時(shí)溝通和聯(lián)系。 四、建立每周例會(huì)制度，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的偏差進(jìn)行分析探討，制定措施，減少內(nèi)部或外部因素對(duì)工期的影響，由承包單位牽頭舉行建設(shè)單位、監(jiān)理單位、相關(guān)單位參加的工程例會(huì)，根據(jù)檢查落實(shí)情況，由設(shè)計(jì)單位繪制偏差圖線，高速實(shí) 施進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)安排落實(shí)措施。 五、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制點(diǎn)建立進(jìn)度控制體系，明確各層次的進(jìn)度控制人員和他們的具體任務(wù)和工作責(zé)任。 六、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化施工管理，根據(jù)施工計(jì)劃，抓住各階段主導(dǎo)工序，安排足夠勞動(dòng)力，保證工期的順利實(shí)施。 第二節(jié)：施工技術(shù)保證措施 一、在施工進(jìn)度安排上從整體出發(fā)綜合考慮，趕搶土方工期，留出盡量多的時(shí)間進(jìn)行安裝及焊接，充分利用機(jī)械化施工，提高生產(chǎn)效率。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制各時(shí)期的詳細(xì)的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，用以向施工班組下達(dá)任務(wù)。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施作業(yè)計(jì)劃編制各個(gè)時(shí)期的各 種材料、勞41 動(dòng)力等計(jì)劃，對(duì)需預(yù)定加工的配件、市場(chǎng)緊銷的材料，應(yīng)提前定貨、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)，決不允許由于原材料供應(yīng)不到位而影響工期。 二、施工過(guò)程中機(jī)械、材料、勞動(dòng)力合理調(diào)配，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃運(yùn)行，計(jì)劃的調(diào)整必須建立在縮短關(guān)鍵分項(xiàng)工程時(shí)間為原則的基礎(chǔ)上。組織好各工種的施工連續(xù)性，緩解質(zhì)量與工期的矛盾，在施工中的周轉(zhuǎn)材料配備充足，使施工中不會(huì)由于周轉(zhuǎn)材料不夠而等待，配備充足的機(jī)械設(shè)備：焊機(jī)、氬弧焊機(jī)、磨光機(jī)等機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，確保到位；材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格按計(jì)劃，并按指定位置堆放，減少二次搬運(yùn)和不必要的窩工現(xiàn)象； 實(shí)行全面質(zhì)量管理，推行任務(wù)責(zé)任到人，減少不必要的返修；落實(shí)安全措施，減少因安全而影響生產(chǎn)的各種潛在因素；做好各種機(jī)械的保養(yǎng)，減少因機(jī)械故障而影響工期；工程施工中做好夜間施工的申批工作，盡量延長(zhǎng)施工時(shí)間，節(jié)假日不休息，以加快施工進(jìn)度；合理安排工作面，切實(shí)抓好影響工期的關(guān)鍵工作；實(shí)行專業(yè)化施工；為保證工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度，在公司范圍內(nèi)調(diào)度、挑選熟練的土方工、焊工、安裝工等主要工種進(jìn)場(chǎng)施工。 三、中期施工工期占用比重大，并且工序多、投入勞動(dòng)力多、機(jī)械多，這些都給中期管理增加了難度。在管理上要求有高度統(tǒng)一的計(jì)劃性 、權(quán)威性和組織性，各工種交叉多，相互制約，一個(gè)環(huán)節(jié)考慮不周或處理不妥，就會(huì)影響到另一個(gè)環(huán)節(jié)或更多的環(huán)節(jié)，產(chǎn)生難以控制的負(fù)面影響，如工程質(zhì)量問(wèn)題、標(biāo)高問(wèn)題、材料及設(shè)備供應(yīng)問(wèn)題，一方停頓，多方受阻，所以施工管理必須處在“有序”、“受控”的狀態(tài)下。 四、編制一份完整的、各方面均認(rèn)同并遵照?qǐng)?zhí)行的中期施工計(jì)劃，這是達(dá)到“有序”的前提，計(jì)劃的目標(biāo)是合同工期，其中關(guān)鍵的問(wèn)題是施工交叉配合，明確在不同階段以哪個(gè)為主；在工程施工中期采用網(wǎng)絡(luò)倒排法進(jìn)行控制。 五、建立一個(gè)權(quán)威的、反應(yīng)快捷、效率高的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位 、施工單位共同組成，協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)定期開會(huì)，有議有決，嚴(yán)肅認(rèn)真，雷厲風(fēng)行，互創(chuàng)條件，共同對(duì)各專業(yè)、各工種進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，為了共同的目標(biāo)、按時(shí)竣工而努力。 六、相互了解有關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)及技術(shù)要求，把各技術(shù)人員組織起來(lái)，42 采用例會(huì)形式相互交流技術(shù)要求，解決圖紙中的矛盾。 七、解決統(tǒng)一的標(biāo)高、直度，不能任意假設(shè)標(biāo)高，精心測(cè)量，標(biāo)高以規(guī)定為準(zhǔn)，以免防止誤差而返工。 八、按所知情況工程施工可能要經(jīng)歷雨較多季節(jié)，故在施工過(guò)程中要做好季節(jié)性施工技術(shù)措施。 九、搞好圖紙會(huì)審，堅(jiān)持按圖施工。 十、搞好技術(shù)交底，落實(shí)質(zhì)量管理計(jì)劃。 十一、 做好各道工序的檢查驗(yàn)收工作。 十二、嚴(yán)格按質(zhì)量體系按部就班進(jìn)行施工。 第六章 確保安全生產(chǎn)、文明施工措施 第一節(jié)：施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施 針對(duì)本工程施工人員多、工期短等特點(diǎn)，重點(diǎn)采取以下安全保護(hù)措施，確保安全事故為零。 認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，健全安全生產(chǎn)保證體系、43 強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，把治標(biāo)與治本很好的重視和結(jié)合起來(lái)。 落實(shí)安裝生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到值班領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全會(huì)議并進(jìn)行定期檢查，落實(shí)隱蔽整改，安全措施貫穿 于生產(chǎn)的全過(guò)程。 項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目生產(chǎn)的最大責(zé)任者，在組織與指揮生產(chǎn)的全過(guò)程中，應(yīng)把安全生產(chǎn)措施落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。 落實(shí)安全管理組織，配備專職安全員一名，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，并做好安全記錄，在施工現(xiàn)場(chǎng)做到“一管、二定、三檢查、四不放過(guò)”。一管，即要設(shè)專職安全員管安全。二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施。三檢查，即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查雨季，施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。四不放過(guò)，即麻痹思想不放過(guò)，事故苗頭不放過(guò)，違章作業(yè)不放過(guò)，安全漏洞不放 過(guò)。安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對(duì)違反安全法規(guī)、制度人員批評(píng)或處以罰款。 在施工生產(chǎn)開始時(shí)應(yīng)充分做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在生產(chǎn)施工過(guò)程中應(yīng)把好每一道工序的安全關(guān)，善始善終的貫穿整個(gè)施工準(zhǔn)備和施工過(guò)程中。 施工現(xiàn)場(chǎng)掛設(shè)“五牌一圖”欄，在工地上設(shè)置有針對(duì)性的簡(jiǎn)明醒目安全標(biāo)志和標(biāo)語(yǔ)。 所有施工人員入場(chǎng)時(shí)，均進(jìn)行三級(jí)教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，施工時(shí)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作。 班前對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查工作。班后，清理好現(xiàn)場(chǎng)，消除隱患，同時(shí)作好 安全記錄。 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。 對(duì)新工人和變換工種的工人，都進(jìn)行班前安全教育和變換工種安全教育，且做到季節(jié)教育、各工種教育，增加職工自我保護(hù)意識(shí)，提高職工遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的思想意識(shí)，消除違章現(xiàn)象和杜絕違章現(xiàn)場(chǎng)。 加強(qiáng)消防工作，成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體由專人負(fù)責(zé)，設(shè)置必要足夠的滅火器材。消防栓周圍應(yīng)保持道路暢通，易燃物品應(yīng)遠(yuǎn)離火源，44 設(shè)專庫(kù)存放，設(shè)立防臺(tái)、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。 1工地現(xiàn)場(chǎng)配置一名專職電工，對(duì)工地的機(jī)械及架設(shè)的電線等方面進(jìn)行檢查和整改工作。工地上施工架設(shè)的用電線路，必 須安全可靠，必須符合杭州市有關(guān)規(guī)定，施工機(jī)械設(shè)備由專人管理和操作，機(jī)械操作人員都必須持證上崗，非電工人員不準(zhǔn)擅自亂接電線，手持式電動(dòng)工具應(yīng)接好漏電保護(hù)裝置。照明用電和機(jī)械用電線路分開，配電箱要加鎖，并設(shè)置防雨措施。 1主要出入口、坑道口應(yīng)做好防護(hù)設(shè)施。夜間作業(yè)時(shí)作業(yè)區(qū)設(shè)置足夠的燈具，以加強(qiáng)照明，危險(xiǎn)區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈示警。 1各施工機(jī)械均需經(jīng)安全小組驗(yàn)收后方可掛牌使用。 1各種電動(dòng)機(jī)械必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，機(jī)械的使用嚴(yán)格遵守《工地機(jī)電安全技術(shù)措施》中的有關(guān)規(guī)定 。 第二節(jié) ： 現(xiàn)場(chǎng) 環(huán)保措施 一、防止大氣污染 水泥和其它易飛揚(yáng)的材料，應(yīng)安排在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí) 要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)應(yīng)采取有效措施，以減少揚(yáng)塵。 在市區(qū)、居民稠密區(qū)等施工時(shí)，應(yīng)制定灑水措施，配備灑水設(shè)備及 專人負(fù)責(zé)。 在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行混凝土攪拌時(shí)，在攪拌設(shè)備上安裝除塵裝置。 施工現(xiàn)場(chǎng)使用的茶爐、大灶應(yīng)符合環(huán)保要求。 拆除舊建筑，應(yīng)隨時(shí)灑水，減少揚(yáng)塵污染。 一、 防止水污染 現(xiàn)場(chǎng)攪拌時(shí)，在攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸清洗處設(shè)置沉淀池，廢水經(jīng) 沉淀后方可排入市政污水管。 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，加強(qiáng)管理， 定期掏油，防 止污染。 二、 防止施工噪音污染 45 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵照《中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》 GB12523－ 90 制定降噪制度。 在居民稠密區(qū)進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間施工 不得超過(guò) 22 點(diǎn)，不得早于 6 點(diǎn)，特殊情況作業(yè)時(shí)，應(yīng)盡量降低措施，并報(bào)工地所在區(qū)，環(huán)保局備案后方可施工 對(duì)人為的施工噪聲應(yīng)制定現(xiàn)場(chǎng)降噪措施及管理制度，并進(jìn)行嚴(yán) 格控制。 第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立五牌一圖及安全標(biāo)語(yǔ)禁令標(biāo)志； 按場(chǎng)布圖要求分類堆放材料、機(jī)械設(shè)備定位； 做到工完料盡，建筑垃圾及時(shí)清理； 場(chǎng)地道路暢通平坦，場(chǎng)內(nèi)有 排水系統(tǒng)，廢污水按指定地點(diǎn)排放，無(wú)積水； 施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)封閉式圍欄，圍欄一律采用硬質(zhì)材料，主要道路采用金屬板圍護(hù)，高度不低于 米，牢固可靠； 施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須戴安全帽，統(tǒng)一著裝，佩上崗證； 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋等進(jìn)行作業(yè)； 非作業(yè)人員及管理人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)； 建立完全的防火制度，落實(shí)防火工作專職人員； 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)人員設(shè)置符合要求的食堂，并搞好食堂衛(wèi)生； 1 生活垃圾集中封閉或半封閉存放，并及時(shí)清理； 1 職工宿舍搭建按所規(guī)定的要求進(jìn)行，并按所規(guī)定的要求配置人員及必須品； 1 確立一名負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)宿舍 的安全、衛(wèi)生、治安工作。 在整個(gè)施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子做到百分之百到崗，在保證勞動(dòng)力及材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上，確實(shí)負(fù)起各自的施工職責(zé)，各行其職地抓好工程質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)文明施工以及環(huán)境保護(hù)的工作，抓好工程的進(jìn)度，以確保按時(shí)高質(zhì)地完成安裝任務(wù)。同時(shí)在施工中遇到難題難點(diǎn)時(shí)，46 及時(shí)通知監(jiān)理部門及業(yè)主，做好與監(jiān)理部門及業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，以博得監(jiān)理及業(yè)主的好評(píng)，出色地完成業(yè)主交給的安裝工作。 目 錄 第一章 工程概況 工程簡(jiǎn)介 建筑設(shè)計(jì)概況 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 其他專業(yè)設(shè)計(jì)概況 第二章 編制依據(jù) 第三章 工程管理目標(biāo) 合同履約目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 工期目標(biāo) 安全施工管理目標(biāo) 文明施工管理目標(biāo) 環(huán)境管理目標(biāo) 服務(wù)承諾目標(biāo) 第四章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配置 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及從員設(shè)置 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé) 項(xiàng)目 管理人員崗位職責(zé) 第五章 施工布署及準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃 47 質(zhì)量