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正文內(nèi)容

建筑公司董事長個人述職報告-資料下載頁

2025-03-20 02:20本頁面

【導(dǎo)讀】公司擔任董事長,從事行政領(lǐng)導(dǎo)工作至今已有一年多的時間了。一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂觀向上的精神所深深感染。下面,我就結(jié)合集團公司黨委關(guān)于對所屬各公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成。員進行年度考核、民主評議的具體要求,從德、能、勤、績、廉方面,把自己的思想、工作情況,向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表做一匯報,請大家給予評議和指正。一方面注重堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,采取集中與自學(xué)相。段、各個時期出臺、制定的大政方針,理論文獻和領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,另一方面牢牢把握開展保持共產(chǎn)黨員先進性教。身今后更好地發(fā)展企業(yè),服務(wù)職工提供了堅實的思想保證和精神動力。袱的發(fā)展理念,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。工個人收入保持了xx的增長幅度。今年年初,我和班子領(lǐng)導(dǎo)成員通過認真調(diào)研,深入討論,確定了。等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,有效維護了企業(yè)安全穩(wěn)定的大好局面。程,并且已經(jīng)取得了初步成效。

  

【正文】 然身為公司董事長,但是我深知大廈之成,非一木之才的道理,畢竟一個人的能力和精力是有限的。要想把一個企業(yè)建 設(shè)好、發(fā)展好,就必須在想問題、定政策、辦事情的過程中,始終堅持民主集中制,充分依靠班子集體的智慧和力量,切實發(fā)揮每個班子成員的主觀能動性,這既是我們黨的一項根本組織制度,也是一名領(lǐng)導(dǎo)必須具備的修養(yǎng)和素質(zhì)。因此,我在日常工作中,一方面十分注重班子成員之間的團結(jié),提議建立了每日碰頭會制度,在班子內(nèi)部努力營造大家既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、職責互補,齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍;另一方面堅持大事講原則,小事講風(fēng)格,特別是在涉及到企業(yè)發(fā)展的“三重一大”問題時,絕對不搞一言堂,堅決按照黨委會議事規(guī)則和董事長、總 經(jīng)理辦公會議事規(guī)則程序辦理,從而既保證了決策的科學(xué)化、民主化,也增強了班子整體合力。同時,積極參加公司黨委組織召開的民主生活會,每次都能認真開展批評與自我批評,虛心聽取班子成員提出 6 的意見和建議,做到有則改之,無則加勉。特別是在這次先進性教育活動中,廣大黨員干部職工都對我提出了非常中肯的意見和建議,使我認清了自身存在的不足,進一步明確了今后的努力方向。這里,我也希望在座的公司各位職工代表今后能夠繼續(xù)發(fā)揚民主、履行參政議政的權(quán)利,只要是有利于企業(yè)發(fā)展的意見和建議,你們盡管暢所欲言,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我個人一定會認真聽取,高度重視,并盡最大努力付諸實踐。 四、自覺遵守黨的紀律條例,堅持立黨為公、造福職工,樹立為民、務(wù)實、清廉的領(lǐng)導(dǎo)形象。 在擔任公司董事長以來,我始終把 集團黨委和公司廣大干部職工賦予自己的權(quán)力當作一種責任和義務(wù),一方面牢記“兩個務(wù)必”,堅決貫徹落實“四大紀律八項要求”和“五個不許”規(guī)定以及集團反腐倡廉“五條禁令”要求,從來不以個人私利侵害公司和職工的利益,使自己在日常工作、生活中,做到了嚴于律己,廉潔奉公;另一方面繼續(xù)保持了深入一線、深入基層的工作作風(fēng)和習(xí)慣,特別是每到周末、節(jié)假日以及遇到急難險重的施工任務(wù)時,自己經(jīng)常是吃住在現(xiàn)場,和職工一起加班加點,克難攻關(guān),用率先垂范的實際行動激發(fā)了職工的工作熱情和干勁。 7 各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們,以上就是我 對自己一年來的工作總結(jié),雖然取得了一些成績,但是距離集團黨委和公司全體干部職工的要求,還是存在一定不足。主要表現(xiàn)在理論業(yè)務(wù)知識不夠豐富,工作思路、經(jīng)營招法缺乏創(chuàng)新意識等。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),進一步提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,并決心和班子成員一道,團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,為公司在 XX 年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗 !8 第五篇:董事長個人述職報告 董事長個人述職報告 董事長個人述職報告 2021120919:35:47第 1文秘網(wǎng)第 1公文網(wǎng)董事長個人述職報告 自本人擔任原創(chuàng):公司董事長、黨支部書記一年來,時刻與胡錦濤為首的黨中央保持高度一致,堅持以鄧小平理論和黨的十六大精神為指導(dǎo),認真貫徹黨的方針、政策,以公司的經(jīng)濟效益為中心,以務(wù)實創(chuàng)新的精神,扎扎實實地開展工作,認真遵守各項政策、法令,正確貫徹集團黨委的決定、決議,較好的完成了 05 年集團下達的各項工作目標。下面將我這一年來的工作述職如下。 一、加強學(xué)習(xí),提高思想政治素質(zhì)。 去年,在抓好全體管理干部和黨員的政治理論學(xué)習(xí)的同時,積極主動地投入到集團開展的“保持共產(chǎn)黨員先進性 教育”活 動中。通過系統(tǒng)的全面學(xué)習(xí),提高了思想認識,增強了黨性觀念,堅持用“三個代表”思想統(tǒng)領(lǐng)公司全盤工作,并以立黨為公、執(zhí)政為民為目標,認真開展權(quán)力觀自我教育,建立先進性教育長效機制,增強權(quán)為民所用的責任感。 二、以效益為中心,狠抓生產(chǎn)建設(shè)。 我始終堅持經(jīng)濟建設(shè)效益為核心這條主線,努力開拓公司經(jīng)濟發(fā)展新的利潤增長點,加快公司市場化進程,保證了國有資產(chǎn)保值、增值、企業(yè)穩(wěn)定、職工收入穩(wěn)定、經(jīng)濟效益穩(wěn)定。同時,基本保證了企業(yè)維修、制造、安裝三大任務(wù)的完成,實現(xiàn)了集團對企業(yè)的定位。 三、加強綜合管理 ,創(chuàng)建和諧集體 我在帶領(lǐng)公司班子全體成員履行集團賦與的責任與權(quán)利時,特別注意團隊的團結(jié)一致,依靠全體員工努力完成 2021 年的工作目標。在堅持實事求是的基礎(chǔ)上,顧全大局、踏實工作、支持經(jīng)營班子、正確履行管理、經(jīng)營職責,一切以公司和廣大員工的利益為出發(fā)點, 沒有出現(xiàn)大的工作失誤,企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定,職工和諧安定。 四、堅持廉潔自律,杜絕違紀違規(guī)事件的發(fā)生 按照集團廉政建設(shè)的有關(guān)要求,原創(chuàng):自覺學(xué)習(xí)黨紀法規(guī),以中紀委七次全會提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“六項規(guī)定”,不斷增強自律意識,并以此端正 工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況,做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。同時,我與集團領(lǐng)導(dǎo)與公司黨員同志經(jīng)常進行思想交流,互相鞭策,互相促進,自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效規(guī)定,堅持了兩手抓、兩手硬。一年來,本級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)黨員、干部沒有出現(xiàn)一例違規(guī)違法事件,較好地履行了職責,促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實。 總結(jié)我個人的工作,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富,學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng);表現(xiàn)在對企業(yè)的管理行為中,改革創(chuàng)新步子不 夠大,點子不夠多。今后,我將加強學(xué)習(xí),不斷 提高思想覺悟、工作能力和管理水平,帶領(lǐng)公司班子成員與廣大職工一起深化企業(yè)改革,解決包括提升企業(yè)管理水平、生產(chǎn)技術(shù)革新、開拓新市場、多元化用工制度等一系列問題,促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去,完善經(jīng)營戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,為公司在 2021 年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗 ! 董事長個人述職報告
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