董事長個人述職報告共五則范文-資料下載頁
2025-03-27 10:10本頁面
【正文】 個人來加入， 二、既然大家推舉了，或者是我自己推舉自己還是大家和我共同推舉的我作為發(fā)起人，主心骨，那么我在這里衷心的感謝大家對我的信任，謝謝大家。 三、雖然說沒有誰服誰這一說，而是誰正確誰來服，但作為主心骨必須需要大家不僅口服 ,更要心服，我承認(rèn)這是需要做出來的，但是我是發(fā)起人，你既然加入，那就是認(rèn)可，你不承認(rèn)但事實(shí)就是我的能力你是相信的，可能你會說你相信的是這個 團(tuán)隊(duì)，這個項(xiàng)目，那么我想請問一下你，這個項(xiàng)目這個團(tuán)隊(duì)是誰發(fā)現(xiàn)建立的，這就是能力，你感覺你比我這方面牛逼，沒關(guān)系，你來 !你感覺我不能做的好 ,那么你可以馬上退出，要加入那就要服從。我需要的不是你的能力有多大，而是你的忠誠有多少。我若是狼群的頭狼，我希望我的狼群里都是齊心協(xié)力的，首先我不需要一只帶有毒瘤的哪怕你武功蓋世無雙的狼，我更不需要另外一只頭狼的出現(xiàn)。如果你感覺你是頭狼，你加入了，想要好的話，就好好的做好一個群狼的本職，如果要在我所帶領(lǐng)的狼群里想做頭狼，那么你要小心我會咬死你的。與其帶著一群都想當(dāng)頭狼的不合 的狼群，我寧愿帶著一群同心協(xié)力的羊群。如果大家都不行，我未嘗不可以考慮和姚總此類人合作。 四、另外關(guān)于我股份的問題我想在座的有人會心里不平衡，甚至想的很邪惡。但是不管你承不承認(rèn)，沒有我大家就沒有這個團(tuán)隊(duì)，就沒有這個項(xiàng)目的實(shí)施，更加沒有這次機(jī)會，所以我認(rèn)為我的股份實(shí)至名歸 五、可能你不相信，但如果我走了，大家這件事兒鐵定黃，最多有個別能開個水果店糊口，或者賺一點(diǎn)，不信，咱們可以試試，我退出，你們想怎么搞都成。你不要以為我是激你們的，真的，我可以退出，我認(rèn)為我有集結(jié)大家第一次的能力，那我也會有集 結(jié)另外一個團(tuán)隊(duì)第二次的能力。我能找到水果這個項(xiàng)目，我也能找到別的項(xiàng)目 六、我說這，可能有的人會說，都是兄弟，說這外氣了，我認(rèn)為一點(diǎn)都不外氣，我既然想帶領(lǐng)大家走出來，那么我最起碼要對自己負(fù)責(zé)人吧，才能對大家負(fù)責(zé)人，大家感覺我說話中聽也好，不中聽也好，我的目的只有一個，把大家的怨氣和不滿都說出來，行就一起，不行現(xiàn)在就退出，我承諾現(xiàn)在退出的人以后可以分到一小杯羹。如果大家都退出也行，那就散伙?；蛘叽蠹腋杏X我不行，當(dāng)不了這個領(lǐng)導(dǎo)者，那么我自動退出，這是真心話，我想了很多，雖然借助大家之力我能快些發(fā)展，但這種有怨氣，表面團(tuán)結(jié)實(shí)際鉤心斗角的合作，未必有我自己一個人去發(fā)展快或者長久 。如果我作為主心骨，作為領(lǐng)導(dǎo)者，前期都不能起到絕對的決定和話語權(quán)，難道等后期啊，搞個球啊，趁早散伙算了。說這話難聽，但我認(rèn)為理不難聽，不管我的年齡大小，還是之前我們的關(guān)系是怎樣一種格局，那么在以我為中心的這個新的企業(yè)里，必須對之前的關(guān)系重新洗牌，我是這個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，那么我就是老大，大家從心里面必須要無條件認(rèn)可接受，因?yàn)槟慵尤肓耍憔鸵獰o條件認(rèn)可接受。至于我對大家的尊重，那是我的事兒。你們不需要要求我是十項(xiàng)全能，都比你們強(qiáng)，我只要關(guān)鍵地方比你們強(qiáng)就行了，就像劉邦帶兵不如韓信，運(yùn)籌帷幄根本都不會，更不用說與蕭 丞相想提并論了，而他又沒張良驚天緯地之才；項(xiàng)羽是十項(xiàng)全能吧，但是在大好形勢下卻輸?shù)拿鼏蕿踅B虞姬都保護(hù)不了，他兩誰更強(qiáng)，誰更悲哀？ 七、我在這期間也聽到很多外界的聲音，說你要搞好股東的關(guān)系啊，不要得罪他們啊，這樣對你以后股份決定有幫助啊，我開始一想，有道理，但后來一想，有個毛道理，我搞好股東關(guān)系能帶來好的公司秩序嗎，能給大家掙到錢嗎，如果大家掙到了錢，我自己也整到了錢，[~課件 ]那么即便是最后沒有一個人站在我的立場或我這邊，我感覺也沒什么，我自己的目標(biāo)達(dá)到了，我賺到錢了，不行我不再掙這個錢了還不行 嗎，難道花錢不比掙錢爽啊。再者來說即便大家都恨我，但是大家掙到錢了，那目的不就是掙錢嗎。說那些虛的，媽的有鳥用啊。 八、說實(shí)在的，這擔(dān)子你們哪個感覺自己能挑起來？說真的你可以來挑，我把錢投進(jìn)來，我不做水果生意，我做別的。 九、今天說這么多沒有鼓勵的話，沒有煽情的話，更加沒有客氣的話，但是我的心里話， 十、雖然這件事事情已經(jīng)成型， ,但是沒有絕對勝算的把握， ,我寧愿不做，與其浪費(fèi)時間， ,我還不如從現(xiàn)在開始重新規(guī)劃其它項(xiàng)目呢 ,.，正是因?yàn)橄氚咽虑樽龊?，做大，我才這樣做。說這么多結(jié)果只有兩個：第 一、大家認(rèn)為我擔(dān)不起來這個擔(dān)子，不以我為絕對領(lǐng)導(dǎo)者，為老大，那么我退出；第 二、大家認(rèn)為非我而不能有人挑起這個擔(dān)子，那么以后就不要對我有什么不服?；蛘邔ξ夜煞莘峙浼胺峙涔煞萦惺裁床粷M，那么我說的話你聽也得聽不聽也得聽，并且合同上要寫明我說了絕對算。別說大家加入了不服氣還是不服從 ,，我都不會擔(dān)任這 個老大。那么我告訴大家 ,即便是現(xiàn)在夏哥、姚總加入進(jìn)來，甚至奧巴馬加入進(jìn)來，他們也得絕對聽我的。要我?guī)ьI(lǐng)大家一起前行 ,我的底線是 :： 公司經(jīng)全體股東一致同意 ,委任喬 xx 為董事長 ,行使公司全權(quán)管理權(quán) ,那么對他的決策所有股東可以提出意見 ,但不管結(jié)果如何必須無條件服從 . 我相信人定勝天，沒有什么是一定的，即便是我不做這行，我認(rèn)為我是一頭狼，那我也不會變成羊的。
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