【導讀】2．《河間市南湖小區(qū)廉租住房（一期）附屬工程施工設(shè)計圖》。3．本公司近年來承建類似工程的施工經(jīng)驗。4．本工程現(xiàn)場踏勘情況。工期要求：54日歷天。口高度米，建筑耐火等級二級，工程結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度7度，屋面防水等級Ⅱ級，建筑設(shè)計使用年限50年。位，并接通或調(diào)整施工用水、用電。辦法，做到有準備開工，按規(guī)范施工。計劃主材來源，對各種材料、半成品等征得發(fā)包方同意后，的技術(shù)管理，進而確保工程質(zhì)量。并建立健全各項管理制度。各控制點、控制線、標高等進行復核，對目前的施工現(xiàn)場進行部署，上報監(jiān)理請其復驗、批準，同時填寫測量復核記錄。檢查井流槽，應嚴格。擠嚴，支管與檢查井間應使用短管斷開，以免沉陷不均斷裂。加水至標準高度，觀察水位下降值，若在30min內(nèi)水位。下降在規(guī)范規(guī)定值以內(nèi)，則閉水試驗合格。閉水試驗合格后，應及時抽干管內(nèi)水，拆除管內(nèi)封堵。泥質(zhì)土，土質(zhì)要求均勻，無塊石、碎磚、垃圾等雜物。

　　

【正文】 質(zhì)量手冊，提高質(zhì)量意識。 2）、每周一次組織技術(shù)人員學習規(guī)范，交流在施工中碰到的難點問題，群策群力攻克技術(shù)難點。 3）、成立技術(shù)攻關(guān)小組，由各個層次人員參加，針對工程施工中的技術(shù)含量較高的工序重點解決，確保本工程達到合格工程目標。 （三）實施技術(shù)、質(zhì)量保證的若干規(guī)章制度原則條文 實行技術(shù)質(zhì)量責任制，項目技術(shù)負責人為主管負責人，主管承包方工程技術(shù)質(zhì)量部的主要工作，由工程師或技術(shù)人員負責部門內(nèi)各項具體工作。 1）、圖紙會審、設(shè)計交底制度 (1)、承包方在收到設(shè)計圖紙三天內(nèi)，組織各部門有關(guān)人員認真學習圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，由承包方負責將圖紙中的疑點與問題匯總后，與業(yè)主聯(lián)系，約定設(shè)計交底日期。 (2)、承包方在設(shè)計交底會議上將圖紙中的疑點和問題提出。并對業(yè)主整理的設(shè)計交底會議紀要草稿核對、認可，最后由業(yè)主整理修改后，將設(shè)計交底會議紀要作為正式文件發(fā)出，發(fā)出前應由有關(guān)各方簽字認可。該設(shè)計交底 會議紀要與其他文件具有同等效力。 2）、制配翻樣圖審批制度 (1)、制配圖紙應符合我國建筑設(shè)計的有關(guān)標準，文字端正，阿拉伯數(shù)字和英文字母書寫工整。 (2)、制配圖應由專業(yè)技術(shù)革新人員繪制，在分部或分項工程施工前，交業(yè)主（監(jiān)理）審批。 (3)、凡經(jīng)業(yè)主（監(jiān)理）審批過的制配圖 ,施工現(xiàn)場必須不折不扣地按圖施工。 3）、設(shè)計變更、技術(shù)核定制度 (1)、凡設(shè)計方要求修改圖紙，業(yè)主應及時將變更圖紙送交承包方，并辦好簽證手續(xù)。（如遇特殊變更應進行交底） (2)、一經(jīng)手續(xù)辦妥，變更圖紙應及時送至承包單位積極貫徹實施。 (3)、如承包方在施工時，發(fā)現(xiàn)圖紙有錯誤時，應及時將信息反饋給業(yè)主，業(yè)主應給予書面指示。 (4)、如承包方在施工時，發(fā)現(xiàn)圖紙和實際有差距時，口頭征得業(yè)主同意后，出具技術(shù)核定單，該核定單和設(shè)計文件具有同等效力。 4）、施工組織設(shè)計編制、審批、執(zhí)行制度 (1)、承包方在收到設(shè)計交底會議紀要后，編制施工技術(shù)方案，工程計劃進度表，材料設(shè)備分析，工料分析，最終裝訂成冊。 (2)、裝訂成冊后的施工組織設(shè)計送交主任工程師審核，簽證。 (3)、項目技術(shù)負責人審核、簽證后施工組織設(shè)計報總公司總工程師審批。 (4)、總公司 總工程師審批簽證的施工組織設(shè)計最終由監(jiān)理工程師批準認可，作為指導現(xiàn)場施工的依據(jù)。 5）、工程關(guān)鍵點技術(shù)交底制度 工程關(guān)鍵點應進行技術(shù)交底，并做好書面記錄，作為資料存檔。 6）、工程總標高及定位復核確認制度 (1)、根據(jù)業(yè)主圖紙的標高，將其引測到施工現(xiàn)場上，作為承包單位施工依據(jù)，該標高必須征得業(yè)主或監(jiān)理簽證認可后方能啟用。 (2)、承包方根據(jù)圖紙進行定位復測，定位復測后的尺寸，交業(yè)主或監(jiān)理復核簽證，簽證認可后方能進行施工。 7）、分項工程測量復核、隱蔽工程驗收制度 (1)、技術(shù)復核的定義：為工程最終產(chǎn)品 服務，作為完成工程產(chǎn)品的一種輔助手段所必須的工序，如彈線、模板、標高等，均作為測量復核的范疇。 (2)、隱蔽驗收的定義：經(jīng)過勞動，最終成為產(chǎn)品的，但又被其他產(chǎn)品掩蓋的工序，如鋼筋、基礎(chǔ)等作為隱蔽驗收的范疇。 (3)、技術(shù)復核工作的流程：技術(shù)人員在該工序完成后，開出的測量復核單最終由項目部質(zhì)量員復核簽證后，方可進行下道工序施工。 (4)、隱蔽驗收工作的流程：技術(shù)人員在該工序完成后，開出隱蔽驗收單，由業(yè)主有關(guān)人員進行驗收通過，由業(yè)主方或監(jiān)理負責該工程的人員在驗收單上簽字認可，方可進行下道工序施工。 8）、砼試 塊制作，試壓制度 (1)、在澆搗砼或攪拌砂漿之前，必須根據(jù)圖紙?zhí)顚戫?、砂漿級配比申請表，由主任工程師審核后，送交有關(guān)部門。 (2)、在砼澆搗過程中，承包方根據(jù)規(guī)范進行砼坍落度測試和試塊的制作及養(yǎng)護。 (3)、砼、砂漿強度原則上以 28 天強度為準（除非另有指示外），待 28 天齡期到達后，應及時試壓，并取回報告。 9）、工程物資質(zhì)量驗收制度 (1)、驗收依據(jù)標準《建筑工程施工及驗收規(guī)范》及《給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范》（ GB501412020）等國家標準和行業(yè)標準。 (2)、工序工程完成后，項目部必須全 數(shù)檢查，進行自檢和互檢工作，按保證項、檢查項、實測項填寫單位工程質(zhì)量評定表。 (3)、組織有關(guān)部門對已完成的工序工程進行抽樣檢查，進行專 檢并填寫質(zhì)量評定表。 10）、竣工圖的編制、審核、移交制度 (1)、根據(jù)設(shè)計院的設(shè)計變更、書面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖后，并及時匯總。 (2)、根據(jù) 建城（ 2020） 221 號 批準的《市政工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定》執(zhí)行的工程竣工檔案管理文件的要求編制竣工圖。 (3)、工程竣工后，由承包方將竣工圖和工程技術(shù)資料一并交給業(yè)主。 (4)、竣工圖的圖面應清潔，字體一律采用碳素墨水 ，字跡端正清楚，編繪者和審定者在竣工圖上簽署蓋章。 11）、工程技術(shù)資料管理制度 (1)、在施工全過程中積累的原始記錄和資料，按工程有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一分類、造冊。 (2)、每天記錄好本單位在施工時所發(fā)生的工作量、人工、機械使用、施工部位，材料設(shè)備進出場、質(zhì)量問題，產(chǎn)生原因、補救辦法及天氣情況等內(nèi)容。 確保工程質(zhì)量的管理措施 本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標管理，全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識。 根據(jù)本工程的承包范圍、工程質(zhì)量、工期要求，組織公司優(yōu)秀項目施工管理班子。 實行項目 經(jīng)理、項目技術(shù)負責人質(zhì)量負責制，施工技術(shù)員崗位責任制，并制定嚴格的獎罰制度。 項目部全體職工，牢固樹立起“質(zhì)量第一”和“為顧客服務”的思想，特別是項目的各級領(lǐng)導的質(zhì)量意識尤為重要。 按照企業(yè)和項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標開展質(zhì)量管理工作，再橫向展開到各個有關(guān)部門，縱向分解到每個作業(yè)點，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。 實現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務標準化，管理程序化。明確規(guī)定出項目各個部門，各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責、權(quán)限。 建立一套、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、 處理的程序和方式，保證整個項目部的信息全面、及時、準確。 建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動。同時要健全和完善相應的質(zhì)量檢查工作體系，通過項目上的質(zhì)量管理活動來帶動其它方面的管理工作，從而提高整個項目部的管理水平。 開展群眾性質(zhì)量管理小組活動，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上。 嚴格工藝紀律，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進行生產(chǎn)施 工的依據(jù)和法規(guī)，任何人都必須嚴格執(zhí)行。 1掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量動態(tài)， 這就是指按照一定的要求，對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析，及時掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，明確對策方向。 1加強質(zhì)量檢驗工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗的重要作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。 1建立“質(zhì)量管理點”，在施工生產(chǎn)現(xiàn)場中，對需要重點控制 的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，在一定時期內(nèi)、一定條件下強化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。 1制訂科學、嚴謹、行之有效的施工管理制度和施工組織設(shè)計、施工方案。合理施工，并加大機械、設(shè)備（包括檢測設(shè)備）、管理人員的投入，確保有 效地完成本工程的質(zhì)量工作。 ① 一旦中標，在工程進場 5 天內(nèi)編制詳細的施工組織設(shè)計和各主要單項工程施工方案。待監(jiān)理工程師批準后組織實施，每道重要工序施工前必須進行技術(shù)交底。 ② 投入大型機械設(shè)備和先進的檢測設(shè)備，保證施工技術(shù)裝備完好、先進，本工程擬投入挖掘機、砼泵車、自卸汽車等機械設(shè)備，配設(shè) J2 經(jīng)緯儀和 S2 水準儀等檢測設(shè)備。 1在項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，由質(zhì)量科具體牽頭執(zhí)行，技術(shù)科、試驗室配合，做好原材料和成品、半成品、設(shè)備檢驗控制檢查工作，并定期做好質(zhì)量大檢查。 ①原材料的檢驗 所有原材料、成品、半成品、設(shè)備都必須具有質(zhì)量證明文件，對主要的外購材料進行復檢，對外采購材料實行誰采購誰負責，具體控制如下： a、對鋼筋、水泥等主要材料，除必須具備質(zhì)量證明文件外，還應按要求：鋼筋需做力學性能試驗，水泥需做安定性及強度試驗。 b、砂、石料等地方材料，除級配試驗、含泥量、壓碎值、抗壓強度試驗外，應特別注意碎石中針片狀含量。選擇固定的優(yōu)質(zhì)砂場石礦，并派材料工程師，加強出礦檢驗。如碎石不符合要求，不得裝車 ②級配試驗 所有混合料必須做級配試驗，砼、水泥砂漿等均應按照 設(shè)計和規(guī)范要求委托試驗室進行配合比設(shè)計，施工現(xiàn)場除對水含水量影響進行調(diào)整外，不得任意調(diào)整。砼等均要嚴格計量，確?；旌狭系臏蚀_性。 ③回填土的壓實試驗 對于回填土，必須按規(guī)范要求進行對稱分層回填，經(jīng)壓實度測試符合要求后，方可進行下一道壓實施工。 ④施工中所有的檢驗、測量和試驗設(shè)備必須按設(shè)備要求規(guī)定的周期、日期到檢定機構(gòu)進行檢定，按期維護，確保精度，并與要求的能力一致，保存好設(shè)備檔案和技術(shù)資料，以備業(yè)主需要時提供給業(yè)主，以證實檢測、測量和試驗設(shè)備的功能是適合的。 1建立質(zhì)量體制和獎罰制 制定各 部門、各崗位質(zhì)量責任制，責任到人。項目經(jīng)理是本工程項目的第一責任人，項目技術(shù)負責人為執(zhí)行人，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量（包括管理人員、技術(shù)工人、操作工人）從各種不同角度承擔質(zhì)量責任，并與經(jīng)濟掛鉤。 1加強施工過程質(zhì)量管理 施工過程質(zhì)量管理流程圖 開 始 現(xiàn)場、技術(shù)、設(shè)備 質(zhì)量計劃及施工方案 整改 N 審 批 Y 開 工 分項工程質(zhì)量評定 整改 Y N 驗收合格與否 過 程 控 制 業(yè)主監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)評定 糾正 質(zhì) 量 驗 評 N Y 交 付 與 否 Y 結(jié)束 材料質(zhì)量保證措施 以履行合同為中心，對項目施工全過程的物資供應實行高效率的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，使該項目的質(zhì)量、成本、工期、安全達到最佳狀態(tài)，并在合同文件規(guī)定范圍內(nèi)令業(yè)主滿意。 1）、前期管理 （ 1）熟悉掌握合同文件及設(shè)計對該項目設(shè)備物資供應的要求、規(guī)定，包括施 工圖、翻樣、制件詳圖所顯示各類物資品種、規(guī)定、質(zhì)量要求，熟悉掌握施工進度計劃，和各類物資供貨期及其數(shù)量要求。 （ 2）制定工作流程 根據(jù)合同文件及本方案，制定該項目設(shè)備物資管理細則及其工作流程，并報業(yè)主、監(jiān)理批準，保證合同文件有效執(zhí)行，并具備有序的工作環(huán)境。 （ 3）簽訂供應協(xié)議根據(jù)合同文件與業(yè)主簽訂供應協(xié)議，分別明確直接采購、指定供應商所供物資的范圍，承包采購物資的范圍以及合同中尚未明確的要求。 2）、編制供應計劃：編報項目主要設(shè)備物資需用量總計劃 根據(jù)施工圖、施工進度計劃、翻樣、制件詳圖等，并充分 考慮加工采購周期、運輸、驗收時間，向業(yè)主編報物資月度計劃，并經(jīng)業(yè)主審核。 3）、資源組織 （ 1）、供應商的選擇 根據(jù)月度供應計劃及供應協(xié)議規(guī)定，在合理期限內(nèi)取得總包訂購方式、訂購時間、進場日期的書面指示。 供應商應具備一定信譽和供貸能力的單位。 4）、驗收進場物資 （ 1）、根據(jù)訂購、加工合同及技術(shù)標準對品種、規(guī)格及數(shù)量，并取得合格的質(zhì)量證明文件。并按規(guī)定進行抽樣檢驗。 （ 2）、未經(jīng)驗收的物資不準動用，不合格材料及時通知供應商撤出現(xiàn)場。 5）、入庫與保管 （ 1）、任何進入現(xiàn) 場的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位置或倉庫堆放整齊，并對其狀態(tài)明確標識。 （ 2）、驗收合格入庫的物資，應由供貨方開具書面簽證，并計入物資收入明細帳。 （ 3）、根據(jù)物資的特性妥善保管，有規(guī)定保管期限的，應在期限屆滿后不準使用，并撤離現(xiàn)場。 6）、物資領(lǐng)用 （ 1）、根據(jù)供應計劃及供料定額開具出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證并按規(guī)定附證明文件。 （ 2）、據(jù)出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證好記錄領(lǐng)用細帳，并記錄質(zhì)量證明文件的編號。 設(shè)備質(zhì)量保證措施 1）、施工中所有的檢驗、測量和試驗設(shè)備必須按設(shè)備要求規(guī)定的周期、 日期到檢定機構(gòu)進行檢定，按期維護，確保精度，并與要求的能力一致，保存好設(shè)備檔案和技術(shù)資料，以備業(yè)主需要時提供給業(yè)主，以證實檢測、測量和試驗設(shè)備的功能是適合的。 2）、為保證機械技術(shù)狀況良好，應經(jīng)常對機械進行保養(yǎng)，當機械運轉(zhuǎn)到一定時間以后，為保持和恢復機械的技術(shù)狀況，應對機械進行修理。 （ 1） 機械保養(yǎng) 在使用中的機械，應按原廠說明書規(guī)定進行定期保養(yǎng)。一般內(nèi)燃機械實行三級保養(yǎng)，一般電動機械實行二級保養(yǎng)。對機械除進行定期保養(yǎng)外，還有每日保養(yǎng)、換季保養(yǎng)以及停放保養(yǎng)、封存保養(yǎng)、磨合保養(yǎng)等各種不同情況的保養(yǎng)工作。 （ 2） 機 械修理 內(nèi)燃機械在工作 500－ 800小時后，需進行小修，工作 2020－ 4800小時后，需進行中修，工作 3200－ 9600 小時后需進行大修。 電動機械在工作 800－ 1000 小時后，需進行小修，在工作 400