【導讀】過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。工作總結涉及本單位工作的方方面。面,不能不分主次輕重,需要面面俱到并且抓住重點。力地推動了財務管理在項目管理中的作用。為使財務工作進一步得到。管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理。對本部門工作負責,制定并落。實部門工作計劃。照公司審批結果,進行控制和管理。工程資金流向進行監(jiān)管。行??顚S?、審批使用、無審批額度不予付款的付款程序?,F場部公章,銀行對付款手續(xù)審核后據此付款。的損失,為此我們采取積極措施加強管理和清算。進行了稅務籌劃,合理地為公司降低稅負。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系。及時申報各項稅金。檢查中,積極配合相關人員工作。月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。