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年級組長述職報告[五篇材料]-資料下載頁

2025-10-06 10:24本頁面
  

【正文】 反映和處理,一年來形成了一種團結(jié)協(xié)作、嚴謹有序的工作環(huán)境,為實現(xiàn)我們的目標奠定了基礎(chǔ)。關(guān)注臨界生,注重扶差轉(zhuǎn)優(yōu)。開學初,我和兩位室長召開年段會議,我們?nèi)w教師達成一種共識:把提高年段的教育教學質(zhì)量作為全年段教師一年的工作核心目標。我們一致認為臨近優(yōu)秀和臨近合格學生的轉(zhuǎn)化是提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵。開學初,我們每班都對這兩類學生進行建卡,根據(jù)不同學生的情況制定切實可行的轉(zhuǎn)化措施。進行分層分類教學和輔導。做好防差、轉(zhuǎn)差工作,實施以人為本的教學理念,全體教師在教學上努力關(guān)注中下生,重視學困生教育管理工作,做到“努力抓,反復抓,抓反復”,加大學困生的教育力度,采取分工跟蹤式管理,充分發(fā)揮年級全體教師的管理作用。師生間實行結(jié)對子、人盯人的輔導策略,保證優(yōu)生群,擴大合格群,縮小學困群。經(jīng)過一年的共同努力,各班、各科成績都在原有基礎(chǔ)上有較明顯的提高。家校協(xié)調(diào)互動,構(gòu)建管理最優(yōu)化。完善老師、學生、家長三位一體的教育教學體系,做到老師、學生、家長的協(xié)調(diào)互動。尤其是進入期末這階段,家長的配合與協(xié)作對于我們來說更為重要。期中考后,各班通過對本班一學年來各類學生的表現(xiàn)情況進行了總結(jié),及時召開家長會,把每一位學生一年來的作業(yè)、作品、考卷呈現(xiàn)給家長看,讓家長們?nèi)轿坏牧私庾约旱暮⒆拥膶W習情況,并與家長交流探討教育孩子的方法與措施。同時組織年級老師以班級為單位進行家登門家訪、電話聯(lián)系等方式,密切家校聯(lián)系,以取得家長的配合,共同做好學生的教育工作。,提高學生的安全意識。一學年來,我們通過學校的統(tǒng)一發(fā)的安全教育手冊、宣傳畫,利用主題班會、晨會課、班級黑板報及 “溫馨提示”等形式進行深入扎實的宣傳教育活動,增強師生的安全意識。做到無安全責任事故發(fā)生。不足之處:由于本人能力有限,未能做到全體學生都能按照學校要求去完成每件事。如:本年段的學生好買零食問題一直是令我們頭疼的問題;學生對于外來的領(lǐng)導、教師、家長,主動問好的風氣還沒有完全形成,學生的主人翁意識還有待于進一步培養(yǎng)和教育。這些都要求我們的各項工作更要抓緊、抓嚴、抓細、抓實。一個愿望:希望通過我們二年段全體師生的共同努力,我們年段的教學成績能在中心校同年段中名列前茅。第五篇:年級組長述職報告年級組長述職報告年級組長述職報告1首先,我向大家說一聲:“新年好”。今天按照學校的工作要求,對20xx年——20xx第一學期組年級工作進行述職,懇請學校領(lǐng)導及各位同事提出批評和意見。一、年級工作的開展四年級共有三個班級,現(xiàn)在校生148人。作為一個年級主任,管理好本年級的班級是首要問題,針對本年級學生年齡小的特點,通過與班主任溝通協(xié)商,利用平時課堂和小節(jié)課在班上灌輸集體榮譽感,養(yǎng)成自覺遵守學校制定的“常規(guī)六種文化”,讓學生知道在常規(guī)考評中被扣分是一種恥辱,讓學生自覺遵守校規(guī)校紀。經(jīng)過一學期的實踐證明,這種方法是切實可行的。其次,為了進一步強化課堂管理,我還利用空堂時間巡視班級上課情況,發(fā)現(xiàn)有學生在課堂上不專心學習,除當堂提醒還要課后教育。平時我也會協(xié)助班主任一起來教育學生,通過齊抓共管,雙管齊下,一學期來學生的上課紀律,文明禮儀,坐姿等都明顯得到好轉(zhuǎn)。做好年級工作不僅要有高度的責任感,而且還要有團隊合作精神。團結(jié)就是力量,團結(jié)才能出成績。這一學期,每一個班都以班主任為核心,研究學生,分析學生。每一個備課組都以備課組長為核心,研究教學形式及教學方法。我和班主任關(guān)系融洽,有了團結(jié)協(xié)作的集體,年級工作才會及時,迅速,有目的,有地完成學校安排的各項教育教學任務(wù)。在工作中我學會了換位思考,學會了替別人著想,學會了把同事當作“領(lǐng)導”多征求聽取他們的意見,學會了真誠待人,把同事當朋友。作為年級主任我總是用真誠之心對待每一位老師,真誠地贊揚同組老師。對他們工作的不足之處,當面指出主動幫助改正,從不居高臨下指責,營造團結(jié)寬松的年級氛圍。我們年級工作的宗旨;“讓學校成為學生學習,生活的樂園,讓每一個學生都能夠愉快地度過每一天,在快樂中學習,成長,成才”。作為年級主任,我深感肩上的責任重大,作為一名年級帶頭人,只有身先士卒,工作才有說服力,才能贏得老師們的認可和支持。為了警惕自己工作不懈怠,每時每刻嚴格要求自己,不斷強化這種責任感。努力學習教育書刊,自費訂閱了《班主任兵法》,《做最好的老師》,《做做好的家長》,以提升自己對老師及班級的管理水平。強化教學常規(guī)的檢查和督導,嚴格以學校制定的各項要求為準繩,努力執(zhí)行學校推行的各項措施。加強“匯賢要點”在年級內(nèi)的落實并堅持多種形式的常規(guī)檢查和跟蹤聽課制度;積極參加學校領(lǐng)導組成的“教學督評”;定期召開月考質(zhì)量分析會;定期做好公物登記驗收清理工作;安排好年級賽課,小組留學及衣物編號;每大周堅持召開聯(lián)合教研會及“三檢三省教育”工作,積極籌備主持召開年級家長會。二、存在的問題1:管理年級工作方法不夠多樣化,力度不夠大。2:常規(guī)管理的質(zhì)量各班級之間存在不平衡,個別班級還有不盡人意的地方,極少數(shù)學生的學習生活習慣還存在不良現(xiàn)象,需積極探討有效的引導方式,方法。三、下一階段主要工作設(shè)想1:班主任工作。常規(guī)方面繼續(xù)加大管理力度,實行班級管理明細化,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;學習方面要求制定提高班級學習成績的39。具體措施;發(fā)揮家長的作用,召開部分家長會或把個別家長請到學校或通過其它方式溝通學生的教育問題;和每位同學談話和學生一起制定今后的努力方向。2:備課組長和任課教師工作。制定好新學期的教學計劃及時協(xié)助任課老師分析本學期期末考試的得與失,找出成績差距的主,客觀原因。特別是主觀原因,制定出提高本學科學習成績的具體措施;明確備課組工作目標,要求任課教師要主動找班主任一起做好學生的轉(zhuǎn)差培優(yōu)工作。3:學生管理方面。加大學生教育管理力度,凈化年級風氣,班級風氣,創(chuàng)設(shè)表現(xiàn)好學習光榮的氛圍。各位領(lǐng)導,老師們:無論是工作的點面涉及還是工作的落實力度都還有一些不盡人意的地方。今后應(yīng)該還有一些提升的空間,所以今后我還會繼續(xù)想辦法把年級工作做得更好,這需要凝聚太多人的幫助和支持。有領(lǐng)導的鼓勵和信任,有老師們的配合和理解,有班主任的鼎力支持,年級工作在新的一年新的學期一定會更上一層樓。最后,借此機會對四年級組三位班主任袁建軍,曹標,邵先寶在過去的一學期對年級工作的支持表示感謝。祝他們在新的一學期工作順利,合家幸福。年級組長述職報告2尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:大家上午好!過來的一年是我忙碌而又充實的一年。一年來,在領(lǐng)導的關(guān)心幫助和本組教師的大力支持下,我圓滿完成了學校領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。今天,按照學校安排,我對過來一年的工作進行述職,懇請各位領(lǐng)導和同事們提出批評和寶貴意見。一、面對困難,迎接挑戰(zhàn)由于各種原因,七年級時,本年級組成績一直不容樂觀。教師情緒低落,積極性不高。但我堅信:“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”。在各級領(lǐng)導的大力支持下,對年級組全體教師進行學科質(zhì)量分析,肯定大家的努力和取得的進步,并尋找下一步的對策。我參照學??傮w工作,第一時間制定出年級組工作計劃與目標。二、率先垂范,無私奉獻我作為八年級主任,班主任并代兩個班的英語課,深感肩上責任的重大,為了讓家長滿意,學校放心,我對工作從來不敢怠慢,率先垂范,經(jīng)常超負荷工作,要求教師做到的,我首先做到啦。為適應(yīng)新世紀的教學要求,縮小自己和同學們之間的代溝,我不斷給自己充電。每天除了備兩種形式的課、寫教案、改作業(yè)、上課外,還利用晚上沒晚自習的時間,整理課件,查找有關(guān)本周所學的語法專課,觀看優(yōu)秀教師的視頻課,在教學方法和學生積極性的調(diào)動上都深受啟發(fā)。在教學上遇到把握不準的問題,我潛心鉆研,努力研究,主動找同行們探討,或者從網(wǎng)上查找答案。我?guī)ьI(lǐng)年輕教師積極地投入到課堂改革中,充分利用現(xiàn)有的教學儀器,提高課堂教學效率,鼓勵年輕教師積極參加各種形式的優(yōu)質(zhì)課評選,同科教師之間進行聽評課。作為一名年級帶頭人,我深知只有身先士卒,工作才有說服力,才能贏得同志們的認可和支持,這樣才能有利于開展年級工作。我能從大局出發(fā),全力支持學校工作。率先垂范,無私奉獻,是我做好年級主任工作的重要保障。三、團結(jié)合作,共同提高作為一個班的班主任,管的是一個班級的人與事。現(xiàn)在,我總是在提醒自己“大家好,才是真正的好”,不但要管好自己班的學生,而且要管理好年級組所有的學生,從而拋棄班級概念,在某種程度上擔起了“大班主任”之責。為了管理好本級部的教育教學工作,我經(jīng)常跟本級部個別老師或班主任談心,并提出建議和指導性意見,尤其是當他們遇到困難和問題時,總能給他們獻計獻策,排憂解難。年級管理工作有序,班主任團結(jié),步調(diào)一致。努力形成互幫互助、團結(jié)奮進、健康向上的教師群體。四、齊心協(xié)力,眾志成城本學期以來,在全組教師的共同努力下,創(chuàng)建了一個團結(jié)、和諧、向上的集體。大家在合作的前提下勤奮工作,甘于奉獻。都能顧全大局,服從領(lǐng)導分配,積極為年級組工作獻計獻策。老班主任(王澤群老師和孫主任)以身作則,學生工作做得很到位,做好新教師的帶頭人;年輕班主任老師(李玉峰老師)謙虛好學,在教育教學過程中迅速成長,李桂平老師,家里孩子雖小,但來的早,走的晚,在校期間學生工作做得很精細。思想上一致,心靈上溝通,行動上的默契,使年級組的每一位教師都非常支持我的工作,使我的想法、安排能夠得以順利實施。全年級教師通力協(xié)作,精誠團結(jié),落實到位,有了這樣一個團結(jié)協(xié)作的集體,本年級組的成績有了很大程度的39。提高。五、外塑形象,內(nèi)強管理八年級是整個初中階段“危險期”,學生正處于青春期,情緒容易波動,也極易產(chǎn)生逆反心理,可能直接或間接地影響到正常的學習和生活。針對這種現(xiàn)狀我們因勢利導,力求使學生能夠平穩(wěn)度過這個關(guān)鍵時期。1.制定班級計劃。認真詳細作好學生現(xiàn)狀分析,制定切實可行的班級計劃,對單親家庭的學生、父母離異的學生、智障的學生、特殊病情的學生、關(guān)系戶難管理的學生以及問題學生,都做到心中有數(shù),采取不同的方式進行教育,以確保學生的安全,讓學生先成人,后成才。2.注重家校聯(lián)系工作。通過每次月考以及學生平時的表現(xiàn),或者通過談心了解到的學生情況,考完后召開個別家長座談會,與家長就學生的學習和心理健康問題進行溝通與交流,形成家校合力,共同管理。3.加強學生日常行為管理。從班級形象入手,規(guī)范學生儀容儀表,細化到校服的穿帶,頭發(fā)的長度,餐廳、宿舍的要求,教室衛(wèi)生、紀律管理以及學生對于手機、音樂器材的攜帶等,靈活處理學生問題。加強督查,一日確保有三巡。一巡早自習,二巡中午小自習,三巡晚上小自習,看看學生的學習質(zhì)量和紀律情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,或者跟班主任聯(lián)系。及時傳達每周的教務(wù)會議精神,涉及本年級段的工作,認真做好貫徹落實。貫徹落實有些困難的,做到耐心,細致的協(xié)調(diào),確保學校的政令暢通。對于老師對工作有益的意見和建議,或者日常生活中發(fā)現(xiàn)的問題,通過周工作報表的形式上報,以便及時處理工作中遇到的問題。一年來,教師情緒穩(wěn)定,工作積極性很高,教學成績上了個新的臺階。存在的問題及今后努力的方向年級組所做的開拓創(chuàng)新意識不強,被動貫徹落實工作做得多,主動安排工作做得少?,F(xiàn)在初二年級對部分優(yōu)秀學生的教育效果還不夠理想,方法不夠多樣化,力度不夠大。常規(guī)管理的質(zhì)量各班級間存在不平衡,個別班級的還有不盡人意的地方,極少數(shù)學生的學習、生活習慣還存在不良現(xiàn)象。譬如:學生中玩手機、抽煙,早戀現(xiàn)象時有發(fā)生,需積極探討有效的引導方式、方法。4地理、生物學業(yè)水平即將進行,學習的力度還需加強。
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