【正文】 . (4)制定安全生產(chǎn)手冊(cè)和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄 ,設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志 . (5)制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法 ,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度 ,把個(gè)人及公司損失降到最低 . 二 ,確保產(chǎn)品質(zhì)量 全年目標(biāo) : 全年實(shí)現(xiàn)無大批量槍體報(bào)廢 ,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良 ,降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率 ,確保實(shí)現(xiàn) XX 年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo) . 主要措施 : (1)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工 . (2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng) qc 部門組裝測(cè)試后由組長批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn) . (3)加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn) ,牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn) . (4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫 ,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性 . (5)建立機(jī)臺(tái)操作人員 qc 質(zhì)量檢查人員副組長組長的 四級(jí)日檢查制度 . (6)定期檢查機(jī)臺(tái)夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性 . (7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項(xiàng) ,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩?,工序無遺漏 . (8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流 ,提高機(jī)加工水平 ,改善加工工藝 ,優(yōu)化加工程序 ,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階 . 三 ,提高產(chǎn)品產(chǎn)量 全年目標(biāo) : 全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃 ,確保公司關(guān)于 20nn 年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn) . 主要措施 : (1)加強(qiáng)對(duì)刀具夾具圖紙量具的管理 ,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作 , (2)配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員 ,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性 . (3)改善改進(jìn)加工方法 ,優(yōu)化加工程序 ,限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái)刀具的加工能力 ,實(shí)現(xiàn)高效率加工 . (4)進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度 ,調(diào)動(dòng)員工工作積極性 . (5)定期對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維修和保養(yǎng) ,檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備 ,提高開機(jī)時(shí)間 ,降低機(jī)臺(tái)故障率 . (6)建立日產(chǎn)量公布制度 ,制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度 . (7)鼓勵(lì) 員工在工作中創(chuàng)新 ,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 為了安全生產(chǎn)，醫(yī)院對(duì)吸氧設(shè)備加強(qiáng)了責(zé)任管理，嚴(yán)格按操作規(guī)則操作。并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督導(dǎo)，做到人人防范、人人有責(zé)，系統(tǒng)管理，確保實(shí)效，堅(jiān)決避免和遏制安全事故的發(fā)生。 (二 )、杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般傷亡事故。加大施工工地檢查力度，定期對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的在建工地安全生產(chǎn)工作的督促。 (四 )、抓好農(nóng)村危房的安全檢查工作，及時(shí)排除隱患。一是涉及安全方面的情況，在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，做好引導(dǎo)安撫工作，避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。具體工作中要對(duì)衛(wèi)生院各科室的設(shè)施、物品、設(shè)備、器具等進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，并規(guī)定崗位責(zé)任制，認(rèn)真按正確操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)要求醫(yī)療技術(shù)人員和后勤工作人員，避免意外發(fā)生。 三、組織職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和相關(guān)知識(shí)，提高職工安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和覺悟，提高責(zé)任心，對(duì)社會(huì)、單位、個(gè)人時(shí)刻負(fù)責(zé)的原則要求每一個(gè)人。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以鄧 理論、“三個(gè)代表”思想和黨的 xx 大精神為指導(dǎo)，深刻理解安全生產(chǎn)成效是檢驗(yàn)是否落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要標(biāo)準(zhǔn) 。確保四項(xiàng)安全控制指標(biāo)與去年同比穩(wěn)中有降。 受傷頻率 2 人 /百車 。 較大以上責(zé)任事故為零 。 1交通醫(yī)院醫(yī)療事故為零，幼兒園傷害事故為零 。公司全年計(jì)劃組織 1～ 2次由分管領(lǐng)導(dǎo)組成的對(duì)各單位的量化考評(píng)檢查，以督促各單位安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。 (三 )安全生產(chǎn)工作要做到有計(jì)劃，季度有重點(diǎn)，月底有檢查 。全年計(jì)劃上路或到各單位開展安全檢查不少于 12次。 (五 )推進(jìn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。每月兩期，每期 3 天，全年 24 期。事故分析、員工教育、安全例會(huì)每月不得少于 1 次，以強(qiáng)化危害、危險(xiǎn)因素的辨識(shí)能力，進(jìn)一步提高遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性。 (七 )切實(shí) 抓好消防、治安、維穩(wěn)工作，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的防范。二是要強(qiáng)化機(jī)務(wù)、 調(diào)度、安全一體化管理，技術(shù)上切實(shí)抓好車輛二級(jí)維護(hù)及隱患排查管理 。同時(shí)，對(duì)客運(yùn)車輛還要加強(qiáng)加班、包車，夜班車運(yùn)行、農(nóng)村客運(yùn)班線及微型車輛運(yùn)輸?shù)墓芾?，控制駕駛員加班、包車的頻次 。 (九 )客運(yùn)站要按照“三關(guān)一監(jiān)督”、“三不進(jìn)站、五不出站”的要求，堅(jiān)持“以人為本、溫馨服務(wù)”理念和“三優(yōu)、三化”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好駕駛員調(diào)派、報(bào)班酒精含量檢測(cè)管理和各項(xiàng)服務(wù)工作。切實(shí)加強(qiáng)公共衛(wèi)生安全管理，抓好公共衛(wèi)生防疫長效機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)人畜禽等高傳染性疾病、特別是流行病的防疫工作。對(duì)臨時(shí)報(bào)修的車輛，特別是報(bào)修制動(dòng)、轉(zhuǎn)向等安全部件的，車輛修復(fù)后，必須由檢驗(yàn)員簽字，通過例檢合格的 方能放行 。 加強(qiáng)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車、吊車、鴻達(dá)公司銷售車輛的管理，移動(dòng)或使用車輛，必須配備專職駕駛員 (試車員 )并經(jīng)過培訓(xùn)考核，取得公司核發(fā)的“上崗證”。強(qiáng)化對(duì)施工隊(duì)伍的安全管理和安全培訓(xùn) 。 交通醫(yī)院、博愛幼兒園要做好防火、防盜工作。博愛幼兒園、以各單位名譽(yù)承包出去的餐廳，金孔雀客運(yùn)有限公司等運(yùn)輸單位對(duì)途中旅客的配餐，要加強(qiáng)食 品衛(wèi)生安全檢測(cè)，確保食品衛(wèi)生安全。 (十三 )進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急管理，各單位在 XX 年二季度完善各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并上報(bào)公司備案。在全公司推行 “全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn) 20xx 年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗 ! 一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針： 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。 隱患整改率為 100%。只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位” 。 認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。 五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作 提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性， 彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到 100%持證上崗。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí) 。 我們要細(xì)化安全績 效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。 建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績效考核體系。 各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際 。 第五篇：公司 2020 年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 公司 2020 年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 2 篇 篇三： 20xx 安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 20xx安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理 。只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位” 。 ，并要求部門、車間認(rèn)真做好整改工作，暫時(shí)不能整改的，做好防范措施。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。 神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。 ，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生 。 、班組搞好安全消防學(xué)習(xí) 。 ，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。 四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作 根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出 20xx 年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控 和管理力度?！睘樵瓌t，以系統(tǒng) (部門 )和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。 公司安全部 20xx 年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。根據(jù)國務(wù)院 23 號(hào)文件精神和公司 20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。 深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。 繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣 傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。 安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。 加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。 四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作 根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出 20xx 年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度?！睘樵瓌t，以系統(tǒng) (部門 )和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn) 根本好轉(zhuǎn)。 生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。 2020安全生產(chǎn)工作計(jì)劃模板篇三 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理 。公務(wù)車駕駛?cè)?，必須?yán)格遵守公司《公務(wù)車安全管理規(guī)定》，嚴(yán)禁酒后駕車，確保行車安全。博愛幼兒園要做好幼兒的監(jiān)護(hù)工作，避免意外傷害事件的發(fā)生 。對(duì)施工工程項(xiàng)目實(shí)行“三同時(shí)”管理。 萬康氣體公司及各汽車修理廠要加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)施設(shè)備的監(jiān)督管理，做好安全標(biāo)識(shí)，對(duì)起重 (吊 )設(shè)備、高空和野外施救作業(yè)、液氧儲(chǔ)存罐及充裝設(shè)備等要重點(diǎn)監(jiān)管，作業(yè)人員必須持證上崗，做到專業(yè)操作。 檢測(cè)中心、例檢站，要認(rèn)真落實(shí)車輛檢驗(yàn)制度，認(rèn)真履行檢測(cè)工作職責(zé)，嚴(yán)格檢測(cè)規(guī)定，把好車輛檢測(cè)關(guān)。加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不安全因素、火災(zāi)隱患、操作規(guī)程的自檢自查及隱患排查工作，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí) 采取整改措施。對(duì)客流高峰要有應(yīng)急準(zhǔn)備，提前做好客運(yùn)站場(chǎng)秩序的疏導(dǎo)工作，做到派班發(fā)車井然有序，客不待車、站不壓客，維護(hù)良好的運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。三是認(rèn)真做好安全統(tǒng)籌、交強(qiáng)險(xiǎn)投統(tǒng) (保 )的宣傳工作，提高服務(wù)質(zhì)量，全面提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)到期投統(tǒng)、投保交強(qiáng)險(xiǎn)車輛的清理，防止脫統(tǒng) (保 )、漏 統(tǒng) (保 )，確保營運(yùn)客貨、非營運(yùn)車輛參統(tǒng)及投保交強(qiáng)險(xiǎn)率達(dá) 100%。動(dòng)態(tài)上加強(qiáng)車輛gps 監(jiān)控系統(tǒng)跟蹤檢查和車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)的路檢路查，有效防控駕駛員“三超”和疲勞、酒后駕駛行為 。 (八 )客貨運(yùn)輸是安全生產(chǎn)工作的重中之重。做好安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度的落實(shí)，各單位要從營收或多經(jīng)中提取一定的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，以保證安全生產(chǎn)工作的投入，各運(yùn)輸分公司每月要及時(shí)提取 gps 使用費(fèi)，并向公司匯解。 持續(xù)深入開展對(duì)員工、駕駛員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和職業(yè)道德的教育工作，特別是對(duì)新聘員工的“三級(jí)”安全培訓(xùn)教育和特種作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)及資質(zhì)證照把關(guān)，切實(shí)做到培訓(xùn)合格率、持證上崗率達(dá) 100%，使員工、駕駛員做到知法守法，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，是保障安全生產(chǎn)的最有效手段。重點(diǎn)抓好以下工作： 全年計(jì)劃對(duì)公司安全管理人員進(jìn)行 1～ 2 次關(guān)于法律法規(guī)、履職責(zé)任、安全管理、統(tǒng)籌業(yè)務(wù)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)，以提高安全生產(chǎn)管理人員的履職能力 、責(zé)任心、執(zhí)行力和思想素質(zhì)、職業(yè)道德的養(yǎng)成，有效地促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步開展。充分利用安全教育培訓(xùn)、黑板報(bào)、宣傳欄、廣播等多種宣傳形式，廣泛地向員工、駕駛員、旅客普及安全生產(chǎn)知識(shí)，宣傳國家 、政府對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策。對(duì)“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”黃金周、