【正文】 沈陽 150m3/臺班 完好 工程始終 18 鋼筋切斷機 GQ40 3臺 長春 7 1 完好 工程始終 19 龍門架 GKT1A 3臺 湖北 11 完好 工程始終 資金準備 公司將根據(jù)本項目施工各階段的資金使用計劃，分階段提前準備充足的資金支持，確保施工過程中有足夠的流動資金保證本項目的順利實施。資金的使用安排由設在現(xiàn)場的項目經理部統(tǒng)一協(xié)調管理。 勞動力準備 針對本工程的特點對操作班組進行技術培訓及教育、施工技術交底及政治思想教育工作。選擇具有豐富施工經驗的優(yōu)秀作業(yè)班組， 根據(jù)施工組織設計中確定的勞動力計劃，確定各工種勞動力數(shù)量及進場時間，對進場后的施工人員進行施工及安全交底，并落實到每個作業(yè)人員。 勞動力計劃表 單位：人 工 種 級 別 按施工階段投入勞動力 第 1～ 3 個月 第 4～ 16個月 第 17～ 18 個月 施工隊長 高級技工 3 3 3 施工組長 技工 6 6 6 24 測量員 工程師 4 6 4 機械工 中級 5 20 10 起重工 5 級 3 3 3 管 工 中級 20 50 20 電 工 中級 2 2 2 普 工 中級 30 80 30 小 計 72 139 77 勞動力配置 曲線圖 驗收撤場 第 四 章 施工總平面布置 一、臨時設施的安排及布置 （一） 、項目部、職工宿舍 經過現(xiàn)場踏勘，考慮到 本工程管線較長，為方便管理及 交通 運輸方便的原則，我公司已與當?shù)赜嘘P部門取得聯(lián)系，若我單位中標，將借 用 K2+780 處 側空地處搭設項目部 及施工 一 工區(qū) ， 同時在施工 一 工區(qū) 及三 工區(qū)內 均設置一處職工宿舍及材料加工堆放場 。 項目 部用地面積約 450 平方米， 其中辦公用房約 200 平方米，為發(fā)包人提供現(xiàn)場辦公室。項目部采用單層鋼結構彩鋼板 房，板房的強度、剛度與穩(wěn)定性、抗風力必須進行校核合格，同時所用材料具備出 25 廠合格證和質量保證書，經監(jiān)理單位及質監(jiān)單位驗收合格后方能投入使用。場地地坪應硬化，并設置排水溝，生活污水排放應按規(guī)定辦理相關手續(xù)，排入市政污水管網(wǎng)。廁所、浴室及廚房按文明施工要求進行搭設，保證衛(wèi)生整潔。 職工宿舍采用單層彩鋼板房，宿舍面積約 150 平方米，職工食堂、廁所及浴室按要求設置，并安排專人進行打掃，符合衛(wèi)生要求。宿舍內統(tǒng)一布置，標準雙層單人床，并保持整潔。 （二） 、材料堆放場 根據(jù) 招標文件，砼采用商品砼， 鋼筋、模板堆放場根據(jù)沿線場 地狀況及施工需要設置，靈活安排，管材等原材料遵循隨用隨進原則，沿線堆放，根據(jù)現(xiàn)場情況可堆放在管道溝槽 外 側， 材料盡量安排緊湊，減少材料堆放空間。 二 、施工用電 ①本工程臨時用電主要包括生活用電、照明用電和施工用電。電源采用三相五線制 , 供電采用樹干式引導供電，每隔 100m 設閘箱。配電要有二級以上保護 , 做到一機一閘 , 并就近設開關箱。 ②電纜采用 3 50+2 16 ㎜ ２ 的橡膠電纜。配電箱體全部采用玻璃鋼體 , 酚醛布夾層絕緣板 , 單面配線。電線過馬路時做穿管絕緣或護套。為防備停電或臨時小容量用電，同時準備 250KVA 柴油發(fā)電機一臺 ,滿足工程臨時用電需要。 ③部分段落 混凝土澆筑時，由于施工作業(yè)面不固定，采取 現(xiàn)場 自備 柴油 發(fā)電機 提供電源 ， 現(xiàn)場 配備 9 臺 12kw 發(fā)電機， 每個施工區(qū)段 26 配備 三 臺，發(fā)電機四周設置隔音板，并設置隔音防護裝置。 三 、施工用水 ①本工程中閉水試驗及管道工程施工等用水量均較大。為保證施工用水，沿線擬鋪設一條 DN100 鋼管， 100m 設一截止閥門 ,在給排水管道流水段施工分界處要安裝 DN75 閘門，作為閉水試驗用水源。 ②施工現(xiàn)場用水使用橡膠管引流。施工用水源要同供水部門協(xié)商后就近接入，保證施工用水的需要。 四 、施 工通道 本工程 K0+000～ K2+780 段 場地交通 較便利， 施工時可利用現(xiàn) 狀道路 進出現(xiàn)場，同時考慮到施工的需要及減少對外界的影響， 通過與當?shù)亟痪块T及路管部門取得聯(lián)系，經同意后在 每個檢查井處 開設一個路口， 修建 便道 連接施工區(qū)與現(xiàn)狀公路 。 K2+780～ K11+045 段，沿線主要為農田 、果樹林及山地，施工前需修建 臨時 便道， 施工完畢后需恢復便道占用土地。 五 、 交通及通訊設施 為便于組織施工，聯(lián)系工作，辦公室里配置固定電話，施工人員均配備移動電話，方便測量人員、現(xiàn)場施工管理人員的交流。項目部配置 越野車 三 輛 ，工具車 一輛 ， 油罐車一輛 。 六、圍堰準備 K2+270～ K2+360 段為下穿河道施工，中心樁號 為 K8+57K8+63 K8+67 K8+71 K8+75 K9+14 K9+180、 K9+215，以上段落管道均位于河底，施工時將工期安排在干季，并考慮設置圍堰 。 27 根據(jù)我公司以往臨時圍堰施工經驗，結合現(xiàn)場實際情況，我項目部計劃采用土石圍堰，頂面寬度為 5 米，河側按 1： 放坡，岸側按 1： 放坡，河側坡腳采用片石護腳，圍堰頂面鋪設 30cm 厚道渣作為臨時通道面層。河道局部為淤泥段，采用拋石擠淤后，方可進行土石填筑 。圍堰施工 所需土石方從合適的取土點運至現(xiàn)場 ， 機械攤鋪人工配合，壓路機分層壓實，局部用夯機夯實，保證壓實度達到 90%。 K2+270～ K2+360 段管道斜穿灑漁河， 河 水流量較大，圍堰施工時考慮 半幅施工，占用半幅河道，該段管道安裝結束后再進行另半幅。施工結束后，應對圍堰進行清理，將河道恢復至原樣，并將土石方運至棄土場集中堆放。 七 、 附 《 施工總平面布置示意圖》。 第 五 章 施工進度計劃 及工期保證措施 一、施工總進度 根據(jù)招標文件要求并結合設計圖紙、施工現(xiàn)場具體情況以及本公司的實力，我公司承諾 ，中標后 在 合同要求 工期 內完成所有施工內容。為能按擬定的工期如期完工，工程一開工就高度重視工期，作好充分的施工準備工作，準備好人力和物力，根據(jù)工作面情況，合理組織施工，對于有可能出現(xiàn)短缺的材料和設備，做到早進場早施工。根據(jù)工程內容及工程量，及時排出具體的工程節(jié)點計劃，狠抓進度計劃，并成立以項目經理為首的進度控制小組。 二 、施工進度計劃網(wǎng)絡圖 28 詳見 附圖 一 ： 《 工程 進度網(wǎng)絡 計劃 圖 》 。 本工程的工期按建設單位的施工招標文件的要求，結合我公司以往快速施工的經驗，在保證質量的前提下，為使工程盡快發(fā)揮投資效益，保證水廠能盡快投入運行，公司將 本工程作為重點項目放在主要位置上，靠自身雄厚的人、財、機械之實力投放，確保本工程在 18個月 內完成。 三 、工期保證措施 （一）、組織保證措施 嚴格按照項目法施工管理，實行項目經理負責制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督六項基本職能，實行全方位全過程的有效管理。 組織精干的技術人員、經驗豐富的管理人員及實力雄厚的施工隊伍參加施工，以提高工作效率。 項目經理部負責安排和協(xié)調各作業(yè)隊的工作，編制各工序、各作業(yè)隊相互穿插作業(yè)計劃，使工序嚴格按計劃進行。 與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位緊密 配合，對工程施工全面進行計劃、組織、技術、質量、材料等項管理，統(tǒng)一組織協(xié)調各種施工關系，充分調動各工種的施工優(yōu)勢，從組織上保證總進度的實現(xiàn)。 及時與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，了解近期氣象情況，制定施工進度計劃，保證施工按期實施。 與沿線單位、居民協(xié)調好，減少對施工的影響，保證施工的按期完成。 29 人員進場后，對施工影響范圍內現(xiàn)有所有地下管線（障礙）及地面設施（包括綠化及其他附著物）進行調查、探測，并采取有效措施，使施工對其影響降到最低 。 （二）、管理保證措施 根據(jù)本工程特點，在施工期間，組 織進行全方位的勞動競賽，比工期、比質量、比安全、比文明施工，根據(jù)競賽結果獎優(yōu)罰劣，互相促進。 根據(jù)施工合同規(guī)定的工期，編制工程項目的施工總進度計劃，在施工項 目的總進度計劃的指導下，編制各階段目標計劃，關鍵部位還須編制周計劃、日計劃。 項目經理部實行崗位責任制，分工明確、清晰，責任到位，并根據(jù)目標計劃和分工負責的原則，建立目標獎罰制度，獎罰分明。 加強現(xiàn)場施工計劃協(xié)調工作，根據(jù)施工條件的不斷變化，及時調整作業(yè)計劃，加強調度職能，實行長計劃、短安排，通過周、月計劃的布置和實施，保證總計劃的實 現(xiàn)。 建立每周的工程例會制度，與業(yè)主、設計單位積極聯(lián)系，及時解決施工生產中出現(xiàn)的問題。 堅持日計劃控制，項目部每天對當天工程完成情況進行分析，及時安排第二天的工作，每日召開現(xiàn)場計劃工作會。 堅持“質量第一”、“安全第一”的原則，嚴格執(zhí)行“三按”（按圖紙、按工藝、按規(guī)范標準施工 )、“ 三檢” (自檢、互檢、交接檢 )，堅持人員培訓持證上崗，提高一次成功率，把返工浪費減到 30 最低程度， 避免質量、安全事故。 對作業(yè)班組實行目標控制，以經濟手段激勵作業(yè)人員的創(chuàng)造性，對保質保量提前完成任務的班組 按照合同予以獎勵，對由于施工安全、質量等人為造成工期拖延的按照合同予以處罰。 加強現(xiàn)場環(huán)境的管理工作， 設專人負責處理交通運輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保安等各種工作，并與當?shù)卣嘘P部門聯(lián)系，取得周邊居民的諒解及當?shù)卣嘘P部門的支持，以確保工程進展順利。 合理調配各種資源， 如材料、安裝設備、施工設備、勞動力等，作到人歇機不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動力不足等情況。 1配套材料進場計劃早安排、早落實，防止臨陣磨槍情況，減少窩工。 1實施網(wǎng)絡法施工，強化計劃管理，抓住主導工序，安排足夠勞動力 和設備，組織晝夜施工。 1制定嚴格的設備、材料等加工購買和進場計劃，即保證設備材料及時進場到位 , 減少積壓和二次搬運。 （三）、 勞動力保證措施 勞動力組織措施 （ 1）、開工前提前組織好勞動力，挑選技術過硬、操作熟練、體力充沛的施工隊伍，按照施工進度計劃的安排，分批進場。 （ 2）、做好民工的培訓工作，對所有工序進行及時的交底，加強對民工的安全教育，提高民工的素質及安全意識，確保工程的順利進行。 31 （ 3）、加強班組建設，做到分工和人員搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要調整好人員的 安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。 （ 4）、做好勞動力的動態(tài)調配工作，抓關鍵工序，在關鍵工序延期時，可以抽調精干的人力，集中突擊施工，確保關鍵線路按期完成。 （ 5）、每道工序施工完成后，及時組織工人退場，給下道工序工人操作提供作業(yè)面，做到所有工作面均有人施工，人休工不休。 （ 6）、做好后勤保障工作，安排好工人的生活休息環(huán)境和伙食質量，尤其安排好夜班工人的休息環(huán)境，保證工人有充沛的體力更好的完成施工任務。 （ 7）、高溫期間，適當?shù)恼{整作息時間表，避開中午高溫施工，安排時間給民工適當休息，以保證民工的身體健康， 提高工作效率。 節(jié)假日及農忙期間勞動力保證措施 施工過程中遇節(jié)假日或農忙期時，做好勞動力穩(wěn)定工作，保證工程順利實施。 （ 1）、在節(jié)假日及農忙期來臨前，應做好施工隊伍的穩(wěn)定工作，期間加班的職工，加班費按國家規(guī)定進行發(fā)放。 （ 2）、在訂立勞務合同時，在合同中應強調施工現(xiàn)場無節(jié)假日和穩(wěn)定勞動力的條款。 （ 3）、 加強宣傳教育，提前作好員工及農工思想工作，做好人員調度，補充安排，調整施工作業(yè)面及工序流程，保證節(jié)假日及農忙 期間 工作不受大的影響。 （四）、物資設備保證措施 32 配備先進的施工設備，加強設備的 維護，充分發(fā)揮施工機械的優(yōu)勢，提高其完好率、利用率以提高生產作業(yè)的效率。 設備的選型力求實用、多效、耐用的原則，防止待機誤工，在施工中要有計劃地備足易損件，做到隨壞隨修，確保施工機械按計劃正常工作。 確保材料供應滿足施工需要，根據(jù)施工計劃編制材料供應計劃，超前訂貨加工，同時把好原材料質量關，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。材料員負責材料的采購、運輸、保管、供應，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。 （五）、工程技術保證措施 做好施工準備工作，制定切實可行的施工方案，科學合理的劃分施工區(qū)段，采用分段流水作業(yè)法。 施工期間加強與氣象部門的聯(lián)系，做到心中有數(shù)，提早預防，合理安排工作。 運用項目管理軟件優(yōu)化施工網(wǎng)絡，確保關鍵線路，避免不分主次、分散人為、物力的現(xiàn)象，緊抓關鍵線路，做到統(tǒng)籌兼顧，照顧一般。 根據(jù)施工總進度的要求，分別編制月、旬、周施工生產計劃，建立生產分析會議制度，對照檢查，找差距、找原因、完善管理，促進施工。施工進度計劃應做到： （ 1）、在時間上符合總工期要求； （ 2）、進度安排合理，資源配置合理； 33 （ 3）、勞動力、材料