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20xx普通財務個人工作總結(jié)(5篇材料)-全文預覽

2025-04-17 14:03 上一頁面

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【正文】 醫(yī)院財務會計以來,迄今為止任職已有 7 個多月的時間,回首過去的 7 個多月,內(nèi)心感慨萬千。 在過去的一年中,財務處全體人員精誠團結(jié),同心協(xié)力,在院領導班子正確領導下,圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標,取得應有成效。 按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。中秋節(jié)、“十一”前夕,財務處按院長指示為職工發(fā)放購物券,以及發(fā)放月餅、水果等實物。市國稅局稽查分局對我院在 ____年、 ____年兩年內(nèi)取得的藥品、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進行大檢查。不但重視培訓學習,還在實際工作中嚴格按財務處制定的獎懲制度進行考核,對違反規(guī)定的班組和個人按章處罰。財務處積極與銀行和財政局溝通,提供還貸方案、醫(yī)院財力狀況報告、醫(yī)院收入情況、預計可增加收入測算及可行性報告等各種資料,為順利取得貸款,支持醫(yī)院發(fā)展建設、做大做強而努力。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標,整理、完善各種材料,并根據(jù)實際工作情況切實做到持續(xù)改進。從升級前的思想動員和操作學習、提出軟件應用需求,到收費數(shù)據(jù)校對、整理,乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實。在工作中,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時找財務軟件供應方加以解決,確保財務核算工作順利完成,使醫(yī)院會計制度科學化、規(guī)范化、合理化邁進一大步。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準,并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。在執(zhí)行標準方面,嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準,杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。目前已對 _輛汽車及 1 萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理,共計價值 ___萬元。醫(yī)院實行招標采購,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領用以及庫存數(shù) 量、額度,限度降低庫存物資成本。人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結(jié)構(gòu)變化 。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,利潤率較高的服務性收入比例提高,提高了醫(yī)院收入的實際收益水平。門診量大幅增加,使得住院患者量隨之增加,醫(yī)院收入來源得到保障和擴展 。另,財政補助收入 __萬元。定期向醫(yī)院領導報送醫(yī)院收支情況及財務分析報告,使醫(yī)院領導能夠準確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎。提高工作效率。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現(xiàn)了“陽光收費”。統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財務人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院 利益為重,積極為做好財務工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經(jīng)常加班加點,有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“難事始于易,天下大事始于細”。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。 在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。 在緊張的工作之余,加強團隊建設 ,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。 時光荏苒, 20__年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千??時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也 算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 二、榮譽感、歸屬感是做好部門工作的基本條件。財務人員不懈努力,多方尋求突破口,加強與本地稅務部門的溝通,最終獲得本地稅務部門的理解和支持,避免公司承擔一些不合理的稅負。一是控制借款的資金額度 。 資金審批。雖說無形中給我們財務工作增加了工作量,但這也保證了工程資金專款專用,保證了工程的施工進度。 負責財務會計核算和項目成本核算的管理,配合項目部工程價款回收工作。 財務科主要負責項目部的財務管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理。 第二篇: 2021 普通財務個人 工作總結(jié) 過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。 開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。財務部的工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。 在做好以上工作的同時,加強對票據(jù)的管理,對收款室、護理部、出納等領購發(fā)票嚴格實行繳銷管理。 每月 5 號之前要把上個月的賬務處理完畢,打印出記賬憑證、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責。從 4 月底接手骨科醫(yī)院財務會計以來,迄今為止任職已有 7 個多月的時間,回首過去的 7 個多月,內(nèi)心感慨萬千。 在過去的一年中,財務處全體人員精誠團結(jié),同心協(xié)力,在院領導班子正確領導下,圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標,取得應有成效。 按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。中秋節(jié)、“十一”前夕,財務處按院長指示為職工發(fā)放購物券,以及發(fā)放月餅、水果等實物。市國稅局稽查分局對我院在 ____年、 ____年兩年內(nèi)取得的藥品、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進行大檢查。不但重視培訓學習,還在實際工作中嚴格按財務處制定的獎懲制度進行考核,對違反規(guī)定的班組和個人按章處罰。財務處積極與銀行和財政局溝通,提供還貸方案、醫(yī)院財力狀況報告、醫(yī)院收入情況、預計可增加收入測算及可行性報告等各種資料,為順利取得貸款,支持醫(yī)院發(fā)展建設、做大做強而努力。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標,整理、完善各種材料,并根據(jù)實際工作情況切實做到持續(xù)改進。從升級前的思想動員和操作學習、提出軟件應用需求,到收費數(shù)據(jù)校對、整理,乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實。在工作中,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時找財務軟件供應方加以解決,確保財務核算工作順利完成,使醫(yī)院會計制度科學化、規(guī)范化、合理化邁進一大步。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準,并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。在執(zhí)行標準方面,嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準,杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。目前已對 _輛汽車及 1 萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理,共計價值 ___萬元。醫(yī)院實行招標采購,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領用以及庫存數(shù)量、額度,限度降低庫存物資成本。人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結(jié)構(gòu)變化 。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,利潤率較高的服務性收入比例提高,提高了醫(yī)院收入的實際收益水平。門診量大幅增加,使得住院患者量隨之增加,醫(yī)院收入來源得到保障和擴展。另,財政補助收入 __萬元。定期向醫(yī)院領導報送醫(yī)院收支情況及財務分析報告,使醫(yī)院領導能夠準確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎。提高工作效率。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現(xiàn)了“陽光收費”。統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財務人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財務工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經(jīng)常加班加點,有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“難事始于易,天下 大事始于細”。 新的一年意味著新的起點 、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。 在緊張的工作之余,加強團隊建設 ,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,我 們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。 時光荏苒, 20__年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千??時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 二、榮譽感、歸屬感是做好部門工作的基本條件。財務人員不懈努力,多方尋求突破口,加強與本地稅務部門的溝通,最終獲得本地稅務部門的理解和支持,避免公司承擔一些不合理的稅負。一是控制借款的資金額度 。 資金審批。雖說無形中給我們財務工作增加了工作量,但這也保證了工程資金??顚S?,保證了工程的施工進度。 負責財務會計核算和項目成本核算的管理,配合項目部工程價款回收工作。 財務科主要負責項目部的財務管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理。2021 普通財務個人工作總結(jié)( 5 篇材料) 第一篇: 2021 普通財務個人工作總結(jié) 過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。為使財務工作進一步得到提高,現(xiàn)將 20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。 負責編制并上報公司月度、年度財務報表和月資金報表,并按照公司審批結(jié)果,進行控制和管理。 二、資金管理 邵伯三線船閘項目部開工伊始,業(yè)主單位、開戶銀行和我們項目部簽 定了資金監(jiān)管協(xié)議,由業(yè)主現(xiàn)場部牽頭,開戶銀行具體實施,對工程資金流向進行監(jiān)管。項目部使用資金,包括項目部辦公生活費用、支付工程款、支付材料款等所有資金使用情況,由項目部財務科做“資金使用申請表”,由項目部主管領導簽字、項目部蓋公章后交由現(xiàn)場管理部工程科魏科長審批并加蓋現(xiàn)場部公章, 銀行對付款手續(xù) (合同、發(fā)票等 )審核后據(jù)此付款。 應收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至會出現(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強管理和清算。 三、加強與稅 務部門的溝通 財務人員在辦理各種稅務證明、稅務資料時,由于外地稅務部門出于抓稅源的目的,人為制造很多阻礙、甚至刁難。 通過在卲伯項目部這一年來的工作,有如下感觸: 一、責任心是會計人員做好本職工作的最重要 素質(zhì)之一 。不過平凡的生活才是真諦,刺激的生活誰也過不了幾天,我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。財務部的綜合工作能力相比 20__年又邁進了一步。今年的工作可以分以下三個方面: 一、財務核算與管理工作 作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。 二、費用成本方面的管理 在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。 三、會計基礎工作 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。 國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。這也是對自己的一種鞭策吧。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。 一、進一步明確了加強學習 財務科通過多種形式認真學習,增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。財務科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調(diào)整,支出一起 。 四、認真完成了醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定 醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財 向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。構(gòu)建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解、掌握醫(yī)院財務情況,科學決策、科學管理 。 普通財務個人工作總結(jié) 4 財務處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能,積極參與醫(yī)院管理,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作計劃,通過緊張細致的工作,圓滿完成了 20__年度工作計劃,在財務核算、經(jīng)濟管理和物價管理,以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。藥品比例為 __%,同比下降 __%。 20__年,醫(yī)院門診量達到 ____人次,同比增加 ___人次,增長 __%,同期入院患者 __人次,增加 __%。藥品比例__%,同比下降 __%。對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目,如治療費、床位費、檢查費、化驗費、
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