【導(dǎo)讀】出經(jīng)驗教訓(xùn),以便于更好的做好下一步工作。憑著日常端正的工作態(tài)度和平時積累。作為一個組長,首先要處理和協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系。及事故都及早的消失在萌芽當(dāng)中。其次是起到和成為一個溝通上下級之間的橋梁,協(xié)調(diào)好員工與部。有效的轉(zhuǎn)變員工的工作態(tài)度,使部門的相關(guān)任務(wù)有效。的傳遞到員工當(dāng)中、確保了轄區(qū)內(nèi)的工作正常開展。場巡查中針對員工的各種行為、姿勢,著裝語言方面進行檢查。工的自覺遵守意識以保證到班組長在和不在賣場都是一個樣。理現(xiàn)場各種突發(fā)事件。在現(xiàn)場巡視時檢查商品的外觀,做到無臟次品。行不定期的抽查,并準(zhǔn)確的記錄抽查結(jié)果。對不規(guī)范的令其限期整改。管理制度執(zhí)行,安排好員工的代換班,保證小組的工作順利進行。以避免再犯同樣的錯誤。給部門立即調(diào)整。作中利用早會時間加強員工的服務(wù)意識,提高員工的服務(wù)水平。小組無一盜竊和詐騙案件發(fā)生。