【導(dǎo)讀】務(wù)界的廣泛關(guān)注。為了了解EVA在我國央企實施情況、遇到的挑戰(zhàn)及未來發(fā)展方向等,本文采用問卷調(diào)查。方式對六個不同行業(yè)的部分央企會計從業(yè)人員進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn)被調(diào)查者對EVA相關(guān)知識有一定的了。解,但了解程度并不深,EVA的實施面臨人才缺乏等挑戰(zhàn)、以及調(diào)整項目標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一等操作瓶頸。革仍持認(rèn)可態(tài)度,而明確EVA未來深入研究方向,可以為改革保駕護(hù)航。績效評價指標(biāo)體系的一些建議。的重要組成部分?!爱a(chǎn)品產(chǎn)量”、“企業(yè)產(chǎn)值”為核心內(nèi)容的。企業(yè)提高產(chǎn)品生產(chǎn)和供應(yīng)水平。績評價操作細(xì)則》,重點評價央企財務(wù)效益、資產(chǎn)運營、償債能力和發(fā)展能力四個方面內(nèi)容,32項指標(biāo)構(gòu)成,初步形成了財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的企業(yè)績效評價指標(biāo)體系。和評議指標(biāo)三個層次共28項指標(biāo)構(gòu)成??尚械臉?biāo)準(zhǔn),對于引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營行為、促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理、加強(qiáng)對經(jīng)營者的監(jiān)督與約束,觀隨意性較強(qiáng);沒有反映企業(yè)遵紀(jì)守法的情況。