【導(dǎo)讀】管理初見成效，公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)，政建設(shè)情況報(bào)告如下，請(qǐng)大家評(píng)議。足，嚴(yán)格要求自己，做到待人誠(chéng)懇，做事認(rèn)真，工作負(fù)責(zé)，立場(chǎng)堅(jiān)定，斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化依法治企，好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資金月報(bào)、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會(huì)。析，確保全年主營(yíng)成本消耗率小于70%。估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評(píng)估，財(cái)務(wù)部作為主要配合部門，全力以赴，加入中國(guó)共產(chǎn)黨以來(lái)，首次參加的黨員集中學(xué)習(xí)班，重溫入黨誓詞，失誤的保證，是黨密切聯(lián)系群眾的紐帶。心接受批評(píng)，主動(dòng)接受監(jiān)督和提醒教育。

　　

【正文】 ，就會(huì)影 響透平功率，嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成跳車。在 IGV 卡住時(shí)，會(huì)有一個(gè)保護(hù)繼電器跳閘，復(fù)位繼電器時(shí)會(huì)引起 C10 C351 防喘振閥強(qiáng)開，嚴(yán)重時(shí)會(huì)直接停車。經(jīng)過(guò)多次與外方交流，外方都認(rèn)為在控制邏輯上，復(fù)位 IGV 繼電器和 C10 C351 防喘振閥強(qiáng)開沒有任何關(guān)系。我們經(jīng)過(guò)詳細(xì)的查 4 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word 可編輯值得收藏 閱回路 圖后，發(fā)現(xiàn) IGV和 C10 C351 防喘振閥的供電都在同一個(gè)總開關(guān)上，于是我們經(jīng)過(guò)多次討論，最后決定將 IGV 的供電獨(dú)立出來(lái)，單獨(dú)對(duì) IGV 供電。經(jīng)過(guò)改造后，解決了復(fù)位 IGV 引起的防喘振閥強(qiáng)開問(wèn)題。 c)解決了 HIMAOPC 通訊故障問(wèn)題：自 2021 年 6 月檢修期間對(duì)升級(jí)以來(lái)，出現(xiàn)了 HIMAOPC 通訊故障，由于原有的 DCS 操作系統(tǒng)為WINDOWS2021 系統(tǒng)，升級(jí)后的 DCS 操作系統(tǒng)為 XP,而 HIMA 服務(wù)器操作系統(tǒng)也是 WINDOWS2021 系統(tǒng)，未進(jìn)行升級(jí)，因此 HIMAOPC 軟件與操作系統(tǒng)出現(xiàn)不兼容，造成了 HIMAOPC 通訊故障問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多次與 HIMA 公司和 ABB 公司交流，都沒有達(dá)成一致的共識(shí)，我們經(jīng)過(guò)多方面的查閱和咨詢，最后向 ABB 公司提出了雙系統(tǒng)解決方案，即：在該 HIMA 系統(tǒng)PC 機(jī)上安裝兩個(gè)操作系 統(tǒng)，繼續(xù)保留原先的 Windows2021 操作系統(tǒng)和所有的軟件功能，在第二個(gè)硬盤分區(qū)再安裝 WindowsxP 操作系統(tǒng)和HIMAOPCServer 程序。一般生產(chǎn)運(yùn)行情況下啟動(dòng) WindowsxP 系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)正常的 HIMAOPC 通信功能，在需要 HIMAESD 系統(tǒng)編程或解除連鎖時(shí)，就啟動(dòng) Windows2021 系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)與 ABB 工程師的共同努力，問(wèn)題最終得到了解決。 d)擺脫外方技術(shù)約束，掌握了 SIEMENS 操作站重裝方法： SIEMENS操作員站主要用來(lái)對(duì)燃?xì)馔钙降牟僮骱捅O(jiān)測(cè)，而且只有一臺(tái)，沒有備機(jī)。自建廠以來(lái)， 該計(jì)算機(jī) 24 小時(shí)連續(xù)運(yùn)行，使用時(shí)間超過(guò) 6 年，已經(jīng)達(dá)到了計(jì)算機(jī)的使用壽命。我方也曾多次要求外方提供一臺(tái)備機(jī)或是協(xié)助我們準(zhǔn)備一臺(tái)備機(jī)，但是外方一直沒有給予答復(fù)。于是我方就在國(guó)內(nèi)向 ABB 公司尋求技術(shù)支持，交流進(jìn)行到尾聲時(shí)， 20xx 年 5 月 12日，該計(jì)算機(jī)因主板電容出現(xiàn)漏液現(xiàn)象、 RAID1 磁盤陣列模式中的兩塊硬盤無(wú)法進(jìn)行數(shù)據(jù)同步、電腦中存在病毒等問(wèn)題，徹底癱瘓、無(wú)法運(yùn)行。由于之前已經(jīng)進(jìn)行過(guò)交流， ABB 公司的工程師到現(xiàn)場(chǎng)后，僅用了一天的時(shí)間，就將問(wèn)題解決了，我方也掌握了重裝 SIEMENS 操作站的方法。為裝置的運(yùn)行爭(zhēng)取了 寶貴的時(shí)間。 5 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word可編輯值得收藏 ，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。 定期與班長(zhǎng)的溝通，讓班長(zhǎng)首先明確工作方向及工作思路，將機(jī)、電、儀專業(yè)的思想統(tǒng)一到運(yùn)行維護(hù)部一個(gè)部門的思想，要達(dá)到雖然專業(yè)不同，但要相互學(xué)習(xí)，工作中相互配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短。定期與員工進(jìn)行多方位的溝通，樹立起機(jī)、 電、儀各專業(yè)人員分工卻不分家的重要思想。部門領(lǐng)導(dǎo)與員工定期進(jìn)行溝通。解決員工在工作和生活中的困難，做好上傳下達(dá)機(jī)制。利用晨會(huì)時(shí)間，在安排完工作之余，用 10 分鐘左右的時(shí)間，讓員工講點(diǎn)心得體會(huì)、故事笑話，調(diào)節(jié)一下工作氣氛，讓大家在笑聲和歡樂(lè)中工作，工作效率明顯有所提高，各專業(yè)之間推諉扯皮的現(xiàn)象明顯下降，員工的思想動(dòng)態(tài)掌握情況有所提高，達(dá)到了營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)工作氣氛的目的。 ，合理安排員工培訓(xùn)，儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才。 a)根據(jù)各專業(yè)的實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的正式員工、試用員工、實(shí)習(xí)員工的 培訓(xùn)計(jì)劃。 b)根據(jù)各專業(yè)交叉學(xué)習(xí)培訓(xùn)、全面提升綜合技能的原則，培訓(xùn)方式由按培訓(xùn)人計(jì)劃培訓(xùn)向被培訓(xùn)人要求培訓(xùn)的方向轉(zhuǎn)移，由被培訓(xùn)人寫出想要知道的知識(shí)，培訓(xùn)人做出相應(yīng)的計(jì)劃和準(zhǔn)備相應(yīng)的培訓(xùn)資料。 c)將每次的考試題進(jìn)行保存，逐步形成各專業(yè)知識(shí)題庫(kù)。 d)將每次故障處理的方法進(jìn)行歸納總結(jié)，形成一個(gè)相對(duì)較好的方法，并以故障處理預(yù)案形式下發(fā)。 e)本著走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)的原則，外派專業(yè)技術(shù)人員到陜鼓集團(tuán)、星星能源公司、新連海公司、賽普瑞星公司、川空集團(tuán)、圣達(dá)因公司進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、交流 與實(shí)地考察，經(jīng)過(guò)與外界的對(duì)比，讓專業(yè)技術(shù)人員對(duì)外界的知識(shí)有所了解，能找出自身與外界的差距和不足，對(duì)今后工作方向起到了指導(dǎo)性的作用。 6 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word可編輯值得收藏 ：今天的突破是什么 ? 每天上班第一件事，就是翻開個(gè)人工作日志，上面記錄了每天需要完成的任務(wù)，以及隨時(shí)對(duì)完成各項(xiàng)任務(wù)的新 思路。精確地完成任務(wù)是首要的，其次，就是：今天的突破在哪里 ?每天一小步，一年下來(lái)就是 二、三百步 !就是一個(gè)大的飛越了。我不喜歡停留在故有模式上運(yùn)作，感到那樣生機(jī)不夠，前進(jìn)的可能性很少?，F(xiàn)在社會(huì)不斷前進(jìn)，你不進(jìn)步，又喜歡固守著已有的職位和利益，就容易向小人靠近，變得斤斤計(jì)較、狡猾，甚至?xí)茐膭e人前進(jìn)的機(jī)會(huì)，制造別人前進(jìn)的困難。我喜歡有能力尋求和實(shí)現(xiàn)突破的人們，總是想方設(shè)法地去接觸他們，要跟他們處在同一領(lǐng)域里，與他們分享實(shí)現(xiàn)突破的甘苦。而且同時(shí)，請(qǐng)他們給我當(dāng)參謀：我應(yīng)該怎樣突破我的工作。他們大多很樂(lè)意給 我指導(dǎo)，因?yàn)槲业墓ぷ髋c他們息息相關(guān)。在探討和操作新方法的過(guò)程中，我和他人們一起，創(chuàng)造了新的突破。盡管不是全部由我想出來(lái)，但由我來(lái)完善和形成方案，并與這群我喜歡的人一起工作，我感到了無(wú)限的快樂(lè)。面對(duì)突破，我主動(dòng)尋求方向、主動(dòng)發(fā)起進(jìn)攻。有時(shí)連領(lǐng)導(dǎo)都感到驚異，當(dāng)然有助于工作的，一定會(huì)贊成，并幫助我協(xié)調(diào)更多人來(lái)參與到方案的運(yùn)作上來(lái)。整個(gè)過(guò)程，我是立足于自己，先求己再求人。而當(dāng)自己實(shí)在想不出更進(jìn)一步的方法時(shí)，一定要尋找到能提供幫助的人，非要拿出方案不可。而且方案要力求做到令人驚喜。 ，合理安排部署，確保裝置大檢修工作順利完成。 根據(jù)分公司年初制定的檢修計(jì)劃，本著早下手、早準(zhǔn)備、停好、修好、開好的理念，遵循安全第 一、質(zhì)量先行、效率優(yōu)先的目標(biāo)，參與策劃了工廠裝置大檢修工作，于 7 月 18 日～ 28 日對(duì) LNG 裝置進(jìn)行了停車大檢修。本次檢修項(xiàng)目42 項(xiàng)，我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目為 21 項(xiàng)，這次檢修因涉及范圍廣、檢修項(xiàng)目多、任務(wù)重、交叉作業(yè)多、外協(xié)單位人員參與較多和未知因素多等一系列問(wèn)題，使檢修工作面臨著前所未有的困難。特別是我廠 35 千伏供電線路的檢查、 C101\351\501 小修，都是建廠以來(lái)從未做過(guò)的工作，對(duì)于備件、工具的準(zhǔn)備和人 7 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word 可編輯值得收藏 員的安排，都沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。由于在檢修前做了大量的前期工作，制定了詳細(xì)的檢修實(shí)施方案，對(duì)檢修中將發(fā)生的各種備件更換、安全措施及安全設(shè)施、人員分配等做了充分準(zhǔn)備。在檢修中合理調(diào)配本部門的人力資源和合理安排外協(xié)單位人力資源，及時(shí) 檢查檢修進(jìn)程及質(zhì)量、及時(shí)督促我部門參與人員做好相關(guān)的記錄。在我部門員工和外協(xié)單位人員的共同努力下，安全、保質(zhì)、提前完成了檢修工作。在檢修過(guò)程中更正了 C101 壓縮機(jī)兩處接線錯(cuò)誤和一處資料記錄錯(cuò)誤，更正了 GT601 兩處參數(shù)設(shè)置錯(cuò)誤，為裝置的順利開車和平穩(wěn)運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。 ，詮釋為人民服務(wù)的含義。 偉大生于平凡，平凡成就偉大，而將兩者緊緊相連、融為一體的，正是黨的宗旨全心全意為人民服務(wù)。全心全意為人民服務(wù)不需要做出驚天動(dòng)地的大事，我們可以在平凡的生活中，在平凡的工作崗位上，在點(diǎn) 滴的小事中為人民服務(wù)。在這半年里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各種路線、方針，在思想上同黨中央保持高度一致 。深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，辯證唯物主義和歷史唯物主義，科學(xué)發(fā)展觀、正確政績(jī)觀和馬克思主義群眾觀，努力把改造客觀世界同改造主觀世界相結(jié)合，進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和利益觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念和為人民服務(wù)的意識(shí) 。加強(qiáng)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《黨紀(jì)處分條例》，進(jìn)一步加深對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史、宗旨和精神的了解和理解，加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)認(rèn)真思考，努力提高自身的黨性修養(yǎng)和覺 悟，努力向黨組織靠近，讓自己真正做到從思想上入黨，早日成為一名優(yōu)秀黨員。 二、存在問(wèn)題及改進(jìn)方向 存在問(wèn)題改進(jìn)方向 日常工作方面 工作前沒有清晰的思路、方法和依據(jù)。經(jīng)常反復(fù)翻閱說(shuō)明書、說(shuō)明手冊(cè)、操作 8 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word 可編輯值得收藏 規(guī)程、事故檔案等相關(guān)的資料。 工作中沒有規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。按照三合一體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系中的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。如遇到?jīng)]有涉及到的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。 工作后沒有及時(shí)總結(jié)、歸納。及時(shí)將工作進(jìn)行總結(jié)、歸納，每月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)與回顧。 管理方面 對(duì)上缺少執(zhí)行力。每天將自己的工作進(jìn)行記錄，以免忘記領(lǐng)導(dǎo)交待的工作，逐步提升執(zhí)行力、做好上傳下達(dá)機(jī)制。 對(duì)下缺少凝聚力和向心力。努力提高自己的綜合技能，多與員工一起處理各種故障。以技術(shù)服人、靠技術(shù)和管理方式共同提升凝聚力和向心力。 三合一體系中的記錄文件有部分 沒有用到或不符合現(xiàn)狀。將沒有用的記錄文件進(jìn)行刪減、不符合現(xiàn)狀的記錄文件進(jìn)行修改。 普通員工缺少工作激情。定期與員工進(jìn)行多種方式全方位的溝通，解決員工在工作和生活中的困難，逐步提升員工工作激情。 三、上半年工作心得 20xx 年的日歷已經(jīng)翻過(guò)了一半，作為運(yùn)行維護(hù)部的主管領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)管機(jī)、電、儀三個(gè)技術(shù)專業(yè)，看著上半年取得的成績(jī)，讓我喜憂參半，認(rèn)真仔細(xì)的回顧自己所做的工作，認(rèn)為自己管理方面的技能離領(lǐng)導(dǎo)的要求甚遠(yuǎn)。自己在工作當(dāng)中的錯(cuò)誤也是出現(xiàn)頻繁： 存在技癢現(xiàn)象，老是身先士卒，大小事 都自己去做，沒有給員工鍛煉和動(dòng)手的機(jī)會(huì)。沒有教會(huì)員工怎樣做事和分析問(wèn)題。 認(rèn)為所有人自覺性都很好，其實(shí)不然，有人自動(dòng)自發(fā)，有人自律不佳，更有人想法不正確，需要導(dǎo)正規(guī)范。結(jié)果出現(xiàn)工作分工不公的現(xiàn)在，不能合理安排部署，勤快員 9 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word 可編輯值得收藏 工工作永遠(yuǎn)干不完，懶惰員工沒事干。 不能很 好的運(yùn)用精神上的激勵(lì)，對(duì)員工的成就沒有及時(shí)的給予肯定。 考核制度執(zhí)行力度不夠，雖然考核制度非常完善，但是每月沒有定期抽出一定時(shí)間對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行考核。 不會(huì)當(dāng)裁判，不能又好又快的處理員工內(nèi)部矛盾。 只專注專業(yè)技術(shù)知識(shí)，忽略了虛心學(xué)習(xí)管理技能，不太注重管理藝術(shù)。不知道怎樣培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才、留住專業(yè)技術(shù)人才和儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才。怎樣與專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行溝通以便激起工作熱情。 四、下半年工作計(jì)劃 。 。 。 ，保證裝置的平穩(wěn)運(yùn)行。 ，創(chuàng)建和諧班組。 ，做好技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)人員儲(chǔ)備。 ，做好安全工作，完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。 ，做好生產(chǎn)工作，保證完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)。 、 IGV 故障解決的效果，及時(shí)確定應(yīng)急預(yù)案，保證透平能夠安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。 回望過(guò)去半年，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我崗位以予鍛煉，這些實(shí)踐、體會(huì)、人際關(guān)系資源、個(gè)人發(fā)揮空間，必將是我歷程中一筆不可多得的財(cái)富，無(wú)論上半年怎樣，都已成為過(guò)去，成績(jī)與業(yè)績(jī)已屬于歷史，今天的我會(huì)更加珍惜我的崗位、努力工作，嚴(yán)格要求自己，做到每天 10 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word 可編輯值得收藏 有所長(zhǎng)進(jìn)。保持現(xiàn)在好的方面、完善現(xiàn)在的不足，做 一名合格工廠技術(shù)管理人員，讓我們用明天的成績(jī)，為中國(guó) LNG 事業(yè)做自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 11 精 品 文 檔 值 得 收 藏