【導讀】了2020年度安全生產工作計劃范文4篇，希望能幫助到您?？茖W規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧，制定切實可行的安全生產工作計劃。切實抓好落實工作。領導小組，安全生產管理網絡，配備安全管理人員，設立專職安全員。(五)、社區(qū)每季召開所屬安全生產工作會議一次，全年四至五次，出限期整改的措施。經過“三級教育”，配合上級組織開展安全生產宣傳活動。堅持打贏“預防為主”的勝利戰(zhàn)，切實增強員工的安全生產法制觀念，的安全管理，進行“雙重”管理，杜絕重大惡性事故的發(fā)生。安全員進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有危及職工。查，按規(guī)定進行處理。負有安全生產專項監(jiān)管責任的部門，依法對本系。進建立規(guī)范有序的安全生產良好秩序。抓好整改落實，并建立完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤督查。度，督促企業(yè)落實隱患治理責任、治理措施、治理期限和應急預案。會影響較大的責任事故，及時在全縣通報。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，

　　

【正文】 ，必須配備專職駕駛員 (試車員 )并經過培訓考核，取得公司核發(fā)的“上崗證”。未經單位領導同意不得私自駕車從事與生產無關的活動。 萬康氣體公司及各汽車修理廠要加強對特種設施設備的監(jiān)督管理，做好安全標識，對起重 (吊 )設備、高空和野外施救作業(yè)、液氧儲存罐及充裝設備等要重點監(jiān)管，作業(yè)人員必須持證上崗，做到專業(yè)操作。 房產物業(yè)分公司要切實加強建筑安全管理，全面落實建筑安全責任制 。強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓 。要嚴格施工人 員的資質管理 。對施工工程項目實行“三同時”管理。各單位，應加強對各類新、改、擴建工程項目的管理，對各類承包工程項目，作好管理方案。 交通醫(yī)院、博愛幼兒園要做好防火、防盜工作。交通醫(yī)院要 嚴格按照相關法規(guī)要求做好公共衛(wèi)生安全，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生 。博愛幼兒園要做好幼兒的監(jiān)護工作，避免意外傷害事件的發(fā)生 。接送幼兒的車輛必須經公安車管部門審驗合格，符合交通行業(yè)機動車輛檢驗技術標準，確保行車安全，嚴禁超員。博愛幼兒園、以各單位名譽承包出去的餐廳，金孔雀客運有限公司等運輸單位對途中旅客的配餐，要加強食 品衛(wèi)生安全檢測，確保食品衛(wèi)生安全。 (十一 )強化公務車管理。公務車駕駛人，必須嚴格遵守公司《公務車安全管理規(guī)定》，嚴禁酒后駕車，確保行車安全。 (十二 )各單位要認真開展安全生產自檢自查、隱患排查整治工作，在 XX 年一季度完成對危險源辯識，并將危險源辯識、重大危險源清單及管理方案上報安全保衛(wèi)部。 (十三 )進一步完善突發(fā)事件應急管理，各單位在 XX 年二季度完善各類安全生產事故應急預案，并上報公司備案。根據(jù)各自安全生產的特點，政府或行業(yè)管理部門對安全生產的要求，有針對性地開展應急預案的演練 ,持續(xù)改進，整體推進集團公司應急處置能力。 2020安全生產工作計劃模板篇三 為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理 。并結合公司安全生產實際，特制定 20xx 年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公 司重要議事日程來抓。在全公司推行 “全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn) 20xx 年公司安全生產目標管理而努力奮斗 ! 一、全年安全生產方針和目標安全生產方針： 安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進。安全生產目標： 生產安全死亡和 1— 4 級工傷事故為零事故。 生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。 環(huán)保責任零事故。 隱患整改率為 100%。 二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎 根據(jù) XX 辦【 20xx】 04 號、 06 號文件精神和公司 20xx 年安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng) (部門 )和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產 根本好轉。 三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識 各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上 。只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位” 。才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管 ，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產。 四、深入開展好安全生產專項整治工作 根據(jù)公司一年來的安全生產現(xiàn)狀，確定出 20xx 年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。 認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。 加強對危險場所的管理工作，等重要部位的 安全防范，做好專項整治工作。 加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產工作正常運行。 對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。 五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作 提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性， 彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業(yè)安全管理水平。 安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。 督促部門、班組開好安全會 。適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。 繼續(xù)辦好《安全生產宣 傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。 加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生 。對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到 100%持證上崗。 認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關于安全生產的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作。 深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。 充分利用好 6 月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識 。引導分廠、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任 。將安全生產與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。 六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作 強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。 我們要細化安全績 效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。 簽訂安全生產責任書。根據(jù)國務院 23 號文件精神和公司 20xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間 (部門 )、車間 (部門 )與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任書，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。 建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立 。各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在 20xx 年元月5 日前全部完成“部門 (車間 )和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。 各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度要求，并結合本單位安全生產工作實際 。圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全符合本單位安全 生產要求的“部門 (車間 )和班組”兩級安全生產管理制度及操作規(guī)程。 公司安全部 20xx 年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。 第五篇：公司 2020 年安全生產工作計劃 公司 2020 年安全生產工作計劃 2 篇 篇三： 20xx 安全生產工作計劃 20xx安全生產工作計劃 為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理 。并結合公司安全生產實際，特制定 20xx 年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓 ,深入貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn) 20xx 年公司安全生產目標管理而努力奮斗 ! 一、全年安全生產目標 重大人身傷亡事故為零 重大火災爆炸事故為零 重大設備事故為零 重大責任事故為零 重大污染事故為零 重大產品質量事故為零 急性中毒事故為零 員工安全生產教育培訓率為 100% 特種作業(yè)人員上崗持證率為 100% 出廠產品合格率為 100% 二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎 要以公司對 20xx 年安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一， 預防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng) (部門 )和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產根本好轉。 三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識 各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生 產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上 。只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位” 。才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產。 四、深入開展好安全生產專項整治工作 根據(jù)公司一年來的安全生產現(xiàn)狀，確定出 20xx 年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控 和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。 ，并要求部門、車間認真做好整改工作，暫時不能整改的，做好防范措施。 ，做好專項整治工作。 ，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產工作正常運行。 五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質 通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段， 不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業(yè)安全管理水平。 ，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。 、班組搞好安全消防學習 。適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。 《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。 ，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生 。對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到 100%持證上崗 。 神，不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作。 “安全月”